Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки Тренинг 'Мастерская ассессора'




Заголовок: Тренинг "Мастерская ассессора"

Компания: ООО "Ассоциация Бизнес Мастерства"

ВНИМАНИЕ!
ИДТ ЗАПИСЬ

на авторский курс "Мастерская ассессора"

Светланы Бадаевой, Кандидат психологических наук, бизнес-тренер, консультант, генеральный директор ООО "Ассоциация Бизнес Мастерства"

По окончании курса и защите дипломного проекта выдается Cвидетельство о повышении квалификации Универсального института инновационных технологий по направлению "Менеджмент организации", специализация "Оценка и развитие персонала".

Цель программы: передача технологий и инструментов построения системы оценки и развития персонала в компании.

Результаты
освоение следующих технологий:
1) построение системы оценки и развития персонала в компании на основе системы компетенций;
2) формирование системы профессиональных и корпоративных компетенций;
3) методы оценки на основе системы компетенций;
4) вовлечение линейных менеджеров в процесс оценки и развития персонала в компании;
5) подготовка и проведение Assessment Center, адаптация готовых инструментов под задачи и целевую аудиторию;
6) обработка и использование полученных данных;
7) выделение кадрового резерва;
8) формирование индивидуальных планов развития;
9) оценка эффективности обучения.

Программа обучения состоит из 4 модулей Краткое содержание модулей:
1. Модуль Технология построения Development Center
Место и роль оценки и обучения в системе бизнес-процессов компании
Разработка кадровой политики
Разработка модели профессиональных, управленческих и корпоративных компетенций
Построение системы управления персоналом на основе системы компетенций
Технология вовлечения руководителей компании в процесс оцени и развития персонала
Практические методы оценки персонала для решения различных задач
Технология формирования кадрового резерва
Методы развития персонала в компании
Технология формирования планов индивидуального развития
Формирование бюджета на оценку и развитие персонала
Как убедить руководителя внедрять систему оценки и развития персонала в компании
2. Модуль Передача технологии организации Assessment Center

Цели и задачи Центра Оценки, его возможности, ограничения
Этапы организации и проведения Центра Оценки
Инструменты Центра Оценки: анкетирование, профессиональное и психометрическое тестирование, интервью, анализ кейсов, дискуссия, деловая игра, презентация, ролевая игра
Разработка сценария Центра Оценки под задачу
Правила наблюдения в ходе Центра Оценки
Бланки фиксации, анализа и оценки результатов Центра Оценки
Технология выявления поведенческих индикаторов в различных заданиях
Технология разработки и адаптации готовых инструментов под задачи
Подготовка бланков наблюдений
Технология обработки полученных данных.
Опыт участия в роли участника оценки и эксперта
3. Модуль Технология сбора информации и обратной связи в работе ассессора. Техники интервью
Интервью с внутренним Заказчиком на основе стандартизированных профилей требований
Интервью при приеме на работу
Интервью по компетенциям
Развивающее интервью - обратная связь по результатам оценки
4. Модуль Тренинг для тренеров по технологии проведения Assessment Center. Защита дипломных проектов
Тренинг для наблюдателей
Освоение технологии проведения тренинга оценки с эффектом командообразования, как развивающее мероприятие
Оценка способности к обучению

Защита дипломных проектов

Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: http://www.abmgroup.ru/rp.php
Контактное лицо: Ирина
руководитель проектов
E-mail: as6@abmgroup.ru
Телефон: +7 925 5148864

В избранное