Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости мира гаджетов и hi-tech-бизнеса

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 185 RSS
←   Июнь 2014   →
 1
01.06.2014
06:00:27
18:00:49
 2
 3
 4
 5
 6
 7
07.06.2014
01:15:37
18:00:59
 8
08.06.2014
17:45:42
23:00:33
 9
10
11
12
13
14
14.06.2014
03:00:49
18:01:04
15
16
17
18
19
20
21
21.06.2014
01:00:45
18:01:00
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://biznes-angel.livejournal.com/
Открыта: 17-02-2013
Адрес автора: business.school.biznesangel-owner@subscribe.ru

Автор
Виниту

Статистика

185 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Мои твиты


Мои твиты
2014-05-30 17:00



Мои твиты
2014-05-31 16:58


Ричард Брэнсон о добрых делах и успешном бизнесе
2014-06-01 04:32
Оригинал.

Richard_Branson

Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group, автор шести книг, периодически делится своим опытом ведения бизнеса и дает советы читателям издания Entrepreneur, отвечает на вопросы читателей. Сегодня он ответил на вопрос Джозефа Ванджохи из Кении.



У моего отца рак поджелудочной железы, и я планирую создание благотворительной организации для помощи таким людям, как он. Но если отделить прибыльные виды деятельности от благотворительных, имеют ли мои намерения шансы на успех?


- Джозеф Ванджохи, Кения.


Мне очень жаль слышать о болезни вашего отца. Всегда приятно узнавать о таких как вы предпринимателях, которые одинаково заинтересованы как в работе с важными социальными проблемами, так и в зарабатывании денег – для меня это очень интересные и захватывающие цели и проекты.

Здорово, что подняли такой важный вопрос! Традиционно цели бизнеса и благотворительности считались взаимоисключающими, но это разделение начинает исчезать. Возьмем, к примеру, рост B-корпораций в Соединенных Штатах. «В» расшифровывается как «прибыль» (прим. от англ. Benefit): целью таких предприятий является не только получение прибыли; они независимо сертифицированы некоммерческой организацией B Lab «для достижения высочайших стандартов социальной и экологической эффективности, подотчетности и прозрачности». К настоящему моменту, по данным B Lab, сертифицированы 910 компаний из 29 стран и 60 отраслей.

Если вы решили вести свою предпринимательскую деятельность отдельно от некоммерческих проектов, либо внедрить благотворительные цели в структуру вашего бизнеса, ваш проект может быть успешным. Ключ решения в том, чтобы найти бизнес-модель, которая достигает ваших целей простым и осуществимым способом, а затем сосредоточиться на качестве. Вот несколько примеров для вдохновения:

Частое мытье рук – это лучший и самый простой способ для уменьшения респираторных инфекций и диареи, двух самых частых причин детской смертности в мире. Гигант товаров народного потребления Unilever продвигает эту здоровую привычку посредством бренда мыла Lifebuoy (прим. – в переводе с англ. Спасательный круг). Компания была направлена, в частности, на такие развивающиеся страны, как Индия, где, по данным Всемирной Организации Здравоохранения, более 1000 детей в возрасте до 5 лет умирают от диареи каждый день – это самый высокий показатель в мире. Unilever и получает прибыль от проекта Lifebuoy, и спасает жизни – прекрасный пример масштабного предпринимательского подхода к серьезным проблемам общественного здравоохранения.

Gandys является примером бизнеса меньшего масштаба, который превращает прибыль в добрые дела. Мы закупаем и носим их «Necker Red» шлепанцы на курорте недалеко от моего дома. Бренд был создан Робом и Полом Форкан, двумя братьями из Великобритании, чьи родители погибли во время цунами 2004 года, когда семья отдыхала в Шри-Ланке (мальчики едва выжили). В настоящее время они используют прибыль от этого проекта для строительства приюта для сирот в Индии; средства также идут на другие проекты, направленные на помощь детям-сиротам.

Другие модели помогают создавать рабочие места или содействуют предпринимательской деятельности. Virgin Unite, наш некоммерческий фонд, сотрудничает с международной благотворительной организацией Христианская Помощь с 2009 года, с целью оказания медицинской помощи общинам в отдаленной сельской местности в Кении. Так как проблемы со здоровьем, начиная от малярии и СПИДа и заканчивая респираторными заболеваниями, являются здесь обычным делом, возникают проблемы с транспортным обслуживанием, а это значит, что расстояние может сыграть роль в том, останется ли человек жить или умрет.

Наши организации построили сельскую транспортную сеть, чтобы обеспечить местных медицинских работников мотоциклами для перемещения на нужные расстояния. Более 30 водителей в настоящее время поставляют провизию, оказывают медицинский уход и предоставляют консультации в отдаленные районы Кении.

Предпринимательский элемент этой программы является особенно интересным нововведением. Медицинские работники предоставляют свои услуги в течение половины недели, а в остальное время они могут использовать мотоциклы бесплатно, чтобы построить свой собственный бизнес – некоторые из них стали участниками программы микрокредитования, как только эти маленькие предприятия выросли. Это беспроигрышный вариант для всех.

Не забывайте смотреть по сторонам – изучайте возможность партнерских отношений с людьми и организациями, которые обладают нужными вам навыками или перспективами. Не самые очевидные партнеры могут оказаться наилучшими. Недавно я наткнулся на отличный пример, где SimplyHealth, поставщик услуг медицинского страхования, финансирует исследование врачей групповой практики, расположенной в Stowmarket, Англии, ученых в соседнем Университете Саффолка и команды из McLaren Applied Technologies, чтобы выяснить, как технологии , разработанные для проверки машин Формулы 1, могут помочь контролировать уровень активности для людей, которые борются с ожирением.

Прежде всего, не бойтесь быть не такими, как все: думайте творчески и предпринимательски о том, как достичь ваших целей. Может оказаться, что слияние вашего бизнеса и благотворительности станет путем вперед, но не ограничивайте себя тем, что делают другие компании – ваши творческие навыки решения проблем могут открыть вам новый путь к успеху.

Какую бы модель вы ни выбрали, даже после того, как проект запущен и работает, вы должны продолжать задавать себе и своей команде вопросы, как ваши бизнес и благотворительные цели могут расти и влиять друг на друга. В Virgin наша группа компаний работает в более тесном сотрудничестве с Virgin Unite. Как и всякое сотрудничество, разнообразие точек зрения может привести к настоящему креативу.

Попросите ваших «коммерчески настроенных» людей отыскать благотворительные цели и ваших «некоммерчески настроенных» людей сделать то же самое с вашими бизнес-целями. Великие идеи рождаются от объединяя людей из разных слоев общества – может оказаться, что именно в вашей сфере благотворительность и бизнес вовсе не противоположные понятия.

Вы можете задать свой вопрос Ричарду Брэнсону, отправив е-мейл с вашим вопросом, указанием своего имени и страны по адресу и, возможно, это вдохновит его для следующей статьи.



Мои твиты
2014-06-16 16:55
  • Пн, 10:01: Какая система управления задачами лучше — выбор ИТ-менеджеров и предпринимателей - http://t.co/o3DymrzLIx
  • Пн, 10:38: 8 главных стартап-новостей и анонсов за неделю 9 — 15 июня 2014 - http://t.co/CcAXWcEFtP

В избранное