Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса 'КОРУС Консалтинг' и 'Косогорский металлургический завод': учет и контроль с Oracle e-Business Suite



Заголовок: "КОРУС Консалтинг" и "Косогорский металлургический завод": учет и контроль с Oracle e-Business Suite

Компания: КОРУС Консалтинг

"КОРУС Консалтинг" приступает к созданию комплексной системы учета и планирования на основе бизнес-приложений Oracle e-Business Suite для ОАО "Косогорский металлургический завод" (г. Тула).

В рамках проекта будут автоматизированы следующие основные процессы: управление закупками, запасами и складами, управление производством и контроль качества, управление продажами, взаиморасчеты с контрагентами, учет затрат, формирование отчетности для целей управления бизнесом.

Партнером по внедрению является компания "КОРУС Консалтинг", занимающая лидирующие позиции в сфере автоматизации металлургических предприятий. Ключевыми факторами при выборе партнера стали широкий опыт реализации проектов в металлургическом секторе, профессиональный подход в ходе определения требований и проектная команда "КОРУС Консалтинг", состоящей из высококвалифицированных специалистов.

Выбор Oracle e-Business Suite обусловлен максимально полным соответствием характеристик системы (функционал, учет отраслевых требований, гибкость) основным целям проекта - повышению эффективности процессов управления предприятием и повышению информационной прозрачности бизнеса. При внедрении информационной системы потребуется, в частности, выполнить интеграцию платформы Oracle e-Business Suite с используемым на заводе весовым оборудованием, для чего будут изменены бизнес-процессы ОАО "КМЗ" в части планирования
и учета сырья, передаваемого в производство.

Особенностью проекта будет его реализация по методологии внедрения Oracle AIM for Business Flows. Данная методика позволит получить работающий прототип системы уже через два месяца с момента старта проекта. В ходе проекта рабочая группа будет последовательно адаптировать прототип с учетом специфики ОАО "КМЗ". Выбранный подход позволяет значительно снизить риски, связанные с отличием стандартных бизнес-процессов в системе и реалий ОАО "КМЗ", а также отсутствием у специалистов завода опыта работы с западными ERP-системами.
Общее количество обученных пользователей системы составит около 100 человек.

Проект продлится 11 месяцев и охватит ключевые бизнес-процессы завода. Задача - обеспечить максимальную прозрачность результатов основной деятельности бизнеса для руководства предприятия и акционеров. Дальнейшее развитие проекта будет направлено на унификацию вспомогательных процессов на заводе.

"Цель проекта - сугубо прикладная. В итоге мы должны получить действующую систему, которая позволит наладить прозрачную отчетность по всем ключевым и вспомогательным бизнес-процессам завода. Приоритетом проекта является достижение заводом значительных финансово-экономических результатов от внедрения. Мы ожидаем, что внедрение современной информационной системы позволит нам вывести управление предприятием и эффективность его деятельности на качественно новый уровень", - комментирует Сергей Владимирович Киреев,
генеральный директор ОАО "Косогорский металлургический завод".
О компаниях

"Косогорский металлургический завод"

ОАО "Косогорский металлургический завод" - одно из старейших предприятий металлургии в России, основанное в 1897 году. "КМЗ" сегодня - один из флагманов металлургической промышленности Тульской области, стабильно работающее и развивающееся предприятие, производящее высококачественную конкурентную продукцию.

Является производителем высокочистого доменного чугуна, ферромарганца, промышленного и художественного литья. Продукция завода находит широкое применение в машиностроении, металлургии и строительстве и поставляется на внутренний рынок, страны Западной и Восточной Европы.

"КОРУС Консалтинг"

"КОРУС Консалтинг" - национальная консалтинговая компания. Основные направления деятельности - консалтинг в области информационных технологий, внедрение и сопровождение проектов по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов.

Компания была основана в 2000 году. Является одной из ведущих компаний на рынке IT-консалтинга в России. Штат "КОРУС Консалтинг" насчитывает 500 сотрудников. За свою историю "КОРУС Консалтинг" было реализовано более 150 проектов. География деятельности охватывает как Россию, так и зарубежные рынки.

Практика Oracle существует в компании более трех лет и объединяет около 100 специалистов. За последние несколько лет компанией "КОРУС Консалтинг" было реализовано порядка 10 проектов на базе комплекса бизнес-приложений Oracle e-Business Suite в различных отраслях. Среди клиентов компании - ОАО "Связьинвест", ЗАО МКХ "Еврохим", "Nokian Tyres" (Россия), группа компаний "МетУпак" и др.

Отраслевая экспертиза в металлургии основывается на опыте внедрения BPM, ERP и MES-систем на таких предприятиях, как "Ижорский трубный завод", "Первоуральский новотрубный завод", "Каменск-уральский завод по обработке цветных металлов", "Каширский завод стали с покрытием", "Молдавский металлургический завод", "Среднеуральский медеплавильный завод", "Соликамский магниевый завод".

Контактная информация:
------------------------------
Адрес организации: Санкт-Петербург
Контактное лицо: Прокопенко Максим
Менеджер по маркетингу
E-mail: mprokopenko@korusconsulting.ru
Телефон: +7 812 324-24-57

В избранное