Татьяна Денисенко (Детаник)
О себе
Рассылки
Скорая помощь бизнесу Как загрузить сотрудников работой
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
КАК ЗАГРУЗИТЬ РАБОТОЙ СОТРУДНИКА Системный бизнес. Я уже не раз писала о главной задаче руководителя - загрузить своих подчиненных работой. Давайте разберемся как же руководитель это делает. В первую очередь, он разбирается каким образом нужно получить продукт подчиненной области. Продукт здесь - товар или услуга. Каждое подразделение производит какой-то продукт: бухгалтерия - <учтенные активы и финансы, маркетинг - <эффективные маркетинговые кампании, а отдел продаж- <полученный доход. Всё это- названия у...
Скорая помощь бизнесу Главная ошибка при построении системного бизнеса
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
Система перестает работать, если перестают работать какие-то ее части. Если бизнесмен строит системный бизнес, то одна из основных частей этой системы - использование инструментов управления бизнесом. Отсюда возникает главная ошибка бизнесмена или компании - эти инструменты используются от случая к случаю. Или вообще перестают применяться. Система управления перестает работать. Например, компания внедрила систему финансового планирования. Но во время пандемии дохода нет, и система по планированию финансов ...
Скорая помощь бизнесу Самостоятельный сотрудник
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
Что делает сотрудника самостоятельным? Ну во-первых, компетентность. Когда сотруднику известна вся линия производства, в которой он участвует, это налагает на него определенную ответственность. Он понимает, что от него зависит будет ли поток частиц (документооборот или все что движется по конвейеру производства) быстро двигаться. Если у него нет проблем с собственной ответственностью, то он будет работать самостоятельно. Во-вторых, взятая ответственность за ту область, за которую он отвечает. Если сотрудни...
Скорая помощь бизнесу: КТО ЖЕ СОЗДАСТ НАМ СЧАСТЛИВОЕ БУДУЩЕЕ?
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
Кто отвечает за нашу жизнь? В какой момент мы вдруг понимаем, что родители уже над нами не властны, а государство не отвечает за наше благосостояние? Когда человек осознает, что его жизнь - это его ответственность и никто не делает его счастливым и богатым - только он сам это может сделать? Вопросы риторические. И ответы на них у каждого будут свои. Возможно, кого-то это <зацепит> или огорчит. Когда я слышу от подростка: <Родители не дали мне образования, я понимаю, что это ОН не хотел образования. Никто н...
Скорая помощь бизнесу: скрытая реклама
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
Мне понравился один подход к рекламе - это скрытая реклама, так сказать- новости, подогревающие интерес к продукции. Если вы ведет свой чат в Инстограм или у вас есть социальная группа из ваших клиентов, то вы можете использовать подход, который я подслушала по радио. Там в виде новостей подали скрытую рекламу. Было названо три самых продаваемых продукта месяца и перечислены места 3, 2 и 1 - что это было и по какой цене. Ненавязчиво и западает в <копилку. Например, новость: <в этом месяце, третье место по ...
Скорая помощь бизнесу: возможности или оправдания
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
Замечали ли вы такое: когда вы предлагаете своим сотрудникам решить поставленную вами задачу: одни ищут возможности ее решить, а другие ищут оправдания, чтобы не выполнять эту задачу? И также вы можете обнаружить, что те, кто ищет возможности - успешный в своей деятельности, а те, кто ищет оправдания, вечно ноющие, что жизнь не удалась. Такое качество человека: искать и приумножать свои возможности - это одно из составляющих успеха. Тот, кто ищет - находит, а кто приумножает свои возможности - становится б...
Скорая помощь бизнесу Про эмоции
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
ПЕРВЫЙ ЗВОНОК. И ВСЯ ЖИЗНЬ. Ну вот август и закончился. Завтра или в понедельник школьники пойдут в школу. Это время, которое отмечает границу между концом лета и началом школьной поры. Помню, как я радовалась этому. Мне нравилось учиться в новом классе, с нового учебного года, но со старыми друзьями. Вы наблюдали как идут в школу первоклашки? В основном, все радостные такие! Конечно, среди них есть и те, кто не хочет нового или каких-либо изменений - таких можно вычислить по хныканию или по тому, как они ...
Скорая помощь бизнесу БИЗНЕС ДЛЯ МЕНЯ СЛИШКОМ ХОРОШ
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
Пару дней назад в одной передаче я услышала новость: в Индии жена подала на развод с мужем, потому что он <слишком хорош. Казалось бы, чего она хочет? Чтобы он ее бил? Эта странность перестает быть странностью, если посмотреть вот на что. По сути своей человек - хороший. И если он делает вещи, которые осуждаются в обществе, то человек будет стараться уменьшить свою вину: избавляться от того, что делает его <плохим. Или уходить из группы, чтобы уменьшить свое разрушение в этой группе. Вы встречали владельце...
Скорая помощь бизнесу ПРО ПРОДАЖИ
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
Статья Александра Астремского. ПРОДАЖИ. Как начать продавать больше, просто изменив точку зрения на то, что такое ПРОДАЖА. (парни, не показывайте эту статью своим женам! Я предупредил) Для начала давайте разберемся с понятиями <продажа> и <продавец. Если вы зайдете в пять разных магазинов, и пообщаетесь с продавцами в этих заведениях, то заметите, что один продавец будет со страхом выглядывать из-за прилавка, другой начнет заваливать вас <выгодными предложениями, третий будет навязчиво ходить по пятам. Одн...
Скорая помощь бизнесу РУГАТЬ ИЛИ ОБОДРЯТЬ?
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
Давно ли вы ободряли своих подчиненных? Как вы это делаете, если делаете? В какой ситуации следует подбодрить, а не ругать? Ответы на эти вопросы находит мудрый руководитель в тот момент, когда жизнь подбрасывает ему эту ситуации. Задам задачку: вот компания подняла доход на уровень, на котором раньше этого дохода не было. А на следующей неделе доход немного упал. Что будем делать, когда доход немного упал: ругать или подбадривать? Или вы ставите квоту (производственное задание) продать на 100 тысяч, а они...