Скорая помощь бизнесу Еще одна способность руководителя.
212;2017-11-24
Сегодня поговорим о способности руководителя анализировать данные или информацию.
Зачем руководителю нужно уметь это делать? Во-первых, эта способность помогает выявлять ложь. Во-вторых, она помогает направлять компанию в нужное русло. Давайте разберем на примерах.
Например, как ведет себя рыбак, когда видит стаю чаек над морем. Он направляет свою лодку в сторону скопления чаек. Потому что чайки указывают рыбаку где находится косяк рыб. Он наблюдает и анализирует
наблюдаемое.
Или, в компании падает доход. И руководитель, умеющий анализировать данные, берет статистики продавцов, маркетолога и отдела по развитию и начинает смотреть, где информация противоречит политики или обязанностям. Он также смотрит на положение дел в области и находит явные отклонения от того, что должно было бы быть. Любые противоречия будут «звонком» для расследования. Умение наблюдать- один из навыков хорошего руководителя.
Опытный
руководитель, как тот рыбак, наблюдает и обнаруживает любые «неправильности» в деятельности своего подразделения. И легко справляется с ними. Почему? Потому что он ЗНАЕТ как должно быть, то есть он знает идеальную картину.
Буду признательна вам, друзья, если вы напишите случаи из своего опыта, как вы находили какие-либо не оптимальные ситуации. Что вам помогало в этом?
Татьяна Денисенко;business.school.bus-owner@subscribe.ru