Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Бизнес с нуля - пример создания. Ежедневный отчет. 58-й день создания бизнеса с нуля.


58-й день создания бизнеса с нуля.

Добрый день!

Краткое содержание предыдущих серий. :)

Иван Иванов (42 года), наемный РАБотник, занимающий хорошую должность в большой компании, вдруг решил создать свой бизнес. Ну надоело ему до чертиков жить не своей жизнью! Предпринимательского опыта у него нет, готового продукта нет, начального капитала тоже нет. В настоящее время у него появился простенький сайт http://www.effre.ru/ с описанием управленческой мотивационной технологии "Парабола", которую он собирается продавать. И теперь он на своем опыте постигает азы продаж и продвижения. Основная проблема сейчас – ему никто не верит, что его технология работает. Поэтому пока никто не покупает. :) Хотя, как ему кажется, зря не покупают – в наибольшем выигрыше, как правило, оказываются первые сообразившие…

Вдохновленные порывом Ивана Иванова, к нему присоединились:

- Сергей Лейтнер (28 лет), безработный, проживающий в Германии.

- Сидор Сидоров (45 лет), безработный, приехавший из одной из стран СНГ, получающий в настоящее время гражданство России, живущий в одном из городов европейской части РФ и мечтающий о собственной макетной мастерской.

- Петрович (58 лет), из Орска, только-только присоединился.

 

Иван Иванов: Напоминаю, что пока есть возможность стать участником уникального проекта "Создание бизнеса с нуля. ЕЖЕДНЕВНЫЙ отчет". Женщины тоже принимаются.

Одно условие: писать отчеты каждый день. За 2 пропуска – предупреждение. За третий – вылет из проекта. Навсегда. С позором.

Местность смерти одна для всех участников.

Высадился на берег – сжигай корабли к чертовой матери!

 

 

Иван Иванов:

Отчет за пятницу, 20 октября.

Напоминаю: план на несколько дней был таков:

16

октябрь

2006

понедельник

ПОВТОРНО!!! Выложить демо-версию "Параболы" на сайт.

Внести изменения в графики на сайте. Составить перечень полученных конструктивных предложений.

Участие в форуме. Написать (и отправить письмо) предпринимателю с предложением купить 

17

октябрь

2006

вторник

Выложить демо-версию "Параболы" на сайт. Переписать первую страницу сайта.

18

октябрь

2006

среда

Переписать первую страницу сайта. Ответить на письма.

19

октябрь

2006

четверг

Ответить на письма.

20

октябрь

2006

пятница

Ответить на письма.

21

октябрь

2006

суббота

Ответить на письма.

И уже традиционная фраза: Напоминать про планы я буду всегда. Чтобы не было соблазна забыть про запланированное. :)

По плану сделано:

Отвечал на письма. Осталось совсем чуть-чуть. В субботу закончу.

Прокомментирую часть вчерашнего письма Александра. Напоминаю, он писал во вчерашнем выпуске:

"Начнем с заваривателя всей этой "каши" Ивана Иванова.

Кажется мне, что вектор приложения силы выбран вами неверно. Вам надо продавать не продукт, а УСЛУГУ!

И бизнес надо направить в сторону организации КОНСАЛТИНГОВОЙ фирмы, которая работает по вашей технологии "Гипербола".

Посудите сами - одно дело продавать через Инет технологию производства табуреток (для домашнего применения простыми гражданами), другое дело технологию  инновационную УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ (бизнесменам). Каким образом вы думаетет будет внедряться ваша технология? По руководству, которое вы составите? Не пойдет! Что бы это сделать руководителю надо будет "въехать" в тему, а потом адаптировать ее под себя. Тончно говорю - работать это не будет.

А вот что будет работать: Если в фирму к клиенту приедет подготовленный специалист, изучит ситуацию, и, применяя вашу технологию, составит свод рекомендаций по улучшению состояния дел. Рекомендации выполнять гораздо проще, чем подгонять абстрактную модель под свой бизнес.

Впрочем, можно, конечно попытаться сделать это дистанционно по интернету. Но тут надо разрабатывать целый комплекс анкет и др. для выяснения общей картины дел. Может быть создать программный комплекс для этого.

Думаю, я ясно изложил Вам мою мысль?"

Иван Иванов: ясно изложил.

У меня еще до выхода рассылки был небольшой опыт самостоятельного внедрения "Параболы". Я не назову его предпринимательским опытом, так как клиентов искать было не нужно, просто знакомые сами попросили внедрить на их фирмах. Таким образом, я немного поработал в качестве консультанта.

Выводы: уходит очень много времени. Учитывая, что параллельно приходилось работать на основной РАБоте, совмещать было очень трудно.

Конечно, оплата  внедрения  была гораздо выше, чем 9000 руб. за электронный комплект "Параболы", но и трудозатраты тоже гораздо выше.

Когда произошло несколько внедрений, новизны стало совсем мало. Все, в принципе, повторялось. Хотя каждый раз было интересно: такие кадры попадались, только держись! Есть даже записи бесед, умереть от смеха можно.

Вот тогда я и пришел к мысли, что имея на руках грамотную, подробно, по шагам составленную инструкция, "Параболу" внедрить может каждый руководитель, если только он этого хочет. Все подводные камни внедрения мне уже известны, тем более, что они повторяются – люди везде примерно одинаковы. Возможность при этом оказания разовых консультаций с моей стороны тоже остается.

Может быть, с ростом продаж "Параболы" я вернусь к идее создания консалтинговой формы. Но это будет позже.

Программный комплекс на базе 1С, кстати, уже есть и работает. Устраняются ошибки и неточности, водятся усовершенствования. Когда он будет работать как часы, тогда и его запущу.

Скоро, на следующей неделе заработает сайт, посвященный уникальному проекту "Создание бизнеса с нуля. ЕЖЕДНЕВНЫЙ отчет". Там будет все, что есть в рассылке, и еще кое-что новое…

Обмен опытом:

Купил газету "Бизнес". Помните?

"…Случайно услышал по радио рекламу: с 15 октября в газете "Бизнес" каждый день в течение двух недель состоявшиеся предприниматели будут давать советы начинающим…"

В выпуске за пятницу совет, как открыть НОЧНОЙ КЛУБ. Почитайте. Пригодится.

Думаю через 10 дней, когда выйдут все советы, начать публиковать их в рассылке.

План на несколько дней:

16

октябрь

2006

понедельник

ПОВТОРНО!!! Выложить демо-версию "Параболы" на сайт.

Внести изменения в графики на сайте. Составить перечень полученных конструктивных предложений.

Участие в форуме. Написать (и отправить письмо) предпринимателю с предложением купить 

17

октябрь

2006

вторник

Выложить демо-версию "Параболы" на сайт. Переписать первую страницу сайта.

18

октябрь

2006

среда

Переписать первую страницу сайта. Ответить на письма.

19

октябрь

2006

четверг

Ответить на письма.

20

октябрь

2006

пятница

Ответить на письма.

21

октябрь

2006

суббота

Ответить на письма. Участие на форумах. Рефлексия 10-ти дней.

 

Бонус. Чтобы читателям рассылки было интереснее, я время от времени буду выкладывать ссылки на бесплатные mp3 файлы. Уверяю вас, что такого в открытом Интернете вы не найдете.

Баланс на 58-й день создания бизнеса с нуля:

- расходы: 3170 руб. 0 коп. (1270 хостинг, 1900 сайт)

- доходы: 0 руб. 0 коп.

- сальдо: минус 3170 руб. 0 коп.

Количество встреч с предпринимателями – 5.

Иван Иванов

iviv2006@rambler.ru

mail@effre.ru

http://www.effre.ruEFFективное REшение проблем управления

 

Отчет Сидора Сидорова

Сегодня: 32-й день моего движения к предпринимательству.

Пятница 20 октября 2006 г.

План на сегодня

Хлопоты по выставке

Хлопоты, они хлопоты и есть :).  Получил материалы, уточнил детали, Есть еще ряд мелких дел на понедельник.

Расклейка объявлений

Не расклеивал.

Доделать фотографии, оформить в фотоальбом

Доделал фотографии, оформил в альбомы. Один из них в понедельник отнесу организатору торжественных мероприятий.

Встреча с предпринимателем

В той фирме куда намечал, хозяина не оказалось на месте. А больше я и не искал. Прошелся по трем старым знакомым. С каждым минут по 40 болтали  о том о сем…

У меня на глазах года два назад очень быстро сделал карьеру один молодой человек. Он знакомился с людьми, выгодными, нужными ему людьми, и спустя какое то время начинал время от времени им звонить: - Петр Петрович? Здравствуйте это Пупкин! Помните? Ну как же мы с вами там то и там то, то то и то то! Сегодня праздник, последний понедельник на этой неделе, с чем и поздравляю! Успехов, здоровья, вам, супруге, детишкам, одноклассникам :)

Вот так всего за год, он стал УВАЖАЕМЫМ человеком в выбранном им круге.

И вплотную заняться домиком! Для выставки (их у меня два, а надо хотя бы три, и по возможности деревянный)

Поговорил с дизайн-студией. У них в разработке один домик. Мне дали эскизы в электронном виде. Вот на выходных и ближайшей неделе займусь. Пока заказов нет, этот дом полудеревянный, полметра длинной, есть где разгуляться. Расчет такой – успею, вставлю на выставке, потом поставлю в дизайн студии, пусть рекламирует их (ведь это их проект) а заодно и меня как макетчика. Если заказчик дома, увидев макет, захочет его приобрести, я сильно сопротивляться не буду.

Помимо плана

Сделал траты:

на фотографии еще 130руб,

школьный лобзик и пилочки к нему– очень нужная весчь в макетировании – 80руб,

шлифкруг под дрель с липучкой и шкурку для этого круга 150 руб

План на завтра,  суббота 21 октября.

Работа над коттеджем.

Баланс:

Сентябрь:   доход 1250 руб,  встречи 2

Октябрь:

Заказы 0

Приход            3000

Расход 3220 + 310 за фотографии и инструменты = 3530

Доход              0

Встречи           16

 

До встречи!

Сидор Сидоров http://ros-maket.narod.ru          mailto:SidSidor@rambler.ru

 

 

Отчет Петровича.

Доброго здоровья тебе, Иваныч, а также доброго здоровья всем, кто находится в корзине твоего воздушного шара!

Спасибо Александру-критику - мне кажется, таких критиков нам бы побольше!!!

Отчитываюсь за 20-21 (22 от меня отчёта не дождётесь - в нашей местности в этот день, в основном, "фиеста!"):

день 20 октября прошёл в каком-то пустом ожидании получения хоть мизерного отклика на выступление на семинаре... Созвонившись с распорядителем и ведщим семинара, понял, что тороплю события - народу необходимо "созреть"(и это так, наверное, всегда?!): информация получена, вопросы заданы, контакты налажены... Ждём-с. Попытался с той же информацией выйти на более высокий уровень (областной), но девушка, которая курирует эту сферу была недоступна. Отложил этот контакт на утро понедельника, т.е. 23 октября. А также на 23 у меня намечены встречи и телефонные переговоры с 5-ю чиновниками и, как получится, с предпринимателями.

В понедельник вечером обо всём доложу, а сейчас, извините меня, дорогие мои - фиеста! Но не для меня, я всё равно работаю!

Петрович

 

Иван Иванов: Петрович, просьба объяснять народу подробности – что за семинар, почему именно он, как вышел/выбрал 5 чиновников, почему именно их и т.д. Поставь себя на место читателя, который о тебе не знает НИЧЕГО.

 

 

 

 

Реестр ошибок (с их количеством):

мало внимания увеличению числа подписчиков рассылки

сразу дал согласие на изготовление сайта непроверенными людьми, если непроверенные – надо было просить бесплатно

плохое распределение времени в течение дня 3

тратил время на форум – ничего взамен, кроме небольшого числа подписчиков

план на месяц – не учел возможность непредвиденных задержек

утром не вспоминал план и не планировал день по этому плану 2

потратил время на переписку с Лео

слабый анализ отчетов других участников на предмет обмена опытом

не прочитал найденные в Интернете интересные статьи, отложил на потом

мало уделял внимания собственно продукту

в самом начале одна подписчица присылала конструктор сайтов – не уделил внимание

плохо отвечаю на письма – тем самым лишаю себя новых контактов

не выделил специальное время каждый день для поиска и анализа ошибок

нужно было не торопиться с оплатой, а попробовать оплатить только после доведения графики на сайте до нужного качества.

 

Реестр опыта:

ЦЕЛЬ - желаемое состояние в будущем.

Ошибка выражается глаголом.

Высадился на берег - сжигай корабли к чертовой матери!

Со страхом оказывается не надо бороться. Все просто - не замечать, нет его.

Подпись автора в письме тоже может быть своего рода визиткой.

Если уж работаешь, выделяй не менее половины своего рабочего времени на свой бизнес. Иначе ничего не получится.

От Своего Дела не хочется уходить в отпуск.

Если выпуск рассылки получился короткий и сухой – разбавь его интересной информацией.

Если вы сегодня ничего не сделали для развития своего бизнеса, завтра вы будете в той же ситуации что и сегодня, если не хуже.

Сегодняшний день кормит завтрашний. Как сегодня поработаете, так завтра и покушаете.

 

P.S. Как обычно, не удержусь, чтобы не сказать еще пару слов. Почему еще нужен большой тираж рассылки? Коллективный разум. Вы видите, как постепенно начинает расти количество интересных предложений? Чем больше будет читателей, тем большей силой разума будет обладать наше виртуальное сообщество. Это как суперкомпьютеры, которые собирают из большого числа обычных процессоров.

Поэтому я и прошу вас – подпишите ваших друзей и знакомых.

ВЫИГРАЕМ ВСЕ.

 


В избранное