Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Скорая помощь бизнесу

  Все выпуски  

Скорая помощь бизнесу: откуда брать средства на развитие


 441;2018-10-02
  

Я уже не раз писала, что самая главная обязанность владельца бизнеса- создавать идеи, которые приведут компанию к процветанию. Это то, чем он в основном занимается, если у него есть исполнительный директор, хорошо исполняющий свои обязанности.
Чтобы внедрять свои идеи (это новые продукты или технологии), он использует свое подразделение – секцию создания новых продуктов (это либо лаборатория, либо испытательный цех, либо несколько сотрудников, которые занимаются тестированием нового продукта и описанием этой технологии).
Для тестирования своей идеи не используйте линию производства вашего основного продукта, чтобы не сбивать с ритма «конвейер» и не «ронять» статистики производства.
Статистика линии тестирования нового продукта - это количество не произведенного продукта, а выполненные этапы программы (технологии) производства. На этой линии выверяются нормы, прописывается технология, выверяются достоинства и недостатки нового продукта. Результат этого подразделения – выверенная и описанная технология производства нового продукта.
Ресурсы на новый продукт выделяют из резервов учредителя, а не из фондов организации. Они должны быть учтены и иметься в наличии. Это инвестиции учредителя. Он может потерять их, а может и прирастить. Это его риски.
Когда продукт внедрится, инвестиции, вложенные в этот проект, начнут возвращаться в фонд инвестиций (если у вас есть система финансового планирования и этот фонд учтен).
Зарплата сотрудников линии тестирования не зависит от дохода и производства. Я бы назначила им ставку и премии за успешное завершение испытаний. Это тоже из фонда инвестиций.
Эта линия может быть сформирована на постоянной основе, если производство большое и новые продукты разрабатываются постоянно. Или как проект, на время внедрения нового продукта.

 
 Татьяна Денисенко;business.school.bus-owner@subscribe.ru

В избранное