Российский рынок акций вновь начал день ростом
2009-10-22 12:42 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Торги на российских биржевых площадках начались сегодня уверенным ростом ведущих индексов. Предпосылок для продолжающего ралли оказалось немало: накануне в плюсе закрылся американский рынок, сегодня этот позитив перекинулся и на азиатские торговые площадки.
Помимо этого, радует инвесторов мировой рынок нефти: котировки черного золота впервые с 14 октября прошлого года преодолели отметку 80 долл./барр. В итоге по состоянию на 11:00 мск индекс ММВБ вырос на 1,56% - до 1386,51 пункта. Индекс РТС поднялся до отметки 1448,29 пункта (+1,04%).
На ФБ ММВБ удачно начался день для бумаг нефтегазовых компаний: дорожают бумаги "Роснефти" и "Газпром нефти". В РТС растут котировки Сбербанка. На обеих биржах в лидерах роста сегодня также оказались бумаги телекоммуникационных компаний.
Аналитики компании "Атон" отмечают, что накануне торговая сессия в США завершилась ростом индексов, оптимистичные настроения с Запада сегодня утром перешли на азиатские площадки. "Однако для индекса ММВБ ближайшее сопротивление расположено на уровне 1375 пунктов, а цены на нефть продемонстрировали существенный рост накануне и могут корректироваться с технической точки зрения. Таким образом, верхняя граница бокового диапазона по индексу может оказать существенное сопротивление", - подчеркнули эксперты.
В свою очередь главный аналитик ИК "ITinvest" Александр Потавин говорит, что накануне американский рынок акций завершил день уверенным ростом. Фондовые индексы поднялись в среднем на процент. На этот раз поводом к оптимизму стали сильные корпоративные отчеты ведущих американских компаний. Подъем фондовых индексов по традиции вызвал повышение цен на рынке энергоносителей. Поэтому на фондовых биржах лидируют в росте акции нефтегазовых компаний, отмечает эксперт.
"Сегодня в 16:30 мск в США будут опубликованы сентябрьские данные по количеству новостроек и разрешений на строительство новых домов. В это же время выйдет индекс цен производителей. До начала торгов в Штатах отчитываются Bank of NY, Caterpillar, Coca-Cola, DuPont, Pfizer, Western Union", - заключил А.Потавин.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "Фондовый рынок":

Другие новости экономики и финансов со словами РОСТОМ, ИНДЕКСОВ, ИНДЕКС, РЫНОК, ПЛОЩАДКИ, БУМАГ:

Экс-глава "Эльдорадо" подозревается в неуплате 4 млрд рублей налогов
2009-10-22 13:06 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 22 окт - РИА Новости. МВД России возбудило уголовное дело в отношении бывшего гендиректора ООО "Эльдорадо" Александра Шифрина по статье 199 УК РФ (уклонение от уплаты налогов, максимальное наказание - шесть лет лишения свободы), сообщил РИА Новости в четверг источник в правоохранительных органах столицы.
По его словам, уголовное дело возбуждено следственной частью при главном управлении МВД России по Центральному федеральному округу.
"По данным следствия, Шифрин в период с января по декабрь 2006 года, путем внесения в налоговую декларацию заведомо ложных сведений, уклонился от уплаты налогов с организации на сумму в четыре миллиарда рублей", - отметил источник.
Он добавил, что в настоящее время подозреваемый объявлен в розыск.
РИА Новости пока не удалось получить официальный комментарий правоохранительных органов, является ли это дело новым или речь идет о том, которое расследовалось ранее.
Еще в июле этого года Генпрокуратура РФ направила в Национальное центральное бюро Интерпола в России поручение об объявлении в розыск экс-главу ООО "Эльдорадо" Шифрина. Тогда, по информации официального представителя надзорного ведомства Марины Гридневой, Шифрин подозревался в уклонении от уплаты налогов путем внесения в налоговую декларацию заведомо ложных сведений группой лиц по предварительному сговору в особо крупном размере (пункты "а" и "б" части 2 статьи 199 УК РФ).
Дело же в отношении Шифрина было возбуждено в апреле 2008 года следственной частью при Главном управлении МВД РФ по Центральному федеральному округу, а 13 апреля 2009 года Останкинский суд Москвы избрал в его отношении меру пресечения в виде заключения под стражу.
Тогда компания "Эльдорадо" - крупнейшая сеть по продаже бытовой техники и электроники в РФ - заявила, что уголовное дело в отношении Шифрина не имеет отношения к сети и никак не затрагивает ее деятельность. Пресс-служба сети магазинов пояснила, что речь шла о компании "Оптовик", которая изначально была полной тезкой известной торговой сети.
Речь шла о налоговых претензиях на сумму более 7 миллиардов рублей. Позже налоговые органы увеличили сумму претензий до 14 миллиардов рублей.
Налоговые проверки "Эльдорадо" проводились с конца 2006 года до марта этого года. По данным СМИ, предварительно торговая сеть "Эльдорадо" подозревалась в неуплате налогов в размере от 8 до 15 миллиардов рублей. Сама же компания заявляла, что сумма претензий составляет 8 миллиардов рублей, а вся вина за неуплату налогов лежит на фирмах-поставщиках, с которыми "Эльдорадо" работала в 2004-2005 годах.
Под брендом "Эльдорадо" работает 1,1 тысячи магазинов бытовой техники и около 460 салонов связи в более чем 800 городах России и Украины. Оборот компании в 2007 году составил около 6 миллиардов долларов. Основной акционер "Эльдорадо" - Игорь Яковлев.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Украина":

Другие новости экономики и финансов со словами РОССИИ, ОТНОШЕНИИ, ЭЛЬДОРАДО, ШИФРИНА, УПЛАТЫ, НАЛОГОВ:

"Связьинвесту" отдали добро // Совет директоров холдинга принял план его реорганизации
2009-10-22 13:32 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Совет директоров государственного телекоммуникационного холдинга "Связьинвест" вчера единогласно одобрил его реорганизацию — присоединение основных компаний фиксированной связи (семи МРК) к "Ростелекому" и создание единого оператора мобильной связи. Таким образом, был дан юридический старт реформе холдинга, о которой на телекоммуникационном рынке говорили более восьми лет.
Вчера "Связьинвест" распространил сообщение, в котором говорится, что совет директоров одобрил план реформы холдинга. О ее подробностях "Ъ" сообщал 25 сентября, ознакомившись с презентацией "Реорганизация "Связьинвеста": предпосылки и основные этапы" (см. таблицу). Как и ожидалось, она будет проходить путем присоединения семи дочерних межрегиональных компаний связи (МРК) к "Ростелекому". Для этого в течение 2010 года "планируется проведение оценки акций, получение корпоративных одобрений, реструктуризацию долговых обязательств", говорится во вчерашнем пресс-релизе. Общие собрания акционеров "дочек" рассмотрят вопросы о присоединении летом будущего года. "Одобрение плана можно считать юридическим стартом реформы, ориентировочно через 18 месяцев мы получим единую объединенную компанию",— подтвердил член совета директоров "Связьинвеста" Константин Малофеев.
Вторым важным направлением реформы будет создание единого сотового оператора — будут объединены 13 региональных игроков с общей абонентской базой 12 млн (крупнейшие из них — "Уралсвязьинформ" и "Нижегородская сотовая связь"). Для развития этого бизнеса "Связьинвест" может купить одного из операторов "большой тройки", в презентации этот вариант назван "предпочтительным". Альянс с одним из лидеров обеспечит холдингу уже к 2012 году до 43% рынка мобильной связи в России. Но, скорее всего, вместо этого продолжится органическое развитие имеющихся активов, или будут приобретаться региональные операторы.
"Связьинвест" создан государством в сентябре 1995 года. В его уставный капитал были переданы акции 89 предприятий электросвязи. Основные активы — контрольные пакеты акций семи МРК (общая емкость — более 32,5 млн номеров) и оператора дальней связи "Ростелеком". Впервые о реформе "Связьинвеста" было объявлено в конце 2000 года. Акционеры — Росимущество (75% минус одна акция) и АФК "Система" (сейчас между государством и корпорацией проходит сделка по возврату этих акций в собственность государства). Выручка группы в 2008 году — 253 млрд руб., чистая прибыль — 23,5 млрд руб.
Объединение активов "Связьинвеста" станет третьей сделкой по созданию универсального оператора в России. В начале 2008 года "Вымпелком" купил 100% "Голден Телекома", а неделю назад МТС завершила сделку по покупке 51% "Комстар-ОТС". "Разница в том, что объединенный "Связьинвест" будет в первую очередь фиксированным оператором связи",— говорит начальник отдела анализа рыночной конъюнктуры Газпромбанка Андрей Богданов. Синергетический эффект от объединения активов в случае "Вымпелкома" оценивался в $474 млн за пять лет, а в случае МТС — $200 млн единовременно. Менеджмент "Связьинвеста" рассчитывает, что операционная синергия от объединения компаний на базе "Ростелекома" может составить 30 млрд руб. (около $1,02 млрд). Будет ли выгодна сделка по объединению активов "Связьинвеста" его акционерам, станет ясно после того, как объявят коэффициенты конвертации акций МРК и "Ростелекома" в новую компанию, заключает господин Богданов.
Инна Ъ-Ерохина, Анна Ъ-Балашова
Оригинальная статья

Другие новости экономики и финансов со словами СОВЕТ, СВЯЗЬИНВЕСТ, СВЯЗИ, ОПЕРАТОРА, АКЦИЙ, АКТИВОВ:

Обама просит Конгресс увеличить размер ссуд для малого бизнеса
2009-10-22 13:58 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
ВАШИНГТОН, 21 окт - РИА Новости, Денис Ворошилов. Президент США Барак Обама просит Конгресс увеличить максимальный размер ссуд для малого бизнеса с двух до пяти миллионов долларов.
"Первое, что нам необходимо сделать, - это увеличить максимальный размер ссуд, которые предоставляет Управление по делам малых предприятий. Я прошу Конгресс увеличить этот порог до 5 миллионов долларов на наиболее популярные у малых предпринимателей кредиты. Нужно помочь этим ребятам открыть свое дело, купить оборудование, машины, нанять людей, арендовать помещения... Также нам надо подумать об увеличении размеров "микрокредитов", - сказал Обама, выступая в среду с речью, посвященной малому бизнесу в городе Лэндовер (штат Мэриленд).
По его словам, эти кредиты поддержат представителей малого бизнеса и франчайзеров. "Эти компании - движитель рынка труда в США, от них зависит наше процветание, и именно они должны быть в центре внимания при восстановлении экономики", - отметил Обама.
"Увеличение размера кредита приведет к тому, что предприниматели смогут создать больше рабочих мест. Мы уже предпринимаем определенные меры по стимулированию кредитования малого бизнеса... Ведущие банки, которые год назад переживали трудные времена, больше не нуждаются в поддержке правительства, и мы сворачиваем программу финансовых вливаний в них. Но мы будем поощрять предоставления этими банками кредитов малому бизнесу и сделаем такие кредиты более доступными", - отметил Обама.
Он заверил, что большинство кредитов банками будет выдаваться не крупным корпорациям, а частным предпринимателям. Президент напомнил, что именно малому бизнесу США обязаны созданием более чем 65% рабочих мест в последнее десятилетие, а более половины американцев работает в "частном секторе".
Малый бизнес в США наиболее сильно пострадал в результате экономического кризиса. С середины 2007 года до конца 2008 года более 2,4 миллиона человек, занятых в малом бизнесе, потеряли работу. Главным образом малые предприятия разорялись из-за того, что не были в состоянии срочно вернуть банковские ссуды, взятые на развитие бизнеса, а банки перестали предоставлять кредиты на выгодных условиях.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Соединённые Штаты Америки (США)":

Освоение Черкизовского под строительство может начаться в 2010 году
2009-10-22 14:24 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 22 окт - РИА Новости. Освоение территории Черкизовского рынка под строительство жилья может начаться уже в 2010 году при условии, если будет принято решение о передаче участка, на котором был расположен рынок, под управление Фонда содействия развитию жилищного строительства (Фонд РЖС), сообщил в четверг РИА Новости источник, близкий к фонду.
О том, что земельный участок на северо-востоке Москвы, где ранее располагался Черкизовский рынок, может быть передан Фонду РЖС, а затем сдан в аренду на аукционе, в четверг со ссылкой на главу фонда Александра Бравермана сообщила газета "Коммерсант". В издании сообщалось, что, по расчетам Фонда РЖС, на территории Черкизовского рынка может быть возведено до 1 миллиона квадратных метров жилья.
Как подчеркнул источник РИА Новости, "процесс подготовки документации для торгов по территории Черкизовского рынка не займет много времени".
"Если решение о передачи нам этой земли будет принято, то строительство на территории бывшего рынка может начаться уже в следующем году", - указал он.
При этом собеседник агентства назвал земельный участок под Черкизовским рынком "уникальным".
"Там есть все коммуникации, и если он появится на рынке, то это существенно изменит ситуацию с новым строительством в Москве", - отметил он.
По словам источника РИА Новости, задерживают процесс ввода земель бывшего Черкизовского рынка в оборот лишь "автоматчики, которые охраняют контрафакт".
Проблемы вокруг Черкизовского рынка начались в марте этого года, когда Следственный комитет при прокуратуре РФ возбудил уголовное дело о контрабанде (были арестованы товары на 2 миллиарда рублей). В середине лета рынок закрыли из-за нарушений санитарных и пожарных норм. Пятнадцатого июля Измайловский суд Москвы официально приостановил его деятельность на 90 суток. В настоящее время с территории рынка уже вывезен почти весь товар, 18 августа там начался снос павильонов. На крупнейшей барахолке столицы, по данным московских властей, располагалось около 15,5 тысячи торговых точек, однако сами торговцы говорят о гораздо больше цифре.
Фонд РЖС создан в 2008 году и имеет на сегодняшний день соглашения о взаимодействии с 82 субъектами РФ. Целью его работы является содействие развитию жилищного строительства, объектов инфраструктуры, производства строительных материалов, а также содействие созданию промышленных парков, технопарков и бизнес-инкубаторов.
По предварительным планам, с помощью фонда в оборот в России, по итогам 2009 года, должно быть введено около 60 земельных участков, что создаст условия для возведения в стране 5,5 - 6 миллионов квадратных метров жилья.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Черкизовский рынок":

ФТС получит от BNY Mellon $14 млн в счет возмещения судебных расходов
2009-10-22 16:20 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 22 окт - РИА Новости. Федеральная таможенная служба (ФТС) РФ получит от Bank of New York Mellon (BNY Mellon) 14 миллионов долларов в качестве возмещения судебных расходов, говорится в совместном пресс-релизе ФТС и финансовой компании.
Ранее в четверг, после добровольного отзыва ФТС своего иска к BNY Mellon с требованием выплаты компенсации в размере 22,5 миллиарда долларов, судебное разбирательство по данному делу было прекращено, а стороны по обоюдному согласию достигли мирового соглашения во внесудебном порядке.
"По условиям соглашения Bank of New York Mellon без признания вины выплачивает 14 миллионов долларов США в качестве возмещения судебных расходов. Эта сумма эквивалентна той, которую Bank of New York Mellon выплатил правительству Соединенных Штатов Америки в 2005 году в рамках мирового соглашения с Прокуратурой США", - говорится в совместном пресс-релизе.
Иск, по которому ФТС требовала выплаты 22,5 миллиарда долларов, был подан в Арбитражный суд Москвы в мае 2007 года. Как отмечается в пресс-релизе, в основе иска лежали действия, совершенные бывшей сотрудницей банка Люси Эдвардс (Lucy Edwards), урожденной Людмилой Прицкер, которая с 1996 по 1999 годы участвовала в незаконных банковских операциях, которые скрывались от руководства банка. В ноябре 2005 года Bank of New York и прокуратура США подписали соглашение, по которому прокуратура отказывалась от судебного преследования банка, а тот в свою очередь выплачивал правительству США 14 миллионов долларов.
После подачи иска в московский суд ФТС получила письмо от прокуратуры США, которое подтверждало, что по результатам расследования, проведенного прокуратурой Южного округа Нью-Йорка, уголовное дело против банка не возбуждалось. Приняв во внимание эти официальные разъяснения, ФТС пришла к мнению о необоснованности привлечения BNY Mellon к гражданской ответственности. Учитывая при этом позитивный вклад, внесенный банком в развитие российских финансовых рынков, российская таможня добровольно отозвала свой иск.
BNY планирует также предоставить линию торгового финансирования ряду ведущих российских банков в размере 4 миллиардов долларов, подтвердил исполнительный вице-президент и заместитель главного юрисконсульта Bank of New York Mellon Мэттью Байбен (Matthew Biben).
"Линия финансирования будет направлена на поддержку торговых операций с Россией и позволит российским банкам расширить объем финансирования внешних торговых операций своих корпоративных клиентов", - сказал он.
Ожидается, что банки получат доступ к кредитам, возобновляемым каждые полгода в течение пяти лет, а максимальный общий объем средств, предоставляемых единовременно всем участникам торгового финансирования, не превысит 400 миллионов долларов. "Что касается суммы в 4 миллиарда долларов, фигурирующей в прессе, она будет отражать общий объем средств, выданных за пять лет", - сказал Байбен.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Соединённые Штаты Америки (США)":

Риск без страха и упрека
2009-10-22 16:47 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В кризисные времена все, как обычно, вспоминают о том, что любой бизнес — дело рискованное. Консультанты же напоминают, что подобные риски вполне поддаются оценке. Главное — понять, не окажется ли система оценки рисков столь дорога или сложна, что ее установка сделает нерентабельным сам бизнес.
Петр Рушайло
Скандальный бизнес
Что такое риски, на интуитивном уровне, наверное, понимает любой бизнесмен. Однако далеко не во всех отраслях предприниматели уделяют должное внимание этим вопросам и уж тем более прибегают к помощи профессиональных консультантов. Понятно, что, например, в банковском или страховом деле без отлаженной системы управления рисками не обойтись: там это, по сути, основа бизнеса — именно на умении грамотно управлять рисками и зарабатываются деньги. В промышленности до относительно недавнего времени контроль рисков зачастую сводился к технике безопасности.
Однако, отмечают эксперты, в последние годы ситуация начала меняться. Андрей Кузьмищев, директор по консалтингу департамента управленческого консалтинга компании IBS: "Где-то в конце 1990-х — начале 2000-х годов после ряда крупных корпоративных скандалов, таких, как дело Enron, западное деловое сообщество озаботилось очень простым вопросом: каким образом владельцы компаний или инвесторы могут быть уверены в том, что компании в будущем будут достигать поставленных целей? То есть встал вопрос о том, что нужна какая-то управленческая технология, которая даст инвесторам уверенность в том, что дела в компании будут идти так, как они ожидают. Соответственно, оформилась концепция корпоративного управления рисками, или корпоративной системы управления рисками, суть которой в том, что управлять необходимо всеми существенными рисками на всех уровнях компании и на системной и постоянной основе".
Вероника Чарлесворт, директор отдела консультационных услуг, PricewaterhouseCoopers в России: "Основная проблема систем управления рисками — отсутствие именно комплексного, структурированного подхода к управлению рисками. Безусловно, во всех компаниях в какой-то мере рисками управляют, в большинстве случаев неформально, на уровне отдельных бизнес-функций. Все они начинают решать вопросы реагирования на риски по-своему. Это приводит, как правило, к тому, что возникают некие обособленные очаги управления рисками. В результате руководство и совет директоров компании не имеют целостной картины существующих и потенциальных рисков и механизмы управления рисками сводятся к реагированию на уже случившиеся события".
Помимо необходимости контроля со стороны акционеров еще одной причиной роста интереса к проблеме контроля над рисками стал финансовый кризис. Татьяна Берштейн, руководитель практики управления финансами и эффективностью деятельности московского офиса Accenture: "Если говорить о крупных вертикально интегрированных предприятиях, то в связи с событиями последнего года, то есть в связи с кризисом, компании очень сильно стали интересовать риски, связанные с изменением цен на их основную продукцию и с прочими внешними факторами, то есть с теми, которыми компания не управляет".
Системный заход
Что же представляет собой система управления рисками? В принципе все просто. В деятельности каждого предприятия есть риски, которые можно оценить. Это могут быть как технологические сбои, так и элементарные ошибки персонала. Оценка рисков — это, по сути, оценка ущерба, который грозит предприятию в случае, если какое-нибудь неприятное событие все-таки произойдет. А система оценки рисков — набор процедур, позволяющих минимизировать данный ущерб.
Андрей Кузьмищев: "Есть "классическая" структура процесса управления. Например, менеджер по продажам планирует продать неких изделий на миллион рублей в следующем месяце. Дальше он организует какие-то мероприятия по продажам, исполняет их и смотрит, что получилось. А управление рисками — это как бы обратная сторона этого процесса, когда на этапе планирования этот же менеджер должен ответить на вопрос: а что может в будущем такого произойти, что помешает мне выйти на данный уровень продаж? И составить список рисковых событий. В него могут включаться действия конкурентов, внутренние ошибки в процессах, словом, все, что может помешать достижению поставленной цели. Дальше из всего этого списка он должен выбрать нечто существенное, что, по его мнению, наиболее сильно повлияет на ситуацию и с наибольшей вероятностью произойдет. А затем, проанализировав, насколько адекватно управляются данные риски на текущий момент, принять решение о необходимости дополнительных процедур по управлению рискам. Затем разработать и реализовать эти процедуры. А в итоге — оценить их результаты. Системность в управлении рисками как раз и заключается в том, что каждый менеджер, начиная с членов совета директоров и заканчивая средним и младшим управленческим звеном, начинает подобные действия выполнять с должной периодичностью. Информация об исполнении этого процесса, то есть о рисках, об их существенности, о том, что с ними делать, о том, что в данном плане получается, а что нет, обрабатывается и агрегируется в масштабах компании. Тогда на верхнем уровне, например, можно построить карту рисков всей компании, на уровне каждого менеджера можно сделать карту рисков того блока, который он ведет".
Татьяна Берштейн: "Обычно деление идет, как минимум, на три-четыре крупные группы рисков. Первый тип — это бизнес-риски, они управляются отдельно. Второй тип — это финансовые риски, такие, как валютные, кредитные и т. д. И третья группа рисков — это операционные риски, которые обычно больше всего волнуют производственные компании — просто по причине того, что реализация операционного риска может привести к остановке или сокращению производственной деятельности предприятия. Классификация рисков может меняться в зависимости от потребностей бизнеса.
Типовые сложности связаны с тем, что риски, которые выбираются для оценки, должны быть понятными, управляемыми и измеряемыми. Например, мы вышли на улицу, случайно что-то на нас упало — астероид, скажем, прилетел. Это тоже риск, но плохо управляемый и слабо измеряемый. Но если мы хотим управлять риском, мы должны уметь его измерять и должны иметь четкие варианты (опции) по его минимизации. Потому что если абстрактные понятия закладывать в систему — будет абстрактный результат".
Сергей Ковтун, директор направления "Финансовый сектор" компании BearingPoint: "Обычно в системе управления рисками выделяют следующие виды рисков: кредитный, рыночный (ценовой, валютный, товарный, процентный), риск ликвидности, операционный, стратегический, а также репутационные и юридические риски. Риск, которому подвержена любая компания вне зависимости от отраслевой принадлежности,— это кредитный риск. Данный вид риска более актуален для банков, чем для коммерческих компаний, тем не менее умение правильно оценивать риски, связанные с дебиторами,— это одна из ключевых задач риск-менеджмента. Помимо кредитного риска в зависимости от того, чем занимается компания, она будет подвержена и другим видам риска. Если это производственная компания, то на первый план могут выходить операционные риски, связанные с производством той или иной продукции. Если это компания, которая задействована в торговле, приоритетом в управлении рисками может стать рыночный риск и т. д. Задача высшего руководства компании и специалистов подразделения, занимающегося управлением рисками,— определить наиболее существенные риски и начинать выстраивать систему по их управлению".
Предвыборная оценка
Перед тем как решать вопрос о построении качественно новой системы управления рисками, стоит оценить существующее положение дел. Поскольку — осознает это руководство или нет — любая компания своими рисками так или иначе управляет.
Вероника Чарлесворт: "В какой-то степени система управления рисками есть у всех предприятий, у всех компаний. Только некоторые, например, решают подобные вопросы, рассматривая риски на периодических заседаниях руководства. В нашей практике был пример, когда у клиента раз в неделю правление встречалось, рассматривало в оперативном порядке риски, как возникшие, так и потенциальные, и справлялось с поставленными задачами. Но здесь речь идет о достаточно молодой компании, у которой не было каких-то зрелых бизнес-процессов, процедур и т. д. С ростом — как географическим, так и сложностей бизнеса — возникает потребность более структурированного подхода. Я думаю, что если компания задалась этими вопросами, нужно провести некую оценку существующих процессов: насколько всеобъемлющи они, насколько интегрированы между собой и насколько стандартизированы. Это можно сделать или своими силами, или с привлечением независимых экспертов, которые могут сказать, насколько существующие процессы управления рисками эффективны или неэффективны и что конкретно нужно менять. Конечно, не стоит стремиться к идеалу до такой степени, чтобы все время и силы тратить на совершенствование процессов управления рисками — это просто не выгодно".
Партнер группы компаний "DO Юникон" Олег Соколов: "При оценке качества существующей в компании системы управления рисками нужно учитывать как внешние показатели, так и внутренние. К внешним можно отнести волатильность финансовых результатов — признаком качества здесь служит отсутствие как провалов, так и всплесков. Еще один показатель — отсутствие каких-то эксцессов, когда про компанию в СМИ как можно реже пишут что-либо негативное. Внутренние же показатели — это то, что интересует акционера. Есть бюджет, есть некоторые расчетные коэффициенты, планы по прибыльности — выполняются они или нет? Если каждый месяц или каждый квартал нужно их пересматривать, значит, либо мы не умеем бюджетировать, либо мы не умеем управлять рисками. Следующее — четкое разделение полномочий. Чем реже совет директоров или высший менеджмент вмешивается в оперативную работу, тем выше показатель надежности управления рисками.
Андрей Кузьмищев: "Есть такое понятие, как зрелость компании в области риск-менеджмента. И существуют методики его определения, разработанные разными организациями. Мы лично придерживаемся точки зрения, что есть пять уровней развития компаний по данному критерию. Первый — это некое интуитивное управление рисками, пятый — это так называемая best practice (лучшая практика). То, на каком уровне находится компания в данный момент, можно определить с помощью ряда несложных тестов — условно говоря, задавая структурированные вопросы относительно различных элементов системы управления рисками.
Когда можно сказать, что в компании есть система управления рисками? Во-первых, когда есть реестр рисков компании. То есть когда можно куда-то прийти и посмотреть список рисков, их оценки, какие конкретно люди за них отвечают, соответствующую отчетность, процедуры, статистику и т. д. Организовано это может быть по-разному. Если мы приходим к начальнику отдела сбыта и спрашиваем, какие у него риски, а он говорит: да нет у меня никаких рисков, у меня все нормально — тогда понятно, что уровень зрелости в области риск-менеджмента достаточно низкий".
Главный выбор
Обезопасить себя от рисков — понятное желание каждого бизнесмена. Проблема, однако, в том, что в общем виде данная задача неразрешима: все риски учесть попросту невозможно. Это признают и консультанты, специализирующиеся на разработке систем управления рисками. Поэтому, говорят они, требования к системе управления рисками не являются стандартными — по сути, они определяются той моделью ведения бизнеса, которую выбирает конкретное предприятие.
При этом, как в известной поговорке, спасение утопающих всецело в их руках. Риски, а также степень их важности каждый определяет, что называется, по себе. Вероника Чарлесворт: "Не существует одинакового для всех "рецепта" управления рисками, каждая компания адаптирует общепринятые процедуры и методологии к специфике своего бизнеса. Сами принципы построения системы управления рисками более или менее одинаковы везде, в каждой компании могут существовать более или менее формальные процедуры и механизмы управления рисками".
Тем не менее некие общие подходы все же существуют. Все они, по сути, сводятся к ряду довольно понятных шагов. Для начала риски нужно выявить. Потом понять, какими из них нужно и можно управлять. И, наконец, создать систему управления рисками, соответствующую потребностям предприятия.
Олег Соколов: "Специфика управления рисками зависит от того, как совет директоров и менеджмент поставят задачу, насколько они сами готовы этим управлять. Потому что идеология закладывается сверху. Соответственно, от того, насколько акционер серьезно к этому относится, и зависит сумма инвестиций в эту систему. Мы можем взять опытных риск-менеджеров, мы можем открыть подразделение, которое будет централизованно управлять рисками — это уже детали.
Если акционеры или совет директоров установили критерии аппетита к риску, тогда менеджерам более понятно, что они должны делать в этой связи. Когда же совет директоров просто говорит, что надо управлять рисками, менеджмент сам уже решает, как ему нужно выстраивать систему. И это, наверное, не совсем правильно".
Сергей Ковтун: "Безусловно, все, что делает компания, зависит от той стратегии, которая заложена формально или неформально топ-менеджментом и акционерами данной организации. В соответствии с принятой стратегией и операционной моделью компании система управления рисками может отсутствовать в организации как таковая, а может быть поставлена задача построения глобальной, всеобъемлющей системы, что по-английски называется enterprise risk management system, которая покрывает все вопросы управления рисками и полностью инкорпорирована как в повседневную операционную деятельность, так и стратегическое управление компанией. Очевидно, что управление рисками всегда идет за бизнесом, так как в любом случае определяющими для организации являются те области деятельности, которые приносят ей непосредственный доход.
Если говорить об оптимальном соотношении "цена-качество" для IT-систем управления рисками, здесь, возможно, уместна аналогия с автомобилями. Вы можете купить "Оку", она будет ездить и удовлетворять ваши потребности, вы можете купить "Майбах". Здесь каждый выбирает в соответствии со своими возможностями. Для кого-то на данном этапе развития бизнеса достаточно и "Оки". Кому-то нужен "Майбах". Выбирая ту или иную IT-систему, принимают во внимание уровень сложности бизнеса, объем операций, целевую скорость принятия управленческих решений, и, конечно, это еще и вопрос имиджа".
Именно поэтому, признают эксперты, самое сложное — договорится с заказчиком "на берегу", понять цели системы управления рисками. Тем более в российских условиях, когда многие топ-менеджеры предприятий сами не до конца осознают, чего можно требовать и ожидать от подобных нововведений. Хотя именно они и должны как принимать ключевые решения по внедрению системы управления рисками, так и по контролю качества ее работы.
Татьяна Берштейн: "Вопросы выявления рисков, важных с точки зрения стратегических целей компании, а также согласования методов управления ими с руководством компании являются одними из самых трудных. Поэтому приходится предлагать различные варианты по определению, а также по отслеживанию и по оценке рисков. Тут самое главное — обосновать эффективность управления рисками и рассчитать так называемый бизнес-кейс, чтобы подтвердить, насколько та система по управлению рисками, которую мы предлагаем, позволит сократить или оптимизировать риски.
В первую очередь в выявлении и анализе рисков участвуют ключевые сотрудники и топ-менеджмент компании. Если рассматривать бизнес-риски, очень часто в процессе участвуют стратегические подразделения компании. Производится оценка потенциальных рисков, которыми надо управлять, определяются параметры, по которым можно управлять каждым конкретным риском. Потом эта модель должна обсуждаться на очень высоком уровне, для того чтобы руководство компании подтвердило, что управление именно этими рисками интересует руководство компании.
Кроме того, нужна система по отслеживанию качества внедрения системы по управлению рисками. Недостаточно просто разработать модель как таковую, определить, какие риски и как мы меряем, как мы их отслеживаем, самое важное в этом случае — дойти до конца и убедиться в достижении результатов".
Вероника Чарлесворт: "Общий тон корпоративной культуры и управления, и в том числе принципов управления рисками и внутреннего контроля, должны задавать совет директоров и высшее руководство компании. Бессмысленно начинать внедрять систему управления рисками, если среди высшего руководства и совета директоров нет согласия и понимания того, зачем это нужно. В компании с эффективными механизмами управления совет директоров в том числе регулярно рассматривает ключевые риски (топ 15-20) и то, насколько эффективно они управляются, а также следит за состоянием системы внутреннего контроля в целом. В круг обязанностей руководителей высшего звена также входит мониторинг ключевых рисков. Понятно, что у каждой функции или бизнес-подразделения может насчитываться 10-30 рисков, при этом по компании в целом количество рисков измеряется сотнями, но только самые основные попадают на "радар", которым занимается высшее руководство и совет директоров".
Трудовые резервы
Итак, сама по себе система управления рисками принципиально ничего сложного собой не представляет. Задача выглядит следующим образом. Компания должна выявить присущие ее бизнесу риски и научиться их контролировать. Таким образом, процесс естественным образом разбивается на две части: методологическую (анализ бизнес-процессов и выявление присущих им рисков) и внедренческую (отладка системы, позволяющей контролировать риски в рабочем режиме). Условно говоря, если риском для компании является пожар на некотором участке, этот риск надо сначала идентифицировать, потом, если нужно, минимизировать (купить страховку или огнетушитель), а потом продумать план действий на случай реализации данного риска (сообщить рабочим телефон пожарной службы). Все вроде бы действительно несложно, однако на практике компаниям зачастую сложно самостоятельно справиться с описанным набором задач.
Олег Соколов: "Роль консультанта — это в первую очередь знание методологии. Кроме того, внешнему консультанту проще помочь договориться совету директоров и менеджменту или менеджерам между собой относительно того, как должна выглядеть система, кто за что будет отвечать.
Да и налаживать систему управления рисками легче внешнему консультанту. Понятно, что в любой компании помимо формальных лидеров есть еще неформальные — те, которые готовы развиваться дальше, у которых есть устремления. Их сразу надо вовлечь — они будут продвигать новую систему. Еще важно объяснить людям, что управление рисками — это не какой-то отдельный процесс сам по себе, что он встроен в процессы управления компанией. Кроме того, само по себе внедрение требует значительных ресурсов, которые не будут востребованы далее, в процессе эксплуатации, так что компаниям нет смысла проводить именно внедренческие работы своими силами. А есть еще процедуры составления всяких отчетов и т. д. Я уже не говорю об автоматизации, потому что, если это крупный холдинг и ему необходимо выполнять процедуры подготовки отчетности для инвесторов, информацию о рисках нужно постоянно иметь под рукой. В других компаниях достаточно Excel.
Когда мы выявили риск, надо понять, есть ли какие-то методы управления им — например, он страхуется либо вводятся некие дополнительные процедуры внутреннего контроля, которые уменьшают этот риск. И здесь вопрос, насколько этот контроль достаточен. Нужно ли мне еще, допустим, для того, чтобы охранять какой-то забор, нанять одного сторожа или мне нужно на него повесить колючую проволоку под напряжением и еще взвод охраны поставить. Понятно, что затраты разные. Соответственно, чтобы понять, какие нужны затраты, акционеру нужно понять, сколько он в случае чего потеряет. Если достаточно, что у меня просто забор высокий, через него не перепрыгнут, мне больше ничего не надо. В каких-то случаях акционер готов потерять какую-то сумму, но ему нужно оценить эти потери. Вот для этого и нужна оценка рисков".
Что касается стоимости систем, а также услуг консультантов, на эту тему последние, как всегда, говорят довольно расплывчато.
Сергей Ковтун: "О стоимости говорить довольно сложно, поскольку она зависит от очень многих параметров. Во-первых, от того, какие области управления рисками вы хотите автоматизировать. Во вторых, от объемов бизнеса данной организации, от числа пользователей системы, на сколько так называемых производственных сайтов распределено присутствие данного предприятия в одной стране, в разных странах и т. д. И в-третьих, от целей автоматизации системы управления рисками. Таким образом, стоимость IT-системы может быть разной — от нескольких тысяч долларов до десятков миллионов долларов".
Олег Соколов: "Судя по моей практике, стоимость внедрения систем управления рисками — не менее $300 тыс. И то этот минимум означает, что какая-то помощь со стороны компании существует. Опять же эта цена не включает автоматизацию. Вместе с тем, если обороты бизнеса производственной компании превышают $1 млрд, такие системы уже точно необходимо внедрять".
Проще со сроками. Вероника Чарлесворт: "Проведение оценки состояния существующей системы управления рисками — это процесс довольно быстрый, он занимает три-четыре недели, не больше. Если же внедрение системы управления рисками начинается с нуля, то нужно будет разработать стратегию в области управления рисками, политику и процедуры, утвердить организационную структуру и разработать схемы коммуникаций по рискам — может понадобиться как минимум месяца два-три. Чтобы механизмы управления рисками заработали, нужно несколько итераций проделать уже на уровне бизнес-подразделений, еще раз выявить риски, оценить риски, удостовериться, что коммуникации работают, посмотреть, насколько правильно оцениваются риски. Важно обратить внимание на то, включены ли показатели в области управления рисками в цели подразделений — если задача не поставлена и не измеряется, то маловероятно, что что-то будет сделано.
Отдельного разговора заслуживает необходимость автоматизации системы управления рисками, поскольку удовольствие это не из числа дешевых, а также не всегда из числа необходимых".
Татьяна Берштейн: "Кроме разработки самой модели возможна и автоматизация системы по управлению рисками. Внедрение информационной системы по управлению рисками является дополнительной инвестицией. Стоимость внедрения сильно зависит от того, какая информационная система будет использоваться и какой функционал она покрывает. По срокам внедрение может занять от шести месяцев до нескольких лет в зависимости от масштаба проекта, размера компании, типов рисков, информационной системы. В среднем реализация проекта для компании средних размеров занимает около года".
Сергей Ковтун: "Необходимость автоматизации системы управления рисками зависит от объемов бизнеса и сложности бизнес-процессов. До какого-то уровня вполне можно обойтись Excel или Access. Следующим шагом в развитии системы управления рисками могут стать системы, разработанные специалистами организации. Однако по достижении бизнесом определенного уровня необходимо задуматься о переходе на более продвинутую IT-систему по управлению рисками. Если у вас количество контрагентов или трансакций в диапазоне 30-60 тыс. и более, то абсолютно необходимо внедрение продвинутого решения в области управления рисками".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Астероиды":

Индикатор цен РИА Новости 15-21 октября повысился на 0,35%
2009-10-22 17:15 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 22 окт - РИА Новости. Индикатор цен РИА Новости, еженедельно определяемый агентством из анализа цен в 12 региональных центрах на самые популярные товары, "подорожал" с 15 по 21 октября на 0,35% - до 397,77 пункта, при этом резко подешевевшая "корзина" в ингушском Магасе снова сделала его самым недорогим из исследуемых городов.
Инфляция не наблюдается уже седьмую неделю после того, как в начале сентября впервые в этом году была отмечена дефляция.
Курс доллара снизился за неделю на 20 копеек (на 0,68%) до 29,22 рубля.
Индикатор цен РИА Новости составляется как упрощенный индекс, показывающий динамику потребительских цен на основные продукты и бензин. Методика составления индикатора заключается в сравнивании цен на семь товаров (бензин АИ-92, хлеб "Дарницкий", молоко 3,2% жирности, яйца первой категории, подсолнечное масло, картофель, вареная колбаса) в одной и той же торговой точке, одном из магазинов так называемой "шаговой доступности" в нескольких регионах страны. Фактически значение индекса представляет собой средний суммарный показатель стоимости исследуемых товаров во всех региональных "корзинах".
В выборку попали крупнейшие региональные центры - Владивосток, Иркутск, Новосибирск, Тюмень, Воронеж, Краснодар, Челябинск, Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, а также города с ожидаемыми минимальными и максимальными ценами - соответственно, Магас (Ингушетия) и Анадырь (Чукотский АО).
"Корзина", по данным на 14 октября, была дешевле предыдущей (7 октября) на 0,27% и составляла 396,40 пункта.
За прошедшую неделю стоимость "корзины" выросла в Анадыре (на 5,43%), Петербурге (2,25%), Нижнем Новгороде (0,97%) и Владивостоке (0,22%) и упала в Магасе (на 7,37%), Москве (1,35%) и Краснодаре (1,04%). В остальных городах цены не изменились.
В чукотской столице заметно подорожали колбаса - с 320 до 340 рублей, яйца - с 60 до 70 рублей и подсолнечное масло - с 75 до 85 рублей. Подешевевший с 55 до 50 рублей картофель на общую картину в Анадыре сильно не повлиял. В Петербурге заметно выросла цена на молоко - с 20,90 до 27,20 рубля, также на 2 рубля подорожали подсолнечное масло (до 45,80) и колбаса (до 268,25), при этом на 50 копеек стали дешевле яйца, которые теперь стоят 29,90 рубля.
В Нижнем Новгороде и Владивостоке выросла в цене колбаса (соответственно, со 152 до 155 рублей и со 185 до 186 рублей), а в Нижнем еще и бензин (с 21,90 до 22,20 рубля), тогда как в приморской столице бензин подешевел (с 26,42 до 26,09 рубля).
Самое заметное удешевление "корзины"- сразу на 7,37% - произошло в Магасе, где не изменились цены только на два продукта: хлеб и колбасу. Подсолнечное масло здесь подешевело сразу на четверть - с 60 до 45 рублей, молоко и картофель - на 4 рубля (до 31 и 15 рублей соответственно), яйца - на рубль (до 35). Из представленных в "корзине" товаров подорожал только бензин.
В Москве подешевело только подсолнечное масло, зато сразу на 8,60 рубля (до 34,90 рубля), что позволило столичному индикатору упасть, несмотря на подорожание яиц на 2,60 рубля (до 29,90 рубля) и молока на 40 копеек (до 25,90 рубля).
В Краснодаре стоимость "корзины" снизилась за счет удешевления молока на 4 рубля (до 41 рубля).
В среднем по России подорожали яйца (на 2,40% - до 39,52 рубля), колбаса (на 1,12% - до 195,50) и бензин (на 0,34% - до 24,17). Подешевели картофель (на 3,79% - до 19,03 рубля), подсолнечное масло (на 1,62% - до 58,56 рубля) и молоко (на 0,29% - до 31,83 рубля). Не изменилась средняя цена на хлеб (29,11 рубля).
Самым дорогим городом с начала исследования (с 5 ноября 2008 года) остается Анадырь (сейчас его индекс 679,75 рубля), который выше среднероссийского более чем на две трети. Традиционно выше среднего индексы у Владивостока (сейчас 449,76), Петербурга (445,02) и Москвы (410,56).
Наименьший индекс вновь у Магаса (289,00) - этот город был самым "дешевым" с начала исследования, однако уступил "первенство" Тюмени (сейчас у нее индекс 293,85) в начале лета, когда в ингушской столице было отмечено резкое подорожание исследуемых товаров. Индекс Магаса на четверть меньше общероссийского индикатора.
Флэш-инфографика, иллюстрирующая динамику Индекса цен РИА Новости, доступна на сайте http://rian.ru.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Санкт-Петербург":

Последние новости по теме "Ингушетия":

Другие новости экономики и финансов со словами ПОДОРОЖАЛ, ИНДЕКС, БЕНЗИН, ПОДСОЛНЕЧНОЕ, МАСЛО, КОЛБАСА:

Йо-хо-хо! И бутылка рома!
2009-10-22 18:09 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Кубинские производители рома надеются в ближайшие годы значительно увеличить экспорт в Россию. Согласно заявлению, сделанному в среду вице-президентом компании «Cuba Ron» Хуаном Гонсалесом, «перспективы торговли с Россией очень многообещающи». Поэтому поставки увеличатся с нынешних 30-50 тысяч коробок в год до нескольких сотен тысяч коробок. Если исходить из расчета, что в одной коробке – 9 литров рома, Россия вместо 270-450 тысяч литров в год будет получать из Кубы более чем по миллиону литров в год. «Производимая нами продукция имеет в России потенциально огромный рынок, и мы делаем шаги для того, чтобы развивать это направление», – заявляет кубинский бизнесмен.

В настоящее время на российском рынке представлены несколько марок рома, такие как Habana Club, Varadero, Santiago de Cuba, Appleton Estate, Cubay. «Кроме того, исторически на советском, а затем и российском рынке присутствовал ром Caney и некоторые другие марки», – напоминает Гонсалес. Также, по его словам, во времена сотрудничества СССР с Кубой в рамках Совета экономической взаимопомощи в нашу страну поставлялся небутилированный ром крупным оптом.

Ром – крепкий спиртной напиток, изготавливаемый путём сбраживания и перегонки из побочных продуктов производства сахарного тростника. Впервые изготавливать ром стали в XVII веке на тростниковых плантациях на Карибах, когда рабы обнаружили, что тростниковая патока, остающаяся от производства сахара, сбраживается в алкоголь. Развитие на Кубе производство рома получило в середине 19 века, когда Дон Факундо в 1862 основал компанию Бакарди и стал производить на ней светлый ром. В связи с тем, что пресная вода во время длительных плаваний протухала, часто для дальних плаваний моряки или пираты брали запас рома. Рассказы о пиратских приключений дали дополнительную рекламу этому напитку.

Сейчас экспорт рома, как и сахара, никеля и элитных сигар, вносит заметный вклад в кубинскую экономику. Всего, по данным компании «Cuba Ron», Куба экспортирует около 4 миллионов коробок рома в год ежегодно. Из них 3,4 миллиона приходится на ром Havana Club. Страна поставляет ром более чем в 120 государств и стремится расширить свой рынок. Исключением является США – на прилавки этой страны кубинский ром не может попасть из-за действующего торгово-экономического эмбарго Штатов в отношении Кубы. По оценкам Гонсалеса, из-за этого кубинские производители рома ежегодно теряют около 95 миллионов долларов. Увеличение поставок в Россию отчасти компенсирует эти потери. Гонсалес не сомневается, что спрос на кубинский ром будет – благодаря его качеству, о котором помнит российский потребитель.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Apple":

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

"Интеко" свернулась с Ленинградки // Мэрия расторгла с девелопером контракт на строительство жилья в Молжаниново
2009-10-22 18:36 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
По инициативе "Интеко" Елены Батуриной мэрия расторгла инвестконтракт на строительство 1,5 млн кв. м различной недвижимости на севере Москвы. Сумма компенсации, которую получит девелопер, пока неизвестна. Застройщики уверены: выплаты будут минимальны, чтобы другие компании, желающие из-за кризиса разорвать договоры с властями (около 300), не могли претендовать на существенные компенсации.
На прошлой неделе мэр Юрий Лужков подписал постановление о расторжении с "Интеко" инвестконтракта на строительство жилых кварталов вдоль Ленинградского шоссе в Молжаниновском районе столицы, говорится на сайте департамента имущества Москвы. Представитель "Интеко" Геннадий Теребков подтвердил эту информацию. Он добавил, что компания давно предлагала городу расторгнуть этот инвестконтракт, поскольку планируемая к застройке территория не была освобождена от прав на нее третьих лиц.
Два участка — 148,6 га по Ленинградскому шоссе и 76,5 га по Международному шоссе — "Интеко" достались в 2004 году на аукционе за $5,05 млн. По решению мэрии, на этих землях должно было быть построено 700 тыс. кв. м жилья и 350 тыс. кв. м нежилых помещений. "В 2004 году "Главмосстрой" рассматривал возможность участвовать в аукционе на эти площадки, но из-за серьезных обременений, в том числе по перекладке сетей, компания отказалась от этой идеи",— вспоминает президент ФСК "Лидер" Владимир Воронин (до 2005 года вице-президент "Главмосстроя").
С лета этого года ряд столичных застройщиков пытаются сами инициировать расторжение подписанных с властями инвестконтрактов. Кроме "Интеко" это удалось сделать S. Holding и объединению "Ингеоком". Первая компания расторгла контракт по строительству жилых домов общей площадью 124 тыс. кв. м, а вторая — многофункционального комплекса на Сухаревской площади (см. "Ъ" от 15 сентября). По словам руководителя департамента городского строительства московского стройкомплекса Александра Косована, сейчас "под пристальным вниманием находится около 300 инвестконтрактов, по 20 из них совместно с инвесторами уже принято решение о расторжении". По его словам, по многим из этих проектов сами инвесторы "вывесили белый флаг", так как у них нет средств на строительство. Из-за финансового кризиса в январе—сентябре этого года по сравнению с аналогичным периодом 2008 года девелоперы сократили отчисления в казну по инвестконтрактам на 73% (или на 7,964 млрд руб.). Господин Воронин оценивает объем инвестиций в проект в Молжаниново в $1,35 млрд (без учета затрат на инфраструктуру) из расчета $900 за 1 кв. м. "Сегодня найти инвестиции такого объема даже для "Интеко" крайне сложно",— добавляет он.
Председатель совета директоров S Holding Алексей Шепель отмечает, что по расторгаемым контрактам главным остается вопрос компенсации затрат, понесенных девелоперами. Один из московских застройщиков отмечает, что выплата компенсации "Интеко" за расторгнутый контракт в Молжаниново — важный политический момент для города. "Если компания Елены Батуриной получит по минимуму, это будет сигналом для других инвесторов не ждать больших компенсаций",— рассуждает он. Кроме платы за землю "Интеко" подготовила проект планировки территории. Размер компенсации из бюджета города за понесенные "Интеко" затраты не определен, отмечает господин Теребков. "Интеко" может рассчитывать на возврат средств, заплаченных на аукционе, и затраты на создание проекта планировки, которые оцениваются в пределах 1-2 млрд руб., подсчитал господин Воронин.
Халиль Ъ-Аминов, Ольга Ъ-Сичкарь
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

ФТС отказалась от иска о взыскании $22,5 млрд с BNY Mellon
2009-10-22 19:04 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 22 окт - РИА Новости. Федеральная таможенная служба (ФТС) России заявила ходатайство об отказе от иска к Bank of New York Mellon (BNY Mellon) о взыскании 22,5 миллиарда долларов, передает корреспондент РИА Новости из зала суда.
"Просим принять отказ от иска и прекратить производство по делу", - сказал адвокат ФТС Максим Смаль на заседании Арбитражного суда Москвы в четверг.
Как заявил накануне журналистам руководитель ФТС Андрей Бельянинов, ФТС в ближайшее время подпишет мировое соглашение с BNY. Bank of New York Mellon, как предполагается, заплатит службе отступные в размере не менее 14 миллионов долларов. BNY также предложил российской стороне предоставить кредитную линию на 4 миллиарда долларов на льготных условиях.
Расследование так называемого "дела Bank of New York" началось в начале 2000-х годов, когда власти ряда государств заподозрили сотрудников банка в причастности к организации схем по уходу от налогов и легализации средств, использовавшихся, прежде всего, в теневой экономике. Банк уволил нескольких сотрудников, ответственных за переводы российских средств, часть из них оспорили свое увольнение.
Адвокат ФТС Стивен Маркс утверждал, что при разбирательстве дела в США BNY Mellon признал свою ответственность и выплатил крупный штраф американскому правительству.
Между тем, представитель пресс-центра BNY Mellon заявлял РИА Новости, что банк никогда не признавал и не принимал на себя ответственность за факты мошеннического отмывания денежных средств, а также никогда не привлекался к гражданской или уголовной ответственности за отмывание денег.
По его словам, дело, лежащее в основе иска ФТС, уже было исчерпывающим образом расследовано властями США и России. По результатам этого расследования BNY не было предъявлено никаких обвинений.
В рамках соглашения с правительством США банк признал за собой лишь факт отсутствия надлежащего контроля над осуществлением денежных переводов и выплатил штраф в размере 14 миллионов долларов. Однако, по утверждению Маркса, с 1996 по 1999 годы BNY Mellon организовал незаконную схему легализации денежных средств, полученных за экспортируемые в Россию товары.
По американскому законодательству, потерпевшая сторона может требовать трехкратного возмещения ущерба. По словам адвокатов ФТС, менеджмент BNY Mellon признал, что банк был замешан в отмывании порядка 7,5 миллиарда долларов. Общая сумма иска в этой связи была определена в 22,5 миллиарда долларов.
В банке опровергают и эти высказывания. Во время дачи свидетельских показаний в Конгрессе США представитель BNY Mellon Томас Рени сказал только то, что примерно такая сумма денег "прошла" через упомянутые счета банка, но не то, что эти денежные средства были "отмыты".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Соединённые Штаты Америки (США)":

Испытательный тренд
2009-10-22 19:32 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
На рынке консультационных услуг нынешний экономический кризис сказался самым пагубным образом: некоторые его сегменты в буквальном смысле впали в кому. Какие из них оказались в столь незавидном положении, а какие, наоборот, от кризиса только выиграли, попытались выяснить корреспонденты BG.
Мария Глушенкова, Павел Чувиляев
Консалтинг на рынке оценки сегодня модная тема. Его стабильность поддерживает государство, поскольку некоторые виды оценки являются обязательными. А новые направления подсказывает кризис: оценка залогов для банков, а также оценка активов в процессе слияний и поглощений, а возможно, и банкротств. В результате игроки отмечают не "падение", а лишь "некоторое сужение" рынка. А также перераспределение активности по отдельным направлениям.
Управление персоналом: глухая оборона
Рынок HR-консалтинга является одним из наиболее пострадавших от кризиса сегментов. Что и не удивительно: спрос на сотрудников резко упал. В ситуации повсеместного снижения зарплат и массовых сокращений персонала находится не много желающих платить консультантам за подбор специалистов. Настроение у игроков рынка HR-консалтинга достаточно пессимистичное.
Михаил Богданов, председатель правления консалтинговой группы "Консорт", утверждает: "Рынок кадрового консалтинга сократился за прошедший год примерно в два с половиной-три раза. Далеко не все кадровые агентства смогли пережить первый год кризиса, особенно в регионах. Например, в Новосибирске из 120 агентств осталось всего 18. Среди клиентов наблюдается тенденция решать кадровые вопросы силами HR-служб самих компаний".
В этой ситуации HR-консультанты для выживания вынуждены порой принимать нестандартные решения. Вплоть до временного прекращения работы. Однако с условиями сохранения "оболочки" в виде юридического лица и готовности быстро возобновить деятельность при улучшении ситуации. Не забыта участниками рынка и такая антикризисная стратегия, как старый добрый демпинг. К сожалению, он возможен лишь до определенного предела, за которым начинается профессиональная деградация и снижение качества предоставляемых услуг.
Перспективы на рынке HR-консалтинга весьма туманны. К концу года рынок вроде бы начал оживать. Заказчикам стали вновь нужны специалисты — хотя бы для того, чтобы перехватить их у конкурентов. Игроки рынка HR-консалтинга отмечают возрождение спроса, но по-разному его оценивают.
Дмитрий Волощук, ведущий консультант ЗАО "ЭКОПСИ Консалтинг", достаточно оптимистичен: "Сейчас, когда ситуация немного стабилизировалась, спрос снова начал расти. Причем лавинообразно. Возможно, это связано с тем, что до конца года осталось меньше трех месяцев. И компании стремятся успеть реализовать проекты, запланированные на весь год".
Роман Иванов, старший партнер ЗАО "Консалтинговая компания FORMATTA" оптимизма не разделяет: "Сегодня мы наблюдаем незначительный подъем на рынке HR-консалтинга. Однако этот рост является сезонным: год заканчивается, клиенты "сливают" бюджеты. К реальному положению дел на рынке это имеет мало отношения. Я думаю, что 2010 год будет очень сложным для HR-консалтинга".
К сожалению, результатом кризиса на рынке HR-консалтинга не стало создание и предложение новых технологий и продуктов. Например, сейчас есть спрос на работу с профсоюзами и на проекты оптимизации численности персонала. Однако решений такого рода на рынке предлагается мало.
IT: точечная автоматизация
Как и другие сегменты рынка консалтинга, IT-консалтинг ощутил кризис. Однако его последствия для данного сегмента проявились в основном не в падении спроса и снижении цен, а в изменении структуры заказов.
Денис Катюшин, директор по реализации проектов в промышленном секторе ГК "Оптима": "Произошла серьезная трансформация целей консалтинга. Сейчас на первое место выходят показатели краткосрочной эффективности. В период кризиса IT-консалтинг стал точечным: он ориентируется на решение узкоспециализированных задач. Для части предприятий это может привести к так называемой кусочной автоматизации, когда автоматизация отдельных бизнес-подразделений не помогает, а мешает работе предприятия в целом".
А Игорь Зимненко, заместитель гендиректора ЗАО "Ай-Теко", говорит о росте: "Поток клиентов не только не сократился, но и, напротив, увеличился. Появились новые клиенты из реального сектора экономики, промышленности, при этом немного уменьшилось число проектов в банковской сфере, хотя именно "IT-банкиры" традиционно были наиболее активными пользователями консалтинговых сервисов".
Рынку IT-консалтинга неожиданно помогло и государство. Но не деньгами, а законодательно. Игорь Никулин, директор департамента информационных технологий компании "ЗАО КРОК", не скрывает радости: "Отдельно стоит ситуация с рынком консалтинга в области информационной безопасности. Поскольку после 1 января 2010 года в полном объеме вступает в силу федеральный закон РФ 152-ФЗ "О персональных данных", большинство компаний активно приводят свои информационные системы в соответствие соответствующим требованиям законодательства. Требования платежных систем по обеспечению безопасности данных держателей карт для банковского сообщества также вышло в этом году на первый план".
В результате сегмент IT-консалтинга оказался наименее пострадавшим от кризиса: падение цен в целом составило лишь около 15% (в других секторах — до 40%).
Маркетинг: жизнь после провала
Маркетинговый консалтинг от кризиса пострадал едва ли не сильнее всех остальных сегментов. Общее снижение деловой активности в России поставило крест на многих проектах.
Наталья Козлова, заместитель гендиректора по вопросам управления ООО "Агентство рыночных исследований и консалтинга "Маркет"" с грустью констатирует: "Спрос на услуги по маркетинговым исследованиям и маркетинговому консалтингу в текущем году сократился на 60-70% по сравнению с прошлым годом. При этом сократился не только поток клиентов, но и маркетинговые бюджеты, имеющиеся в их распоряжении. Более всего сократился спрос на услуги, сопровождающие проекты на стадии start-up".
Тем не менее в связи с некоторым оживлением в экономике в конце года заказы на маркетинговые исследования вновь стали появляться. Валентин Дунаевский, президент исследовательско-маркетинговой корпорации RMC, верит в перспективу рынка: "Уже в третьем квартале 2009 года положение стало существенно меняться к лучшему. При этом изменился портрет заказчика, да и структура заказов стала иной. Раньше заказчиками в основном были крупные компании, ориентированные на решение традиционных маркетинговых задач, связанных с проведением полевых работ. Теперь среди основных заказчиков — средние компании, которым консультант должен помочь разобраться во внутренней ситуации".
Управленческий консалтинг: в ожидании чуда
Рынок управления и администрирования бизнеса не избежал стандартного влияния кризиса. Участники рынка отмечают, что сокращение заказов в условиях избыточного предложения привело к падению цены на услуги консультантов. Как и во время предыдущего кризиса 1998 года, начинают применяться нестандартные схемы оплаты консалтинговых услуг и даже бартер.
"Сегодня на рынке нередко встречается ситуация, когда клиент и консалтинговая компания заключают между собой соглашения о сотрудничестве, в рамках которых взаиморасчеты по оказанным услугам осуществляются в форме бартера услуг,— рассказывает председатель совета директоров ГК "Консалтум" Александр Почуев.— Полагаю, что на рынке Санкт-Петербурга количество таких сделок у консультантов увеличилось, и их долю можно оценить в 20-30% рынка".
Некоторые надежды участников рынка управленческого консалтинга были связаны с антикризисным управлением. Однако чуда не произошло: игроки оценивают свои успехи на этом направлении неоднозначно. Например, Сергей Шевченко, генеральный директор консультационной компании СПЛАН, откровенно пессимистичен: "Предположения о том, что будут востребованы консультационные услуги по так называемому антикризисному управлению, не оправдались. Зато увеличилось количество обращений (в первую очередь от постоянных клиентов) по глубокому, доверительному консалтингу в самых щепетильных вопросах сохранения и ведения бизнеса в кризисных условиях. Например, какими средствами решать вопрос невозврата кредита, как наименее болезненно осуществить сокращение персонала и т. д.".
В условиях снижения цен и повышенной конкуренции бизнес-консультанты борются за каждого клиента. При этом сам кризис подсказывает консалтинговым компаниям новые формы взаимодействия с заказчиками. Консультанты приспосабливаются к сложившимся условиям и готовы предлагать наиболее востребованные услуги. Многие из них видят перспективу в специализации.
Мария Каменнова, гендиректор компании "IDS Scheer Россия и страны СНГ": "Тенденция от простого описания к оптимизации бизнес-процессов будет только усиливаться. Восприимчивость процессного подхода в управлении понемногу растет. И виной тому во многом кризис, поскольку, когда он наступил, компании всерьез озаботились проблемой эффективности своей деятельности. Думаю, в цене будут отраслевые консультанты с опытом оптимизации определенных бизнес-процессов: сбыт, снабжение, казначейство и т. п. Можно отметить также повышение спроса на услуги по созданию системы контроллинга. Руководители хотят знать, что и где у них происходит в бизнесе".
Финансовый консалтинг: отрезвляющий эффект
Для сегмента финансового консалтинга кризис имел по меткому выражению одного из участников рынка "отрезвляющий эффект". В том смысле, что количество клиентов осталось практически прежним, а цены на консалтинг снизились на 30-40% (в долларах США). Сергей Гвардин, бизнес-директор ЗАО "РБС-Финанс", с грустью констатирует: "По нашим оценкам, рынок сократился на 40-60%. Если в прошлом большинство клиентов достаточно небрежно относилось к оценке эффективности предлагаемых консультантом бизнес-решений, то в настоящее время на первый план выходит экономический эффект от предлагаемых рекомендаций".
С этим практически согласен Андрей Виляев, заместитель гендиректора ООО "Росэкспертиза": "Кризис оказал отрезвляющий эффект как на предприятия, так и на предоставляющие финансирование организации. Это выражается в переосмыслении понятий "риск" и "доходность", более детальном изучении новых проектов, обращении внимания на детали структурирования сделок, которые позволяют объективно распределить риски проекта между всеми участниками. Поменялся сам портрет проекта. До кризиса многие проекты были призваны увеличить масштаб бизнеса (и как следствие, потенциальную раздутую капитализацию), теперь же предприятия в первую очередь ориентируются на внутреннюю эффективность проекта".
Несмотря на трудности, финансовый консалтинг остается достаточно востребованным. Появляются не только новые идеи, но и новые клиенты. Например, иностранные компании, желающие купить подешевевшие российские активы. Любовь Староверова, директор департамента финансового консультирования ООО ФБК: "Для растиражированных услуг снижение цен составило около 40%, на ряд новых услуг — не более 20%. В последнее время большим спросом, чем ранее, пользуются услуги по анализу экономической обоснованности расходов. И спектр потребителей новых услуг широк — от государственных органов до кредиторов и собственников".
Вера Гиршова, генеральный директор ООО АКГ БАНКО: "Слияния, поглощения и разделения стали особенно актуальны в рамках программы повышения эффективности бизнеса, тогда как ранее подобные услуги были востребованы, например, для повышения стоимости акционерного капитала. С другой стороны, все модные направления, которые были так актуальны накануне кризиса, продемонстрировали свою полную нежизнеспособность. Например, некогда популярный риск-менеджмент. На фоне многочисленных изменений выделяется оставшийся стабильным сектор госзаказов. Экспертиза тарифов и инвентаризация имущества все также пользуются устойчивым спросом со стороны государства".
Налоговый консалтинг: хорошо, но мало
За время кризиса ситуация на рынке налогового консультирования претерпевала практически те же изменения, что и рынок консалтинга в целом. На рынке снизился спрос, конкуренция выросла, а цены упали. "Если говорить о спросе на налоговый консалтинг в целом, то до 20-30% клиентов существенно сократили заказы по этому направлению, так как не имеют достаточного бюджета для их финансирования,— говорит управляющий партнер "UHY Янс-Аудит" Ян Кротов.— Резко снизился спрос на такие услуги, как постановка налогового учета и разработка схем бизнеса, так как эти услуги ориентированы на вновь создаваемые компании или проекты, а сегодня это не совсем актуально".
На фоне падения спроса закономерно снизились цены. Среднерыночное падение игроки оценивают в 20%. Впрочем, компенсировать потери игрокам не в последнюю очередь может помочь государство. Консультанты отмечают, что консалтинг по спорам с налоговыми органами, включая процедуры досудебного урегулирования и судебные разбирательства, становится все более востребованным. Участники рынка связывают это с ужесточением налогового контроля и стремлением налоговиков выполнить поставленные перед ними планы по сборам налогов в бюджет.
"Сейчас мы наблюдаем определенное оживление рынка налогового консалтинга: в связи с принятыми поправками в налоговое законодательство, вступающими в силу с 2010 года, возрастает спрос на текущий налоговый консалтинг,— отмечает руководитель департамента налогового и финансового консалтинга АКГ "Интерком-Аудит", Андрей Приходько.— Кроме того, постепенно восстанавливается рынок сделок слияний и поглощений и, соответственно, будет увеличиваться потребность компаний в налоговом консалтинге, связанном с этими процессами".
"Спектр услуг, в условиях кризиса, в принципе остался неизменным — просто немного сместились акценты,— добавляет президент аудиторско-консалтинговой компании ООО "Файнарт-Аудит" Наталия Бондаренко.— Наиболее востребовано сейчас налоговое планирование, так как повышение эффективности и сокращение издержек и финансовых рисков сейчас становится условием выживания многих компаний".
Юридический консалтинг: без права на прибыль
Рынок юридического консалтинга также переживает нелегкие времена. Падение спроса на аутсорсинг юридического сопровождения вызвало массовые сокращения специалистов в компаниях и резко ужесточило конкуренцию между игроками. Участники рынка прогнозируют падение его объемов на 40-50%.
Еще больше в этом году рынок может просесть в сегменте юридического сопровождения финансовых сделок. Падение спроса на сопровождение сделок M&A и сделок по привлечению капитала позволяет прогнозировать сокращение этого сектора не менее чем в три раза. В противовес этой тенденции участники рынка отмечают беспрецедентный рост судебных споров экономического характера. Согласно статистике Высшего арбитражного суда, число коммерческих споров за первое полугодие текущего года выросло на 51,7% по сравнению с тем же периодом 2008 года, рост дел о неисполнении обязательств по договорам поставки составил 131%, количество исков по договорам страхования выросло на 300%.
"Объективно до кризиса конфликтность экономических отношений была значительно ниже,— рассказывает управляющий партнер "Линии права" Андрей Новаковский.— Такого количества дефолтов и конфликтов с должниками, как сейчас, ранее не наблюдалось. Совершенно очевидно, что это повлекло за собой рост судебных споров. Правда, крупные компании и банки, обладающие высококвалифицированными юридическими подразделениями, стараются решать эти споры самостоятельно и не только не увеличивают расходы на сторонних юристов, но, напротив, их секвестрируют. Другие же клиенты очень жестко торгуются, понимая, что уровень конкуренции на рынке крайне высок. Юристов меньше не стало, объем же клиентского платежеспособного спроса резко упал".
Минимальное падение рыночных цен на услуги юридических консультантов, игроки на сегодня оценивают в 20-30%. Дисконт в регионах может доходить до 50% от докризисных цен, утверждают они. "Некоторое время назад мы участвовали в тендере, где крупная компания приобретала 19 предприятий, расположенных по всей России,— рассказывает управляющий партнер компании "Пепеляев, Гольцблат и партнеры" Сергей Пепеляев.— Мы предложили $380 тыс. и в результате проиграли, потому что известная международная фирма предложила клиенту $180 тыс. Это меньше чем $10 тыс. за Deu Diligence одного предприятия, расположенного не в Москве. До кризиса такая работа стоила бы заказчику не менее $1 млн".
Реструктуризация предприятий: ставка на государство
Рассказы участников рынка о том, как переживает финансовый кризис сектор консалтинга по реструктуризации предприятий, были не слишком оптимистичны. Обобщая, можно сказать, что на рынке про конкурентов-банкротов никто не слышал, но и денег "докризисных" тоже "в руках не держал". "Все пытаются продавать услугу, все пытаются выжить, и все — с переменным успехом. Как минимум, 50% консалтинговых фирм, работающих в данном сегменте, не могут ничего продать, но, правда, об этом не говорят",— рассказал один из участников рынка.
Оценить объем рынка консалтинга в области реструктуризации бизнеса в денежном эквиваленте опрошенные BG консультанты затруднились. Среднерыночное падение цен участники рынка оценивали примерно в 20% в рублевом эквиваленте. "Как и во всем консалтинге, цены, особенно номинированные в валюте, на услуги по реструктуризации несколько снизились,— говорит Ян Кротов.— Во-первых, несмотря на рост курса иностранных валют, мало кто из консультантов решился на повышение рублевых тарифов. А во-вторых, если сами прайс-листы и не претерпели изменений, клиентам стали охотнее предоставлять скидки".
Основной тенденцией за время кризиса игроки называли изменение структуры клиентского спроса на рынке услуг по реструктуризации. Если ранее бизнес вкладывал в стратегии "наступления", то в последнее время нуждался в стратегии "выживания". "Раньше в структуре спроса на консалтинговые услуги по реструктуризации предприятий преобладало решение задач для реализации стратегий роста,— рассказывает управляющий партнер компании "Финансовый и организационный консалтинг" Моисей Фурщик.— Как правило, были востребованы услуги по объединению активов, выстраиванию различных цепочек, созданию клиентоориентированных и маркетинговых подразделений, повышению прозрачности бизнес-процессов и т. д. Сейчас же превалирует спрос на услуги по реструктуризации задолженности, сокращению штата, избавлению от непрофильных активов. Такой подход, в отличие от хаотичного избавления от сотрудников и активов, позволяет сохранить возможности и потенциал для последующего роста".
Говоря о перспективности услуг по реструктуризации, игроки уже ощущают возрастающий спрос со стороны своих новых потенциальных клиентов — банков. Сформированные за время кризиса банковские портфели, "набитые" совершенно непрофильными для финансистов активами, требуют реструктурирования с перспективой на перепродажу. "К перспективному типу клиентов можно отнести кроме банков и иностранные компании,— говорит Моисей Фурщик.— Иностранный бизнес будет скупать российские активы, которые, как и в случае с банками, нужно будет оптимизировать, реструктурировать и тому подобное. Правда, здесь есть вероятность, что значительная часть подобных заказов может отойти иностранным консалтинговым компаниям".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Соединённые Штаты Америки (США)":

Другие новости экономики и финансов со словами РЫНКЕ, КРИЗИС, КОНСАЛТИНГ, СПРОС, КЛИЕНТОВ, БИЗНЕС:

Экономике РФ поможет дорогая нефть и помешает дешевый доллар
2009-10-22 19:58 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 21 окт - РИА Новости. Устойчивый рост экономики начнется в 2010 году, а пока налицо отсутствие спада и некоторая позитивная динамика как по макроэкономическим показателям, так и по притоку в страну иностранных инвестиций, констатировали участники конференции UBS. Озвучив ряд оптимистичных прогнозов, среди которых увеличение темпов роста ВВП, к негативу они отнесли дешевеющий доллар - его цена ниже 26-27 рублей может стать опасной.
Пока волатильность американской валюты сглаживает ЦБ - только в октябре он купил порядка 8 миллиардов долларов. Регулятор считает удешевление доллара по отношению к евро коррекцией, но ряд экспертов полагает, что это устойчивая тенденция.
Экономика разминается перед стартом
Участники конференции UBS уверены, что вторая волна кризиса в России маловероятна. Экономика не падает уже несколько месяцев, инфляция в последнее время замедлилась до нулевых значений, а безработица сокращается.
Помощник президента РФ Аркадий Дворкович видит причины этих позитивных явлений как в сезонном факторе, так и в действиях властей. Он считает, что устойчивый рост экономики начнется не раньше 2010 года.
По мнению замглавы Минэкономразвития РФ Андрея Клепача, в начале следующего года возможна некоторая пауза экономического роста.
Пока же макроэкономические показатели демонстрируют хоть незначительную, но все же позитивную динамику. Так, ВВП в третьем квартале ко второму вырос на 0,6%, а в четвертом по отношению к третьему ожидается рост на уровне 3-4%, сообщил Клепач. Таким образом, по итогам года падение ВВП может составить 8,3-8,8%, считает он. По официальному прогнозу, ВВП в 2009 году сократится на 8,5%.
Замглавы Минэкономразвития озвучил и более оптимистичный прогноз властей по динамике ВВП в следующем году - рост на 2% или более. Предыдущая оценка была консервативнее - 1,6%.
Одно из оснований для оптимизма - дорожающие энергоносители. Если цена на нефть в 2011-2012 годах сохранится на нынешнем уровне, это даст дополнительно 0,5-0,8 процентного пункта роста ВВП в год, сказал Клепач, добавив, что и без "нефтяного" фактора потенциал роста российской экономики велик.
Еще один позитивный сигнал - сокращение инфляции. По словам первого зампреда ЦБ Алексея Улюкаева, по итогам года она может оказаться ниже самой скромной на сегодняшний день оценки - 10,3%.
В начале этой неделе Клепач сообщил, что инфляция в РФ впервые после шестинедельного нахождения "на нуле" возобновила рост и по итогам октября может составить 0,2-03%.
В Россию пошли "живые деньги"
О наметившейся тенденции к оздоровлению экономики свидетельствуют не только абстрактные макроэкономические показатели, но и приток реальных денег из-за рубежа. Улюкаев прогнозирует чистый приток капитала в четвертом квартале в 15-20 миллиардов долларов.
Приток будет уже в октябре, считает другой первый зампред ЦБ Геннадий Меликьян, но к сожалению, это в основном короткие деньги - "в мире избыток ликвидности, и она бежит туда, где есть доходность". Пока в этом году чистого притока не было ни разу.
По итогам года власти по-прежнему ожидают оттока капитала - скажется провальное в этом отношении начало года. По словам Улюкаева, отток будет примерно соответствовать официальному прогнозу - 42 миллиарда долларов.
Наиболее важные для экономики России прямые инвестиции во время кризиса почти не сократились, и сейчас наблюдается их приток, отметил Дворкович. Он полагает, что по итогам года падение прямых инвестиций из-за рубежа превысит 10%, но иностранцы могут активизироваться уже в 2010 году.
Пока же надежда на российские компании - в ходе встречи с руководством РСПП в среду президент РФ Дмитрий Медведев подчеркнул, что зарабатываемые в России капиталы должны в значительной мере помещаться внутри страны.
В ряде случаев власти РФ будут принуждать к инвестициям в высокие технологии, не исключил Дворкович.
Дешевый доллар как фактор риска
"Ложку дегтя в бочку позитива" на конференции UBS добавил Клепач - по его словам, ослабление доллара до 26-27 рублей может быть опасным для российской экономики. Между тем, если цена на нефть сохранится на уровне 80 долларов за баррель и будет большой приток капитала, то рубль может укрепиться и до предкризисных 23-24 рублей за доллар, считает он.
По словам Клепача, российская экономика пока к этому не готова. Слишком крепкий рубль вредит экспортерам, которые получают оплату в валюте, а также затрудняет конкуренцию отечественных товаров с подешевевшим импортом, отмечают эксперты.
С начала сентября американская валюта подешевела к рублю примерно на 8%, официальный курс ЦБ РФ с 21 октября - 29,19 рубля за доллар.
Чтобы сдержать укрепление рубля, Банк России увеличил в октябре интервенции на внутреннем рынке, рассказал в среду Улюкаев. По его словам, на фоне роста предложения валюты за этот месяц ЦБ купил порядка 8 миллиардов долларов.
Каждый раз после покупки 700 миллионов долларов ЦБ сдвигает свой уровень поддержки бивалютной корзины на 5 копеек, напомнил он, и к настоящему времени уровень поддержки снизился до 35,7 рубля с 36,4 рубля на конец сентября.
Таким образом регулятор сглаживает растущую волатильность курса доллар-рубль - резкие колебания неблагоприятны для бизнеса, поскольку затрудняют планирование, отметил Улюкаев.
Ранее он называл ослабление доллара к евро коррекцией по отношению к прежней тенденции.
Однако по мнению экс-главы ЦБ РФ, нынешнего управляющего директора ВТБ Капитала Сергея Дубинина, речь идет об устойчивом тренде. Дело в том, что США заливают свою экономики деньгами, считая приоритетом недопущение стагнации производства, а не сдерживание инфляции.
Принудительного кредитования не будет
Ускорению экономики мешает, в частности, отсутствие роста внутреннего спроса. Один из способов его стимулирования - активизация банковского кредитования.
Положение банковского сектора сегодня не такое уж плохое. На балансе российских банков практически нет "токсичных" активов, хотя доля проблемных кредитов растет на 6-8% в месяц, рассказал Улюкаев. По его словам, по итогам года доля "плохих" долгов не превысит 10% кредитного портфеля, а это лучше прогнозов.
За сентябрь просроченная задолженность в российских банках без учета Сбербанка снизилась на 2,3%, сообщил Меликьян.
Чтобы уменьшить стоимость кредитов, ЦБ снижает ставку рефинансирования (с 30 сентября - уже в восьмой раз в этом году, до 10%), но роста кредитования пока не наблюдается. В сентябре-октябре даже было зафиксировано снижение объема выданных кредитов по сравнению с августом.
Банк России против административных мер по снижению банками кредитных ставок, заявил Улюкаев. По его словам, ЦБ проводит с банками разъяснительную работу, доказывая, что высокие ставки по вкладам и кредитам являются для них бесперспективными и угрожают их финансовому состоянию.
Власти сейчас готовят ряд программ по снижению ставок, в частности, по ипотеке они в течение года могут снизиться до 10-12%, рассказал Дворкович.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Рецессию сплавили в загранкомандировку // Рост ВВП в сентябре обнадежил лишь импортеров
2009-10-22 20:24 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Глава Минфина Алексей Кудрин вчера официально признал: по итогам сентября 2009 года "можно говорить о выходе из рецессии" экономики РФ. В третьем квартале, по сравнению со вторым, ВВП России увеличился на 0,6%, говорят расчеты Минэкономики и косвенно подтверждают данные Росстата — последние лучше ожиданий. Формальное окончание рецессии не мешает снова войти в нее уже с начала 2010 года. В сентябре на отложенном спросе и улучшающихся ожиданиях бизнеса существенно вырос импорт, это подрывает шансы экономики РФ на устойчивый рост и платежного баланса — на стабильность.
В том, что рецессия в экономке закончилась в сентябре 2009 года, глава Минфина Алексей Кудрин уверен вне зависимости от того, как данные сентября оценивает Минэкономики. "Вне зависимости от данных подтверждаю, что третий квартал будет кварталом роста по сравнению со вторым кварталом, мы можем говорить о выходе из рецессии",— заявил вчера вице-премьер. Впрочем, расчеты Минэкономики, опубликованные через несколько часов после его заявления, подтвердили мнение господина Кудрина. "Впервые со второго квартала 2008 года поквартальная динамика ВВП приняла положительное значение. Сезонно выровненный ВВП в третьем квартале вырос на 0,6% по сравнению со вторым кварталом или на 2,4% в годовом выражении. По отношению к прошлому году ВВП в третьем квартале снизился на 9,4% (во втором квартале снижение 10,9%)",— отмечается в комментарии министерства "ВВП в сентябре", которым располагает "Ъ".
О выходе из рецессии в ней, впрочем, ничего не говорится. Представители экономического блока правительства уже не в первый раз заявляют о том, что рецессия в экономике РФ закончилась. Впервые об этом в конце августа 2009 года заявили первый вице-премьер Игорь Шувалов и замглавы Минэкономики Андрей Клепач, основываясь на оценках Минэкономики о помесячном росте очищенного от сезонности ВВП в июне и июле 2009 года (см. "Ъ" от 28 августа). Впрочем, известно, что в экономической теории техническим выходом из рецессии является рост ВВП как минимум на протяжении двух кварталов — он возможен и даже многовероятен в последнем квартале 2009 года.
"Я не совсем доверяю качеству оперативной статистики,— отмечает Владимир Сальников из Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования.— Слабый восстановительный рост неизбежен: мы пожинаем плоды улучшившейся внешней конъюнктуры. Но это краткосрочный эффект". Рори Макфаркуар из Goldman Sachs указывает, что Минэкономики и Росстат используют разные подходы к оценке сезонности в ВВП, о чем на прошлой неделе заявлял и экс-глава Росстата Владимир Соколин, который вообще не видит помесячного роста ВВП (см. "Ъ" от 16 октября). Отличается от официальных версий методика самого Goldman Sachs. Там считают, что ВВП в третьем квартале по сравнению со вторым кварталом вырос на 1%. "Возможно, что Минэкономики убедит Росстат принять их методологию оценки сезонности, и мы будем вынуждены улучшить наши оценки (речь идет об оценке падения ВВП на 9,5% в 2009 году) в отношении 2009 года",— говорит экономист. А Татьяна Орлова из ING отмечает, что "иностранные инвесторы перестали верить в российскую статистику после истории с главой Росстата Соколиным и данных по безработице".
Опрошенные "Ъ" экономисты не отрицают начавшегося восстановления российской экономики, независимо от оценок помесячного роста ВВП и источника этих оценок. По словам господина Сальникова, восстановление базируется на растущем внешнем спросе, росте запасов, расходов бюджета и отложенного потребительского спроса. Это косвенно подтверждает и опубликованная вчера статистика Росстата. Сокращение реальных зарплат в годовом выражении стабилизировалось, составив в сентябре, как и в августе 2009 года, 5,2%. Инвестиции в основной капитал в сентябре 2009 года сократились сравнительно с сентябрем 2008 года на 18,6%, в августе 2009 года сравнительно с августом 2008 года — на 19,4%, безработица выросла на 7,6% (в августе на 7,8%). В то же время падение в строительстве увеличилось до 18,3% в сентябре с 15,5% в августе, а в рознице — до 9,9% с 9,8%.
В отличие от восстановления запасов, которое, по оценкам экономистов, продлится не дольше чем до начала 2010 года, рост потребительского импорта — более устойчивый и долгосрочный фактор. В силу несостоявшегося импортозамещения он будет работать с 2010 года не в пользу российских компаний.
Алексей Ъ-Шаповалов
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Безработица":

Госдума приняла в первом чтении проект бюджета-2010
2009-10-22 20:52 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 21 окт - РИА Новости. Госдума приняла в среду в первом чтении проект федерального бюджета на 2010 год и плановый период до 2012 года.
При необходимых 226 голосах за проект бюджета проголосовали 315 депутатов, против - 131, воздержавшихся не было. Все три оппозиционные фракции заявили, что не поддержат документ.
Во фракцию "Единая Россия" входят 315 депутатов, в КПРФ - 57, ЛДПР - 40, "Справедливую Россию" - 38.
Согласно проекту основного финансового документа страны, дефицит бюджета-2010 составит 6,8% ВВП или 2,937 триллиона рублей. Доходы бюджета определены в 6,95 триллиона рублей, расходы - в 9,886 триллиона рублей. Основные параметры бюджета рассчитаны исходя из прогноза среднегодовой цены на нефть марки Urals, одного из главных товаров российского экспорта, в 58 долларов за баррель.
Покрывать дефицит бюджета Минфин намерен за счет внешних и внутренних заимствований и средств Резервного фонда, который в результате практически иссякнет к концу следующего года.
В дальнейшем дефицит бюджета, по плану властей РФ, будет постепенно снижаться: в 2011 году - до 4% ВВП (1,934 триллиона рублей), в 2012 году - до 3% ВВП (1,611 триллиона).
Бюджетные доходы на 2011 год запланированы в размере 7,455 триллиона рублей, расходы - в размере 9,389 триллиона, на 2012 год - 8,069 триллиона рублей и 9,681 триллиона рублей соответственно. Прогноз цен на нефть Urals на 2011 и 2012 годы - 59 долларов и 60 долларов за баррель.
ВВП РФ в 2010 году должен вырасти на 1,6%, в 2011 году - на 3%, в 2012 году - на 4,3%. Инфляцию в следующем году правительство планирует удержать на уровне 9-10%, на следующий год снизить ее до 8%, а еще через год - до 7%.
Правительство уже одобрило проект бюджета на следующий год и основные параметры бюджета на 2011-2012 годы. Бюджет-2010 будет иметь социальный характер - только на повышение уровня жизни граждан старшего поколения и модернизацию пенсионной системы правительство РФ планирует в 2010 году выделить более 600 миллиардов рублей.
Должны быть выполнены другие основные социальные обязательства, в том числе выплата материнского капитала, других пособий, реализация мероприятий национального проекта "Здоровье", обеспечение жильем военнослужащих.
Кроме социальных расходов, не будут сокращаться расходы на оборону, проведение саммита АТЭС, на финансирование Олимпиады-2014 в Сочи. Однако сокращаются расходы по ряду инвестиционных и федеральных целевых программ, расходы на содержание бюджетных организаций и субсидии.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Материнский капитал":

Последние новости по теме "Федеральный бюджет 2010-2012 гг.":

Другие новости экономики и финансов со словами БЮДЖЕТА, ДЕФИЦИТ, ТРИЛЛИОНА, ОСНОВНЫЕ, БАРРЕЛЬ, ПРАВИТЕЛЬСТВО:

Потребление газа в Европе вышло на докризисный уровень - Миллер
2009-10-22 21:19 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 22 окт - РИА Новости. Суточное потребление газа в Европе в настоящее время вышло на докризисный уровень, заявил глава "Газпрома" Алексей Миллер в четверг на рабочей встрече с генеральным управляющим концерна Eni Паоло Скарони.
Как говорится в сообщении российского газового холдинга, на встрече стороны обсудили перспективы развития сотрудничества в нефтегазовой сфере. В частности, были затронуты вопросы взаимодействия компаний в рамках соглашения о стратегическом партнерстве. Алексей Миллер и Паоло Скарони положительно оценили ход работы по реализации предынвестиционной стадии "Южного потока". Был рассмотрен план дальнейших действий, связанных со строительством морской части газопровода. Участники встречи выразили единое мнение, что "Южный поток" будет способствовать диверсификации маршрутов поставки российского газа в Европу и имеет стратегическое значение с точки зрения обеспечения энергобезопасности всего континента.
"Мы видим, что в течение последних двух месяцев в Европе наблюдается рост спроса на российский газ. На сегодняшний день уровень суточного потребления уже выше докризисного. В дальнейшем, учитывая постепенное истощение запасов на континенте, надежное обеспечение европейского спроса будет невозможно без дополнительных маршрутов транспортировки российского газа, включая "Южный поток", - сказал Миллер, слова которого приводятся в сообщении.
По оценке "Газпрома", экспортная выручка холдинга в 2009 году может сократиться на 35% по сравнению с прошлым годом - до 42,4-42,5 миллиарда долларов. Как сообщал замглавы российского газового холдинга Александр Медведев, в текущем году экспорт газа без учета поставок в страны СНГ снизится на 22% - до 142,5 миллиарда кубометров. В 2008 году экспортная выручка "Газпрома" составила 65 миллиардов долларов, что на 60% больше, чем в 2007 году. Добыча газа "Газпромом" в текущем году составит от 450 до 510 миллиардов кубометров в зависимости от потребления. В 2008 году "Газпром" увеличил добычу газа на 0,2% - до 549,7 миллиарда кубометров.
Италия является третьим по величине импортером российского газа в Европе. В 2008 году "Газпром" поставил в Италию 22,4 миллиарда кубометров газа.
В ноябре 2006 года "Газпром" и Eni подписали соглашение о стратегическом партнерстве, в соответствии с которым "Газпром" получил возможность c 2007 года осуществлять прямые поставки российского газа на итальянский рынок. Объемы поставок поэтапно увеличиваются до 3 миллиардов кубометров в год к 2010 году. В соответствии с соглашением действующие контракты на поставку российского газа в Италию продлены до 2035 года.
ОАО "Газпром" и Eni 23 июня 2007 года подписали меморандум о взаимопонимании по реализации проекта "Южный поток". Меморандум определяет направления сотрудничества двух компаний в области проектирования, финансирования, строительства и управления "Южным потоком". Компания специального назначения South Stream AG была зарегистрирована 18 января 2008 года в Швейцарии. Учредителями компании на паритетной основе выступили "Газпром" и Eni.
"Газпром" и Eni 15 мая 2009 года подписали второе дополнение к меморандуму о взаимопонимании по реализации "Южного потока", предусматривающее увеличение производительности морского участка газопровода с 31 до 63 миллиардов кубометров в год, а также регулирующее вопросы маркетинга газа в рамках проекта.
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) работ по проекту "Южный поток" (South Stream) будет готово к 2010 году, а строительство газопровода может начаться в конце следующего года. Российский газовый монополист "Газпром" и итальянская Eni реализуют этот проект на паритетных началах. Не исключено вхождение в него французской Electricite de France (EdF) - одного из европейских лидеров в сфере производства, транспортировки, распределения и поставок электроэнергии и природного газа.
Ранее сообщалось, что общий объем инвестиций в "Южный поток" оценивается в 25 миллиардов евро. Газопровод пройдет по дну Черного моря из Новороссийска в болгарский порт Варну. Далее две его ветви пройдут через Балканский полуостров в Италию и Австрию. Газопровод должен снизить зависимость поставщиков и покупателей от стран-транзитеров. Согласно ранее озвученным планам, проект должен вступить в строй к 2015 году.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Швейцария":

Последние новости по теме "Австрия":

"Роснано" вложит в производство упаковочной пленки более 800 млн руб.
2009-10-22 21:46 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 22 окт - РИА Новости. Наблюдательный совет "Роснано" одобрил участие корпорации в проекте по созданию первого в России полного цикла производства барьерной гибкой полимерной упаковки для потребительских продуктов с использованием нанокомпозитов, сообщает пресс-служба госкорпорации.
Общий объем инвестиций в проект составит 2,3 миллиарда рублей. При этом "Роснано" вложит в уставной капитал проектной компании 576 миллионов рублей, а также предоставит заем в размере 250 миллионов рублей. Соинвестор проекта - ЗАО "Уралпластик" - внесет в проект движимое имущество и нематериальные активы, оцениваемые в 624 миллиона рублей. Проектная компания привлечет также стороннее финансирование в форме лизинга приобретаемого оборудования на сумму до 850 миллионов рублей.
Модификация с помощью нанокомпозитов даст пленке новые свойства и снизит себестоимость продукции. Предполагаемые к производству нанокомпозиты будут изготавливаться по уникальной технологии, разработанной совместно с Институтом химии твердого тела и механохимии Сибирского отделения РАН (ИХТТиМ СО РАН).
"Такие нанокомпозиты сочетают в себе гибкость, упругость, перерабатываемость полимеров и характерные для керамики твердость, термостойкость и устойчивость к износу. В результате реализации проекта на рынок будут выведены новые материалы: гибкая барьерная полимерная упаковка и вспененные полимерные материалы, модифицированные нанокомпозитами", - говорится в сообщении.
Проект предполагает три этапа. На первом этапе (с 2009 по 2011 год) будут разработаны рецептура нанокомпозитов и продукция на их основе, будет приобретено и смонтировано оборудование на производственной площадке в Свердловской области.
На втором этапе (с 2011 года) серийный выпуск продукции планируется довести до 20 тысяч тонн в год. На третьем этапе (до 2014 года) планируется увеличить долю предприятия на российском рынке гибкой барьерной упаковки и выход на мировой рынок.
Управляющий директор по инвестиционной деятельности "Роснано" Константин Деметриу сообщил журналистам, что ряд скандинавских инвестфондов из Швеции и Финляндии, заинтересовался вложениями в проект. В тоже время он отметил, что переговоры с потенциальными зарубежными инвесторами по их вхождению в проект начнутся после того, как завершатся все российские процедуры.
"Как только мы закроем сделку, мы начнем шаги по поиску соинвесторов", - сказал он.
Он сообщил, что "Роснано" может выйти из данного проекта в течение 5-7 лет, "но в силу интереса инвесторов это может произойти и раньше".
ДРУГОЙ СЕГМЕНТ
Пленка, выпускаемая в рамках проекта, будет ориентирована на упаковку синтетических моющих средств, мясных продуктов, молочных и макаронных изделий, то есть на сегмент среднебарьерной упаковки, отмечается в документе.
В апреле этого года наблюдательный совет "Роснано" одобрил участие госкорпорации в совместном проекте с ЗАО "Данафлекс" по созданию промышленного производства гибкой упаковки нового поколения на территории Татарстана.
Однако, отмечается в сообщении, этот проект нацелен на производство другого типа упаковки - высокобарьерной пленки. Такая пленка позволяет, в частности, разогревать продукты, не распаковывая, в СВЧ-печах, снизить количество консервантов и увеличить срок хранения продуктов питания.
Производство среднебарьерной пленки в совместном проекте ЗАО "Уралпластик" позволит снизить себестоимость продукции, получив при этом материал со среднебарьерными свойствами, который будет замещать на рынке более дорогие традиционные барьерные материалы, такие как полиамид, EVOH, PvdC.
ЗАО "Уралпластик" является одним из лидирующих предприятий упаковочной отрасли России, имеет большой опыт в области разработки и производства упаковочных материалов с заданными свойствами для различных отраслей российской промышленности. Ежемесячный объем производства составляет более 800 тонн гибкой полимерной упаковки.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Свердловская область":

Последние новости по теме "Финляндия":

"Норильский никель" подвели цены // Прибыль компании за первое полугодие упала в шесть раз — до $419 млн
2009-10-22 22:13 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
"Норильский никель" вчера опубликовал отчетность по МСФО за первое полугодие. Несмотря на рост продаж никеля и меди в физическом выражении, из-за низких цен чистая прибыль "Норникеля" уменьшилась в шесть раз. Из-за роста цен на никель и металлы платиновой группы во втором полугодии результаты компании могут оказаться лучше, считают аналитики.
Чистая прибыль "Норильского никеля" по итогам первого полугодия сократилась на 84% по сравнению с прошлым годом и составила $419 млн против $2,69 млрд, говорится в опубликованной вчера отчетности компании. EBITDA "Норникеля" по сравнению с первым полугодием 2008 года снизилась с $4,33 млрд до $1,40 млрд, рентабельность по EBITDA — с 52% до 34%, выручка снизилась вдвое — с $8,31 млрд до $4,08 млрд. При этом в физическом выражении объемы продаж никеля в целом по группе выросли на 8% — до 137 тыс. тонн, меди — на 8%, до 194 тыс. тонн. Упали объемы продаж платины (на 15%, до 379 тыс. унций) и палладия (на 13%, до 1,544 млн унций). Низкие финансовые результаты в компании объяснили существенным падением цен на никель (61%): доля металла в структуре выручки группы в целом составляет 50%. Меньшее падение стоимости наблюдалось по остальным металлам: медь — 51%, платина — 42%, палладий — 46%.
Несмотря на существенное падение, финансовые показатели "Норникеля" превзошли ожидания аналитиков, прогнозировавших EBITDA по первому полугодию на уровне $1,1-1,2 млрд. Показать относительно неплохие результаты компании удалось в том числе за счет масштабной программы сокращения издержек, считает старший аналитик "Метрополя" Денис Нуштаев. В отчете "Норникеля" говорится, что за счет сокращения производственных, административных и прочих расходов издержки снизились на 69%, до $374 млн. В частности, были законсервированы австралийские активы Norilsk Nikel International, что позволило "Норникелю" снизить расходы по добыче руды на 32%. "Значительную роль также сыграло обнуление экспортных пошлин на медь и никель",— добавляет Денис Нуштаев.
С учетом результатов первого полугодия EBITDA "Норникеля" в конце года будет не менее $3 млрд, считает аналитик ФК "Уралсиб" Дмитрий Смолин, "но и этот прогноз консервативный, возможно, он будет еще раз скорректирован". Никель дорожает устойчиво, продолжает аналитик: "С начала года цена выросла на 42%, до $18,6 тыс. за тонну, а с марта, когда металл находился в низшей ценовой точке ($9,3 тыс. за тонну),— в два раза". Но Денис Нуштаев не исключает, что к концу года цены на никель останутся на прежнем уровне, а драйвером роста станут металлы платиновой группы (занимают 23% в структуре выручки), цена которых привязана к цене на золото, которое в последнее время бьет рекорды. При этом на показатели "Норильского никеля" будет негативно влиять укрепление рубля по отношению к доллару, так как почти 90% продукции предприятия экспортируется. А себестоимость производства компании в будущем может снова вырасти, считает Дмитрий Смолин: руда месторождений "Норильского никеля" беднеет, а в разработку новых месторождений за год компания почти не инвестировала.
Роман Ъ-Асанкин
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Австралия":

Более 2,5 тысячи сотрудников "АвтоВАЗа" решили досрочно уйти на пенсию
2009-10-22 22:41 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
САМАРА, 22 окт - РИА Новости, Елена Бубнова. Более 2,5 тысячи сотрудников ОАО "АвтоВАЗ" написали заявление о выходе на досрочную пенсию; они получат вдвое больше компенсационных выплат, чем уволившиеся после 1 ноября, сообщает в четверг пресс-служба правительства Самарской области.
"АвтоВАЗ" в сентябре предложил написать заявление о выходе на пенсию своим сотрудникам пенсионного и предпенсионного возраста, общая численность которых составляет около 20 тысяч человек. Мотивацией для написания заявления стало обещание руководства завода выплатить в качестве компенсации 20% от среднегодовой заработной платы за каждый год работы на заводе тем, кто решит уйти до 1 ноября. Тем, кто захочет уволиться после 1 ноября, процент выплат будет сокращен до 10%, а далее и до 5%.
"На досрочную пенсию имеют право 5,3 тысячи работников "АвтоВАЗа". Уже написали заявления 2,588 тысячи человек. В Тольятти действуют несколько консультационных пунктов, где все желающие могут получить от сотрудников негосударственного пенсионного фонда разъяснения по оформлению и получению досрочной пенсии. Кроме того, Центр занятости Тольятти разработал памятку о назначении досрочной пенсии, которую работники "АвтоВАЗа" смогут получить в отделах кадров, профкомах, отделениях Пенсионного фонда, на стендах в цехах", - отмечается в сообщении, при этом не сообщается, сколько сотрудников пенсионного возраста "АвтоВАЗа" написали заявления.
Как ранее рассказал РИА Новости председатель первичной профсоюзной организации ОАО "АвтоВАЗ"Николай Карагин, по расчетам профсоюза, пенсионеры и работники предпенсионного возраста, написавшие заявления до 1 ноября, смогут получать порядка 10,8 тысячи рублей, куда войдут государственная пенсия и заводская.
По данным областного правительства, в Тольятти продолжается работа с городскими предприятиями и организациями по организации временных и общественных рабочих мест.
"В настоящее время на организацию стажировок, общественных и временных работ подписан 261 договор со 181 организацией. Благодаря этим мерам смогут трудоустроиться свыше 37 тысяч человек. Пока на временных и общественных работах задействовано 28,6 тысячи человек, из них 23,2 тысячи - работники ОАО "АвтоВАЗ", - отмечают в пресс-службе.
По данным Центра занятости населения Тольятти, в городе зарегистрировано 12,593 тысячи безработных. Уровень безработицы составляет 2,76%, 166 предприятий находятся в режиме неполной рабочей недели или сокращенного рабочего дня. Всего в Тольятти - 8,3 тысячи вакансий, из них постоянных - около 1,6 тысячи.
"АвтоВАЗ" - крупнейший российский производитель легковых автомобилей. Госкорпорация "Ростехнологии", "Тройка диалог" и Renault владеют по 25% плюс одна акция "АвтоВАЗа".
Чистый убыток "АвтоВАЗа" по РСБУ по итогам первого полугодия 2009 года составил 14,2 миллиарда рублей против чистой прибыли в 1,49 миллиарда рублей в первом полугодии 2008 года. Выручка компании снизилась более чем в два раза и составила 40,22 миллиарда рублей, в частности, выручка от продажи автомобилей сократилась на 50,2%.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Renault":

Последние новости по теме "АвтоВаз":

Путину показали секретный автомобиль Volkswagen
2009-10-22 23:08 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
КАЛУГА, 20 окт - РИА Новости. Премьер-министр РФ Владимир Путин на заводе Volkswagen под Калугой смог посмотреть на автомобиль, производство которого будет запущено только в 2010 году.
"Руководство компании показало мне перспективную модель для России, которая будет производиться только в следующем году", - сказал Путин в среду, выступая на церемонии торжественного запуска полного цикла производства автомобилей на заводе.
"Пока это большой секрет, я обещал молчать, но думаю, что это очень перспективная модель для России", - добавил премьер.
Ранее директор департамента технического развития и локализации компании Volkswagen Group Rus Владимир Шульц сообщил, что в конце мая на заводе начнется выпуск модели А-класса, сделанной специально для российского рынка. По его словам, модель сделана как седан на базе автомобиля Polo и полностью адаптирована под русский рынок, ее стоимость составит 440 тысяч рублей.
Путин тоже отметил, что автомобиль, который ему продемонстрировали, разработан специально для России. По его мнению, эта разработка по качеству и по цене соответствует модели российского автомобиля будущего года.
Премьер назвал завод под Калугой "примером того, как можно и как нужно организовывать сотрудничество в такой непростой сфере, как автопроизводство".
"Здесь это удалось в результате слаженных усилий очень многих людей. Хочу всех поблагодарить и пожелать успеха", - сказал он.
По словам премьера, это результат усилий трех сторон - самого концерна Volkswagen, российских региональных властей и партнеров в Чехии, а также федеральных правительств России и Германии.
В частности, отметил Путин, когда они вместе с канцлером ФРГ Ангелой Меркель по телефону обсуждали ситуацию с компанией Opel, Меркель неоднократно возвращалась к вопросу, что будет с новым заводом Volkswagen в Калуге.
В итоге, отметил он, завод обеспечит занятость рабочих мест в Германии и Чехии и создаст новые рабочие места в России, также обеспечив потребности российских граждан в современном технике, которая будет россиянам "по карману".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Opel":

Последние новости по теме "Volkswagen":

Дмитрий Медведев призвал предпринимателей не давать взятки
2009-10-22 23:34 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
21 октября состоялась встреча президента России Дмитрия Медведева с членами Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). На встрече президент попросил бизнесменов активно участвовать в разработке сценариев выхода России из кризиса, пообещал решить проблему нехватки радиочастотного спектра для сетей мобильной связи и призвал предпринимателей не поощрять коррупцию.
На встрече с промышленниками и предпринимателями Медведев затронул ряд волнующих его вопросов. Одним из них стала проблема коррупции. Бизнесмен Олег Дерипаска пожаловался президенту, что судебная система России обросла всякого рода "решалами", готовыми повлиять на ход дела в нужную сторону за определенную сумму. Эта информация вызвала возмущение Медведева. "Их (посредников. – "Ъ") в тюрьму надо сажать. Это самая высшая форма коррупции, когда на судебной системе возникают наросты подобного рода", — сказал президент. "По-хорошему, как только появляется такого рода информация, долг каждого предпринимателя —написать заявление в правоохранительные органы — в прокуратуру, милицию, ФСБ. Это коррупция. Если мы сами не начнем с ней бороться, у вас так и будут дальше деньги тянуть, и вы будете платить, потому что не существует другого способа", — обратился к предпринимателям президент.
Глава российского государства высказался и на тему процесса приватизации госактивов. Он назвал его затянувшимся. "Я считаю, что нам действительно нужно завершить эту работу. Она у нас долго идет уже в стране, два десятилетия почти. Все вы участвовали в этих процессах в той или иной форме. Надо подводить итоги и по объему государственного участия выйти на некие оптимальные цифры, которые для нас с учетом кризиса, кстати сказать, будут ориентиром в течение 10-15 лет", — отметил президент. Вместе с тем, по его мнению, кризис показал, что все стремления "где-то отказаться от государственного присутствия не состоятельны".
На встрече президент рассматривал и конкретные проблемы бизнесменов. В частности, он поручил министерству связи и массовых коммуникаций и Минобороны разобраться с нехваткой радиочастотного спектра для сетей мобильной связи, в том числе формата 3G.
Глава РСПП Александр Шохин обратился на встрече с просьбой к президенту "формализовать взаимодействие бизнеса и власти", чтобы организация могла проводить экспертизу принимаемого экономического законодательства. Он видит взаимодействие бизнеса и власти как добровольно-принудительный диалог. "А то получается, что когда власти хотят нас видеть — позовут, а когда нет — обойдутся чиновниками", — посетовал Шохин. Президент отметил, что не стоит "создавать отдельный институт для согласования экономических законов с бизнесом", с этой миссией вполне справиться Общественная палата. Ведь, как отметил Медведев, ее площадка "покрывает не только гражданско-правовые вопросы, но и вопросы, касающиеся предпринимательства".
Оригинальная статья