Татьяна Денисенко (Детаник)
О себе
Рассылки
Скорая помощь бизнесу Узнайте, знает ли вас ваш клиент.
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
205;2017-11-14 Сегодня мы разберем понятие <позиции> продукта в уме клиента. В статье <Эпоха позиционирования> Рона Хаббард пишет, что сегодня слово <позиционирование> используется как действие, которое осуществляется, чтобы поместить свой продукт в уме клиента. Я рекомендую прочитать вам эту статью самим. Разум клиента принимает только то, что известно. И это ключевой момент в действиях по помещению вашего продукта в разуме клиента. Например, если вы спросите прохожего какой компьютер он бы купил, если бы...
Скорая помощь бизнесу Про продвижение вашего продукта.
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
204;2017-11-13 Сегодня я начинаю цикл статей по продвижению. Чтобы разработать свою систему продвижения необходимо разобраться сначала 1) из чего эта система состоит; 2) как представлять свой продукт на рынок 3) как запустить эту систему. Система продвижения состоит из: стратегии продвижения, структуры, которая будет настроена на продвижение продукта на рынок, и сотрудников, которые будут эту стратегию воплощать и исполнять роли в этой структуре. Структура системы продвижения такова: стратег, который прово...
Скорая помощь бизнесу Для тех, кто открывает свое дело.
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
203;2017-11-10 Статья для тех, кто открывает филиалы или начинает новый бизнес. В моей жизни, я открывала бизнес в новом месте трижды, успешно. Новое место- это когда тебя никто не знает, переехал ли ты в новый город или другую страну. Или просто открыл филиал в новом районе. В таких случаях практически нет знакомых, не знаешь местных обычаев и законов. Как-то в Клирвоторе (США, я встретила русскую женщину, которая пыталась создать там бизнес: ресторан с русской кухней. Ее проект провалился. Тогда я спраши...
Скорая помощь бизнесу Рекомендация 160
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
202;2017-11-09 Сегодня я публикую статью Евгении Сухаревой. "Изменения в компании: в каком случае, каким образом, ради чего И что делать точно не стоит? Рано или поздно любая организация изменяет свой продукт или выводит на рынок новый продукт. Если новый продукт выведен на рынок успешно, это может привести к хорошим прибылям и дать компании дополнительные преимущества, но, если это сделано неудачно, новый продукт может не оправдать ожиданий или, что ещё хуже, оказаться убыточным для компании. Не имее...
Скорая помощь бизнесу Будущее развитие бизнеса в России
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
201;2017-11-08 Сегодня я осмелюсь сделать предсказание о развитии бизнеса в России. Но сначала о том, что я наблюдаю. Вот уже некоторое время, сети розничной торговли идут по пути производства своей продукции. Так делает сеть <Магнит, <Ярче, <Пятёрочка> <Перекресток, <Вкусвил. И это обосновано рынком. В свою очередь производственные компании начинают создавать свои магазины розничной торговли (вы можете это видеть на примере автомобилей- сеть дилерских центров или сельскохозяйственные компании. Чтобы найти...
Скорая помощь бизнесу Рекомендация 159
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
200;2017-11-07 Рекомендация No 159 от Евгении Сухаревой, Президента международной ассоциации предпринимателей СНГ и Балтии. "Инструменты руководителя: что это? В предыдущем <Совете по технологии> были перечислены <инструменты руководителя, которые входят в <ящичек> или <чемоданчик> инструментов руководителя, если мы так назовём этот перечень. Одним из разделов Hubbard Management System и ключевым инструментом, входящим в этот <набор инструментов руководителя> является административная шкала. Администр...
Скорая помощь бизнесу Статистика для владельца бизнеса.
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
199;2017-11-06 Еще одна статистика, на которую нужно обращать пристальное внимание- прирост прибыли. Бизнес ради этого и затевался. Чтобы ее контролировать необходимо сначала начать вести статистику прибыли. Статистики прибыли считается как доходы минус необходимые расходы. Вы можете встретить такие определения необходимых расходов как <постоянные расходы> или <маржа. Доходы - это вся выручка за указанные период времени, деньги пришедшие на ваши счета или наличные, которые у вас в кассе. Необходимые расход...
Скорая помощь бизнесу Как упростить форму компании.
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
198;2017-11-03 Еще один шаг в спасении компании- упростить форму. Наблюдения показали, что чаще всего это делается интуитивно, но неправильно: компания сокращается потому, что люди увольняются. Но, как правило уходят важные сотрудники, стоящие на стратегически важных постах. Ваша задача на этом шаге в начале разобрать схему получения важного продукта компании-этап за этапом. Сделать сокращенную организующую схему, на которую вы поставите только самых необходимых сотрудников и структуры. Например, у вас ком...
Скорая помощь бизнесу Контролируем расходы.
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
197;2017-11-02 Если вы ведете статистики, то одна из них- это <доходы/расходы. Эта статистика ведется бухгалтерией, а контролируется финансовым директором. Это две линии на одном графике. И разница (поле между линиями) показывает положение дел в компании относительно процветания. Давайте разберем, что же мы будем вкладывать в понятие <расходы. Все расходы можно поделить на такие категории: <производственные расходы: аренда производственных помещений и цехов, стоимость расходных материалов и сырья (закуп, с...
Скорая помощь бизнесу Какие статистики вести?
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
196;2017-11-01 Я продолжаю тему статистик.Какие статистики обязательно нужно вести каждой компании? Главными статистиками компании обязательно должны быть: статистика производства: количество произведенного продукта; доход компании; Это вся выручка компании, которая уже пришла на счета или в кассу компании. прибыль компании (доход минут необходимые расходы или прямые расходы) или маржа; Прямые или необходимые расходы - это расходы на закуп товара или сырьё и материалы, доставка и налоги. расходы компании; ...