Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Маркетинг и реклама" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Февраль 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
22.02.2008
20:14:12
20:14:50
23
24
25
26
27
28
29
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

1.244 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки Революция управления проектами в отдельно взятой отрасли




Заголовок: Революция управления проектами в отдельно взятой отрасли

Компания: ПМСОФТ

13-14 февраля Группа компаний ПМСОФТ провела свою первую специализированную конференцию для энергетиков. В ней приняли участие более ста руководителей компаний одной из ведущих отраслей экономики России. Участников привлекла актуальная тема: "Система управления проектами капитального строительства в энергетике - залог успешной реализации инвестиционной программы".

На пороге эры реализации крупномасштабных проектов возникла серьезная потребность в современных знаниях и методах управления. Горячие дискуссии участников конференции показали, что в отрасли сейчас сложилась практически революционная ситуация. Прежние подходы уже не так привлекательны в экономическом смысле для заказчиков, которые не хотят жить по-старому. А для подрядчиков возможность использовать новые технологии управления стала практически залогом выживания. Успешная реализация таких проектов, как сооружение
современных энергетических объектов, требует применения новейших наработок в области ИТ-технологий и стратегий менеджмента.

"Эта конференция - первая в своем роде. Мы собрали заказчиков-застройщиков, проектные институты, строительные и инжиниринговые компании, работающие в одной отрасли, многие из которых совместно выполняют общие проекты. Доклады и обсуждения конференции позволили, с одной стороны, дать представление о новых подходах и методах управления проектами, а с другой - проявить позиции участников проектов. Дискуссия, которая развернулась вокруг взаимодействия "заказчик - генеральный подрядчик" и "генеральный подрядчик -
подрядчик" никого не оставила равнодушным. Совершенно очевидно: тесное сотрудничество и взаимопомощь на этапе реализации проекта значительно эффективнее, чем противостояние и перманентное выяснение "кто прав, кто виноват", - отметил Александр Цветков, Генеральный директор ПМСОФТ, Исполнительный директор Российского отделения AACE (Международная ассоциация развития стоимостного инжиниринга), вице-президент Московского отделения PMI, д.т.н., чл.-корр. АТН РФ, CPM IPMA.

Большой интерес участников вызвали решения партнеров компании ПМСОФТ - компаний AVEVA и Documentum. Дополнение систем управления проектами визуализацией с помощью трехмерных моделей и системой документооборота, интегрированной с календарно-сетевыми графиками, в значительной степени повышают качество управления проектами, сокращают количество ошибок, уменьшают время согласования и принятия управленческих решений.

Елена Колосова, Исполнительный директор ГК ПМСОФТ, Президент Российского отделения AACE (Международная ассоциация развития стоимостного инжиниринга), Вице-президент Московского отделения PMI, к.т.н., CPM IPMA подвела итоги конференции: "Главный результат конференции это то, что всеми участниками достигнуто понимание - успешная реализация "ГОЭЛРО-2" имеющимися силами возможна только за счет применения эффективных методов управления проектами на всех уровнях: от стратегического планирования до организации строительного
производства на площадке. Путь, который должна пройти каждая компания, ясен: разработка процедур управления проектами и методологии планирования и контроля, автоматизация укрупненного планирования, формирование команд для обеспечения детального планирования, интеграция календарно-сетевого планирования с ERP-системой. Такие этапы хороши тем, что компания практически сразу получает первые результаты и постепенно наращивает функциональность системы, адаптируя к ней
корпоративную культуру. ГК ПМСОФТ уже помогла десяткам компаний пройти по этому пути, что позволяет с уверенностью сказать: нужно принять решение, сделать первый шаг и, не сворачивая, двигаться к намеченной цели".

За 15 лет деятельности в России, специалисты ПМСОФТ реализовали большое количество проектов для предприятий топливно-энергетического комплекса. Этот огромный опыт и знания о специфике менеджмента проектов в энергетике, продемонстрированные на конференции, сегодня стали открыты и доступны тем, кто намерен занимать лидирующие позиции в отрасли. Новейшие тенденции, идеи и собственные ноу-хау в области управления были представлены и в докладах приглашенных друзей, клиентов и партнеров ПМСОФТ. Среди них:
* Майк Кадельбах (Maik Kadelbach), Руководитель департамента контроля проектов компании Lurgi (Германия).
* Федор Крутых, 1-й заместитель генерального директора, группа Е4.
* Евгения Никифорова, Директор по бюджетному контролю и отчетности Инвестиционного департамента Объединенной металлургической компании.
* Вячеслав Аленьков, Руководитель проектов развития, Энергостройинвестхолдинг.
* Лариса Полнарева, Исполнительный директор Британского строительного центра (StPCP).
* Галина Щемелева, Начальник отдела планирования и контроля, ОАО "Атомэнергоинжиниринг".
* Владимир Давыдов, Заместитель главного инженера, начальник службы ИТ, ОАО "Инженерный Центр ЕЭС", филиал "Институт Теплоэнергопроект".

Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: www.pmsoft.ru
Контактное лицо: Екатерина Искерко
руководитель отдела маркетинга
E-mail: pr@telegrid.ru
Телефон: +7 495 232-1100
В избранное