Скорая помощь бизнесу: Про мотивацию для сотрудников
233;2017-12-27
Иногда бизнесмены просят меня написать пост о мотивации
сотрудников.
Думаю, многие из вас знают, что высокая зарплата – не единственный способ
мотивации персонала. Такая мотивация часто для сотрудников рабочего эшелона. Вы
можете обнаружить, что топ менеджеры мотивируются больше карьерным ростом или
своим статусом в компании. И в этом нет ничего плохого.
Есть люди, которым интересен сам процесс созидания и для них
высшей мотивацией будет разработка новинок. Для них вызов среды и создания
чего-то нового, огромное удовольствие- выше денежного вознаграждения.
Поэтому, если не дать сотрудникам надежду на карьерный рост или на уникальный
статус созидателя, творца, это сильно обеднить компанию. Люди будут уходить в
те места, где им это предложат.
Можно подумать, что я пишу о крупной компании. На самом
деле, если у вас есть хоть один сотрудник, вам нужно понять какая у него мотивация.
Вы можете обнаружить, что сначала он хочет зарабатывать деньги, а когда
достигнет этого, у него изменится приоритет. И он захочет иметь статус.
Конечно, я встречала крутых продавцов, которые годами сидели на своем месте и
очень много зарабатывали. Значит их мотивация-деньги. Пусть они и остаются на
своем месте, если им это нравится.
Но ваша задача, как владельца бизнеса, предоставить любые шансы для мотивации.
Когда в компании прописана стратегия развития компании, то из нее легко понять
перспективы сотрудников.
Татьяна Денисенко;business.school.bus-owner@subscribe.ru