Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Маркетинг и реклама" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Ноябрь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

1.244 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки Полный контроль своего бизнеса




Заголовок: Полный контроль своего бизнеса

Компания: Международная консалтинговая компания "Н-aRt"

ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ СВОЕГО БИЗНЕСА

который состоится 9 - 13 декабря 2009 года

Уважаемый руководитель!
У Вас есть уникальная возможность не только сделать свой бизнес управляемым и контролируемым, но и уйти от кредитной зависимости.
Мы предлагаем Вам использовать те преимущества, которые дает административная технология управления.
Данную технологию управления успешно использует всемирно известные компании такие как "Coca Cola", "Volvo", "Chanel", в Украине - компаниями "Баланс Клуб", "Луцк Фудз" (ТМ Руна), "Астра" и др.
"До внедрения административной технологии управления в компании не хватало денег для расчета с кредиторами и покупки сырья. Существовал разрыв кассы в несколько миллионов, и эта проблема постоянно решалась за счет кредитования (это было год назад), на сегодня компания не только ушла от этой проблемы, но и накопила (и продолжает это делать) денежный резерв и отказалась от кредитования".
Председатель правления ОАО "Луцк Фудз"

Административная технология управления представляет собой 5 программ, которые повышают потенциал выживания компании, обеспечивая защищенность от внешних неблагоприятных факторов на 100%:

No Название программы Результат от внедрения программы
1.Административная шкала, или формирование стратегии развития компании
1) четкий, но при этом гибкий долгосрочный план действий, который не позволяет отходить от основной цели компании;
2) оптимальное использование материальных и нематериальных ресурсов;
3) возможность быстрого реагирования на внеплановые отклонения от программы;
4) собственник и ТОП-состав получают ресурс свободного от текущей работы времени и концентрируются на стратегически важных задачах.
2.Управление финансовыми потоками
1) ДОХОД, который ВСЕГДА превышает расход + наличие резервных фондов;
2) Как вытекающее из первого пункта - уход от кредитной зависимости.
3.Построение успешной компании на основе организующей схемы
1) стандартизация бизнес-процессов, которая ведет к снижению времени, затраченного на бизнес-процессы, к исключению риска возникновения человеческого фактора в многоуровневых и сложных бизнес-процессах;
2) возможность в максимально короткие сроки определять и корректировать "узкие" места, где происходит "сбой";
3) оптимальное использование человеческих и материальных ресурсов.
4.Эффективная коммуникация
1) исключение риска утраты важной информации;
2) увеличение скорости бизнес-процессов.
5.Управление на основе системы сбалансированных статистических показателей
1) возможность принимать ключевые решения на основе фактической ситуации в организации;
2) возможность предсказывать положение дел в компании, исходя из динамики статистических показателей, а так же точно планировать текущую работу;
3) возможность оценивать личный вклад каждого сотрудника в производство основного продукта компании;
4) повышение личной эффективности КАЖДОГО сотрудника предприятия!


Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: http://h-art.com.ua/
Адрес организации: Украина, г. Киев, ул. Героев Сталинграда 20
Контактное лицо: Юлия Осадчая
менеджер по связям с общественностью
E-mail: y.osadcha@h-art.com.ua
Телефон: +3 8066 192 40 61
В избранное