Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!
В ООО <<Боровское предприятие РУСиНовоПак>> прошла комплексная проверка
В период с 21 по 24 октября т.г. в Калужской областной организации ВОС
проводилась комплексная проверка уставной деятельности организации, и
проверка производственно-хозяйственной деятельности предприятий ВОС
Калужской области. Основанием для проверки послужило поступившее в адрес
президента ВОС А.Я. Неумывакина обращение членов Боровской местной
организации ВОС - работников ООО <<РУСиНовоПак>>, с жалобами на работу
генерального директора С.В. Быкова, в том числе связанным с плохим
состоянием производства, засильем арендаторов на производственных
площадях и территории предприятия.
Членами комиссии 22 октября проведена проверка ООО <<РУСиНовоПак>>, по
результатам которой подготовлен отчет, прямо отвечающий на все
поставленные вопросы.
1. По вопросам производства
Главная проблема предприятия - недостаточный объем ежемесячно
производимой продукции, выручки от которой хватало бы на покрытие всех
необходимых затрат предприятия, включая дотирование труда инвалидов на
участках ручного малоквалифицированного труда. Расчетная точка
безубыточности составляет 11 млн. руб. в месяц, среднемесячный объем
производства по 2013 году - 8 млн. руб.
Оборудование по производству гофрокартона и упаковки из него
эксплуатируется в одну смену. На имеющемся ассортименте предприятие не
может нарастить объемы реализации продукции. В данном сегменте рынка
имеется серьезная конкуренция, кроме того, утеряны ряд заказов от
потребителей, как по объективным причинам, связанным с остановкой
производства у двух крупных потребителей, так и по субъективным,
связанным с уходом команды бывшего директора предприятия В.В. Куликова и
потерей части портфеля заказов, строившихся на личных связях. В
последние несколько месяцев более половины упущенных заказов удалось
восстановить.
С целью определения путей для увеличения объемов производства,
генеральному директору С.В. Быкову комиссией поручено подготовить
технико-экономическое обоснование для первичного рассмотрения в ВОС
вопроса доукомплектования имеющейся линии 3-х слойного гофрокартона
дополнительными узлами и агрегатами по производству 5-ти слойного
гофрокартона, с учетом возможных затрат на подготовку производства,
включая строительные работы.
В случае, если предприятием будет проведена необходимая работа по оценке
рынка упаковки из такого гофрокартона, возможных объемов сбыта
продукции, экономических последствий от реализации данного проекта с
учетом стоимости всех работ, возможно участие предприятия в Программе
развития предприятий ВОС на 2014 год с выделением необходимых инвестиций.
Ориентировочный объем необходимых средств - около 6 млн. руб., включая
затраты на дополнительную секцию гофропресса и строительные работы по
удлинению рабочей площадки цеха.
Внедрение дополнительного вида продукции должно увеличить загрузку
оборудования до двухсменной, позволит производить более доходную
продукцию, что в перспективе решит основную часть вопросов по финансовой
устойчивости предприятия.
Параллельно необходимо решать также вопрос по снижению затрат на сырье
(рулонное бумажное полотно). Предприятие не имеет значительных оборотных
средств для вагонных поставок бумаги на условиях предоплаты. Тем не
менее, на такой операции возможно снижение стоимости сырья до 10%. С.В.
Быкову поручено проработать с директорами ряда заинтересованных
предприятий (ООО <<Гофротек>>, ООО <<Казанское предприятие
<<Электроконтакт>>, ООО <<Ижевское предприятие <<Спутник>>) кооперационно -
долевой метод оплаты за крупные партии сырья и выйти с предложениями в
Аппарат управления ВОС. Под эти цели возможно выделение в 2014 году со
стороны ВОС заемных средств.
Для дополнительного развития производства на свободных площадях
предприятия, С.В. Быкову поручено проработать целесообразность
организации упаковочных изделий для яиц из полистирольной ленты (аналог
изделий предприятия ОВОТЕРМ в Московской области), используя деловые
связи в структурах областного управления. Потенциальные потребители -
Калужская, Балабановская и другие птицефабрики, оптово-розничные сети.
2. По вопросам социальной напряженности в коллективе.
От инвалидов поступают жалобы на несоблюдение установленных санитарных
норм в помещениях. Комиссией установлено, что в ряде помещений, где
работают инвалиды, температура составляет 10-12 градусов по Цельсию.
С.В. Быковым не приняты оперативные меры по ликвидации воздушных или
грязевых пробок в системе теплоснабжения, в том числе в период
подготовки к отопительному сезону. С.В. Быкову поручено срочно выехать
в Управление теплосетей Боровского района на предмет увеличения рабочего
давления в системе с 2-х до 4-х атмосфер. Если эта мера не даст
положительного эффекта в части пролива системы, срочно решить вопрос по
переводу инвалидов в помещения с нормальным тепловым режимом, или
подогрева рабочих зон тепловыми пушками или инфракрасными
обогревателями. При планировании подготовки к отопительному сезону
2014-2015гг. предусмотреть механическую очистку регистров там, где
имеется возможность их демонтажа. (По сведениям, предоставленным С.В.
Быковым 30 октября 2013 года, вопросы по тепловому режиму решены).
Жалобы инвалидов на низкую температуру в помещениях из-за якобы большого
отбора теплоносителя на обогрев складского помещения арендаторов,
обследованием комиссии не подтверждаются. Подвод к складу осуществляется
через трубу сечением 1/2 дюйма, в помещении поддерживается складской
режим температуры 10-12 градусов.
Работники предприятия из числа инвалидов жалуются на низкую заработную
плату. Тем не менее, средняя заработная плата инвалидов на предприятии
не уступает показателям в целом по ВОС. Необходимость брать работу на
дом для части инвалидов, возникает в результате низкой индивидуальной
производительности труда в течение рабочего дня. Поднять расценки на
сборочные операции, дотируя тем самым ручной труд инвалидов, с учетом
экономического положения предприятия, пока не представляется возможным.
Выручка от субаренды площадей составляет лишь 6% от общей выручки, и эти
средства крайне нужны для поддержания инфраструктуры предприятия в
условиях падения объемов производства.
В настоящее время площади, сдаваемые в субаренду, составляют лишь 35%
всех площадей предприятия, и с учетом сложившейся в регионе ставки
арендной платы не могут служить основным источником доходов. Между тем в
коллективе предприятия муссируются и насаждаются отдельными членами ВОС
слухи о якобы предстоящем закрытии предприятия, его продажи арендаторам,
о получаемых сверхдоходах от сдачи помещений в субаренду, что никоим
образом не соответствует действительности.
С.В. Быкову поручено провести работу с арендаторами помещений по
недопущению нетактичного словесного отношения к инвалидам, а также
недопущению случаев преднамеренного или непреднамеренного нарушения
установленных для инвалидов условий труда и доступности к рабочим местам.
Кроме того, С.В. Быкову поручено с наступлением теплого сезона
восстановить зоны на территории предприятия для кратковременного
отдыха инвалидов в запланированные перерывы.
3. По ликвидации задолженности арендаторов.
На момент проведения проверки имеется задолженность по платежам по
субаренде (земля и помещения) по договорам 2013 года 518,7 тыс. руб.
С.В. Быков вырабатывает с основным должником механизм поэтапного
возврата средств. Если в течение нескольких ближайших месяцев
задолженность не будет погашена, есть основания для подачи заявления в
арбитражный суд. На территории предприятия арендатором сооружен
металлический сборный склад модульного типа. У суда имеется возможность
вынести арест на данное сооружение, с передачей его предприятию.
Задолженность ООО <<Микаэлло>>, по работе которого на площадях ООО
<<РУСиНовоПак>>, поступает основная часть жалоб инвалидов, составляет 88,1
тыс. руб., и является текущей; при этом арендная начисленная плата за 9
месяцев составила 3,822 млн. руб.
На состоявшемся 22 октября 2013 года общем собрании ООО <<РУСиНовоПак>> в
присутствии членов комиссии Аппарата управления ВОС, генеральному
директору С.В.Быкову коллективом предприятия выдан определенный <<кредит
доверия>>, в соответствии с которым ему необходимо активизировать свою
работу по возвращению предприятия в число передовых предприятий ВОС.
В случае, если в течение полутора-двух лет не удастся качественно
изменить ситуацию на вашем предприятии, возможно рассмотрение вопроса о
подборе новой кандидатуры на должность генерального директора. В
настоящее время нет никаких оснований для освобождения С.В.Быкова от
занимаемой должности. В сложной ситуации, близкой по своим экономическим
параметрам к ситуации в ООО <<РУСиНовоПак>>, оказались в 2013 году
десятки предприятий ВОС. Причиной тому явилось значительное увеличение
налоговой нагрузки и общая стагнация производства в Российской
Федерации. Ссылки на бурное развитие каких-либо иных производств в
Калужской области не совсем состоятельны, так как по имеющейся
информации, развиваются только производства с привлечением крупного
иностранного капитала, а также некоторые предприятия мелкого бизнеса, не
несущие в отличие от предприятий ВОС столь значительной социальной
нагрузки, или работающие вне налогового поля.
От А.А. Раковича в период определения кандидата на должность
генерального директора предприятия не поступало в Аппарат управления ВОС
никаких конкретных предложений по качественному изменению экономической
ситуации на предприятии с учетом имеющихся производственно-технических
возможностей, или экономически обоснованных предложений по организации
новых производств, вследствие чего его кандидатура на эту должность не
рассматривалась.
Пресс-служба ВОС
http://www.vos.org.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=2614:--l--r---&catid=45:c-gr-newsvos&Itemid=59
*
Пожалуйста, поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
*
Данное сообщение отправлено 263 подписчикам.
