Иногда в жизни возникают ситуации, когда самому не разобраться. Нужна информация, совет, помощь или поддержка... А получить их негде. Вот тогда и следует набрать в адресной строке - www.webcommunity.ru
Проект WEBcommunity начинает серию вебинаров. Вебинар - это семинар или тренинг, который проходит с помощью интернет-технологий. Участники вебинара имеют возможность принимать активное участие - не только слушать ведущего и читать предлагаемые им материалы, но и задавать вопросы, делиться мнением, общаться с ведущим и другими участниками как в режиме реального времени, так и оффлайн.
Моей дочке скоро 7 лет. С 3 лет мы занимаемся художественной гимнастикой. Данные у нее есть, но не лидер, в данный момент часто вопрос у нее встает может бросить гимнастику, но я пытаюсь ее удержать, т.к считаю что занятия дадут в будущем хорошую осанку и дисциплинированность, и конечно в этом виде спорта сильное преодоление себя идет. Видимо еще конечно хотелось бы увидеть чего дочка может достигнуть, и конечно мои желания из детского возраста. Я тоже хотела заниматься гимнастикой, но я пришла сама и слишком поздно 8-9 лет. Я очень жалела, что меня никто не привел в этот вид спорта.
Каких же методов в воспитании детей не стоит придерживаться и почему? Очень часто мы вообще не задумываемся о том, как мы воспитываем своих детей. А если и задумываемся, то в те моменты, когда поведение ребенка не вписывается в наши представления о норме. Откуда берутся наши представления о норме? В основном, из родительской семьи и пропагандируемого обществом стиля воспитания на момент нашего взросления. Все это намертво отпечатывается в подсознании . И когда у нас появляются дети, мы автоматически реализуем свою модель воспитания. Даже если она нам и не нравится временами.
Мой приход в психологию произошел полуосознанно. После школы, как все послушные дети, я поступила в университет. Причем у меня совершенно не было особых предпочтений, кем я хочу стать. Я одинаково хорошо шла по всем предметам и без особых усилий могла поступить куда угодно. Биология была выбрана по причине низкого конкурса, а моим родителям очень хотелось, чтобы я поступила наверняка, лишь бы поступила. Так что, это был не самый худший вариант.
Почему же происходят супружеские измены? Каждый, кто хоть раз оказывался в такой ситуации, знает, как больно ранит известие об измене партнера. Причем, даже не факт самой измены, а только само предположение о том, что любимый человек, возможно, изменяет, может здорово подпортить жизнь и поставить под угрозу самые хорошие и теплые отношения. Я сейчас не хочу рассматривать моральную сторону супружеской измены: плохо это или хорошо… Я хочу обратить внимание на возможные причины этого явления. Потому что знание причины дает возможность ее устранить, а значит, избежать неприятных эмоций, связанных с переживанием неверности партнера.
Тема доверия... к другому человеку. Нужно ли? Стоит ли? Или лучше не доверять, чтобы потом не было облома? А если не доверяем, то получается, что загодя в чем-то подозреваем? На самом деле, доверие - это вопрос спокойной жизни и душевного комфорта. И в первую очередь наиважнейшим является доверие близким людям. Кому очень хотелось бы доверять, но не всегда получается. И больше всего волнений в нашу жизнь приносит доверие-недоверие любимому человеку. Ну или тому, кто стремится занять его место на данный момент.
У меня проблема! 3 года назад познакомилась с парнем, возникли чувства, но ничего не получилось. Он постоянно лгал, мы очень часто ссорились! И, наконец, он меня избегал, но в тоже время общался с моей подругой, и с ней встречался, а потом еще с одной.
Теперь говорит, что не остыл, да и я типа тоже. А что делать не знаю! Тяжело вообще ему поверить. Хотя все годы думала о нем. Может правду любит, или хочет поиграть. Во всяком случае, мне больно! Пыталась забыть — зря! Вообще у меня с парнями не получается, мнительная я. Помогите! Юся.
Думаю, потому ваш мужчина сейчас и не готов связать с вами свою судьбу, что вы не понимаете его. Вы не с ним разговариваете, не его пытаетесь понять, а обращаетесь к совершенно чужим людям, чтобы разобраться в его отношении к вам, в его чувствах, мыслях, побуждениях, в том, что он собирается делать в будущем.
Как мужчина будет стремиться к тому, чтобы создать с вами семью и жить вместе «до скончания века», если вы сейчас, общаясь с ним, не понимаете его?
Он, видя это, и не спешит. ЗАЧЕМ ему спешить создавать семью с человеком, который не понимает его?
Он не просто говорит: «я дикий»… Возможно, это иносказательные слова, но он пытается донести до вас то, что он человек свободолюбивый, не привыкший зависеть от кого-то, от чьего-то настроения, не привык, например, отчитываться, не привык объясняться, не привык спрашиваться. К примеру, можно ли ему провести вечер с друзьями и т.д. Вы были замужем, и не вам объяснять, что «человек в семье», значит человек, по сути, уже не свободный. Не дай бог мужику «задержаться» на работе, сходить попить пиво с друзьями, зарулить на какую-то выставку, поехать за город и т.д. и т.п. Каждому шагу придется давать объяснения, да не просто объяснения, а оправдалки. Типа – женился, значит, все – теперь ты принадлежишь «семье». Конечно, не только у мужчин эта кажущаяся «проблема». И у женщин тоже. Почему-то наши половинки считают, что мы, выйдя замуж (женившись) начинаем принадлежать супружнику со всеми потрохами…
Именно этого, может, и боится – принадлежать полностью.
Отсюда и слова «я дикий»…
Вспомните «дикую» природу» - отсюда и «свободолюбие» вашего мужчины… Потому он и произносит слово «дикий»…
Когда он говорит я – «несерьезный» - это может означать одно – он не готов брать ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за вашу семейную жизнь. Возможно, не готов ответить себе на вопрос: может ли он спонсировать семейную жизнь, другими словами – может ли столько зарабатывать, чтобы обеспечить достойную, «качественную» семейную жизнь…
И прочая.
Ваш мужчина – просто ЗАМЕЧАТЕЛЬНЫЙ! Он ответственен перед собой, перед вами гораздо больше, чем многие и многие мужчины. Возьмите хотя бы, к примеру, истории Русланочки, Александры и других. Там мужчины жили с девчатами, отважились предложить родить ребеночка и в кусты…
А ваш и заботится, и «выгуливает» и на все готов, кроме того, чтобы начать жить с вами «постоянно». Тем более, что у вас еще и малыш. Может, ваш мужчина еще и не уверен в том, что сможет стать хорошим отцом?
Да, вот этой всякой «неуверенности» в нем навалом. И это не говорит о том, что он вообще по жизни такой – неуверенный. Это просто он такой в этой вашей ситуации.
И вашу задачу я вижу в том, чтобы понять все это, самой не спешить, и дать ему все мыслимые и немыслимые «доказательства» того, что вы ВСЕ это понимаете, и что вы видите его как самого замечательного, самого лучшего, и не просто способного когда-то в будущем дать вам все, а ДАЮЩЕГО УЖЕ сейчас! Покажите ему, что все, что он делает СЕЙЧАС – самое замечательное. Что вы ВСЕМУ рады, и его заботе, и его любви. И что будете готовы понять его, если он «задержится на работе, поедет на выставку и т.д.»
Елена, думаю, на ваш вопрос «то ли у нас отношения, то ли связь ради секса?» ответить можно: у вас и замечательные отношения, и ради секса тоже. А на фиг порой отношения, если в них секса нету?
Просто не спешите, не подталкивайте его, а радуйтесь всему, что он может вам дать сейчас. Самые лучшие отношения складываются между людьми тогда, когда они понимают, то, что от человека нельзя ждать больше, чем он может дать. Если ждешь больше, то неминуемы разочарования, основанные лишь на нашей излишней ожидаемости… Другими словами, в своих разочарованиях мы виноваты всегда сами. Человек может дать лишь столько, сколько может. И мы, ожидая меньшего, всего получаем большее… Поверьте мне. И еще, чем больше отдаем сами, чем больше стремимся понять, тем и в ответ получаем больше.
А он уже сейчас дает вам гораздо больше, чем многие мужчины, будучи в браке.
Думаю вы почувствуете момент, когда можно будет, потянувшись утром в постели, мечтательно сказать ему «Ах, как было бы здорово просыпаться так каждый день» и предложить ему просто попробовать это, при этом дать понять, что если не получится, что ж, такова судьба… Но думаю, что все получится.
Чарнетта Петровна, я отнюдь не альтруистка. В настоящее время именно я разрабатываю положение о платных услугах, работаю со спонсорами и много где еще достаю денег. И моя незабвенная И. берет их втихую, и не собирается делиться с организацией. Я очень хороший директор. Только что была огромная проверка и ко мне не было ни одной претензии!
Я поняла, о чем пишет Светлана, она действительно права, но для этого нужна колоссальная внутренняя работа. Этот случай с И. учит принять жизнь такой как она есть и сделать выбор в сторону лучшего. Чем больше буду я сопротивляться, тем больше И. будет противостоять.
Решение простое, надо не смотреть на выкидоны И., а двигаться к своей цели. И. для меня лишь новая возможность познать саму себя. Но как это легко сформулировать на словах, и как это трудно применить в жизни.
Я понимаю ее скудность и убогость, она слишком плоская и одноклеточная, как амеба. Надо принять это и идти к поставленной цели.
К несчастью ее непосредственный начальник именно я. и ограничить общение с нею невозможно. Но я уже смогла издать приказ, полностью регламентирующий ее деятельность, и территориально, и по количеству клиентов, и по времени приема. В понедельник будет ураган!
Подробнее, если можно. Откуда стало известно о нарушении конфиденциальности? Если опять знакомые доброхоты рассказали, якобы чтобы Вас предостеречь, предложите письменно свидетельствовать о разглашении И. конфиденциальных сведений и выступить свидетелями в случае судебного разбирательства. Не поощряйте подобные голословные сообщения.
Сегодня Вы – «человек исторический», как Ноздрев у Гоголя в «Мертвых душах»: И. постоянно втягивает Вас в истории :-)). И возможности для этого даете ей Вы. В организации сильно хромает формальная сторона трудовых отношений. Нет четких должностных инструкций, продуманной, действенной схемы контроля их соблюдения. Нет ясной связи исполнения должностных обязанностей с заработком сотрудника. Ваша правовая осведомленность в сфере трудовых отношений оставляет желать… :-(( Инструкция по заполнению трудовых книжек (Приложение к Постановлению Минтруда России от 10.10.03) предусматривает занесение в трудовую только награждений и благодарностей. В советское время было так же. Лишь в записи об увольнении указываются основания прекращения трудовых отношений по инициативе работодателя: прогул, грубое неоднократное нарушение устава, несоответствие занимаемой должности и пр. Руководитель обязан это знать, даже если не заполняет трудовые книжки лично.
Правила о конфиденциальности не проговаривают. Их доводят до сведения сотрудника под расписку, и эту расписку хранят как зеницу ока. За доказанное разглашение конфиденциальных сведений преследуют по всей строгости закона.
Подписала ли И. такие правила? Если подписала, доказано ли нарушение конфиденциальности? В случае отсутствия расписки и доказательств неэтичного поведения И. не начинайте эту историю - проиграете.
Если И. правила подписала и разглашение доказано, тогда объяснительную с И. нужно взять непременно - снять с себя ответственность, если будет жалоба пострадавших. На основании письменных свидетельств неэтичного поведения нужно немедленно уволить И. Люди Вам доверились, и Вы обязаны защитить их интересы. Можно и до суда дело довести, - конечно, если согласны те, о ком она болтала :-).
Немедленно издайте приказ о конфиденциальности и ознакомьте с ним всех сотрудников, включая И., под расписку. Не поленитесь сделать это лично, у себя в кабинете, с каждым сотрудником отдельно, в том числе с И. Во время этой процедуры с каждым обсудите, готов ли он к соблюдению требований конфиденциальности, или в силу особенностей характера ему лучше подобру-поздорову уволиться по собственному желанию. С Вами во время этой процедуры должен находиться кадровик, если он у Вас есть, или один из Ваших замов, или другой ответственный сотрудник. Продумайте, кто это может быть, исходя из структуры организации.
Конфиденциальность также должна быть прописана в Уставе. Сотрудники должны наниматься с учетом требований Устава. Если в Уставе нет положения о конфиденциальности, немедленно введите его, доведите до сведения всех сотрудников под расписку и зарегистрируйте изменения Устава. Ознакомьтесь с законодательством РФ в этой области и упомяните требования законодательства в Уставе и в приказе.
Как распределяется материальная помощь, откуда деньги? Недостаточно информации для точных рекомендаций. В любом случае лучше вынести вопрос на обсуждение сотрудников. Соберите летучку за пять-семь минут до конца перерыва. Пусть сотрудники спокойно поедят, немного отдохнут и последуют вредным привычкам :-)), придут в благодушное настроение, но у них не будет времени затягивать летучку. Предупредите о летучке: к началу рабочего дня повесьте объявление на самом видном месте. Сообщите в начале летучки, что используете перерыв, то есть личное время сотрудников, потому что обсуждаемый вопрос не производственный, а личный. Прочитайте сотрудникам заявление И., и объясните, что, если просьбу И. удовлетворить, они останутся ни с чем. Пусть решают те, на чьи деньги претендует И. Решение поставьте на ОТКРЫТОЕ голосование и протоколируйте. Согласятся сотрудники дать И. материальную помощь в ущерб себе – дайте, не согласятся - не давайте. От многих будущих проблем избавитесь таким образом.
Судя по Вашим письмам, И. человек злой и жестокий. Дразнить слабого ей доставляет удовольствие. Вы в ее глазах – слабая, да еще и умственно отсталая :-))), которая села не в свои сани. Дразнить Вас – для нее двойное удовольствие. Совершенно ясно, что отпустить ситуацию нельзя. Можно только переиграть И.
Необходимо изменить ее мнение о Вас. Лишь тогда она отступится сама - испугается. Уходить из организации ей вряд ли хочется. Она надеется дождаться Вашего падения и получить вожделенный пост.
А мне вот кажется, дело в чем-то другом. Если человека любишь, допустим, что чувства очень сильные во время и после оргазма, - да, можно плакать, смеяться и т.д. НО! обычно потом от этого очень хорошо. Умиротворенно, спокойно, пусть даже немного лениво и опустошительно… но хорошо. А если человеку плохо, то наверно что-то не то… Вы описали очень по-хорошему свою жену, но не сказали, что любите её. Возможно, в этой боли, в этом “плохо” выражается ваша тоска о той любви, которой нет. Это просто секс, и вы понимаете, что лишились чего-то очень важного, сокровенного, что-то упустили… что-то пропало… От этого и плохо. Впрочем, неплохо было бы услышать мнение сексолога… Может быть, и вправду это всего лишь “тоска после соития”… просто реакция - синусоидальная - сначала резко вверх, потом так же резко вниз… И ничего криминального на самом деле и нет?!
Заходите к нам на форум, в теме “секс в жизни мужчины и женщины” можно найти много полезного и увлекательного… Впрочем, не только в этой теме, но и во многих других. С уважением, Ирина
Милая девушка! Решите для себя самой, что для Вас важнее: иметь мужа, т.е. быть ЗА мужем, со всеми вытекающими из этого последствиями, т.е. жить вместе, чтобы у ребенка была стабильная жизнь в психологическом плане, да и у Вас самой тоже… или иметь ЛЮБОВЬ, и море секса, и получить желаемый опыт в плане мужчин (на данный момент он у Вас почти отсутствует, но это не страшно, если для Вас это не важно), и жить в романтической и постоянно меняющейся обстановке.
А вообще я бы на Вашем месте вернулась бы к прежнему мужу. Вы ДОМАШНЯЯ женщина, погуляете да устанете. Это кавалер никуда не годиться, может быть вы просто не хотите этого видеть?
Когда мужчина так говорит, это значит что вы ему нравитесь, но не настолько, чтобы на Вас жениться. Поймите Вы ЭТО.
Но не переживайте, просто решите для себя, что Вам нужно: стабильность или романтика. Перебеситесь годик-два, а потом прыг-скок замуж, ок?
Я считаю, что имея уже ребенка, надо стараться создать семью, и советую вернуться в бывшему мужу. 8 лет достаточный срок для того чтобы понять, что вы можете жить и дальше, а на измену смотрите спокойно, ведь трудно иногда и нам, женщинам, все время одно и тоже… хе хе. Вы меня поняли?
Вы пишете: “В настоящее время именно я разрабатываю положение о платных услугах, работаю со спонсорами и много где еще достаю денег. И моя незабвенная И. берет их втихую, и не собирается делиться с организацией.”
Не понимаю. Берет втихую деньги - у Вас? чьи? откуда? Что значит “делиться с организацией”?
Вы пишете: “…я уже смогла издать приказ, полностью регламентирующий ее деятельность, и территориально, и по количеству клиентов, и по времени приема. В понедельник будет ураган!” Приказ о регламентации издается в результате конфликта? А раньше не было такой регламентации? А деятельность остальных сотрудников регламентирована?
Если приказ обоснованный, продуманный, взвешенный, нужный для дела, никаких “ураганов” быть не должно. Хороший регламентирующий приказ не ураган вызывает, а заставляет всех тихо расползтись по норкам и опасливо обдумывать свое положение. Если будет “ураган”, это плохой приказ.
Боюсь, Вы поторопились с положительной самохарактеристикой.
