| ← Ноябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.noomarketing.net
Открыта:
02-01-2009
Рассылка Ноомаркетинг.Территория разума является частью проекта НООМАРКЕТИНГ. В рамках данной ноорассылки, автор проекта знакомит подписчиков с концепцией ноомаркетинга и отвечает на их вопросы. В ноорассылке рассматриваются основные положение концепции ноомаркетинга, и показывается роль данной концепции среди других концепций маркетинга. Знакомство с содержанием рассылки позволит по-новому взглянуть на место и роль маркетинга в жизни не только компаний, но и каждого человека, а также понять, почему автор проекта решил добавить к слову маркетинг буквы ноо и разработать концепцию НООМАРКЕТИНГА. Новый взгляд на маркетинг позвонит понять причины отсутствия успеха и стать на путь избавления от этих причин. Ознакомление с материалами рассылки позволит Вам составить представление о концепции ноомаркетинга и принять решение о том, стоит ли участвовать в проекте НООМАРКЕТИНГ и смежных с ним проектах. Подписавшись на рассылку Ноомаркетинг. Территория разума Вы становитесь участником проекта, где основным принципом при общении является принцип разумности. Подписка на рассылку Ноомаркетинг. Территория разума гарантирует удовлетворение потребности в общении с людьми, которые в своей жизни привыкли руководствоваться разумом.
Статистика
0 за неделю
Штрих-код как инструмент маркетинга.
Годом рождения штрихового кодирования принято считать 1948 год. За более чем 60 лет эволюции в этом микромире черно-белых полосок - штрих-коды проникли почти во все сферы производства, торговли и услуг. Мы ежедневно встречаем штрих-коды повсюду - на коробочке утренней зубной пасты, на пропуске на работу, на квитанции оплаты за газ, на CD-диске любимого исполнителя, на бутылке французского вина к ужину. Мы уже привыкли, что почти на всем, что мы покупаем, стоит прямоугольная маркировка из черно-белых полосок и цифр, которая, безусловно, необходима, но мы в неё не вникаем и не обращаем особого внимания. Внимание на нее обращаются только приборы, через которые она считывается. Другими словами, обычный штрих-код не выступает инструментом маркетинга....
Онлайн-консалтинг.
Данный выпуск посвящен ответам на вопросы подписчиков рассылки, которых накопилось достаточно много....
Белый ящик сознания покупателя.
Есть одна очень известная всем профессионалам от маркетинга модель покупательского поведения. В этой модели есть вход, который представляет собой совокупность факторов, влияющих на потребителя, преобразователь этих факторов, другими словами сам покупатель, а также выход в виде ответной реакции со стороны покупателя на эти факторы. Если раскрыть суть этой модели, то получается, что факторы воздействуют на покупателя, каким-то образом преобразовываются в нем, и покупатель начинает вести себя определенным образом. Если с входом и выходом все понятно, то вот с преобразователем понятно мало что и по этой причине автор данной модели использовал понятие >. Все в этой модели хорошо, кроме того, что не понятно, что мы будем иметь на выходе, т.е. реакция покупателя видеться непредсказуемой, потому как не понятно, как работает этот самый >....
Не все, то слоган, что словосочетание.
Когда не очевидно, что слоган способен каким-либо образом влиять на уровень конкурентоспособности, также не очевидна необходимость вкладывать много усилий в его создание. В результате к слогану часто относятся чисто формально, например, подобрали какое-то словосочетание, которое понравилось кому-либо из руководства, и утвердили его в качестве слогана. Либо вообще слоган создает и выбирает какой-нибудь из сотрудников службы маркетинга или продаж. В результате на товаре появляется надпись, ничем не примечательная, ни на что не влияющая. Однако, благодаря последним достижениям ноомаркетинга нам известно, что слоган влияет на уровень конкурентоспособности самым непосредственным образом и подходить к нему надо с максимальной ответственностью....
Минимум вложений, максимум выгоды.
Из последнего выпуска рассылки нам стало известно, что потребитель приобретает тот товар или ту услугу, которые являются наиболее >, но в тоже время, к которым ведет самый удобный >. Такое поведение потребителя не является случайным, а является вполне обусловленным, и мы даже знаем чем - мотивационной энергией, которая генерируется в рамках потребителя. Именно это загадочная энергия движет потребителем в направлении товара или услуги. При этом энергия появляется только тогда, когда некто ставит включатель, регулирующий движение этой энергии в положение >, т.е. она появляется тогда, когда включатель включен....
Как работает слоган.
В одном из прошлых выпусков был упомянут такой инструмент ноомаркетинга, как >. Реакция на этот материал была неоднозначной. Некоторыми читателями, а их меньшинство, он был понят и принят сразу. Однако некоторыми читателями, которых большинство, он не был принят и понят, потому что они не разобрались в том, какова его роль и функция рейтинга и, прежде всего потому, что не разобрались, как вообще работает слоган. Такая реакция большинства вполне понятна, потому как новый материал, особенно если он радикально новый, не всегда принимается и понимается сразу. В свое время естественное сейчас для всех образованных жителей нашей планеты представление о том, что Земля круглая тоже было чем-то непонятным и неестественным, однако со временем это положение было понятно и принято....
У кого слоган сильнее.
Когда конкурент знает, что ты обладаешь силой, он с тобой не захочет конкурировать, не хочет вступать в открытый бой, он, если будет такая возможность, лучше сдастся и добровольно займет второй место. Второе место, которое можно получить без боя для него намного привлекательнее, чем первое, за которое надо сражаться, потому, как в процессе борьбы с сильным конкурентом за первое место можно потерять самое главное - жизнь. Силу всегда и везде уважали, перед ней всегда и везде преклонялись, очень часто в то, что конкурент сильный верят даже без проверки, сугубо на основании его репутации. Другими словами если ты создал себе репутацию сильного соперника, то уже этого будет достаточно, чтобы тебя боялись и уважали, а это позволяет говорить о том, что сила имеет некоторое отношение к магии, потому как не надо делать никаких усилий, все происходит словно само собой....
Цифровая революция в маркетинге.
Цифры - это величайшее изобретение человечества, потому как они делают наглядным и понятным многие абстрактные сущности. Например, когда Вам говорят, мы дадим большую заработную плату - это как-то не понятно, но когда говорят, мы дадим заработную плату 1 миллион долларов в месяц все становиться понятным. Вам могут предложить дешевый дом площадью 300 квадратных метров, но ведь для каждого понятие дешево субъективно, однако если будет информация, что данный дом стоит 100000 долларов США, определенные выводы уже можно сделать. Очевидно, что цифры помогают сравнивать, анализировать, планировать, принимать решения, другими словами изобретение цифр внесло существенный вклад в развитие человечества, изменив жизнь человека к лучшему....
Рыночные гурманы.
Есть одна очень интересная категория компаний, совершенно не похожих на другие, рядовые компании. Благодаря этому данная категория компаний очень выделяется на рынке. Многие, а это обычно простые потребители, любят представителей этой категории, но чаще их недолюбливают и в основном недолюбливают конкуренты. Таких компаний очень мало, наверно меньше одного процента от всех компаний, но они имеют значительный вес на рынке, часто этот вес превышает вес всех остальных компаний, работающих на данном рынке. Они могут функционировать на разных рынках, иметь разный размер, разную биографию, разное происхождение, но есть одна характеристика, которая у них общая - они любят сливки, но сливки не простые, а рыночные. Другими словами представителей данной категории компаний объединяет тот факт, что они любят снимать сливки с рынка и по этой причине их можно назвать рыночными гурманами....
Не смешите тапочки конкурентов.
Слоган может быть слабым или сильным, другого не дано. Слабый слоган приносит только проблемы. Он плохо влияет на репутацию, создавая негативный образ, он отпугивает клиентов, он смешит конкурентов. Наверно самым обидным является именно то, что слабый слоган смешит конкурентов. Очень неприятно себе представлять, как конкуренты смеются, произнося чей-то слабый слоган. Наверняка они не просто смеются, а еще и злорадствуют, они могут искажать его таким образом, чтобы слабый слоган выглядел еще слабее, еще беззащитнее и смешнее. Другими словами слабый слоган - это повод поиздеваться над кем-то. В свою очередь сильный слоган дает много преимуществ той компании, которой он принадлежит. Он позволяет решать множество вопросов в сфере продаж, борьбы с конкурентами, является отличным способом установить доверительные отношения с клиентами. Однако самое главное состоит в том, что над сильным слоганом не смеются конкуренты. О нем все думают, но стараются не произносить вслух, потому что он наводит ужас, также как наводит...
