ПИК сузила портфель // Проекты девелопера подешевели в 4,3 раза
2009-10-10 23:20 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Группа компаний ПИК объявила результаты переоценки своего портфеля недвижимости: оказалось, что его стоимость с начала 2008 года на 1 апреля 2009 года снизилась более чем в 4,3 раза, с $12,3 млрд до $2,86 млрд. Хотя участков под строительство стало даже больше: земельный банк вырос на 4,7%, до 14,89 млн кв. м (площадь объектов, которые можно построить на этих участках). После публикации данных ПИК, котировки которой с середины сентября в основном росли, подешевела на ММВБ на 3,84% на фоне роста рынка.
Согласно данным независимого оценщика CB Richard Ellis, стоимость портфеля девелопера с 1 января 2008 года по 1 апреля 2009 года снизилась на 77%, с $12,3 млрд до $2,86 млрд. Основные причины — обесценение рубля на 38%, увеличение на два-четыре года сроков реализации проектов, нулевой рост цен на недвижимость в 2009-2010 годах, рост ставки дисконтирования при оценке объектов из-за высоких рисков и т. п.
Чистая стоимость одного квадратного метра (чистая прибыль девелопера при продаже) в проектах ПИК составила в среднем $192, хотя на начало 2008 года было $865. Средний показатель по Москве (на столицу приходится всего 10,4% проектов) в апреле составил около $886, в Московской области — $177, а в регионах — только $57.
Согласно данным CB Richard Ellis, снижение стоимости портфеля произошло несмотря на то что земельный банк вырос на 4,7%, до 14,89 млн кв. м (на 1 января 2008 года было 14,2 млн кв. м). При этом доля проектов, находящихся на активной стадии девелопмента, составила примерно 29% земельного банка (на начало 2008 года — 40%). 98% всего портфеля приходится на жилые проекты.
ПИК основана Кириллом Писаревым и Юрием Жуковым в 1994 году, сейчас им на двоих принадлежит около 34% группы. Крупнейшим акционером ОАО "Группа компаний ПИК" является "Нафта-Москва" Сулеймана Керимова, у которой, по различным данным, на сегодняшний день — от 25 до 40% акций. 25% ОАО заложено ВЭБу, около 5% — в номинальном держании ВТБ.
Из девелоперов, занимающихся жильем, ПИК — первая компания, сделавшая кризисную переоценку портфеля проектов, напоминает аналитик Credit Suisse Андрей Никитин. Обновленные данные предоставила только Raven Russia, но только по завершенным, приносящим прибыль складским проектам: опубликованная ею стоимость квадратного метра упала с середины прошлого года лишь на 44%, с $890 до $809, а оценка всего портфеля выросла, так как количество готовых проектов увеличилось с шести до 13.
Стоимость квадратного метра жилья за последние год-полтора упала на российском рынке в среднем на 35%, а земли подешевели примерно на 50%, объясняет общую конъюнктуру господин Никитин.
Ставка дисконтирования, которую применял независимый оценщик, учитывала сложную долговую ситуацию группы ПИК на начало апреля, добавляет он. "Если бы ПИК оценивала стоимость портфеля сейчас, а не в середине весны, снижение стоимости портфеля оказалось бы меньше как минимум на 20%, с учетом большей ясности разрешения ситуации с долговой нагрузкой",— считает он. В сентябре ПИК одобрили госгарантии на 14,375 млрд руб.: это и посредничество "Нафты" помогло договориться о реструктуризации большей части долга. "Зато данная оценка портфеля ПИКа не включает в себя увеличение стоимости финансирования проектов за счет увеличения процентных ставок по кредитам, если бы включала, то оценка могла быть еще ниже",— возражает управляющий партнер фонда недвижимости Marshall Capital Partners Майкл Голомб.
С начала 2008 года по конец марта 2009 года капитализация группы ПИК на LSE снизилась в 22 раза, с $15,189 млрд до $681 млн. Тем не менее с середины сентября акции ПИК в основном росли: с 17 сентября их цена увеличилась на 117%. Но информацию о подешевевших проектах группы инвесторы восприняли негативно: в течение дня на ММВБ самое большое падение стоимости бумаг составило 9,3%, по итогам дня девелопер подешевел на 3,84%, до 63,56 млрд руб (около $2,14 млрд). На LSE стоимость упала меньше — на 1,14%, до $2,033 млрд.
Ольга Ъ-Сичкарь, Виталий Ъ-Гайдаев
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Московская область":

Интерьер для клоунессы с роялем
2009-10-10 23:47 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
— Мы не живем постоянно в этой квартире, для сборов всей семьей у нас есть большой загородный дом, в котором мы проводим большую часть времени, а эта квартира, скажем так, для нашего с мужем уединения — это наш с ним маленький мирок, в котором мы любим назначать друг другу свидания и с удовольствием проводим романтические вечера вдвоем. При создании этого интерьера я, честно говоря, абсолютно не думала специально воплощать философию единства и тем более не думала о началах инь и ян. Вообще я люблю Европу больше, чем экзотические страны. Я люблю гулять по улочкам города, помечтать, вдохновиться архитектурой и отличной атмосферой, витающей в воздухе. Я обожаю Рим и Лондон.
Этот интерьер был создан, во-первых, так, чтобы все нравилось мне самой, и, во-вторых, из того, что было доступно на момент создания интерьеров. Специально ничего не было заказано, я просто приезжала в мебельные салоны и выбирала из того, что было в наличии. Рояль действительно появился позднее. Планировали поставить рояль немного в другой стилистике, но моему мужу понравился именно этот прозрачный рояль, и он подарил мне его. Для него, конечно, немного не хватает пространства, но тем не менее мы нашли роялю место. Бывает, что за роялем мы все вместе музицируем, рождаются новые музыкальные шедевры... К тому же мой средний сын играет на фортепиано, дочь с огромным удовольствием садится за рояль, и, конечно же, я — чтобы сочинить, наиграть что-то новое. Так что рояль — это очень нужная вещь в доме для меня и моих детей!
Клоуны действительно мое увлечение. Я сама клоунесса, поэтому обожаю клоунов и отношусь к ним как к живым существам. Все мои друзья и знакомые, зная о моем пристрастии, отовсюду привозят, дарят мне фигурки клоунов, да и сама я никогда не пройду мимо шикарного клоуна — не могу удержаться.
— Если гостиную облюбовали странствующие клоуны, стены увешаны яркими картинами, а полки заставлены детскими фотографиями — жди веселых и дружных хозяев. Культ жесткой моды, требующий следовать единому стилю, остался за пределами комнаты, а внутри все подчинено сиюминутным желаниям.
Хозяева квартиры — люди с очень богатой фантазией. Технологичность плазменной панели заметно приглушили, задекорировав ее картинной рамой, но по соседству расположили подчеркнуто современный рояль. Хотя, возможно, появился рояль позднее, чем создавался интерьер: без него помещение кажется более логично зонированным.
— Мне показалось, что в этом помещении попытались воплотить восточную философию единства и противоположности мужского и женского начала, инь и ян. Белый завиток ян — это зона окна со светлым тюлем, диван и стойка между колоннами. Темное инь — все, что расположено вдоль геометрически сложной линии глухих стен. Предположу, что здесь обитает пара, для которой семейная гармония является одной из приоритетных ценностей.
При том что детей в этой семье много (достаточно лишь взглянуть на фотографии), следов их пребывания в гостиной почти не заметно. А коллекция клоунов, как мне кажется, мамино увлечение. Из чего можно сделать вывод, что хозяева живут здесь лишь эпизодически.
Оригинальная статья

Shell сжижает газ на воде
2009-10-11 00:14 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Shell планирует построить первый в мире плавучий завод по сжижению газа, который будет работать вблизи северо-западного побережья Австралии. Корабли-заводы могут изменить экономику добычи газа в мире. Но в России потребность в подобных заводах в обозримой перспективе вряд ли появится.
Как пишет The Wall Street Journal, за масштабным проектом по созданию плавучего завода (его англо-голландская компания называет самым большим судном в мире, «намного больше авианосца») будут пристально следить остальные крупнейшие игроки, которые давно раздумывали о возможностях плавучего производства сжиженного природного газа (СПГ). Технология, которую еще никто не опробовал коммерчески, позволяет перерабатывать газ прямо в море, а не транспортировать его на берег и сжижать там на заводах.

По заявлению Shell, завод будет действовать на Prelude и Concerto, двух недавно открытых месторождениях. Они являются частью нефтегазоносного бассейна Броуз у берегов западной Австралии. Но при этом компания надеется, что плавучий завод можно будет использовать и в других местах по всему миру. «Это изменит правила игры, – говорит Джон Чэдуик, вице-президент Shell по Австралии. – И даст нам возможность превратить в деньги те газовые месторождения, которые иначе остались бы в земле». По его словам,

плавучий завод идеален для маленьких газовых залежей и тех, которые находятся далеко от берега, «где экономически нецелесообразно строить трубопровод на берег».

Еще одно преимущество плавучего завода состоит в том, что после истощения газового месторождения, завод можно переместить в другое место. По словам Чэдуика, корабль можно еще использовать и там, где экологические условия прибрежных территорий не позволяют компаниям построить завод по сжижению газа. Для той же Австралии плавучий завод по сжижению газа действительно находка. Министр энергетики Австралии Мартин Фергюсон сообщил СМИ, что страна обладает запасами газа на шельфе в 140 трлн куб. футов. А стоимость запасов оценивается примерно в 1 трлн австралийских долларов ($890 млрд).
Крупнейшие нефтегазовые компании впервые заинтересовались плавучими заводами СПГ в середине 1990-х. Но их насторожили высокие затраты, технические сложности и незрелость рынка природного газа. Но сейчас ситуация изменилась, и некоторые компании готовы сделать решительный шаг. Японский Inpex Holdings Inc. работает над проектом плавучего завода в Тиморском море в восточной Индонезии, австралийская нефтегазовая группа Santos Ltd планирует использовать подобную технологию на некоторых местных газовых месторождениях совместно с французской GDF Suez SA.
Но проект Shell, пожалуй, самый амбициозный.

«Для Shell это может стать визитной карточкой, которая позволит ей продемонстрировать свои технические и коммерческие способности. У компании появится реальная возможность стать первопроходцем в этой области»,

– приводит The Wall Street Journal слова аналитика по газу Wood Mackenzie Фрэнка Харриса.

Первый большой шаг к новым технологиям Shell сделала в июле 2009 года. Тогда компания подписала контракт на строительство плавучего завода с консорциумом компаний, который состоит из Samsung Heavy Industries и французской Technip SA. В Samsung сообщили, что в течение следующих 15 лет Shell может заказать 10 таких заводов стоимостью по $5 млрд каждый.
А вот российским газодобывающим компаниям такие плавучие заводы в ближайшие годы вряд ли понадобятся. Основные месторождения, пригодные для возведения заводов СПГ в России, находятся на шельфе Сахалина. Сейчас в стране существует лишь один завод по производству СПГ – как раз на Сахалине, там используется технология Shell. В ближайшее время основные силы «Газпрома» будут брошены на реализацию Штокманского месторождения. Значительную часть добытого там газа предполагается сжижать. Кроме того, «Газпром» планирует построить завод СПГ на Ямале, это предприятие будет обеспечиваться сырьем с Бованенковского месторождения.
Правда, по оценке Citigroup Inc., на которую ссылается Bloomberg, плавучие заводы СПГ могут обходиться в постройке втрое дешевле и вводиться в эксплуатацию вдвое быстрее, чем наземные заводы СПГ.
Но проблема в том, что

в России «шельфовые месторождения, которые рассматриваются в качестве сырьевой базы СПГ, находятся в Северном море, где климатические условия просто не позволяют строить аналогичные плавучие заводы»,

говорит главный аналитик ИК «Велес капитал» Дмитрий Лютягин. Такие заводы интересны для компаний, у которых нет собственной сырьевой базы или она разбросана по разным континентам, говорит эксперт.
«В принципе такие заводы сами по себе могли бы быть интересны, но весь вопрос в себестоимости, – добавляет ведущий аналитик ИК «Файненшл бридж» Дмитрий Александров. – Кроме того, важна ориентация на дальнейшие рынки сбыта. Если после короткого перегона по морю газ вновь должен быть вновь переведен в газообразное состояние, то экономическая целесообразность снижается очень сильно». Так что пока это вопрос очень отдалённой перспективы, но в будущем в России такие заводы могут быть весьма полезны, особенно если иметь в виду привлечение судостроительных и машиностроительных мощностей, считает эксперт.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Индонезия":

Последние новости по теме "Австралия":

Ставка с поправкой
2009-10-11 00:43 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Считается, что ставка по ипотечному кредиту устанавливается только банком, как ценник в магазине. Однако наиболее продвинутые ипотечные заемщики пытаются снизить ставки по кредитам. Иногда это удается, хотя банки не хотят афишировать такие прецеденты.
Ольга Говердовская
Поговори с ней
Большинство опрошенных представителей банков и ипотечных брокеров утверждают, что анонсированные ставки по кредитам на жилье неизменны. Впрочем, на практике выясняется, что кредитные учреждения в отдельных случаях готовы идти на уступки. Так, заемщице Оргрэсбанка (теперь Nodea) Елене А. удалось сбить ставку по ипотеке с 12 до 8% годовых в долларах США. В самом кредитном учреждении, впрочем, как и во многих других, нам сообщили, что у них такой практики нет.
Опытным путем, однако, удалось выяснить, что уменьшение ставки ипотечного кредита в индивидуальном порядке становится для некоторых банков одним из способов превратить потенциальных клиентов в реальных. Впрочем, скидки дают далеко не всем. Чтобы начать разговор о снижении процентной ставки по ипотеке, заемщик (а лучше семейная пара) должен иметь хорошую кредитную историю, стаж работы с белой зарплатой и ликвидную недвижимость. В банке смотрят на дипломы об образовании и сертификаты о пройденном обучении. Также обращают внимание на наличие автомобилей в семье.
Банки чаще идут навстречу, если заемщик имеет зарплатную карту в этом кредитном учреждении или предлагает первоначальный взнос выше, чем требуется по кредитной программе. А по словам Максима Желтова, партнера консалтинговой компании Clever Solutions, "лучший аргумент в торговле с банком — сказать, что за углом дешевле". То есть заемщику стоит рассказать банку о том, что у него уже есть выгодное предложение в другом кредитном учреждении.
Доводы в пользу снижения ставки станут еще более весомыми, если кредит берется в валюте. "Это наиболее реальный вариант, но опасность, которая возникает при этом,— риски, связанные с резкими колебаниями курса",— рассказывает Лев Плецельман, руководитель службы ипотечного кредитования компании "Инком-недвижимость".
Вообще же ставка может снижаться в тех банках, где плавающая процентная ставка зависит от Libor, Mosprime и пр. В зависимости от ставки Libor меняется и общая процентная ставка по ипотечному кредиту — как в сторону понижения, так и в сторону повышения. Например, "Дельтакредит" предлагает ипотечный заем с переменной процентной ставкой, которая привязана к трехмесячной процентной ставке Mosprime (независимая индикативная ставка, рассчитываемая Национальной валютной ассоциацией на основе ставок предоставления рублевых депозитов ведущими участниками российского денежного рынка).
Несмотря на существующие примеры, банки крайне неохотно обсуждают тему скидок. Многие говорят, что получение ипотечного кредита нельзя сравнивать с восточным базаром, поэтому такое понятие, как "торговля", здесь неприменимо. По словам Игоря Жигунова, заместителя председателя правления Городского ипотечного банка, вариант торга клиента с банком на предмет понижения ставки — вопрос сугубо индивидуальный и скорее исключение из правил.
Подпольные кредиты
По словам Александра Осина, главного экономиста УК "Финам Менеджмент", в индивидуальном порядке ипотечный заемщик может рассчитывать на скидку порядка 1-2% годовых. Но в открытую пока решаются играть немногие. "Дельтакредит", например, предлагает уменьшить процентную ставку по кредиту на 0,5 или 1%, что, в свою очередь, увеличит выплату единовременной комиссии банку. При снижении на 0,5% единоразовая комиссия составит 1,5% суммы кредита; если ставка уменьшилась на 1% — 3%. Такая программа удобна для клиента, который готов увеличить свои первоначальные расходы и при этом уменьшить ежемесячные платежи.
Подобная акция в настоящее время проводится и в Альфа-банке. Заемщик может снизить процент по кредиту на 1,2-0,3% в зависимости от срока кредитования. При этом комиссия за выдачу ипотечного кредита будет увеличена на 2,1-3,1%. Тогда при кредите в рублях ставка будет начинаться от 19,4% годовых, в долларах — от 13,22%.
Представители крупнейших игроков ипотечного рынка — ВТБ 24, Сбербанка и Райффайзенбанка заявили, что у них не практикуется снижение ипотечной ставки по просьбе заемщика.
Нежелание афишировать скидки отчасти понятно. По словам президента Международной академии ипотеки и недвижимости Ивана Грачева, такую практику по определению нельзя поставить на поток — единый подход ко всем заемщикам здесь невозможен. А Максим Желтов утверждает, что ипотечного рынка как такового в России сейчас не существует, поэтому и говорить о снижении ставок в индивидуальном порядке как о тенденции не стоит. "Ставка по ипотеке — это показатель риска. Чем она ниже, тем меньше риски. Риски сейчас максимальные. Так что ставка начинается с 20% годовых, а кредит выдается под залог существующей недвижимости, оцененной с 50-процентным дисконтом. Это не ипотека, а ломбард",— говорит эксперт.
Минус на плюс
Эксперты напоминают, что банки ничего не будут делать просто так или себе в убыток. По словам Александра Осина, при чтении и согласовании с представителями банков документов ипотечного договора клиенту необходимо обратить особое внимание на размер комиссий за выдачу кредита, стоимость годового ведения счета, величину тарифов при оплате процентов через терминалы, почтовым или банковским переводом, пени за досрочное погашение, штрафы за просрочку, страхование и другие детали, связанные с возможными дополнительными платежами по займу. По словам партнера юридической фирмы Lidings Татьяны Бичевой, в случае понижения процентной ставки банк может запретить досрочное погашение кредита или обложить его большими штрафами.
Юлия Тормагова, старший юрист коммерческой практики адвокатского бюро "Вегас-Лекс", говорит, что стоит не только тщательно вчитываться в условия подписываемых договоров, но и обращать внимание на сроки возврата, ограничение права передавать в аренду заложенное имущество, страхование имущества. Последним обычно занимается банк. "Но при отсутствии в договоре об ипотеке иных условий о страховании заложенного имущества заемщик обязан страховать за свой счет это имущество в полной стоимости от рисков утраты и повреждения, а если полная стоимость имущества превышает размер обеспеченного ипотекой обязательства — на сумму не ниже суммы этого обязательства",— говорит Тормагова.
Однако по большому счету все эти риски попадают в разряд стандартных для ипотечных сделок. Так что все упирается в аргументацию заемщика. "Чтобы провести переговоры с банком, надо обладать не только элементарной финансовой грамотностью, но и умением четко планировать свои доходы на ближайшие несколько лет (а лучше — на весь срок кредита). Увы, но в силу понятных причин большинство наших сограждан подобным мастерством пока не успели обзавестись",— подводит итог Плецельман.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Соединённые Штаты Америки (США)":

Последние новости по теме "Сбербанк":

Другие новости экономики и финансов со словами СТАВКА, БАНКИ, ИПОТЕКЕ, ГОДОВЫХ, ИПОТЕЧНОГО, РИСКИ:

ЮКОС оценил свое "дело"
2009-10-11 01:10 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Акционеры ЮКОСа подали иск на $100 млрд против российского правительства. Убедить суд истцам будет трудно. Даже если суд примет решение в их пользу, они, скорее всего, получат минимальную компенсацию (10–15 тыс. евро), а могут и вообще ничего не получить, считают эксперты «Газеты.Ru».
Американская «дочка» ЮКОСа, компания Yukos International подала Страсбургский суд иск, в котором требует взыскать с российского правительства $100 млрд за убытки, которые понесли акционеры ЮКОСа из-за его банкротства, сообщил в понедельник бывший финансовый директор компании Брюс Мизамор.

Решение о банкротстве ЮКОСа и распродаже его имущества было принято 25 августа 2006 года. Почти все активы компании (за исключением 20% пакета «Газпром нефти», который приобрела итальянская Eni, перепродавшая его затем «Газпрому») достались структурам «Роснефти». Официально ЮКОС прекратил свое существование в ноябре 2007 года. Возражения со стороны акционеров звучали на протяжении всей процедуры банкротства и распродажи активов и не утихли и по сей день. По мнению держателей акций, банкротство было незаконным, а кроме того, активы распродавались по ценам, значительно ниже рыночных. Однако новый иск акционеров стал их самым амбициозным выпадом.

Это – крупнейший иск в истории Европейского суда по правам человека за все 60 лет его существования, сообщил Мизамор.


«Не очень понятно, откуда взялась цифра в $100 млрд, – рассуждает глава аналитического отдела ИК «Галлион Капитал» Александр Разуваев. – Когда компания была на пике (первая половина 2003 года, перед началом атаки властей на ЮКОС) она целиком стоила около $30 млрд. Вероятно, акционеры ЮКОСа приплюсовали сюда упущенную со времени банкротства выгоду и некие штрафные санкции. Конечно, в 2003 году фондовый индекс составлял около 500 пунктов, а сейчас перевалил за 1000, да и нефть до середины 2008 года стабильно росла. Однако, даже учитывая эти факторы, очень сложно оценить, насколько адекватна сумма претензий».
Судебные разбирательства по этому делу, вероятнее всего, будут крайне сложны, полагают эксперты.

ЮКОС может предъявлять претензии по двум статьям Конвенции о правах человека – «Лишение собственности» (№1) и «Право на справедливый судебный процесс» (№6),

объяснил «Газете.Ru» эксперт юридической фирмы «Вегас-Лекс» Юрий Бортников. «По первой статье в действительности можно добиться крупной компенсации (хотя крайне маловероятно, что она составит требуемые $100 млрд), однако здесь крайне сложно что-либо доказывать, – говорит юрист. – Помимо массы юридических тонкостей и критериев, практика европейских судов складывается так, что, например, право государства на выстраивание системы сбора налогов не оспаривается вообще».
Основные претензии к ЮКОСу (около 412 млрд рублей) были как раз со стороны Федеральной налоговой службы, и было доказано, что компания проводила так называемую «серую» налоговую оптимизации. С таким козырем на руках у ответчика, истцу будет крайне сложно доказать, что его незаконно лишили собственности, говорят юристы.
По статье №6 у акционеров ЮКОСа больше шансов на победу, считает Бортников. Однако даже если суд примет решение в их пользу, они, скорее всего, получат минимальную компенсацию (10-15 тыс евро), а могут и вообще ничего не получить – в практике Страсбурга достаточно случаев, когда сам факт признания судом правоты истца считался достаточной компенсацией, говорит юрист.
Партнер юридической фирмы Lidings Андрей Зеленников также считает, что процесс будет весьма сложный. «Все дело ЮКОСа крайне политизировано, это не процесс по претензиям отдельного физического лица – здесь затрагиваются как политические, так и экономические ($100 млрд – сумма беспрецедентная) интересы России», – напоминает юрист.

Но если решение суда будет в пользу истца, то Россия может отказаться от его исполнения, лишь выйдя из системы Страсбургского правосудия в целом и из Конвенции о защите прав человека и основных свобод, к которой наша страна присоединилась в 1996 году.

«Это будет определенный шок и удар по имиджу России, как правового демократического государства. Однако наши власти могут пойти на такой шаг», – считает юрист. Ведь согласие с решением Страсбургского суда, если он примет сторону Yukos International, будет еще большим ударом по имиджу России, так как фактически будет означать признание незаконности банкротства ЮКОСа. «Для России это дело принципа, – говорит Разуваев. – Новый иск ЮКОСа может вызвать жесткую ответную реакцию. Например, российские власти вполне могут потребовать у Израиля выдачи одного из основателей ЮКОСа Леонида Невзлина».
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Последние новости по теме "Израиль":

Всемирный банк выделит Узбекистану более $65 млн на водный проект
2009-10-11 01:36 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
ТАШКЕНТ, 10 окт - РИА Новости, Абу-Али Ниязматов. Всемирный банк (ВБ) предоставит Узбекистану кредит в размере 65,5 миллиона долларов на первую фазу проекта по управлению водными ресурсами в Ферганской долине, сообщил РИА Новости в субботу сотрудник пресс-службы представительства Всемирного банка в Узбекистане.
По его словам, на днях Совет исполнительных директоров ВБ одобрил выделение этих средств по линии Международной ассоциации развития (МАР) - фонда Всемирного банка по кредитованию развивающихся стран.
"Первая фаза призвана содействовать дренированию избытков воды в целях увеличения роста производства сельскохозяйственной продукции в районах, подверженных затоплению во время слишком высокого подъема уровня грунтовых вод", - сообщил собеседник агентства.
Он отметил, что проект поможет также снизить степень ущерба, причиняемого хозяйствам и инфраструктуре в результате подъема грунтовых вод и большого содержания солей в воде.
"На землях Ферганской долины осуществляется интенсивное орошение, в связи с чем уровень грунтовых вод уже практически подошел к поверхности почвы, тем самым вода абсорбирует соли, вынося их на поверхность, и в результате растительность практически перестает произрастать", - указал собеседник агентства.
Он напомнил, что Ферганская долина - наиболее плотно заселенная территория в Центральной Азии с большим потенциалом для экономического развития.
"Данный проект представляет собой первую фазу долгосрочной программы управления водными ресурсами в долине и будет способствовать решению наиболее острых проблем в трех районах со слабой дренажной инфраструктурой - Риштанском, Багдадском и Алтыарыкском районах Ферганской области. Проект состоит из трех основных компонентов: улучшение ирригационных и дренажных сетей; наращивание кадрового потенциала государственных водохозяйственных организаций и организаций частных фермеров; управление проектом, мониторинг и оценка его эффективности", - сказал собеседник агентства.
"Общая стоимость проекта оценивается в 81,8 миллиона долларов, из которых ВБ предоставляет 65,5 миллиона долларов на следующих условиях: срок погашения - 35 лет; льготный период - 10 лет. Остальную часть расходов по проекту (15,5 миллиона долларов) финансирует правительство Узбекистана", - заключил представитель ВБ.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Узбекистан":

Коттедж двойной сборки
2009-10-11 02:03 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Наталия Павлова-Каткова
Местоположение: Пятницкое шоссе, 43 км от МКАД
Общая площадь поселка (га): 7 га
Количество участков: 25
Общая площадь коттеджа (кв. м): 370
Площадь участка (соток): 15
Цена (млн €): 1,5
Девелопер и продавец: Honka
Душа дерева
Актрисе Марии Голубкиной хотелось посмотреть такой новый поселок, в котором создается единая архитектурная среда и где к тому же существуют внятные сроки окончания всего строительства. Это едва ли возможно даже при продаже участков с подрядом. Иными словами, мы искали такой поселок, где сразу предлагаются готовые дома. Причем исключительно деревянные. "У деревянных домов особая энергетика, своя душа",— объясняла свои предпочтения Маша. В итоге нашелся лишь один новый проект, удовлетворяющий всем условиям,— первый на подмосковном рынке полновесный коттеджный поселок финской компании Honka, у которого пока нет своего фирменного названия.
Место для будущего поселка выбрали достаточно любопытное. Расположен он на не самом популярном Пятницком шоссе, неподалеку от деревни Трусово. Зато на самом берегу Истринского водохранилища, что определило главный акцент внутренней инфраструктуры. Здесь будут пирс с небольшим эллингом, организованный пляж и прибрежная прогулочная зона. Кроме того, на территории поселка будут детская и спортивная площадки — более обширная инфраструктура для небольшого, на 25 домов поселка едва ли требуется. Кроме водохранилища к территории поселка примыкает и лесной массив, что дает возможность выбирать участки с разнообразным ландшафтом.
Впрочем, такой вид поселок приобретет лишь через год. Пока же строительство здесь только начинается, поэтому, чтобы воочию оценить все особенности будущих коттеджей, риэлтер предложил посетить аналогичный дом, построенный совсем в другом месте. "До недавнего времени в Подмосковье строились дома компании Honka только по частным заказам,— рассказал он по дороге.— Комплекты для их строительства полностью изготавливают на производственных мощностях в Финляндии, там же на испытательном стенде предварительно из каждого комплекта собирают готовый дом, проверяя надежность всех стыков, после чего снова разбирают и упаковывают. И лишь после этого поставляют заказчику".
Бревно с русским размахом
Только выйдя на российский рынок, компания Honka столкнулась с парадоксальным фактом: российские покупатели захотели получить коттеджи совершенно невероятной, с точки зрения финских строителей, площади — 1000-1200 кв. м. Чтобы удовлетворить такие нестандартные потребности, пришлось разрабатывать даже особую технологию оцилиндровки и активно развивать строительство домов из клееного бруса, для которого вообще не существует ограничений по площади объекта.
"Но в нашем поселке таких гигантов не будет,— поясняет риэлтер.— На 30-соточных построим коттеджи в 450 кв. м, на участках в 15 соток — 350 кв. м".
Между тем мы подъехали к дому, где нас радушно встречает глава большого семейства. Хотя их коттедж уже обжит, строительство продолжается. "Старшие дети подросли, поэтому захотелось выделить им отдельный отсек дома, связав его с первой частью проходной галереей по второму этажу,— рассказывает хозяин.— Технологии Honka это позволяют".
"А дом дает сильную усадку?" — интересуется Голубкина, приглядываясь к стыкам бревен, где явно заметны трещинки. "Конечно, это особенность любого дерева, как бы хорошо оно ни было просушено,— поясняет хозяин.— Но мы этот момент учли и даже обыграли в интерьере". "У домов в нашем новом поселке проблем с усадкой будет меньше: коттедж, где мы сейчас находимся, из оцилиндрованного бревна, а там будут строиться дома из клееного бруса, он значительно меньше деформируется",— говорит риэлтер.
Порадовавшись обилию естественного света и тепла в доме и многочисленным открытым балконам и верандам, Мария поделилась впечатлениями от увиденного: "Дом мне очень понравился, он близок мне по духу. Но постоянно жить в области я не планирую — в свое время вдоволь пожила в Подмосковье и испытала на себе все прелести ежедневных поездок в Москву и обратно. А поселок с домами такого уровня — это место скорее именно для постоянного проживания. Но кое-что из увиденного я, конечно же, возьму на заметку и применю, когда буду строить загородный дом для воскресного отдыха".
БАЛЛЫ
Местоположение объекта недвижимости — 8
Архитектурная ценность — 9
Юридическая надежность — 8
Соотношение цены и качества — 8
Привлекательность — 8
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Финляндия":

Микрорайон с бонусами
2009-10-11 02:30 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
НАТАЛИЯ ПАВЛОВА-КАТКОВА
Местоположение: Юго-Восточный административный округ
Адрес: ул. Окская, 22
Площадь квартиры (кв. м): 87
Этаж/этажность: 5/23
Цена (руб.): 8,2 млн.
Застройщик и продавец: ПИК
Риэлтер: агентство недвижимости "Инком"
Панельное преимущество
Когда мы вместе с телеведущим известного кулинарного шоу канала РЕН ТВ Александром Ковалевым выбирали объект для осмотра, ориентировались как раз на "новую среду обитания". "Новостроек-то в Москве немало, но основная их масса стоит в очень плотном и пестром окружении домов всевозможных стилей, расцветок и высоты,— говорит Александр.— Хочется взглянуть на такое место, где застраивалась сразу большая территория".
На первый взгляд таким обещает быть микрорайон "Волжский", куда мы и отправились. Место для его возведения выбрано довольно удачно — неподалеку от Волгоградского проспекта, в то же время новый микрорайон от шумной трассы отделяет большой жилой массив, поэтому здесь довольно тихо. "Тихо еще и потому, что строительные работы здесь завершены, и сейчас идет закрытие инвестиционного контракта, после чего оформят документы на право собственности",— рассказывает встретивший нас Сергей Сопин, риэлтер компании "Инком".
Микрорайон довольно большой: 22 жилых дома, между ними школа, детский сад, фитнес-центр, чуть в стороне идет строительство многоуровневого наземного паркинга. Основная масса жилых домов — панельной серии П-3М, но есть и несколько монолитных, так называемых индивидуальных. На осмотр последних мы было и нацелились, да риэлтер отговорил. "Там очень неудачные планировки, квартиры в панельных домах спроектированы намного удобнее,— объяснил он.— При этом монолитные дома заметно дороже. Поэтому очень многие покупатели, осмотрев и те и другие, делают выбор в пользу панельных". В один из них мы в итоге и отправились.
Жириновский в нагрузку
"Вот эта оранжевая постройка — штаб-квартира партии Жириновского",— указывает риэлтер, пока мы объезжаем микрорайон. Трудно сказать, можно ли считать такое соседство бонусом для покупателей "Волжского", но ЛДПР появления у себя под боком нового микрорайона точно не ожидала: когда ее офис только строился, на месте новостроек были теплицы. "Но в подъезде, куда мы идем, есть настоящий бонус — квартиры там продаются с отделкой,— говорит риэлтер.— Конечно, никаких шедевров ждать не стоит, отделка типовая, но она есть, поэтому переезжать в такую квартиру можно сразу, не делая в ней предварительно ремонт".
Интересуемся, сильно ли наличие отделки влияет на цену. Оказывается, никак не влияет — цены одинаковы как в квартирах с отделкой, так и без нее. Такой неожиданный подарок преподнес покупателям нынешний кризис. Дело в том, что изначально этот подъезд планировали использовать для расселения жителей сносимых домов, которым положено предоставлять квартиры с уже выполненным ремонтом. Однако из-за кризиса снос дома отложили, а квартиры с отделкой выставили на продажу. "Дареной отделке в обои не смотрят",— шутит Ковалев, когда мы заходим в квартиру, где произведен ремонт в самом простом варианте. Но планировка действительно не разочаровывает: квартира четко зонирована на гостевую и приватную зоны.
Ближайшее к входу помещение — кухня, к которой примыкает гостевой санузел. Причем в кухню есть два входа: попасть в нее можно как из коридора, так и из гостиной. "За то время, пока я веду передачу "Званый ужин", я побывал во множестве кухонь: по концепции нашей программы мы каждый день ходим в гости и снимаем, как хозяин готовит для всех угощение,— рассказывает Александр.— Причем большинство кухонь очень неудобные. Но эта просто идеальна для съемок: от одного дверного проема можно вести съемку, а через другой перемещаются гости и хозяева. Да и в быту такая планировка очень актуальна. А если расширить проем между кухней и комнатой, получится вполне европейская гостиная-студия. Мне такой стиль очень импонирует".
В дальней части квартиры находится приватная зона из двух комнат и хозяйского санузла. "Такая планировка очень удобна для семьи из двух-трех человек: каждый может заняться своим делом, не мешая друг другу. Вообще, и квартира, и микрорайон меня не разочаровали. Здесь все удобно, грамотно, а сама обстановка, как мне показалось, хорошо подходит для молодых семей. Думаю, было бы неплохо дарить такие квартиры на свадьбу",— говорит Александр Ковалев.
БАЛЛЫ
Местоположение объекта недвижимости — 6
Архитектурная ценность — 5
Юридическая надежность — 9
Соотношение цены и качества — 8
Привлекательность — 8
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Индия":

Матвиенко удивлена реакцией Минкульта на строительство "Охта центра"
2009-10-11 02:58 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
С.-ПЕТЕРБУРГ, 10 окт - РИА Новости. Губернатор Петербурга Валентина Матвиенко удивлена реакцией министерства культуры, направившего в прокуратуру заключение Росохранкультуры, по которому при подготовке решения о строительстве "Охта центра" были допущены нарушения законодательства.
В октябре городское правительство разрешило, чтобы в этом общественно-деловом районе, который собирается построить в Петербурге дочка "Газпром-нефти" ОДЦ "Охта", высота башни-доминанты комплекса составила 403 метра при разрешенной для этой территории максимальной высоте в 100 метров. Этому предшествовали общественные слушания, а затем - заседание городской комиссии по землепользованию, которая рекомендовала в данном случае разрешить отойти от предельных высотных параметров.
В конце прошлой недели глава Минкульта Александр Авдеев направил прокурору Петербурга заключение Росохранкультуры, согласно которому при подготовке этого решения были допущены нарушения законодательства.
"Я удивлена этой реакцией, потому что на всех этапах сотрудники Росохранкультуры, по крайней мере, работающие в Петербурге, постоянно были в курсе. Они работали в составе различных комиссий и могли высказывать свои замечания. Мы два года вели эту работу спокойно, и поэтому я удивлена этой реакцией", - приводит пресс-служба городской администрации слова Матвиенко.
Она считает, что Минкультуры, прежде всего, должно было обратиться в городское правительство. "Если у министерства культуры есть своя точка зрения на этот объект и есть основания говорить о том, что в чем-то было нарушено законодательство, то, я полагаю, для начала нужно было направить эти замечания в правительство Петербурга, чтобы мы их могли рассмотреть и ответить. Этого сделано не было.
Губернатор надеется вывести решение этого вопроса в рабочее русло. "Материалы из министерства культуры в городское правительство еще не поступили. Поэтому я сейчас не могу говорить о том, чего я не видела. Не могу заключить, правильные выводы или нет. Город с ними не ознакомили, а посчитали необходимым огласить их через СМИ", - говорит губернатор.
"Как только материалы придут, мы дадим свое юридическое заключение и дальше, в установленном законом порядке, этот вопрос будет рассматриваться ведомствами, которые должны этим заниматься. Считаю, что не надо нагнетать ситуацию. Дождемся документа, проанализируем, сделаем выводы и посмотрим, чья юридическая позиция будет более обоснованной", - сказала Матвиенко.
Она подчеркнула, что власти Петербурга никогда не будут делать ничего противозаконного. "Мы не хотим и не собираемся делать ничего незаконного. По нашему мнению все процедуры были проведены строго в соответствии с законодательством", - говорит Матвиенко.
Общественно-деловой центр "Охта центр" планируется разместить на набережной Невы напротив Смольного собора. На этом историческом месте ранее располагались шведский замок Ландскрона и крепость Ниеншанц, Охтинская верфь.
Строительство "Охта центра" предполагает создание общественно-делового района, доминантой которого может стать 403-метровая башня. Проект предполагается реализовать на средства "Газпрома" (ему принадлежит 75,68% акций "Газпром нефти").
Строительство центра оценивается примерно в 60 миллиардов рублей. Предполагается, что строительство архитектурной доминанты "Охта центра" будет завершено к 2012 году, а весь комплекс будет построен в 2016 году.
В субботу в северной столице прошел "Марш за сохранение Петербурга", участники которого - около 1,5 тысячи человек протестовали против строительства "Охта центра".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Другие новости экономики и финансов со словами ПЕТЕРБУРГ, МАТВИЕНКО, ЗАКЛЮЧЕНИЕ, РОСОХРАНКУЛЬТУРЫ, ПРАВИТЕЛЬСТВО, ГАЗПРОМ:

И все-таки они падают
2009-10-11 03:24 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Подъема рынка, который предсказывали некоторые эксперты, в первом осеннем месяце не произошло. Несколько оживился спрос на недорогие квартиры, но при этом покупатели продолжают торговаться и ожидают дальнейшего снижения цен. А в элитном секторе скидки все меньше, на некоторых объектах цены даже повысились.
АНДРЕЙ ВОСКРЕСЕНСКИЙ
Неотложные ожидания
Большинство участников рынка отметили повышение спроса в сентябре на 10-15% в нижнем и среднем ценовых секторах. При этом активизация рынка практически не повлияла на цены. "Цены на квартиры в Москве продолжили снижение, пусть и незначительное, на динамику уже не влияют валютные колебания,— отмечает Евгений Скоморовский, управляющий директор "Century 21 Запад".— Но в целом сентябрь можно сравнить с апрелем этого года, когда проявился отложенный спрос, подогреваемый ожиданиями снижения цен. Так же и в этом месяце многие, откладывавшие свои приобретения на осень в ожидании второй волны кризиса, решили покупку жилья больше не откладывать".
Появление в продаже квартир, оцененных продавцами "ниже рынка", спровоцировало даже некоторый интерес частных инвесторов. "Мы отмечаем активность быстрых покупателей, хорошо ориентирующихся в рынке и спешащих воспользоваться возможностью покупки квартир по сниженным ценам,— говорит Екатерина Румянцева, генеральный директор "Калинка-риэлти".— От момента обращения такого клиента в компанию до заключения сделки проходит от пяти дней до полутора недель". Конечно, подобное инвестирование носит разовый характер, масштаб несопоставим с тем, что наблюдался еще год назад.
Олег Самойлов, генеральный директор компании "Релайт-недвижимость", также отмечает увеличение деловой активности на рынке, но преимущественно во вторичном секторе. "При этом необходимо отметить значительно выросшую избирательность покупателей. Кроме того, спрос несколько сместился с наиболее дешевых объектов на те, что имеют наилучшее сочетание параметров цены и качества. В частности, далеко не самая дешевая трехкомнатная квартира на улице Академика Королева, выставленная на продажу нашей компанией, немедленно после выхода рекламы вызвала предметный интерес сразу трех покупателей",— говорит Олег Самойлов.
Однако в целом девелоперы и риэлтеры, безусловно, ожидали большего. "Мы не отмечаем значительного роста числа сделок на вторичном рынке,— констатирует Дмитрий Таганов, руководитель аналитического центра корпорации "Инком".— Хотя за месяц потенциальный спрос и вырос, этот рост был незначительным — примерно на 10% по сравнению с августом. Поэтому мы не ждем заметного роста цен по итогам месяца и считаем разговоры об этом несколько преждевременными. На первичном рынке увеличения количества сделок не последовало — в сентябре их заключалось примерно столько же, сколько в летний период".
Дорого и почти без скидок
Сектор городской элитной недвижимости по росту активности в прошедшем месяце опередил остальные сектора рынка. Причем это касается и первичного рынка. "Замечена активность в отношении строящихся объектов по хорошим ценам,— сообщает Ирина Могилатова, генеральный директор компании Tweed.— Например, дом "Четыре солнца" (проект компании "Легион") пользовался в последнее время повышенным спросом у покупателей в связи с демократичной ценой. Что в настоящее время привело к ее повышению, так как план продаж за август-сентябрь был перевыполнен".
"Если прежде покупатели искали более дешевые предложения, самые большие скидки и меньшие площади, то в сентябре ситуация стала меняться. Так, средняя цена сделки на проекте "Одиннадцать Станиславского" выросла в сентябре в полтора раза и составила до $2-3 млн",— рассказывает Наталья Шичанина, руководитель продаж проекта "Одиннадцать Станиславского". Кроме того, отмечает Наталья Шичанина, в сентябре ценообразование на рынке недвижимости стало прозрачным, застройщики откорректировали прайс-листы, и скидки сегодня уже находятся в пределах 5-10%.
"Снова появился сегмент покупателей, который почти год практически отсутствовал: от $3-4 млн,— отмечает Марина Маркарова, управляющий партнер компании Mayfair Properties.— Однако по-прежнему максимальный бюджет покупок — $5-6 млн, цена метра площади не превышает $25 тыс. в квартирах с дизайнерской отделкой в лучших домах в лучших районах, например в Хамовниках".
В отличие от низкого ценового сегмента в элитном секторе, как правило, не работает такая мотивация, как настоятельная необходимость покупки. Покупатели квартир в бюджете от $2 млн не решают свои насущные жилищные потребности, а совершают приобретения, которые именно в настоящий момент представляются им выгодными или привлекательными. Очевидно, элитная недвижимость уже достигла дна и начинает работать как финансовый инструмент — средство если не приумножения, то сохранения капитала.
Цены на жилую недвижимость в Москве и Подмосковье (сентябрь)*
*Данные по состоянию на 29 сентября.
**В настоящее время возведение типовых новостроек отмечено только в сегменте муниципального жилья.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Солнце":

Другие новости экономики и финансов со словами РЫНКА, СПРОС, ПОКУПАТЕЛИ, СЕНТЯБРЕ, ПОКУПАТЕЛЕЙ, НЕДВИЖИМОСТЬ:

Путин проведет совещание по подготовке объектов саммита АТЭС-2012
2009-10-11 03:51 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 10 окт - РИА Новости. Премьер-министр РФ Владимир Путин в понедельник, 12 октября, совершит рабочую поездку в Дальневосточный федеральный округ, где проведет совещание по подготовке объектов саммита Организации Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС), который пройдет во Владивостоке в 2012 году, сообщает пресс-служба правительства РФ.
Премьер также ознакомится с ходом сооружения объектов, возводимых как в материковой части Приморского края, так и на острове Русский, где будут расположены основные объекты саммита АТЭС.
"В ходе совещания, в котором примут участие первый вице-премьер Игорь Шувалов, ряд руководителей министерств и ведомств, планируется обсудить выполнение работ по подготовке саммита АТЭС, а также вопросы, связанные с развитием дальневосточного региона в рамках федеральной целевой программы "Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Забайкалья на период до 2013 года", - говорится в сообщении правительства.
В настоящее время в программу подготовки к саммиту включено 41 мероприятие. Среди них 10 объектов находятся в стадии строительно-монтажных работ: Дальневосточный федеральный университет, здание конференц-центра, грузовой терминал для транспортировки строительных материалов и объекты электроэнергетики на острове Русский; мостовые переходы через пролив Босфор Восточный и бухту Золотой Рог; очистные сооружения Артемовского гидроузла; центральная система канализации и водоснабжения Владивостока; аэропортовый комплекс "Кневичи" Владивостока.
Еще 14 объектов программы находятся на стадии ведения проектно-изыскательских работ. По 12 объектам проводятся предпроектные исследования и подготовительные работы.
В целом проектные и строительно-монтажные работы на объектах саммита осуществляются в соответствии с утвержденным графиком, отмечает пресс-служба правительства РФ.
Приморский край во время мирового экономического кризиса оказался одним из наиболее устойчивых регионов РФ. Значительную поддержку экономике края оказал увеличившийся внутренний спрос за счет реализации стратегических инвестиционных проектов, сказано в сообщении. В частности, в первом полугодии 2009 года инвестиции в основной капитал увеличились до 42 миллиардов рублей (в 2,2 раза больше по сравнению с аналогичным периодом 2008 года). В первые шесть месяцев 2009 года динамика основных макроэкономических показателей региона превысила среднероссийскую, ориентированные на внутренний спрос сектора экономики сохранили устойчивые темпы роста: строительство - 124%; добыча топливно-энергетических полезных ископаемых -118,3%; производство пищевых продуктов - 106,8%; сельское хозяйство - 100,2%.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Приморский край":

Топ на час
2009-10-11 04:19 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Хедхантеры предлагают бизнесу распространенную на Западе, но пока экзотическую для России услугу — подбор временного управляющего, зачастую из другой сферы деятельности. Клиентам объясняют, что у менеджера-"варяга" будет свежий взгляд на ситуацию, а результаты его работы легко оценить. Интерим-менеджмент вряд ли окажется сильнее процветающего в российских компаниях кумовства, но спрос на таких людей все-таки растет.
АНАСТАСИЯ КАРИМОВА
Буря и натиск
Менеджеру Сергею Елисееву не дорого то, к чему всегда и везде стремится большинство работников вне зависимости от занимаемой должности: стабильность, солидный стаж в одной компании, даже отсутствие конфликтов с коллегами. Характер, объясняет Елисеев, у него такой: "Мне, как актеру, нужно проживать одну роль, потом браться за другую, мне нужен драйв, а не "выслуга лет". Я привык к стрессовой работе, после которой можно полгода отдыхать".
За свой 15-летний стаж Сергей Елисеев успел поработать менеджером в киностудии, в клинической больнице, в инвест-компании, в областном "спиртпроме", на нескольких заводах и фабриках. Нигде не задерживался дольше двух лет, и не потому, что выгоняли. Елисеев — интерим-менеджер (от англ. interim — временный). Таких специально нанимают на короткий срок для решения конкретных задач.
Главное преимущество интерима, по мнению Сергея Елисеева, в том, что ему не нужно выстраивать долгосрочных отношений в коллективе, тогда как штатные менеджеры страдают излишней мягкостью, стараясь лишний раз не переходить никому дорогу. "Интериму никто не сможет отомстить по окончании проекта",— улыбается Елисеев.
Об этом же говорит, пусть и в более мягкой форме, Георгий Чахидзе, директор департамента по подбору персонала Exect Partners Group — единственной на сегодня компании в России, объявившей интерим-менеджмент одним из основных направлений своей работы. "Только 60% времени штатного сотрудника тратится на выполнение его непосредственных задач,— отмечает Чахидзе.— Часто политические мотивы не позволяют принимать эффективные решения. Обычный менеджер считает, что на новом месте прежде всего нужно обжиться, закрепить за собой сферу влияния, чтобы проработать подольше". Для интерима же главное — добиться конкретного результата: срочная задача, а не бессрочный контракт. "Это ментально два совершенно разных подхода",— резюмирует Сергей Елисеев.
Один из его последних проектов — полгода работы на заводе электротехнических изделий, за которые удалось справиться с убыточностью. "Это было промышленное предприятие в Сибири с 500 сотрудниками,— вспоминает Елисеев.— На момент знакомства предприятие регулярно простаивало и несло убытки. Собственник ставил задачу достигнуть безубыточности без привлечения инвестиций". Наем на позицию временного руководителя осуществлялся по конкурсу: на него требовалось представить диагностику организации и план антикризисных мер.
"Предприятие было оформлено как группа компаний, фактически представляло собой систему управления цехами — отдельными юрлицами,— делится подробностями Сергей Елисеев.— Их удалось на деле превратить в самостоятельные бизнес-единицы: были разделены бюджеты, установлены общие финансовые правила. Персонал мы сократили в два раза, а материальное стимулирование для всех категорий служащих привязали к маржинальному доходу от продажи продукции. Для менеджеров установили четкие критерии премирования".
Этот опыт можно отнести и к антикризисному менеджменту, но это лишь один из аспектов деятельности профессионального "временщика". Интеримы, к примеру, могут также обеспечивать сделки по слиянию и поглощению, но суть не в этом.
"В истории развития любой компании наступает момент, когда существование на текущей ступени равносильно стагнации",— говорит Юлия Смирнова, начальник департамента по развитию бизнеса компании "Империя кадров". В такой момент акционеры компании могут привлечь интерима, чтобы встряхнуть предприятие. "Это не антикризисные менеджеры, ведь речь идет о выходе компании на новый уровень, и это не всегда прыжок из ямы,— развивает мысль Смирнова.— В нашу компанию иногда поступают заказы на подбор интеримов. Чаще всего в сферы HR, маркетинга и IT. Один из последних случаев — выход западного химического концерна в Россию, когда интерим-менеджер был привлечен в качестве HR-директора".
Подобные заказы остаются разовыми, хотя, по данным рекрутинговой компании Antal Russia, в России количество компаний, набирающих персонал среднего и высшего управленческого звена, с начала года увеличилось на 20%, всего таких — 62% среди опрошенных работодателей. "Спрос на временных менеджеров не вырос существенно,— считает Люк Джонс, партнер компании Antal Russia.— Спрос на интеримов в России увеличивается очень медленно, но верно".
Которые тут временные
По определению британской Ассоциации временных управляющих (Interim Management Association), интерим-менеджмент — это "оперативное практическое решение бизнес-проблем путем привлечения опытных высококлассных руководителей высшего звена на короткий срок".
Уже в кризисном 1998 году интерим-проекты существовали внутри некоторых крупных российских холдингов. Александр Волчков, глава инвестиционно-банковского бутика Eastway Capital, в то время работал в АО "Система Телеком" — субхолдинге, отвечавшем за развитие всех телекоммуникационных активов, принадлежащих АФК "Система". Курировал деятельность по слияниям и поглощениям.
"Система" владела крупными и мелкими операторами связи, конкурировавшими между собой в одних и тех же нишах. В частности, доступ в интернет предоставляли несколько небольших провайдеров — "дочек" АФК. Провайдер ЗАО "ПТТ-Телепорт, Москва", имея большую абонентскую базу и хорошие технологические возможности, показывал убытки. "Руководство "Системы" поставило передо мной задачу произвести поглощение компании "ПТТ-Телепорт, Москва" мелкой, но более эффективной фирмой, "Транс-ТС",— вспоминает Александр Волчков.— Я был командирован на этот проект на три месяца". Волчков разработал и реализовал стратегию объединения. В течение двух месяцев после слияния были выявлены и перекрыты бреши, в которые утекали деньги. Новая компания стала прибыльной и в последующие годы вошла в десятку крупнейших операторов связи России, рассказывает Александр Волчков.
Другое дело, когда начальство отряжает помогать отстающему соседнему отделу — не всякий назовет это термином "интерим-менеджмент". "Сам по себе интерим-менеджмент давно практикуется в компаниях, но у участников рынка еще не сформировалось представление о нем как о полноценной модели сотрудничества,— объясняет Владимир Соловьев, партнер компании Exect Partners Group.— Наша задача — сформировать культуру восприятия интерима как определенного стиля работы вне зависимости от характера поставленных задач".
"После появления интерим-менеджмента в Нидерландах в 1970-х годах понятие претерпело много изменений. Сейчас это не просто человек, который работает "временно", это уже своего рода профессиональная характеристика",— говорит Георгий Чахидзе. Критерий эффективности по большому счету один: успех срочного проекта.
Ничего личного
По мнению Люка Джонса, интерим-менеджеров в России единицы. В то же время в западных странах наем интеримов в крупных хедхантинговых компаниях может составлять 50% всех заказов. Джонс связывает это с тем, что западные работодатели любят схему работы с временными сотрудниками за ее гибкость. Скажем, во Франции и Германии уволить штатного работника не так-то просто.
Сергей Елисеев более оптимистичен: интеримов в России примерно в 20-30 раз меньше, чем штатных менеджеров того же уровня. "У многих людей был разовый интерим-опыт, и таких больше, чем тех, кто нанимается на интерим регулярно",— замечает Елисеев. Идеальный портрет интерима: работал в нескольких индустриях, возможно, в штате, достиг там существенного результата, вплоть до позиций уровня совета директоров; знаком с различными культурами и географическими регионами, имеет всестороннее представление о бизнесе — тут и устройство компаний — как корпораций, так и малых предприятий, и консалтинг. "Интерим-менеджером невозможно стать сразу после выпуска из вуза,— категорично указывает Георгий Чахидзе.— Ими становятся чаще всего люди от 40 лет".
Статистика Interim Management Association показывает, что 29% всех случаев привлечения временных управляющих относится к управлению бизнес-проектами или программами. По 26% приходится на быструю оптимизацию бизнеса или на устранение закрытие внезапно возникшей бреши в бизнес- структуре.
Всерьез и ненадолго
По мнению Юлии Смирновой из "Империи кадров", залог успеха при найме интерим-менеджеров — прозрачные входные условия, четко обозначенные результат и условия постпроектного курирования.
По расчетам Interim Management Association, стоимость услуг интерима на 10% ниже по сравнению со штатным менеджером. По оценкам Exect Partners Group, стоимость услуг интерима на Западе и в России примерно одинаковая и составляет в среднем $1,6 тыс. в день. Гонорар агентств за наем топа — около $60 тыс. Штатный менеджер с зарплатой $240 тыс. в год добавляет своему нанимателю скрытых расходов еще на $245 тыс.
"По сравнению с большинством штатных работников интеримы способны достигать больших результатов за меньшее время",— отмечает Георгий Чахидзе. "У меня в большинстве случаев предусмотрен бонус, если задача выполнена успешно. Таким образом, доход может быть в два-три раза больше с учетом бонусов",— рассказывает Сергей Елисеев. Но нужно учитывать, что у интерима есть время простоя, когда он вообще не работает.
На подбор интерима у рекрутеров уходит от одной недели до месяца. "Потенциальных интерим-менеджеров — тысячи, мы активно работаем над созданием базы,— говорит Георгий Чахидзе.— При рассмотрении кандидатур интересует преимущественно проектные успехи людей, а не стаж работы и наименование компаний".
"Иногда мы привлекаем консультантов для участия в конкретных проектах на короткий срок — от трех до девяти месяцев,— отмечает Вера Елисеева, директор компании "Связной" по организационному развитию.— Но мы не позиционируем такое сотрудничество, как наем интерим-менеджера. Есть много компаний, которые были бы готовы привлекать к работе интеримов, но в базах данных рекрутинговых агентств информации о таких менеджерах мало".
Как правило, "временщики" привлекаются на работу не через посредников. "Настоящих интеримов немного и потенциальные работодатели их знают, поэтому посредники много на них не заработают. Но когда направление разовьется, посредники наверняка будут нужны",— убеждена Елисеева. "Поиск работы у меня происходит по знакомым,— вторит ей Сергей Елисеев.— Но посредники нужны. Их задача не просто свести людей, а еще и объяснить нанимателю, когда лучше взять штатного, а когда интерим-менеджера".
"Аспирин действует быстро, но помогает не при всех заболеваниях,— рассуждает Георгий Чахидзе.— Иногда задачу лучше решить за счет внутренних ресурсов или подбора специалиста в штат".
У интерим-менеджера Елисеева, к слову, есть неудачный опыт работы на металлургическом заводе. "Собственник был генеральным директором и оставался в управлении завода,— рассказывает менеджер.— Мне надо было вывести ситуацию на безубыточное состояние, при том что долг предприятия был в размере годового дохода. Кое-каких результатов удалось добиться: в четыре раза понизили точку безубыточности, год продержали завод без заемных средств. Но собственник отказывался следовать нашим рекомендациям, например сокращать персонал. В конце концов он запустил управляемое банкротство, чтобы списать долги. Чем больше активность собственника, тем больше вероятность того, что действия интерима будут ограничены".
По мнению Сергея Елисеева, интерим вполне может переходить из одной сферы в другую, быть универсальным солдатом, но желательно все же иметь некую базовую специализацию: "Например, я понимаю, что у меня лучше всего получается работать на предприятиях среднего размера, с численностью сотрудников до 1-2 тыс. А некоторые интеримы предпочитают работать на определенных рынках".
Топ-менеджер одной из российских нефтяных компаний, проработавший полгода в качестве гендиректора-интерима в ныне обанкротившейся сети магазинов, на условиях анонимности заметил "Деньгам", что сомневается в том, что в России институт интеримов вообще будет востребованным. "У нас византийский стиль управления, руководители предпочитают работать с друзьями, а не с "варягами", которых им предоставляют на короткий срок. Наем интеримов — европейский тренд. В США тоже любят длинные контракты".
Специалисты по HR, конечно, более оптимистичны. "Я считаю, что институт интеримов в России может быть создан",— считает Вера Елисеева. Вот только, по ее мнению, зря большинство из них по инерции позиционируют себя как консультантов, хотя зачастую занимаются реальным руководством. Консалтинг зарекомендовал себя не очень хорошо — туда шли все, кому не лень.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Соединённые Штаты Америки (США)":

Последние новости по теме "Германия":

Гарантия с пробегом
2009-10-11 04:46 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Продажи новых автомобилей рухнули, а вторичный рынок устоял. Машин без пробега по России на рынке почти не осталось, но стало больше салонов, которые дают на подержанные легковушки не только юридическую, но и техническую гарантию. Пользоваться ею, правда, не всегда удобно, да и ценообразование на вторичном рынке остается диким. Поэтому востребованы брокеры, которые подбирают клиентам машины, сами торгуются и проводят диагностику.
ОЛЕГ ХОХЛОВ
Без пробега по загранице
Россия из еще недавно самого перспективного для автоконцернов рынка превратилась в большую комиссионку.
В первые шесть месяцев 2009 года автомобильный рынок потерял почти половину объема по сравнению с первым полугодием 2008-го, констатируют в тольяттинском аналитическом агентстве "Автостат". К июлю этого года было продано чуть больше 194 тыс. машин российских марок (львиная доля — это, конечно, продукция АвтоВАЗа) и 534 тыс. иномарок. Год назад — 362 тыс. против 1,05 млн.
На вторичном рынке нет такого спада. За весь прошлый год, по данным "Автостата", на учет поставили порядка 4,4 млн машин с пробегом, за первые шесть месяцев 2009-го — немногим менее 2 млн. Падение по итогам полугодия — всего 10%. "Перерегистрация автомобилей с пробегом за первое полугодие в 2,5 раза превысила объем постановки на учет новых машин",— говорит аналитик "Автостата" Андрей Топтун.
Существуют четыре канала продаж автомобилей на вторичном рынке. По данным "Автостата", доля продаж по объявлениям в печатной прессе или просто знакомым — 35%. Продажа на авторынках и через салоны "серых" дилеров — это еще около 30%. По объявлениям в интернете — 20%. В салонах официальных дилеров (например, по системе trade-in) продается максимум 15%.
Изменения на вторичном рынке не количественные, а качественные. Кризис вымыл с него машины, пригнанные из США или Европы. "Потенциал импорта на вторичном рынке теперь низок,— считает аналитик ИК "Атон" Юлий Матевосов.— Раньше пригонялось около 600 тыс. машин в год. Сейчас — максимум 150 тыс.: пошлины, изменение валютных курсов и введение нового техрегламента".
Арендаторы площадей на авторынках, раньше зарабатывавшие на импорте, на перепутье. "Свежепригнанных уже значительно меньше, нежели дилерских",— рассказывает Игорь Кожухов, представитель компании "Автогарант" (одного из крупнейших столичных авторынков). Резко упал спрос и на дорогие машины — здесь, в Люберцах, так же бойко, как до кризиса, разбирают только отечественные машины и самые дешевые иномарки. Автоперегонщики вымирают как вид. "Мы переключаемся на местные машины,— рассказывает владелец одного из салонов Сергей.— Как подняли пошлины, мы не привезли ни одной". Сергей взялся за гольф-класс с внутреннего рынка, но здесь норма прибыли не та.
Федор Шурпин, гендиректор компании Usedcar, пока в сторону внутреннего рынка не смотрит. "У меня бизнес построен на заказах от постоянных клиентов, пока еще они поступают,— говорит он.— Вот те, кто работал по схеме "купил-продал", попали". Но и Usedcar переживает не лучшие времена: спрос падает, чтобы иметь оборотные средства, приходится требовать с клиентов предоплату уже не 10, а 50%. Что опять же новых покупателей не привлекает. На прежнем уровне, рассказывает коммерсант, продаются только самые дорогие машины — стоимостью около $100 тыс.
По бизнесу перегонщиков ударил и рост кредитных ставок. В 2008 году три четверти секонд-хенда брали в кредит, теперь, сетует Федор Шурпин,— только за наличные.
Неровные цены
В мировой практике продажа подержанных машин наряду с сервисом — ключевой источник прибыли официальных салонов, отмечает Андрей Комаров, директор практики по предоставлению услуг компаниям автомобильной отрасли PricewaterhouseCoopers в России. У нас дилеры только сейчас вынуждены всерьез задумываться о торговле автовторичкой: еще недавно главной проблемой было достать автовозы для импорта новых легковушек.
Потребитель по-прежнему склонен покупать машины с рук, что для Запада скорее исключение из правил. "Сейчас автовладельцы, продающие машины частным образом, демпингуют и ощутимо проваливают рынок, в плане цен нам за ними угнаться сложно",— сокрушается Андрей Озип, директор по продажам компании "Панавто", официального дилера Mercedes-Benz. Впрочем, торговле по объявлениям не писан никакой закон, кроме желания продавца сбыть машину за определенную сумму. "В этом году на auto.ru было много машин по завышенным ценам: официальные дилеры продавали машины с хорошими скидками, а частники ориентировались на те цены, по которым покупали раньше сами",— говорит руководитель направления trade-in холдинга Major Auto Руслан Амаров.
Впрочем, в России нет, как на Западе, ресурсов, которые бы давали экспертную оценку цены автомобиля в зависимости от года выпуска, состояния и комплектации. Интернет-калькуляторы вроде "Яндекс.Авто" не в счет: оценивая вашу машину по вбитым вами параметрам, они просто высчитывают среднее арифметическое нескольких объявлений о продаже аналогичных машин. Неудивительно, что и в салонах ценообразование стихийное. В автоцентре "Москва", например, корреспондент "Денег" увидел годовалый Peugeot 308 с ценником 590 тыс. руб. В соседнем здании ровно за эту сумму можно приобрести такой же Peugeot, но новый у дилера.
"На Западе продажей подержанных машин занимаются преимущественно официальные дилеры, благодаря этому ценообразование более прозрачно, нежели в России,— говорит Андрей Комаров.— Наши официалы не развивали это направление из-за сложностей с налогообложением и конкуренции со стороны авторынков". Неоспоримый плюс салонов — комфорт: много машин в одном месте, все они по идее изучены на предмет неисправностей.
Есть три канала, по которым подержанные машины попадают к дилерам. Это прежде всего trade-in. Доплатив, меняете ваш автомобиль с пробегом на новый или подержанный (документально это две сделки купли-продажи). Другие варианты — выкуп и прием на комиссию. Дилеры берут и непрофильные для себя марки. "Мы принимаем на реализацию практически любые автомобили с пробегом. Mercedes-Benz поступают по разным каналам, машины других марок — в основном по программе trade-in",— рассказывает Андрей Озип.
"Ограничений по приему два. Автомобиль должен быть чист юридически (в том числе не состоять в залоге у третьих лиц, не проходить по административным или уголовным делам). Кроме того, мы не работаем с машинами, восстановленными после серьезных аварий: с измененной геометрией кузова или стрелявшими подушками безопасности",— рассказывает руководитель направления trade-in холдинга Major Auto Руслан Амаров. Major Auto около половины машин получает через trade-in. До 20% подержанных автомобилей приходит на комиссию, остальное — выкуп. В большинстве салонов минимальная норма прибыли для trade-in — 8%, для выкупа — 10%, для комиссии — 5%. Trade-in дает наиболее лояльную оценку стоимости, говорит менеджер: это важный инструмент продажи новых машин, и в некоторых случаях — например, если это автомобиль премиального сегмента,— дилер может позволить себе вовсе не зарабатывать на trade-in. "У нас есть специальные акции: клиент сдает свой автомобиль в trade-in и покупает у нас новый с дополнительной скидкой €3 тыс.",— приводит пример Андрей Озип.
Схема, по которой автомобиль оказался в салоне, влияет на его цену для покупателя, но не сильно. Например, приводит пример Руслан Амаров, "комиссионный" Ford Focus будет дороже выкупленного салоном примерно на 20 тыс. руб.: раз владелец машины решил связываться с комиссионной схемой и ждать, значит, деньги для него важнее всего. В случае с редкими автомобилями разброс больше. Корреспондент "Денег" поинтересовался, за сколько Major Auto выкупит экзотический Mercury Cougar. Один из менеджеров компании по телефону пообещал максимум 270 тыс. руб., но посоветовал отдать на комиссию — тогда можно будет выручить до 500 тыс. руб.
"В ценообразовании на свежие автомобили мы отталкиваемся от стоимости новых,— говорит Руслан Амаров.— Во время кризиса цены скачут: то все дорожает, то вдруг появляются скидки. Другой фактор — статистика наших продаж". Основные параметры ценообразования на вторичном рынке — год выпуска, пробег, техническое состояние, гарантия производителя и комплектация, перечисляет Андрей Озип. Впрочем, на цену может повлиять и цвет, даже сочетание цветов кузова и внутренней отделки.
Предварительную оценку делают по телефону, более точную — после 15-минутного осмотра. Оценщик делает несколько фотографий, изучает кузов и замеряет специальным прибором толщину лакокрасочного покрытия. Если предварительная цена устраивает автовладельца, машина уходит на комплексную диагностику в сервис официального дилера марки. Если компания такие машины не продает, приходится платить за диагностику конкурентам. Правда с "простыми" машинами вроде продукции АвтоВАЗа или Huandai Accent этого не требуется — их состояние без проблем оценит любой сервис.
При покупке по объявлению покупателю, если он, конечно, не хочет приобрести автохлам, приходится раскошелиться на диагностику. Например, техцентр "Тойлекс" берет за комплексную диагностику подержанных автомобилей Toyota и Lexus перед покупкой 2,7 тыс. руб.
Попытки гарантировать
В автоцентре "Москва", где не найти табличек об отсутствии пробега по России, бросаются в глаза желтые бумажки на многих лобовых стеклах с надписью "гарантия".
"Технические гарантии на подержанные машины (максимум год) дают многие, но на практике эта гарантия большинству людей неудобна,— рассказывает Игорь Кожухов.— Она прикреплена к конкретному сервису в Москве, которым владеет салон, а покупки на рынке между тем делает полстраны". Другое дело — гарантии официалов.
Сайт BlueFish (входит в группу "Рольф") встречает посетителей объявлением: "Каждый автомобиль проходит диагностику и предпродажную проверку по 49 параметрам". Сообщать "Деньгам" подробности по запросу в BlueFish не стали. "Это у наших конкурентов такой маркетинг,— улыбается Руслан Амаров.— На самом деле для простого Renault Logan и 30 параметров много, а у Mercedes-Benz одна система освещения проверяется по двадцати, а всего их больше сотни".
На экране компьютера в отделе оценки салона General Motors в комплексе Major City на Новорижском шоссе Руслан Амаров показывает мне результаты комплексной диагностики внедорожника Hyundai Tucson. Таблица с кучей отметок, под ней — "рекомендуемый ремонт": не горят лампы заднего хода, изношены колодки, передние тормозные диски под замену. Машина ликвидная, объясняет менеджер, на эти недостатки можно закрыть глаза. Новому владельцу о них сообщат, и он получит скидку, а отремонтирует за свой счет (в стороннем сервисе за это возьмут копейки). Другое дело — премиальный сегмент. Эти машины должны быть как новые.
В день через сервис проходит от пяти до двадцати машин. На осмотр каждой уходит несколько часов — обычно от трех до семи ("Жигули" диагностируются за час). Часть параметров (рычаги, освещение, наличие утечек, работа допоборудования вроде кондиционера или магнитолы) проверяют вручную, а мотор, АБС и коробку — электронным сканером. Остается сделать "предпродажку": почистить салон, отполировать кузов, провести мелкий ремонт. "Юридическую проверку проходят автомобили, привезенные из-за границы частным образом или "серыми" дилерами,— рассказывает Андрей Озип из "Панавто".— Тут два основных направления: таможенная очистка (о ней свидетельствует наличие грузовой таможенной декларации) и осмотр экспертом-криминалистом на предмет соответствия и подлинности номеров кузова и двигателя".
"Большинство наших машин еще на дилерской гарантии. Для других можно заказать продленную гарантию,— рассказывает Руслан Амаров.— Мы даем ее на машины не старше пятнадцати лет сроком на четыре месяца, полгода или год. Стоимость — от $250 до $2,5 тыс. Список узлов и агрегатов, конечно, меньше, чем в гарантии на новую машину (в частности, в него не входит подвеска). В предоставлении технической гарантии участвуют страховщики, но обращаться к ним, как при страховании каско или ОСАГО, не нужно. Если что-то сломалось в автомобиле с такой гарантией — чините его в сервисе, а он сам потом решает вопросы со страховщиком. Наши партнеры — "Ингосстрах" (обслуживает программу Land Rover Select) и "Русавтогарант" (работает с другими марками)".
В Европе уже давно половину продаж дилеров составляют автомобили с пробегом — соответственно, и гарантии дают почти всегда. В России такое только начинается: раньше, когда рынок рос, о технических гарантиях не думали, все и так продавалось, говорит Руслан Амаров. Программы сейчас разрабатывают представительства. "Пока доступны только Land Rover Select и менее удачная BMW Premium Selection: производителям премиальных машин никогда не нравилось, что официальные дилеры продают их подержанные автомобили так же, как это происходит на рынке",— рассказывает Руслан Амаров. Программ будет больше, возможно, появятся специальные кредиты и страховки, программы помощи на дороге и другие атрибуты, ранее присущие только продаже новых машин. "Audi Russia разрабатывает программу продаж сертифицированных автомобилей Audi с пробегом. Речь об автомобилях с относительно небольшим пробегом, прошедших специальную проверку и предпродажную подготовку по стандартам Audi",— рассказали "Деньгам" в российском представительстве марки.
Пока продавцы секонд-хенда только экспериментируют с гарантиями, покупателям подержанных машин предлагаются довольно необычные услуги. Например, компания "ПодборАвто" ищет машины для своих клиентов по объявлениям и через салоны. В первом полугодии 2009-го, рассказывает генеральный директор компании Михаил Зотов, подобрали 400 машин. Брокера блеском салона не очаруешь: ему не лень поездить по объявлениям частников и поторговаться.
"90% качественных машин мы покупаем у физлиц,— говорит предприниматель.— Сейчас ситуация особенно усугубилась, людям не хочется терять деньги, сдавая машину в салон: даже в случае с комиссией они проигрывают процентов десять. На выкупе — 20-30%. В салон везут машину со сбитым счетчиком или после ремонта". Другой недостаток, с которым можно столкнуться в официальном салоне,— большое количество машин из корпоративных автопарков: такие "укатываются" куда сильнее личных. "Все больше машин приходит от юрлиц, всего — около 20%,— подтверждает Руслан Амаров из Major Auto.— Мы работаем и со многими банками, но машины получаем, как правило, до того, как кредитору приходится их изымать: чаще всего неплательщик договаривается с банком, и тот направляет его к нам".
У брокеров иногда даже есть свой сервис, где машину диагностируют, прежде чем отдать клиенту. "Все стандартно. Осматриваем кузов — самую дорогую часть машины,— рассказывает Михаил Зотов из "ПодборАвто".— Если этот этап машина прошла, смотрим электронные системы, подушки безопасности, АБС, мотор, коробку и так далее. Если все в порядке, смотрим салон". Брокеры тоже дают покупателю гарантию — правда, всего двухмесячную. "На машины не старше семи лет японского, корейского, немецкого производства. И только на силовые агрегаты",— уточняет господин Зотов. Комиссия "ПодборАвто" — 18 тыс. руб. (если машина до 400 тыс. руб.). 22 тыс.— если до 600 тыс. И 26 тыс.— если дороже.
Чего не могут сделать ни дилеры, ни брокеры,— это обуздать процентные ставки по автокредитам. Если льготные программы производителей зачастую уже приблизили ставки по кредитам на новые машины к докризисным, то в случае с подержанными машинами до этого пока далеко. Лучшие ставки по рублевым кредитам на подержанные машины пока не ниже 16%, а чаще всего — около 20%.
Число сделок на вторичном рынке
Самые популярные марки подержанных машин*
// ЖЖИВОЕ МНЕНИЕ
Рынок с сюрпризами
Мнения блогеров публикуются в рамках совместного проекта журнала "Деньги" и Livejournal.com.
Продажи подержанных упали меньше, так как народ, обремененный кредитами, начал сбрасывать дорогие машины и покупать более дешевые, тоже б/у. Ну а те, кто планировал купить новую, за те же деньги берут годовалую, но выше классом и комплектацией. Цену б/у автомобиля определить сложно, потому что рынок дикий. Слишком много продавцов: сам владелец, перекупы на рынках, салоны trade-in и просто б/у машин.
Покупать подержанную машину — это покупать кота в мешке. У нас в Перми в ГИБДД установили терминал, который позволяет по VIN определить все повреждения авто, зафиксированные в ГИБДД. Однако и это не панацея. Многие повреждения в ГИБДД не регистрируются, а просто устраняются.
Ценность владения крутой тачкой для нас важнее европейской стоимости владения. Дешевая иномарка — позор, а когда-то премиум — предмет вожделения и символ успеха. Я поклонник концепции "новый Volkswagen лучше старого Mercedes".
Покупка подержанного автомобиля в России сродни лотерее. Это известно даже детям. Это и отсутствие какой бы то ни было базы истории авто, криминал, парадоксальное ценообразование. Продавец автомобиля с пробегом ориентируется по средней цене на рынке. Это все равно что средняя температура по больнице. В то время как в США, например, существуют оценочные каталоги. А первый телефон, который я наберу в случае покупки подержанного авто,— это мой банк. И если там скажут, что на покупку данного авто мне кредитуют сумму меньшую, чем указана на ценнике, это весомый повод требовать у дилера скидку или идти в другой салон. Но все же в России я куплю только подержанный автомобиль. Хотя бы потому, что новый потеряет 10-20% стоимости сразу же, как я покину дилера.
Если нет знакомых людей в автосервисе, которым ты доверяешь, то покупка подержанного авто становится котом в мешке. В сервисах официалов не хватает квалифицированных людей, тем более не стоит доверять сервису "серого" продавца.
В общем, если нет намерений приобрести дорогую машину подешевле, то лучше выбрать новый автомобиль, подходящий по цене, пусть и более простой. Да и нет особого смысла связываться с автосалоном, на auto.ru огромное количество частных объявлений. Там и цены пониже, и владелец не будет противиться продиагностировать машину в вашем сервисе. В конце концов, вы можете лично пообщаться с владельцем и узнать об автомобиле намного больше, чем скажет сервисная книжка, которую покажут в салоне.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Последние новости по теме "Ford":

Бумага не стерпит
2009-10-11 05:13 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Цифровая эра пришла в мир книг. Судить об этом можно не столько по развитию электронных библиотек или портативных средств для чтения, сколько по резонансу вокруг проекта Google Books. В непростых отношениях Google с правообладателями участвуют американские и европейские издатели, мегакорпорации Microsoft и Amazon и даже министерство юстиции США.
ВЛАДИМИР БОРОВОЙ
Последний бастион
В цифровом настоящем у правообладателей очень хлопотная жизнь, полная испытаний и лишений. Многие материальные объекты, ранее исправно приносившие доход, обзавелись виртуальными двойниками, которые расходятся по миру без ведома владельца, причем совершенно бесплатно. Самая наглядная история — музыкальные компакт-диски и MP3-файлы: ни закрытие пиратских сайтов, ни показательные судебные процессы над особо невезучими пользователями интернета, которых застукали за скачиванием нелегального контента, популярности контрафактному обороту MP3-файлов не убавили.
Книгоиздательский бизнес еще недавно был более или менее защищен от этих напастей. Во-первых, электронная книга бумажной до сих пор не конкурент: даже на книжном рынке США, где продажи электронных изданий растут на 55% в год, объем этого сегмента только-только перевалил за $100 млн, в то время как общий объем американского книгоиздательского рынка превышает $20 млрд. Во-вторых, доходы мировой книжной индустрии, а значит, и возможные потери от действий пиратов, несравнимы с оборотами рекорд-лейблов или кинокомпаний. Вероятно, именно поэтому книгоиздатели закрывали глаза на то, что их бизнес-схемы хоть и работают, но явно устарели, а законы в области авторских прав, на которые они опираются, хоть и позволяют держать основную часть рынка под контролем, все больше вступают в противоречие с некоторыми актуальными особенностями распространения информации.
Лишь появление в книжной лавке настоящего тяжеловеса — американской компании Google с ее проектом оцифровки собраний национальных библиотек Старого и Нового Света — заставило авторов и книгоиздателей вступить в нешуточную борьбу за свой бизнес и свои доходы.
Сканируя страницы
Проект Google Book Search (GBS) впервые был представлен в октябре 2004 года на Франкфуртской книжной ярмарке — тогда он назывался Google Print. Благодаря ему пользователи интернета получали доступ к расширяющейся базе прекрасно отсканированных бумажных книг и брошюр (с декабря 2008-го — еще и журналов) — с поиском по содержанию и возможностью скачать полный вариант издания в PDF-формате в случае, если оно является общественным достоянием или срок авторского права для него истек. Публикации при действующих правообладателях фигурируют в GBS только небольшими частями, а чтобы исключить их несанкционированное копирование, создана система ограничений и иных мер безопасности — например, предусмотрен лимит просмотренных страниц для каждого отдельного пользователя и цифровые "водяные знаки" на отсканированных текстах.
Проект, названный главным инструментом демократизации знания, поначалу развивался не очень быстро: к марту 2007 года Google оцифровала миллион книг, потратив на это $5 млн (данные The New York Times). Однако всего через полтора года, в конце октября 2008-го, компания объявила о том, что посредством GBS доступны для поиска и чтения 7 млн книг, отсканированных как собственными силами, так и 20 тыс. издателей-партнеров программы. Миллион изданий в этой библиотеке — общественное достояние, еще миллион полностью доступны благодаря договоренностям с издателями; основная часть отсканированного — около 5 млн наименований — никогда не переиздавалась и отсутствует в свободной продаже. GBS дружит с крупнейшими "бумажными" библиотеками США (включая библиотеку Стэнфорда и Нью-йоркскую публичную) и потихоньку проникает в Европу и Азию.
Неудивительно, что такая прыть пришлась не слишком по душе многим книгоиздателям и правообладателям. Первые два иска к GBS в связи с нарушением авторских прав отправились в суд уже осенью 2005-го: один от американской Гильдии авторов, другой — от Ассоциации американских издателей. С обоими Google решила договориться вне суда: осенью прошлого года компания пообещала выплатить правообладателям оцифрованных книг $125 млн, покрыть их судебные издержки и создать независимый "Реестр прав на книги", который будет отправлять авторам и издателям часть доходов от продажи электронных копий книг и рекламы. Одновременно Google разработала типовое авторское соглашение, по которому правообладатели будут получать по $60 за разрешение отсканировать их книгу ($15 — за право на часть издания) и 63% выручки, если книга будет использована в коммерческих целях. Под этот проект компания выделила $45 млн.
Старый Свет против Нового
Внесудебное урегулирование Google, Гильдии авторов и Ассоциации издателей должно быть подтверждено в суде. Соответствующий запрос отправился в окружной суд Нью-Йорка. Заседание назначили на первые числа нынешнего октября. Однако за прошедший год это соглашение подверглось самой резкой критике и послужило поводом для новых исков по всему миру. На родине действиями компании очень недовольно Американское общество журналистов и авторов, не включенное в итоговое соглашение. Ряд экспертов разглядели в этой инициативе угрозу книгоиздательскому бизнесу — особенно после того, как на майской выставке BookExpo в Нью-Йорке Google заявила о готовности стать посредником между издателями и читателями при продаже цифровых версий новейших изданий. Конкуренты Google — Microsoft, Yahoo и Amazon — обвинили ее в недобросовестности и пригрозили судом, хотя, похоже, вовсе не потому, что радеют за правообладателей. Как считает специалист по авторскому праву Вадим Усков, глава юридической компании "Усков и партнеры", это больше похоже на желание крупных игроков средствами правосудия компенсировать неудачный старт в гонке за монополию на рынке электронных изданий. А что их действия грозят разрушить издательский бизнес как таковой, это вряд ли кого-то из них волнует.
Зато эта перспектива очень взволновала европейских правообладателей, поскольку, если злополучное соглашение подтвердят в нью-йоркском суде, считаться с ним придется всему миру. И тогда мировой издательский бизнес, который в отличие от музыкальной и киноиндустрии до сих пор не является областью безусловной гегемонии США, будет безжалостно переформатирован под американскую Google. Поэтому возражения против GBS зазвучали не только в прессе, но и из уст правительственных чиновников некоторых европейских стран. В судах начались слушания по иску французских авторов и издателей, поданному еще в июне 2006 года: авторское общество SGDL, ассоциация издателей SNE и издательский дом Seuil обвиняют Google в том, что та без разрешения оцифровала более 104 тыс. наименований книг. В Google предложили уладить конфликт, исключив из проекта книги, до сих пор продающиеся в Европе, но французы на мировую не идут. Они считают, что Google угрожает не только местному издательскому бизнесу, но и мешает реализации собственного европейского проекта электронной библиотеки Europeana. Французы полагают, что действия Google противоречат международным правовым конвенциям, многие из которых были инициированы в свое время США.
Скандал привлек к соглашению внимание министерства юстиции США. Для начала оно посоветовало нью-йоркскому суду отклонить внесудебное урегулирование и отправить дело на дальнейшую доработку, чтобы снять возникшие возражения. А затем министерство обратилось к Google и рекомендовало дополнительно поработать над защитой прав зарубежных авторов и издателей, а также предоставить доступ конкурентам к собранной Google коллекции книг.
Сегодня в центре истории с "нью-йоркским соглашением" Google, способным повлиять на судьбу книгоиздания во всем мире, оказался судья Денни Чин, который, весьма вероятно, на заседании 7 октября отправит стороны дорабатывать документ, но в будущем все равно вынужден принять по нему какое-то решение. Пока же Google пытается снизить накал эмоций вокруг GBS: например, гарантирует европейцам, что будет цифровать книги, изданные не менее чем 150 лет назад, а также запретит американцам доступ к европейской коллекции, вынуждая их пользоваться электронными библиотеками Старого Света.
ЧП районного масштаба
Для российских правообладателей из числа пишущих и издающих книги проблема с GBS, безусловно, интересна и важна прежде всего в связи с перспективами развития международных законов об авторском праве и новыми схемами издательского бизнеса в цифровом мире. По мнению главы фирмы Digital Distribution Center Сергея Зятицкого, единственным правильным выходом из сложившейся ситуации для Google должна стать полноценная покупка прав на публикацию у их владельцев, а не 60-долларовые типовые отмазки. Следующим шагом должна стать новая схема продажи электронных изданий, которая в равной степени будет учитывать интересы авторов, издателей и покупателей — особенно в области ценообразования. Как уверен Сергей, если все участники процесса не сумеют договориться сейчас, книжный рынок может повторить судьбу музыкального, и тогда издатели с авторами будут терпеть возрастающие убытки на фоне расцвета пиратства.
Скандалы вокруг Google Books едва не заслонили одно из главных событий лета на отечественном рынке электронных изданий: примирение главной пиратской русскоязычной библиотеки "Либрусек" (lib.rus.ec) и главного официального продавца цифровых копий книг "Литрес" (litres.ru) на весьма странных с точки зрения действующего законодательства условиях. Теперь книжные новинки, продающиеся на "Литресе", будут блокироваться для скачивания на "Либрусеке" в течение месяца. По истечении 30 дней произведения можно будет скачивать без всякой платы в излюбленном формате эквадорской библиотеки — FB2. По мнению Ильи Ларина, основателя "Либрусека", подобное соглашение, а также появление на его сайте рекламы, доходы от которой пойдут правообладателям, никак не противоречит его "пиратским манифестам" и уверенности, что современное российское законодательство в области книжного авторского права безнадежно устарело, а значит, может быть проигнорировано. Алексей Кузьмин, владеющий "Литресом", считает соглашение с "Либрусеком" своей маленькой победой в борьбе с мировым пиратством и первым шагом к превращению эквадорского ресурса из пиратского в цивилизованный. Российские книгоиздатели и правообладатели, например гиганты АСТ и "Эксмо", считают, что это соглашение удовлетворяет желание г-на Кузьмина снимать хоть какие-то сливки с продажи новинок, но является саботажем в отношении прочих участников рынка, вынужденных поодиночке бороться с пиратами, в том числе не вполне законными и этически чистыми методами (например, организовывать DDoS-атаки на серверы "Либрусека"). Вполне вероятно, что договоренности, которые могут быть достигнуты между Google, издателями и авторами, станут юридическим основанием (или хотя бы образцом) для исправления ситуации с электронными книгами и в России. Более того, некоторые эксперты уверены в том, что при правильном подходе в долгосрочной перспективе не останется ни пиратов, лишающих авторов и издателей законного заработка, ни неадекватных правообладателей, желающих получать за электронную публикацию принадлежащих им произведений несуразно большие деньги.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Google":

Последние новости по теме "Microsoft":

Другие новости экономики и финансов со словами БИБЛИОТЕК, GOOGLE, БИЗНЕС, ИЗДАНИЙ, АВТОРОВ, ИЗДАТЕЛЕЙ:

ОАО "КамАЗ" вновь запустит главный сборочный конвейер
2009-10-11 05:40 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
КАЗАНЬ, 5 окт - РИА Новости, Ирина Дурницына. Крупнейший российский производитель грузовиков ОАО "КамАЗ" в понедельник возобновит работу главного сборочного конвейера, которая была приостановлена 29 сентября, и приступит к выполнению плана октября, сообщил РИА Новости директор департамента по связям с общественностью компании Олег Афанасьев.
"Как и планировалось, в понедельник главный сборочный конвейер возобновит работу. Все без исключения производства также начнут деятельность в этот день. Фактически перерыв в работе главного конвейера и основных производств КамАЗа составил три рабочих дня - с 29 сентября по 1 октября, так как в компании действует четырехдневная рабочая неделя", - сказал собеседник агентства.
По его информации, подразделения, осуществляющие продажу и отгрузку продукции потребителям, работали до конца сентября. Непрерывные производства, а также подразделения, ведущие подготовку производства к следующему месяцу, не останавливались.
С начала года ОАО "КамАЗ" работает по фактическому заказу.
В сентябре было выпущено около 2,8 тысячи машинокомплектов, в том числе 2,7 тысячи готовых грузовых автомобилей и шасси КамАЗ. На главном сборочном конвейере "КамАЗ-Дизеля" в сентябре было собрано более 3 тысяч двигателей и силовых агрегатов.
Предполагается, что ежемесячный уровень выпуска машинокомплектов до конца года будет находиться на уровне сентября. В первом полугодии 2009 года КамАЗ выпустил порядка 10,9 тысячи автомобилей.
Ранее сообщалось, что в 2009 году ОАО "КамАЗ" планирует реализовать около 28 тысяч большегрузов, в 2008 году было продано 47,5 тысячи автомобилей.
ОАО "КамАЗ" занимает 11-е место среди ведущих мировых производителей тяжелых грузовых автомобилей и восьмое место в мире по объемам выпуска дизельных двигателей. В единый комплекс компании входят 13 крупных специализированных подразделений по разработке, производству, сборке автомобильной техники и автокомпонентов, а также сбыту готовой продукции. Всего в группе компаний 96 предприятий, включая ОАО "Туймазинский завод автобетоновозов", ОАО "НефАЗ" (Нефтекамск) и ОАО "Автоприцеп-КамАЗ" (Ставрополь).
Оригинальная статья

Последние новости по теме "КамАЗ":

Другие новости экономики и финансов со словами КАМАЗ, ПРОИЗВОДСТВА, ПРОДУКЦИИ, ГРУЗОВЫХ, АВТОМОБИЛЕЙ, ВЫПУСКА:

Путин проведет всероссийское совещание по подготовке ЖКХ к зиме
2009-10-11 06:07 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 5 окт - РИА Новости. Премьер-министр РФ Владимир Путин в понедельник проведет совещание по подготовке предприятий жилищно-коммунального хозяйства и организаций электроэнергетики к осенне-зимнему периоду 2009-2010 годов, сообщили РИА Новости в пресс-службе правительства.
По данным пресс-службы, совещание пройдет в Ситуационном центре Дома правительства РФ, который был создан недавно по аналогии с ситуационными центрами в Кремле и МЧС. Центр оснащен самым современным оборудованием и позволяет, в частности, одновременно выходить на связь с несколькими субъектами РФ. Планируется, что премьер в понедельник использует эти возможности, чтобы лично заслушать представителей региональных властей о ходе подготовки к зиме.
В совещании примут участие, в частности, вице-премьеры Игорь Сечин, Дмитрий Козак и Алексей Кудрин, министр энергетики Сергей Шматко, министр регионального развития Виктор Басаргин, глава МЧС Сергей Шойгу, министр транспорта Игорь Левитин, руководитель Ростехнадзора Николай Кутьин, руководитель ФСТ России Сергей Новиков.
Готовность к зиме
В пресс-службе сообщили, что отопительный период уже начался в северных районах 25 регионов России: в Бурятии, Республике Коми, Карелии, Якутии, Туве, Удмуртии, в Забайкальском, Камчатском, Красноярском и Пермском краях, Архангельской, Вологодской, Иркутской, Кемеровской, Кировской, Магаданской, Мурманской, Новосибирской, Свердловской, Томской и Тюменской областях, в Ненецком, Ханты-Мансийском, Чукотском и Ямало-Ненецком автономном округах. В остальных субъектах до 10 октября проводятся пробные включения отопления. До конца сентября, в соответствии с погодными условиями, был запланирован пуск тепла еще в 21 субъекте РФ.
Всего на 1 октября в стране должно было быть подготовлено 99% котельных, 97,5% жилищного фонда, 99,3% тепловых сетей, 98,6% водопроводных сетей, создано 111,4% от плановых запасов твердого топлива и 109,8% жидкого топлива, во всех регионах должны быть сделаны аварийные запасы материально-технических средств.
По состоянию на сентябрь 2009 года, запасы топлива на предприятиях электроэнергетики существенно превышали установленные нормативы. Так, запасы угля составляли 19,2 миллиона тонн (превышение на 37%), а мазута - 3,3 миллиона тонн мазута (превышение почти на 30%).
В то же время, по данным Минэнерго, план ремонта оборудования за восемь месяцев этого года не был выполнен полностью. В частности, по турбоагрегатам генерирующие компании провели капитальный ремонт на 87,5%, средний ремонт - на 93,5% , а текущий ремонт - на 88,9%. По энергетическим котлам капитальный ремонт проведен на 83%, средний ремонт - на 94,7%. Капитальный ремонт трансформаторов электростанций проведен на 93,6%. И лишь тепловые сети капитально отремонтированы с превышением плана на 13,9%.
Почти полностью или даже с небольшим перевыполнением плана электросетевые компании провели капитальный ремонт трансформаторов подстанций, ЛЭП напряжением 110-750 кВ и устройств компенсации реактивной мощности.
Износ ЖКХ
Как отметили в пресс-службе, среди проблемных аспектов подготовки ЖКХ к зимнему периоду - постоянно растущий уровень износа основных фондов коммунальной инфраструктуры: 30% основных фондов отрасли уже полностью отслужили нормативные сроки, а темпы нарастания износа составляют 2-3% в год.
По данным правительства, одной из причин роста износа коммунальной инфраструктуры является просроченная задолженность по платежам за жилищно-коммунальные услуги, которая на 18 сентября 2009 года составила 158,2 миллиарда рублей, из них задолженность населения - 94,8 миллиарда рублей. Задолженность юридических лиц составляла 63,4 миллиарда рублей, из которых задолженность предприятий и учреждений, финансируемых из бюджетов всех уровней, достигла 10,5 миллиарда рублей.
Последствия аварии
Свои коррективы в подготовку к отопительному сезону закономерно внесла авария на Саяно-Шушенской ГЭС, произошедшая 17 августа. Чтобы свести к минимуму риски нарушения электроснабжения в предстоящий осенне-зимний период, Минэнерго разработало специальный план.
Документ, в частности, предусматривает для компенсации дефицита мощности, возникшего в результате аварии, задействовать резервы мощности тепловых станций в Алтайском, Красноярском, Забайкальском краях, Иркутской, Омской, Томской, Новосибирской и Кемеровской областях, Республиках Бурятия и Хакасия. Кроме того, на Красноярском, Хакасском, Западно-Сибирском предприятиях ОАО "ФСК ЕЭС" организованы дополнительные линейные участки с "плечом" обслуживания, как говорят энергетики, не более 75 километров.
Принято решение ускорить строительство высоковольтной линии Бея - Аскиз и ввести его в работу в декабре 2009 года.
Также взято под особый контроль выполнение плановых ремонтов на электростанциях объединенной энергосистемы Сибири и проверка готовности всех электростанций к работе в осенне-зимний период. Проводятся проверки социально-значимых объектов на предмет готовности к использованию резервных источников электроэнергии.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Авария на Саяно-Шушенской ГЭС":

Последние новости по теме "Алтайский край":

Другие новости экономики и финансов со словами ОСЕННЕ, СЛУЖБЕ, КАПИТАЛЬНЫЙ, МОЩНОСТИ, ИЗНОС, ЗАДОЛЖЕННОСТЬ:

Регионы готовы к зиме, но люди мерзнут из-за чужих долгов
2009-10-11 06:35 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 5 окт - РИА Новости. Российские регионы в большинстве своем заявляют о полной или почти полной готовности к зиме и своевременном начале отопительного сезона, однако в ряде населенных пунктов люди остаются без тепла из-за долгов управляющих компанийперед энергетиками, сообщают корреспонденты РИА Новости.
Регионы Сибири, рискующие столкнуться с дефицитом электроэнергии из-за аварии 17 августа на Саяно-Шушенской ГЭС, ищут выход каждый по своему: кузбасские школьники позже начинают занятия, а Красноярский край закупает генераторы для "проблемных" районов.
По данным Минэнерго, в пяти российских регионах велик риск ограничений энергоснабжения в осенне-зимний период: это Хакасия, где расположена Саяно-Шушенская ГЭС, а также Краснодарский и Приморский края, Тюменская и Сахалинская области.
В понедельник о грядущей зиме будут говорить на совещании у премьер-министра Владимира Путина.
Кузбасские школьники опаздывают в школу и экономят тепло
В Кемеровской области оригинально подошли к экономии электроэнергии в связи с остановкой Саяно-Шушенской ГЭС: все школы Киселевска с начала учебного года начинают занятия в 10.00 утра, а не в 8.00. На час вперед сдвинули занятия четыре из 18 школ Ленинск-Кузнецкого, сообщил замгубернатора Александр Наумов.
"Конечно, времени прошло мало, по новому расписанию школьники этих городов проучились только месяц, но положительный результат есть. Необходимо отследить, проанализировать ситуацию, и тогда можно будет рекомендовать перейти на такой режим другим учебным заведениям, которым позволяют условия", - сказал чиновник.
По его словам, для того, чтобы восполнить образовавшийся после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС энергодевицит, электростанции Кемеровской области работают на пределе, и энергосбережение может создать запас мощности для прохождения осенне-зимнего периода без проблем.
Хакасия "в повышенной готовности"
Энергетики Хакасии в связи с аварией 17 августа на Саяно-Шушенской ГЭС будут работать зимой в режиме повышенной готовности, сообщила РИА Новости представительница пресс-службы "Хакасэнерго" Наталья Новожилова.
Она добавила, что ремонтные работы в энергосистеме Хакасии идут по графику.
Авария на Саяно-Шушенской ГЭС привела к энергодефициту в Хакасии, и если раньше регион был донором электроэнергии, то сейчас энергия в республику идет из других регионов, сообщил замминистра градостроительства республики Анатолий Безлепкин.
Крупнейшая в России Саяно-Шушенская ГЭС была остановлена утром 17 августа из-за аварии, когда в машинный зал, по неустановленным пока причинам, хлынула вода. По последним данным, погибли 75 человек. В результате уничтожены либо повреждены все гидроагрегаты. Восстановление станции займет несколько лет.
Красноярск закупает дизельные генераторы
"Для южных и западных территорий (Красноярского) края, где возможны проблемы из-за аварии на Саяно-Шушенской ГЭС, будут закуплены дополнительные передвижные дизельные электростанциях (ДЭС) для обеспечения технологического функционирования объектов жизнеобеспечения территорий", - сообщила пресс-секретарь красноярского жилищно-коммунального комплекса Татьяна Лукина.
В свою очередь ГУВД края совместно с руководителями органов местного самоуправления и ЖКХ проинспектируют объекты жизнеобеспечения, детские дошкольные, медицинские учреждения, школы на предмет бесперебойной подачи тепла и электроэнергии.
"Будет проверено соответствие фактического наличия угля, мазута и дров на котельных установленным нормам, приняты меры по предупреждению и выявлению фактов хищения топлива. Сотрудники милиции проведут проверки целевого использования бюджетных средств, выделенных на ремонт котельного оборудования, тепловых сетей и закупку топлива", - сообщил представитель ГУВД.
В Перми жарко: долги, суды. отставки
Мэрия Перми впервые приняла решение не ждать, когда, согласно нормативам, среднесуточная температура пять суток будет держаться не выше плюс восьми градусов, а начать отопительный сезон заранее, сообщил замглавы администрации Сергей Южаков.
Однако есть и плохая новость: примерно в 100 жилых домов тепло подается в ограниченном режиме из-за долгов тех же управляющих компаний. При этом школы и детские сады отапливаются, успокоил Южаков. По долгам трех управляющих компаний прокуратура города проводит проверку.
Продолжают оставаться без тепла два 16-квартирных жилых дома, школа и детский сад в поселке Средняя Усьва Горнозаводского района Пермского края, где 29 сентября взорвалась котельная и погибли четыре газовика. Жители домов переселены во временное жилье.
Отопительные проблемы в Перми решаются и в суде. С холдингом "Генерация Урала" судится управляющая компания "Мой дом", одна из крупнейших в Перми, которая обслуживает около 500 домов. Компании не могут договориться, как рассчитываться за тепло, разница в расчетах составляет 30 миллионов рублей. Несмотря на судебный процесс, тепло жителям всех 500 домов поступает в полном объеме.
Ранее в отопительные дела муниципалитетов вмешался непосредственно глава региона Олег Чиркунов - он инициировал отставку главы города Чайковский, где управляющие компании задолжали 270 миллионов рублей, и энергетики отказались работать с этими компаниями.
В отпуск вместо подготовки к зиме
Люди остаются без тепла из-за долгов управляющих компаний перед энергетиками еще в ряде регионов.
Не начали топить в половине Каменск-Уральска Свердловской области - "Каменская коммунальная компания" ("ККК") задолжала 500 миллионов рублей компании "ТКГ-9", и та не начинает отопительный сезон. При этом через "ККК" отапливается около половины города. Компания "КЭС-Холдинг" уже предложила "ККК" перейти в свое доверительное управление на один год для исправления ситуации. Переговоры продолжаются.
Не работают 26 котельных в Карелии, половина из них находится в Медвежьгорском районе. По данным пресс-службы регионального госкомитета по реформе ЖКХ, причина та же - долги перед энергетиками.
В Башкирии тепло в жилые дома и учреждения начали подавать поэтапно - с 1 по 5 октября, его должно хватить всем, но "исключение составят те, кто имеет долги по оплате за тепловую энергию", сообщила пресс-служба "Башкирэнерго", не уточнив, кто именно останется без тепла.
В Чите без тепла остаются 190 домов, однако здесь причина не в долгах, а в капитальном ремонте и настройке тепловых внутриквартальных и внутридомовых сетей, сообщили РИА Новости в пресс-службе губернатора Забайкальского края.
А вот как объяснил срыв отопительного сезона в некоторых населенных пунктах Мурманской области главный жилищный инспектор региона Олег Басков: "Причины срывов начала отопительного сезона часто связаны с безответственностью руководителей муниципальных образований, которые летом, вместо того, чтобы вести интенсивную подготовку, предпочитают отправляться в отпуск, а потом берутся за дело в последний момент".
В области без тепла пока остаются девять домов в городе Апатиты и еще три - в поселке Териберка.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Авария на Саяно-Шушенской ГЭС":

Последние новости по теме "Забайкальский край":

Налог на прибыль пустят в расход // Банки ждут от Минфина послаблений на 50 млрд руб.
2009-10-11 07:02 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Тема налоговых послаблений для банков в условиях кризиса, поднятая на прошлой неделе банкирами, получила развитие. Участники рынка считают необходимым снизить налог на прибыль за счет отнесения к расходам отчислений в резервы на возможные потери по некредитным активам. По экспертным оценкам, такие послабления позволили бы сэкономить банкам не менее 50 млрд руб. и существенно увеличить прибыльность банковской системы. В Минфине готовы изучать эти предложения, однако не готовы возвращать ранее уплаченные налоги.
Вопрос послаблений для банков по налогу на прибыль обсуждался на последнем заседании совета Ассоциации российских банков (АРБ). "В кризис банки оказались между молотом и наковальней,— поясняет глава АРБ Гарегин Тосунян.— ЦБ для снижения рисков банков требует формировать резервы на возможные потери по максимуму. А налоговая служба расценивает такие действия банков не как антикризисную меру, а как неправомерную оптимизацию налогообложения и не позволяет относить значительную часть расходов на резервы в уменьшение базы по налогу на прибыль". В результате, по словам участников рынка, налог платится с фактических и будущих убытков банков. По итогам обсуждения совет АРБ принял решение обратиться в Банк России, Федеральную налоговую службу и правительство с предложением о координации в условиях кризиса действий налоговых органов и Банка России, сообщил "Ъ" Гарегин Тосунян.
Тему антикризисных налоговых поблажек банки активно эксплуатируют с прошлой недели. Просьба о послаблениях по налогу на прибыль последовала практически сразу за предложением смягчить налоговую нагрузку на банки по НДС при реализации заложенного по кредитам имущества (см. "Ъ" от 2 октября).
Для минимизации рисков потерь банки по требованию ЦБ формируют два вида резервов — на возможные потери по ссудам и на возможные потери по прочим активам (ценным бумагам, выданным гарантиям, причитающимся процентам по кредитам, иным активам). В бухгалтерском учете любой резерв — это расход, уменьшающий доналоговую прибыль. Вместе с тем перечень расходов, уменьшающих базу по налогу на прибыль, ограничен Налоговым кодексом.
Согласно ст. 292 НК РФ, банки могут относить на расходы только резервы на возможные потери по ссудам. Резервы же на прочие потери расходом в целях налогообложения не признаются, и с них платится налог.
В условиях кризиса такой подход утратил свою актуальность, считают участники рынка. "Желание банков увеличить прибыль за счет экономии на налоге проявилось именно сейчас, потому что расходы на резервы растут, а доходность бизнеса падает,— говорит финансовый директор, член правления Сведбанка Павел Барчугов.— До кризиса проблема не возникала, поскольку банки не пытались завышать резервы на прочие потери, предпочитая пускать прибыль на увеличение активов, приносящих доход".
Аудиторы отмечают, что проблема увеличения налоговой нагрузки из-за роста отчислений в резервы на возможные потери возникает лишь у тех банков, которые без учета этих отчислений демонстрируют прибыль. Объем же отчислений на прочие потери не столь значителен, как на потери по ссудам. Однако негативные прогнозы результатов деятельности многих банковских заемщиков и контрагентов на второе полугодие стали дополнительным фактором, способствовавшим активизации банкиров в борьбе за налоговые послабления именно сейчас. "Анализ появившейся в августе полугодовой отчетности компаний-заемщиков, эмитентов ценных бумаг, получателей банковских гарантий показывает, что плановых процентов по кредитам или поступлений по ценным бумагам многие банки, скорее всего, не получат",— указывает господин Барчугов. В результате возрастают отчисления в резервы по некредитным операциям, и таким образом они становятся убыточными. "Это принципиальный момент — зачем с убытков платить налоги?" — согласен директор финансово-аналитического департамента СБ Банка Алексей Колтышев.
Схематический подсчет показывает, что цена вопроса значительна. По данным отчетности банков на сайте Банка России, с 1 января по 1 сентября 2009 года объем резервов на некредитные потери прибыльных банков увеличился на 277 млрд руб., до 545 млрд руб. А доля таких резервов в общем объеме созданных банками резервов составила почти 36%. Часть налога на прибыль, которую банки должны заплатить именно с этих резервов, за восемь месяцев текущего года составляет более 50 млрд руб. Эта величина сопоставима с третьей частью прибыли, полученными прибыльными банками с начала года (147 млрд руб.). И это около трети средств, которых, по оценке главы Сбербанка Германа Грефа, недостает для докапитализации крупнейших банков при просрочке в 10% (см. "Ъ" от 9 апреля). "Если бы эти средства были сэкономлены, банки могли бы их пустить на увеличение капитала и кредитование реального сектора",— указывает господин Колтышев. По его словам, наиболее подвержены убыткам из-за налога на прибыль инвестбанки и расчетные банки, которые формируют большую часть резервов не по кредитам, а по прочим активам.
Оценить перспективы очередной попытки банков ослабить налоговую нагрузку пока сложно. В Банке России не стали комментировать этот вопрос. С ФНС связаться не удалось. Ответили только в Минфине, которому подконтрольна налоговая служба. "Вероятно, в случае с резервами не по ссудам, а на прочие потери имеет место расхождение бухгалтерского учета и Налогового кодекса",— заявил "Ъ" директор департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина Илья Трунин. Однако для устранения такого расхождения потребуется менять НК, отмечает чиновник. К тому же в Минфине "еще не изучали, имеет ли смысл это делать". Но даже если какие-либо изменения произойдут, то возврата уже уплаченного налога не будет. "Мы не имеем права изымать из бюджета такие средства",— резюмировал господин Трунин.
Светлана Ъ-Дементьева, Наталия Ъ-Биянова, Дмитрий Ъ-Ладыгин
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Другие новости экономики и финансов со словами БАНКОВ, БАНКИ, ПРИБЫЛЬ, РЕЗЕРВЫ, ПОТЕРИ, АКТИВАМ:

Крышка гидроагрегата отлетела в Анатолия Чубайса // Назначены ответственные за аварию Саяно-Шушенской ГЭС
2009-10-11 07:28 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Официально объявлены причины аварии на Саяно-Шушенской ГЭС, унесшей жизни 75 человек. Как и предполагал "Ъ", это срывы креплений крышки гидроагрегата N 2. Но Ростехнадзор считает, что аварийная ситуация начала складываться на станции еще девять лет назад. В результате в список ответственных за аварию попало не только нынешнее руководство ГЭС и "РусГидро", но также экс-глава ликвидированного РАО "ЕЭС России" Анатолий Чубайс.
В субботу правительственная комиссия рассмотрела план восстановления Саяно-Шушенской ГЭС (СШГЭС), а Ростехнадзор назвал причины аварии. По словам руководителя ведомства Николая Кутьина, катастрофе предшествовала цепь событий, которая и привела к аварии. Среди ответственных названы экс-глава РАО "ЕЭС России" (сейчас руководитель госкорпорации "Роснано") Анатолий Чубайс, замминистра энергетики Вячеслав Синюгин, бывший технический директор РАО ЕЭС Борис Вайнзихер (теперь глава ТГК-1), и. о. предправления ОАО "РусГидро" Василий Зубакин. Всего в списке около 30 человек.
Как рассказал Николай Кутьин, ситуация, ставшая причиной аварии, начала складываться за много лет до 17 августа. По словам чиновника, на СШГЭС эксплуатировались ненадежные гидроагрегаты, плохо работали системы управления и защиты и были проблемы с креплениями крышки турбины. Господин Кутьин пояснил, что РАО ЕЭС приняло СШГЭС в эксплуатацию с большим количеством проблем. В частности, в акте приемки 2000 года написано, что требовалась замена турбин, но это оборудование было принято в эксплуатацию. На вопрос, чья подпись стоит под этим актом, господин Кутьин ответил: "Чубайса".
Предпосылкой для аварии, как выяснил Ростехнадзор, послужил пожар на линии связи Братской ГЭС 16 августа. По словам Николая Кутьина, в результате "Системный оператор" принял решение перенести все 100% нагрузки по регулированию энергосистемы на СШГЭС, тогда как она долгое время до этого работала лишь на 20% мощности. В результате в гидроагрегатах, которые за почти 30 лет работы уже имели усталость металла креплений крышки, возникла опасная вибрация. Господин Кутьин сообщил, что за несколько часов до аварии второй гидроагрегат шесть раз проходил опасную зону работы, вибрация за это время выросла в четыре раза. Нагрузка 17 августа стала критической, крепления не выдержали — и крышку сорвало. В результате гидроагрегат вылетел из бетонного основания, а вода полностью затопила машинный зал, в котором погибли 75 человек.
Анатолий Чубайс не стал отрицать свою вину и сразу же сообщил, что согласен с выводами Ростехнадзора. "Что касается моей ответственности, я вообще отвечаю за все, что происходило при мне в отрасли",— говорится в его заявлении, распространенном в субботу. Впрочем, в заявлении господин Чубайс также поясняет, что не мог не подписать в 2000 году акт приемки в эксплуатацию СШГЭС, которая к тому моменту уже работала 14 лет, а в эксплуатацию принята не была. "Малоизвестно, но энергетики долгие годы были вынуждены работать с высокими рисками: имеющихся ресурсов хватало лишь на самые критические узлы энергосистемы страны",— отмечает Анатолий Чубайс. Николай Кутьин справедливости ради добавляет, что аналогичная авария имело место и во времена СССР. Она произошла на Нурекской ГЭС, где точно так же были сорваны крепления крышки турбины, а машинный зал был затоплен,— правда, тогда обошлось без жертв.
Какие меры будут приняты к тем, кто вошел в черный список Ростехнадзора, пока неизвестно. Прямой уголовной ответственности за аварию он не предусматривает. "У нас государство демократическое, поэтому, кто виноват, определяет суд",— сказал Николай Кутьин. Алексей Тихомиров из московской коллегии адвокатов "Николаев и партнеры" отмечает, что лица, перечисленные в акте, скорее несут дисциплинарную, а не уголовную ответственность. "Прокуратура, конечно, ознакомится со списком и всеми документами, которые готовил Ростехнадзор, но, скорее всего, попадание в список чьей-то фамилии для прокуратуры не является основанием для привлечения к уголовной ответственности. У ведомств разные полномочия, которые, по сути, никак не пересекаются, и выводы о виновных вряд ли будут сделаны на основе заключения Ростехнадзора",— полагает юрист. Один из названных в списке ответственных сказал "Ъ", что не исключает уголовной ответственности, хотя и допускает, что большинству перечисленных или вовсе не будут предъявлены обвинения, или они не приведут к тюремному заключению.
"Выводы Ростехнадзора о причинах аварии на Саяно-Шушенской ГЭС, безусловно, будут учтены следствием,— сказал "Ъ" официальный представитель следственного комитета при прокуратуре РФ Владимир Маркин.— Однако говорить, что они лягут в основу обвинения, нельзя. У нас свои методы работы и установления подозреваемых и обвиняемых по любому уголовному делу, в том числе и по делу об аварии на ГЭС. Пока говорить о конкретных подозреваемых в рамках этого расследования преждевременно". При этом министр энергетики Сергей Шматко заметил, что также названый ответственным нынешний руководитель "РусГидро" Василий Зубакин "непосредственным виновником" аварии не является, хотя тут же пообещал произвести перестановки в руководстве компании.
Екатерина Ъ-Гришковец, Николай Ъ-Сергеев
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Авария на Саяно-Шушенской ГЭС":

Другие новости экономики и финансов со словами АВАРИИ, КРЫШКИ, РОСТЕХНАДЗОР, ЧУБАЙС, СШГЭС, ОТВЕТСТВЕННОСТИ: