Прожив полжизни вместе, люди, бывает, опоминаются и все же разводятся:
"Господи, мы же совершенно друг другу не подходим! Где были мои мозги
двадцать лет назад?!". Но соискатели эффективных менеджеров, в отличие от
соискателей пламенных сердец и надежных рук, не имеют права на ошибку. Тем
более что никаких двадцати лет у них нет. Разве что испытательный срок
длиною в месяц.
Поэтому руководства по рекрутингу выглядят как тоненькие брошюры, и они
эффективны, а горький опыт человечества в области любви и брака
аккумулирован во всей мировой литературе, и он совершенно бесполезен.
Однако не стоит расслабляться. Коварные обольстители иногда встречаются не
только в амурной, но и в деловой сфере, и им удается-таки завладеть
сердцами иных простодушных компаний. Поэтому самое время остановиться на
некоторых промахах, которые может допустить зарвавшийся Казанова младшего
и среднего звена уже на конфетно-букетной стадии - на стадии интервью.
Разглядеть "пятна"
Сразу оговоримся, что нет смысла
писать об очевидных минусах, как-то: нетрезвый или затрапезный вид,
дислексия или отсутствие профильного образования. Напротив, следует
обратить пристальное внимание на лощеных претендентов, увешанных
гирляндами дипломов MBA, чьи резюме пестрят известными брэндами, а
рекомендательные письма- уважаемыми фамилиями. Перед работодателем стоит
сложная задача: не только не ослепнуть от блеска, но еще и разглядеть
пятна на Солнце.
Наталья Кукалец, консультант компании Ancor,
полагает, что не слишком подходящего кандидата может выдать с головой как
раз его излишняя самоуверенность.