[Гласность] Re[2]: Плюсы и минусы добровольчества?
Доброго времени суток, друзья!
Спасибо Юлиане за прекрасный пост о добровольчестве на своём примере
правозащитной деятельности.
Прекрасные примеры и из деятельности Юлианы на благо слепых иркутян,
которые характеризуют её именно со стороны бескорыстности и неравнодушия
к чужой беде.
Ц:
*Помнится, Александр Качанов где-то в предыдущих своих письмах
предложил задавать ему вопросы, чтобы постепенно уходило непонимание его
взглядов на будущее ВОС. И у меня сразу же вопрос к Саше: кто из
обозначенных им действующих лиц (напомню, что речь шла о менеджере,
секретаре и председателе-альтруисте) должен разрешать проблемы по
приведённым мною примерам обращений незрячих и членов их семей?
Подчеркну особо, что каждое из приведённых обращений требует
комплексного многоступенчатого подхода, так как один такой незрячий
несёт в офис организации воз и маленькую тележку своих неразрешаемых
годами и десятилетиями проблем.
Я работала с такого рода обращениями за 3 тысячи 140 рублей
ежемесячной восовской зарплаты, получая примерно столько же, сколько
уборщица, которая мыла наш офис и меньше секретаря местной
организации.
Ещё поделюсь сокровенным. Моей работой многие были недовольны.
За моей спиной принято было считать, что в то время, когда я бегаю по
туберкулёзно-педикулёзно-спидоносным товарищам по "слепому несчастью", сижу
в
судебных коридорах, бомблю канцелярии милиций и прокуратур всяческими
заявлениями о совершённых в отношении наших слепых преступлениях, я не
работаю вовсе, а прогуливаю работу, а значит получаю свою "солидную"
зарплату от Всероссийского общества слепых незаслуженно. Но это я так
- лирическое отступление...
(кц)
*
Думаю, мой ответ может быть интересен ещё кому-нибудь,
поэтому отвечаю не в личку, а несколько шире.
Итак:
1. сначало о Юлиане уточнение.
Она - это делала , не являясь председателем местной организации.
Зарплату получала , как реабилитолог правления?
Если это так и Юлиана действовала в своё рабочее время,
то это должно было соответствовать некой должностной инструкции или хотя
бы устной договорённости с руководителем,
в чьём подчинении находилась.
Иначе, она действовала как доброволец мо ВОС, в свободное от основной
работы время.
2. Теперь некая схема для любопытствующих и желающих присмотреться
к забытому в ВОС "зверю" - добровольчеству.
Один из вариантов , который может не только быть многоступеньчитым, но и
ветвистым.
а) Приходит в офис мо ВОС новый член становится на учёт ( неумывакинцы
называют вступлением, так как могут отказать по "неким" причинам).
Менеджер незрячий знакомится вбивает данные в электронную базу, используя
по необходимости услуги секретаря.
Пишется заявление, снимаются копии, заполняется анкета и т.д.
Б) Вдруг выясняется, что этому новичку требуется срочная помощь.
У менеджера есть уже готовые схемы и ресурсы.
Например, он звонит добровольцу Юле и консультируется о восстановлении
незрячего на предприятие слепых.
Если Юлиана знает, что делать,
то они с менеджером и нужным количеством добровольцев , согласовав план,
начинают действовать.
в) Если в комплекте менеджера нужной схемы не оказывается и вместе с
дежурными добровольцами офиса ничего приемлемого создать не удаётся,
то срочно( если от срочности зависит результат)
или в назначенное время
связваются, встречаются с председателем МО ВОС,
который решает проблему на более высоком уровне, плдключая специалистов
других организаций, подписывая письма, инструктируя менеджера, секретаря и
добровольцев.
В крайнем случае, сам берётся за исполнение рядовых функций, например,
несёт булку хлеба обворованной злоумышленниками слепой бабушке,
так как не нашлось подходящих добровольцев для этого случая.
*
Примерно понятна схема?
Думаю, что ничего сложного для понимания,
но вот в организации требуется многое
и,
в первую очередь, знания в сфере добровольчества.
Так как доброволец ничего Вам не обязан и только по своей доброй воле
может творить добрые дела!
У каждого добровольца могут быть свои пожелания, стимулы, другие
особенности.
Офис должен быть неким штабом людей с доброй волей.)))
*
Теперь о плате за подобные услуги?
Юлиана , не смотря на своё неравнодушие и бескорыстие,
нуждалась в минимуме средств для поддержания себя и ребёнка.
Не будем рассматривать вариант с существованием работающего мужа,
возьмём настоящий факт и примем,
что реабилитолог жил на эту зарплату, пенсию, может ещё небольшие
надбавки и матвспомоществования.
Не будем констатировать факт, что Юлиану устраивала работа и она не
отказалась бы от повышения зарплаты.
Но мы речь ведём не о реабилитологах пока,
а о председателях?
Вопрос Юлианы затрагивал лишь схему, а повышение или наличие достойной
зарплаты она преподнесла
как своё убеждение.
Что же , с её стороны это выглядит так:
"Раз бригада выписывает регулярно себе миллионные премии ,
то можно и председателям дать побольше!"
Логично , но только в рамках более оптимизированной неумывакинской
структуры мафиозного типа.
Модель некого профсоюза здесь не подходит по многим причинам.
Основной причиной , для лучшего понимания, можно взять наличие источника
финансирования , работающие люди скидываются на решение определённых
вопросов.
Удивительно было бы, если председатель профкома предприятия получал
зарплату больше ,
чем руководитель этого предприятия?
Есть определённые пропорции и закономерности, которые нарушать нельзя.
То есть даже в ВОС в будущем при более эффективной "Индустрии слепых"
нельзя фонд заработной платы нематериальной сферы делать выше фонда
зарплат
исполнителей, которые зарабатывают средства.
Хоть у нас уже стало привычным иметь освобождённых руководителей , подход
этот не общественный.
Откуда тут ноги растут?
Добровольцы или члены организации не хотят сами решать какие-то задачи и
платят наёмному лицу!
Если не обращать на общественный статус организации и настаивать на оплате
труда руководителя и каких -то его помощников,
то мыувидим в этом сходность с неким
центром социального обслуживания.
Сильно не буду рассматривать плюсы и минусы.
Председатель такого центра будет исполнять некий набор телодвижений,
достаточных для заполучения зарплаты( причём не важно большой или
маленькой),
но инициатив от него не дождаться,
так как это уже опять выйдет за рамки инструкции.
Почему некоторые незрячие всполошились по поводу такого простого
положения - выборные должности не оплачиваются?
Вместо них оплачиваются же менеджеры?
Ну, не берём неумывакинцев, им то лишь бы очередную лапшу развешивать о
неких рейдерах.
среди авторов сообщений только Юлиана и Геннадий заметили существование
менеджеров .
Некоторые до этого места не дочитали?
Надо увеличивать зарплаты председателям, зачем их отменять вообще?)))
Может хотя бы для того, чтобы сразу не увольнять неумывакинских
председателей мо ВОС и РО ВОС,
переведя под начало общественников?)))
Геннадий верно подметил мотив повышения зарплат председателям:
" Пусть всё останется, поднять лишь оклады председателям ..."?
Понятно, любой председатель не откажется от неограниченного повышения
зарплаты.
И всегда зарплата - это рычаг сверху?
Да, особенно, если ещё ввести премирование?
И опять на конференциях и съезде мы увидим людей, трясущихся за свой
карман!
А вот , если они останутся в офисе, а поедут общественники,
то уже немного картина будет иной.
И тут конечно будет играть человеческий фактор,
но жулью будет выставлен дополнительный заслон.
Таких заслонов может быть много .
Это первый ( вообще второй) шар для пробы был предложен на Ваше внимание.
Как мы заметим мнения разные, но предложений не так много.
Можно вспомнить предложение А.Раковича, поднять зарплату председателя мо
ВОС до уровня директора успешного предприятия?
Может без некого экономического опыта трудно понять нецелесообразность
высоких зарплат в социальной сфере,
но могу предложить иной эксперимент.
Можно даже на организации того же
энергичного Александра Александровича?
Какую зарплату ему положить?
148 200 рублей?
Допустим.
теперь мы предлагаем, после приговора неумывакинцам:
" господин председатель боровской мо ВОС, Вы переводитесь в менеджеры
своей же организации на ту же зарплату,
но Вами будет командовать бюро во главе с председателем -общественником!"
Согласится А.Ракович?
А работать так же будет?
Если бы не должностная инструкция и офис должен работать 40 часов в неделю.
В конце концов деньги окажутся старше?
Человек будет готов сидеть , как оператор колцентра,
и получать свои заслуженные или не заслуженные доходы?
Этим мне хотелось показать, что количество денег не влияет на качество
работы на таких должностях именно в том смысле,
который вкладывается Александром Александровичем.
А теперь представьте, что это не Ракович, а другой "случайный новичок"?
Если не будет активных незрячих в организации, то председатель-общественник
будет формальным при работоспособным менеджере.
Однако количество свидетелей и участников увеличиться ,
причём на человека,
который будет ставить свою подпись и заверять печатью документы.
Общественник будет ездить на заседания правлений, обучения, съезды.
Общественникам, включая всех активных добровольцев организации,
можно предложить ещё несколько стимулов для добросовестной общественной
работы,
но обязательно лишить возможностей поподать под зависимость материального
свойства.
Что ещё можно добавить?
Общественник выбирается , но в сумме не должен занимать один пост более
восьми лет.
В подчинении не должно быть прямых родственников.
*
Возникал вопрос о влиянии на оплату количественного состава организации?
Тут можно озвучить ещё один пробныц шарик?
В целях экономии зарплат, неумывакинцы объединяли организации.
А вот , когда появятся общественники,
то можно
спокойно , подготовившись,
отделить достаточное количество самостоятельных местных организаций ,
хотя бы по административно-географическому признаку.
Где-то будут менеджеры, где-то секретари, где-то одни добровольцы.
Вопрос о юридическом статусе мо?
Одназначно дать,
только не оптом всем,
а после подготовки,
чтобы это было больше право, а не обязанность.
Например, подобралась уже работоспособная команда, нашли бухгалтера и т.д.
, умеют получать гранты, привлекать солидных спонсоров ...
Вполне логично обрести лицо юридическое.
Появятся и новые региональные организации.
Поначалу тоже чисто на общественных началах.
Сегодня не во всех регионах имеются региональные организации.
Это довольно глупо,
но неумывакинцы руководствовались своей "неведомой экономностью".
И в заключение, хотел бы успокоить незрячих, которые хотели бы
зарабатывать деньги, а не заниматься бескорыстным служением.
Вам не надо лезьть в председатели мо или ро ВОС.
При каждой мо, а их число увеличиться
можно будет создавать неограниченное количество учреждений и предприятий.
Но уже существующие предприятия и вновь образующиеся должны чётко
регламентироваться и работаь в определённом поле
социально -экономических отношений.
Например, будет существовать система "Индустрия слепых" с общим
руководством.
Кроме того могут существовать другие формы.
Особое внимание будет уделяться незрячим предпринимателям без образования
юридического лица.
Всё это будет завязано в комплекс, который работает на общественную
организацию, а именно рядовых незрячих!
Вообщем бегло можно так пояснить предложение о повышении роли
общественников-добровольцев.
Можно критиковать, спрашивать, дополнять , изменять, предлагать своё.
благодарю за интерес и неравнодушие к проблемам слепых России!
*
Ваш друг и соратник, Александр!
Подпишитесь на новый дискуссионный лист Прямое зрение:
mkvrvos+subscri***@g*****.com
*
Данное сообщение прочли 204 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!