Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки Демонстрационный семинар 'Постановка бюджетирования, организация управленческого учета и управление себестоимостью в коммерческих банках: современные методики (Balanced Scorecard (BSC), ABB, Activity Based Costing (ABC), МСФО) и практические решения'
Заголовок: Демонстрационный семинар "Постановка бюджетирования, организация управленческого
учета и управление себестоимостью в коммерческих банках: современные методики
(Balanced Scorecard (BSC), ABB, Activity Based Costing (ABC), МСФО) и практические
решения"
Компания: КГ "Международный консультативно-правовой центр по налогообложению"
22 июля 2003 года состоится бесплатный демонстрационный семинар для руководителей
всех уровней управления, руководителей и специалистов Казначейств, финансово-экономических
департаментов, управлений финансового планирования и анализа, служб контроллинга
/ планово – бюджетных служб.
В программе семинара:
Система планирования в банке: Связь стратегического планирования (управления)
с тактическим планированием (бюджетированием)
Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard (BSC)) и Ключевых Показателей
Эффективности деятельности (KPI) банка
Постановка системы бюджетирования
- Финансовая структура банка. Использование принципов МСФО для построения финансовой
структуры. Состав Положения о финансовой структуре
- Модель хозрасчета (трансфертное ценообразование, внутренний прайс – лист) и
Модель перераспределения неоперационных расходов;
- Процесс формирования бюджетов в разрезе ЦФО, продуктов, каналов сбыта, клиентов.
Разработка бюджетов БДР, БАП, БДДС, БКВ;
- Применение новых подходов построения бюджетирования Аctivity Вased Budgeting
(ABB) (процессно - ориентированное бюджетирование) (ABC – ABM (Аctivity Вased
Мanagement)) ;
- Организационные и временные регламенты управленческого учета и бюджетирования;
- Методы контроля исполнения бюджета (оперативный, окончательный)
- Методика проведения План – фактного анализа отклонений (гибкий бюджет, факторный
анализ). 12.20 – 13.20. Использование стандартов МСФО для построения системы
управленческого учета
- МСФО как инструмент для составления управленческой отчетности и бюджетов банка.
Иллюстрация принципов МСФО на примере управленческой отчетности российского банка.
Постановка Управленческого учета
- Классификаторы управленческого учета
- Калькуляция и анализ себестоимости банковских продуктов и эффективности ЦФО,
банковских продуктов, каналов сбыта, клиентов. Подготовка отчетности.
- Показатели покрытия постоянных затрат. Отчетность в разрезе Мест возникновения
затрат
- Применение методики ABC (Activity Based Costing) (Функционально - стоимостной
анализ затрат) для управления себестоимостью банковских продуктов и осуществления
оптимизации банковских бизнес – процессов
Лекторы:
Орляка Виктор Владимирович - Руководитель направления управленческого консалтинга
банковскому сектору КГ "МКПЦН"
Чернышева Галина Евгеньевна - Руководитель департамента банковского аудита КГ
"МКПЦН"
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Качурина Наталья
Руководитель учебного центра
E-mail: seminar@gomkpcn.msk.ru
Телефон: +7 095 928 – 01 – 79