Один из читателей моих постов хотел узнать «как привязать
цели сотрудников к цели компании».
Хочу стразу сказать: «привязать» не получится.
Но если в интервью при наборе персонала вы будете озвучивать цель компании и
спрашивать своего кандидата, чтобы он вам сказал, как его цель может достигаться
в вашей компании, вы будете их ориентировать на достижение целей компании.
Важней, разобраться со своими целями и целями компании.
Когда учредитель создает компанию, у него есть свои идеи. Пусть даже такие
простые как «заработать денег». Как только он определится зачем ему деньги, это
становится целью. Теперь, когда он определился с личной целью, он определяет
миссию компании, чтобы она отвечала и его чаяниям и вела за собой сотрудников,
а также поднимала имидж перед клиентами. Таким способом созданная цель (или
миссия) будет мотивировать сотрудников.
Люди любят помогать (почти все) или быть полезными. Поэтому
в целях компании должно быть определено чем полезна компания этому миру (или
людям: клиентам, поставщикам, сотрудникам). Если вам удалось четко и красиво
описать эту цель, то «привязывать» цели сотрудников необходимость отпадет.
Татьяна Денисенко;business.school.bus-owner@subscribe.ru