Рынок поисковой оптимизации - один из наиболее загадочных секторов российского интернета. При годовом обороте в десятки миллионов долларов отрасль остаётся чрезвычайно закрытой для сторонних наблюдателей. Фактически нет корректных независимых оценок этого рынка, а те, что есть, расходятся в разы.

Об особенностях сферы поисковой оптимизации рассказывают Игорь Ашманов и Михаил Козлов - признанные специалисты области, создавшие компанию "Ашманов и партнёры" - самую известную фирму-"оптимизатора" в России.

HoSStiA, Москва:

По мнению И. Ашманова, какие перспективы есть у Рамблера на ниве поисковых систем? И что мешает Рамлеру, на протяжении последних лет, быть достойной альтернативой Яндексу?

Игорь Ашманов: Мешает то, что Рамблер не делает упора на поисковике, стараясь быть русским аналогом Yahoo!, то есть "быть всем для всех". Собственно
качество поиска, на мой взгляд, у Рамблера не хуже, чем у Гугла и Яндекса. А вот позиционирование страдает.

Такая, скорее всего, была позиция хозяев Рамблера с 2001 по 2006 год.Неспроста они вкладывались в телевидение, торговые системы и не
делали, скажем, своей системы контекстной рекламы.

Увы, менеджмент в такой ситуации обычно ничего не решает - решают хозяева. Так что будет ли перспектива у рамблеровского поисковика, теперь уже зависит от новых хозяев [медиахолдинга "Проф-медиа" - прим. редакции]

Денис, Москва:

Будет ли создано в России какое-либо профессиональное сообщество оптимизаторов, с которым будут вынуждены считаться поисковые системы? Я имею в виду некий профсоюз со своим кодексом. Собирается ли компания "Ашманов и партнеры" работать над созданием некой оптимизаторской коалиции? Время уже пришло. С одной стороны нам приносят ущерб так называемые "черные оптимизаторы". С другой стороны с нами не считается ни одна поисковая система.

Игорь Ашманов: Слово "профсоюз" тут не при чём, профсоюз нужен для защиты работников от нанимателей.

А Вы, очевидно, имеете в виду профессиональную отраслевую ассоциацию, гильдию.

Вы знаете, профессиональные сообщества и гильдии - это довольно сложное дело. Я близко наблюдал создание нескольких профессиональных
ассоциаций в области ИТ, всякий раз были споры, скандалы, проблемы, долго не видно особых результатов.

Но это ещё ладно, были бы хотя бы ясны цели создания такой "ассоциации оптимизаторов".

Вот что должна делать ассоциация оптимизаторов:
А) представлять сообщество? Где? Перед кем? Особенно в ситуации, когда небольшая и вполне профессиональная часть сообщества не нуждается ни в каком профсоюзе, ни в лоббировании, ни в кодексе, а просто "косит бабки" и старается держаться в тени, "не палить тему", чтобы
благоприятная ситуация продлилась подольше.

Б) Договариваться с поисковиками? О чём? Скажем, Яндекс никогда не подпишет никакого кодекса (не с запретами, а с позитивными правилами, что такое хороший сайт). Зачем это ему - дать возможность вебмастеру с кодексом в руках требовать ответа, почему сайт забанили? Вот ещё
ненужная головная боль для техподдержки!

Я бы тоже на месте Яндекса не подписал - в этом нет никакого физического смысла для этой частной компании. А негативные правила, то есть запреты на "чёрные технологии", тот же Яндекс отлично публикует и без сообщества.

Этот "кодекс" имел бы смысл только в том единственном случае, если его признавали поисковики и он имел бы правовую силу. И если бы ассоциация могла держать в узде самых экстремальных представителей отрасли. Ничего этого не будет.

Была ведь уже попытка в 2003-2004 годах на форуме Searchengines.ru написать некий кодекс и "подписать" его у Яндекса. Получился совершенно детский текст неясного назначения, в котором смешаны всякие благоглупости о том, что нужно любить добро и устаревшие советы вебмастерам по раскрутке. Естественно, Яндекс и другие поисковики даже не комментировали его.

В) Ассоциация должна работать с государством? Ну и о чём вы его попросите? Регламентировать деятельность Яндекса? Всех обязать сертифицировать сайты у ассоциации? В общем, отрасли, похоже, пока не нужно никакой ассоциации. И мы тоже строить её пока не готовы.

Михаил Козлов: Кстати, на последней конференции поднимался более простой вопрос о проведении независимого исследования рынка поисковой оптимизации. Но оптимизаторы пока не готовы инвестировать деньги в наведение большей прозрачности на этом рынке. Тем более не похоже, что ассоциация будет
поддержана крупными оптимизаторскими компаниями.

Сергей, Кирово-Чепецк:

Игорь, на круглом столе в 2006 году вы хорошо сказали о "продажных ссылках". Однако, прочие господа высказывались куда менее адекватно.
Меня интересует, что вы и Михаил можете сказать о судьбе "отрасли" (что будет иметь значение при продвижении, насколько сократится число оптимизаторов, как поведет себя стоимость этих услуг), когда фильтр Яндексом на ссылки с главных страниц (и не только) будет таки налагаться?

Считаете ли введение этого фильтра, что это приведет к росту числа дорвеев и прочих "релевантных сайтов"?

И на засыпку: не будет ли больше этот комплекс мер склоняться к словам "комплексное продвижение"?

Игорь Ашманов: Трудно предсказывать, особенно, когда это касается будущего.

Ясно, что оптимизаторы сейчас во многом управляют выдачей Яндекса. Это
будет продолжаться, даже если конкретные методы управления станут неэффективны. Либо Яндекс найдёт способ аккуратно учитывать интересы вебмастеров (кроме очевидного способа - покупки контекстной рекламы), либо оптимизаторы будут успевать приноровиться к алгоритмам. Основным направлением деятельности оптимизаторов в 2007 будет автоматическое или полуавтоматическое создание сайтов-сателлитов с качественным контентом, для размещения ссылок.

Надо понимать, впрочем, что Яндекс и в дальнейшем в основном будет бороться с настоящими дорвейщиками, бизнес которых с оптимизаторским имеет мало общего (в частности потому, что дорвейщики занимаются низкочастотными запросами и продвигают короткоживущие муляжи сайтов).

Что такое упомянутое "комплексное продвижение", я не знаю, но оптимизаторы действительно будут всё больше брать заказов на контекстную рекламу.

Михаил Козлов: Основные тенденции развития стали ясно видны в 2006 году. Время одиночек уходит. Если года три-четыре назад можно было вести в одиночку частный оптимизаторский бизнес и зарабатывать приличные
деньги, то сейчас это возможно только в слабо конкурентных областях.

Крупные компании сейчас получают большое преимущество перед небольшими просто за счет масштаба. В дальнейшем будет происходить укрупнение оптимизаторского бизнеса. Им фильтр "морд" будет не страшен.

VAY, Kiev:

что будет с СЕО в будущем, вымрет ли оно как факт, трансформируется в что то другое или же его вытеснят иные виды рекламы? ведь поиск с каждым днем становится человекоориентированым, а базовые принципы СЕО может выполнять простой веб-мастер...

Игорь Ашманов: Имеется в виду, наверно, SEO, то есть search engines optimization, а то ведь CEO по-английски - это генеральный директор (chief executive officer).

Думаю, что в ближайшие 2-3 года никуда оптимизаторский бизнес не денется, хотя все оптимизаторские конторы начнут оказывать большой объём услуг по управлению контекстными рекламными кампаниями.

Что будет дальше - не знаю, через 3-4 года поисковики будут совершенно другими. Но организовывать контент для его лучшей видимости в них нам придётся всё равно.

Holod, Петербург:

На мой взгляд сейчас оптимизация превращается в гонку за ссылки с "жирных морд" и по сути в аукцион. Купил больше ссылок чем у конкурента и поднялся выше, ему остается только тоже покупать еще. Я не затрагиваю тему структуры и контента т.к. тут примерно все в одинаковых условиях.

Правильно ли я понимаю ситуацию?

Игорь Ашманов: У очень многих игроков рынка так приблизительно и происходит. Бизнес довольно-таки цыганский. И в нём тоже все - в равных условиях.

Однако, так - не у всех. Анализом спроса и организацией контента сайта всё равно нужно заниматься. Это окупается в долгосрочной перспективе и даёт устойчивость. Особенно в свете скачков алгоритмов и упорных предсказаний о пессимизации ссылок с "морд".

Михаил Козлов: Да, сегодня покупка ссылок - обычная практика для всех оптимизаторов (за очень редким исключением). Но мы видим, что сайты с хорошим
содержанием гораздо более устойчивы в поиске, да и поднимаются проще - вне зависимости от бюджета на ссылки.

Maniac.ru, Петербург:

Скажите, есть ли смысл пользоваться сервисами, предлагающими платное размещение ссылок сразу на большом количестве сайтов - например 1ya.ru? Какой будет эффект от подобной "оптимизации"?

Михаил Козлов: Не рекомендовал бы пользоваться подобными сервисами. Какой-то эффект от участия в 1ya.ru может быть. Но поисковые машины не поощряют автоматический обмен ссылками, поэтому всегда есть риск, что сайт может быть исключен из поиска.

WSP TOSH!, Москва:

На примере Яндекса по некоторым догадкам можно прийти к выводу постепенной коммерциализации поисковой машины (директ, спецразмещение, что по другому можно назвать покупкой мест). Насколько это необратимый процесс и возхможна ли дальнейшая жизнь "настоящих" сайтов, сделанных по "правилам", без вмешательства оптимизаторов и финансового подкрепления внешними факторами?

Игорь Ашманов: Коммерциализация поиска - дело естественное. Яндексу тоже надо как-то детей кормить, не находите? Другое дело, что кому-то это может помочь в запуске стартапа с поиском без рекламы как способом "отстройки" от монстров рынка. Вообще же для пользователя вовремя поданная добросовестная реклама - очень полезна.

Что касается "полноценной жизни" сайта без усилий по оптимизации и финансовых затрат - она сейчас и вправду затруднительна, кроме разве
что сайтов в некоммерческих областях (наука, литература, прочее). Но ведь полноценное существование коммерческой фирмы также невозможно без визиток, телефонной станции, секретаря, рекламы, продвижения, консультантов, дилеров, партнёрских сетей, каналов продвижения.
Это нормально, по-моему. Вы же дизайнеров для сайта неспроста нанимаете?

Поисковик же не может сам решить, кто из вас с вашими конкурентами "на самом деле лучше". Как нельзя этого решить по визитке фирмы, верно? Ему приходится привлекать какие-то соображения по ранжированию. Те вебмастера, кто знает об этих соображениях, учтут их и будут видны лучше. Но ведь и тот, кто сделает визитку лучше, а рекламу доходчивее, тоже выиграет, по-моему, это справедливо.

Михаил Козлов: Я не очень понял, что именно вам не нравится. То, что в результатах поиска показывается реклама - не так уж и плохо. Я, например, при
поиске по коммерческим запросам в Яндексе часто обращаюсь сразу к тому, что показывается в "Директе" или "Маркете".

Тем не менее, сайты, владельцы которых не занимаются активно поисковой оптимизацией, конечно, будут всегда в поиске на каких-то местах. По-моему, это очевидно - ведь далеко не все крупные компании уделяют внимание оптимизации, а находить их поисковикам как-то нужно.

Andromeda, Москва:

Как Вы считаете, есть ли резон полагать, что Яндекс _полностью_ откажется от влияния ссылочной базы (т. е. по сути тИЦ) на выдачу, или же всё ограничится постоянными нововведениями в алгоритмы подсчёта?

Игорь Ашманов: Нет, не думаю, что откажется. Будет шлифовать алгоритмы.

Дело в том, что просто анализ текста на сайте - это учёт интересов вебмастера, на атомарном уровне. А анализ ссылок - учёт мнения всего сообщества вебмастеров. Это разные, перпендикулярные оси, обе нужны для
определения релевантности.

Константин, Москва:

Как вы оцениваете успехи Яндекса в борьбе с дорвеями, просто бесполезными (некачественными) сайтами, на которых 98% информации - реклама?
Еще есть огромное количество псевдо-сайтов, сделанные только для продажи ссылок. Когда Яндекс прижмет это безобразие?

Игорь Ашманов: Дорвеи, "плохие сайты" и сайты со ссылками - это совершенно разные вещи.

Дорвеи - это мёртвые, фальшивые сайты, созданные для кражи трафика и загона его на контекстную рекламу. С этим Яндекс и Гугл уже вовсю
борются, но пока с переменным успехом.

"Некачественные сайты" - это дело вкусовое. Известный сайт "на миллион долларов" - это плохой сайт? Ведь он создан исключительно для рекламы.

Или вот Яндекс.Маркет - тоже чисто рекламный сайт. Так что эту Вашу претензию Яндекс вряд ли удовлетворит, она слишком расплывчатая.

А ссылочные помойки Яндекс, несомненно, прижмёт.

Алимкин Денис, Самара:

Здравствуйте, Игорь Станиславович, приветствую, Михаил. Я думаю многих интересует какие методы продвижения использует компания "Ашманов и Партнеры"? В каких тематиках Вы "держите ТОПы"? Как отразилось на сайтах Ваших клиентов изменение в алгоритме Яндекса? И если отразилось со знаком "минус", то нашла ли Ваша компания решение этой проблемы? Спасибо за ответы.

Михаил Козлов: Денис, Вы же были у нас на семинаре. Там описывались методы, которые мы применяем, ведь секрета из этого мы не делаем.

Клиентов мы продвигаем по большому числузапросов (обычно это сотни, но есть сайты и с парой тысяч запросов), поэтому за "топами" гнаться нужно далеко не всегда. Но если все-таки нужны какие-то тематики, могу несколько назвать: компьютеры, проекционное оборудование, бытовая техника, поиск работы. Это тематики, по которым сайты наших клиентов попали в пятерку рейтинга SeoRate.Ru. Многие сайты посвящены узким
темам и лидируют в своих областях.

Ксюша, Киев:

Ваше отношение к "персонализированному поиску" - какие у него перспективы и сможет ли он стать серьезным конкурентом существующим монополистам рынка? И второе, интересно узнать ваше мнение по поводу такого нового явления как SMO. Спасибо.

Игорь Ашманов: Я не очень верю в персонализацию общего поисковика "под пользователя", она раздражает и не очень полезна, по-моему. Неспроста все инициативы в персонализации поисковиков до сих пор проваливались. А вот в персональные поисковики, которые создают эксперты или сообщество экспертов - верю.

Про SМО пока собственного мнения не имею, извините, не разобрался пока.

Михаил Козлов: SMO - это фактически пиар 2.0, большую роль в котором играет вирусный маркетинг. Перспективное направление, но довольно затратное с интеллектуальной точки зрения.

Андрей, Екатеринбург:

Здравствуйте! Прочитал вашу книгу "Продвижение сайта в поисковых системах". Лучшее что пока нашел в книжных магазинах. Планируете ли выпускать продолжение? Какие ещё хорошие работы по теме вышли в виде книг? Спасибо.

Игорь Ашманов: Спасибо на добром слове. Да, будем продолжать, выпустим следующее издание через год, исправленное и переработанное, как говорится.

Что касается других книг, посоветовать ничего не могу. Мы потому и издали книжку, что практически ничего не было. Есть две книги примерно на ту же тему, одна от BDBD, другая про контентную оптимизацию. Мне как-то обе не понравились, для начинающих сложны.Если бы на рынке были хорошие книги, которые нам нравились, мы бы точно не стали выпускать свою такую же.

Уточню, что мы написали книгу для начинающих, для внесения ясности в представления тех, кто только начинает продвигать свой сайт. Мы считаем, что писать книги для профессионалов-оптимизаторов не имеет большого смысла, они сами всё знают, полны гордости и благодарны за учебник не будут. Именно в категории "для чайников" на книжном рынке не было хороших книг по продвижению.

Михаил Козлов: Мне показалось, что они сложны не для начинающих, а для читателей. Книга о контентной оптимизации написана довольно тяжелым языком, да и идеи, которые там продвигаются (пишите хорошие тексты и будет счастье) в сегодняшней ситуации уже просто бесполезны для владельцев сайтов.

Книга, которую выпустила уважаемая компания BDBD, перенасыщена саморекламой, да и чрезмерно игривый язык мне не очень понравился. Но, конечно, мы с Игорем тут не можем быть объективны.

Елена, Санкт-Петербург:

Почему по настоящее время вами не сделана возможность ранжирования Интернет-ресурсов и не начато тиражирование специализированных поисковиков в отдельных отраслях?

Игорь Ашманов: Вообще-то кое-что сделано: у нас есть специальный поиск по новостям - Новотека. Есть товарный поисковик - Аппликата, мы сейчас его отдаём партнёру в развитие.

Мы также продаём (лицензируем) поисковую технологию тем, кто хочет делать свои поисковики. И наконец, у нас есть бесплатный и платный персональный поиск для тех, кто хочет сделать свой поисковик в своей отрасли, посмотрите, какие уже сделаны авторами:
<a href=Вообще-то кое-что сделано: у нас есть специальный поиск по новостям -
Новотека. Есть товарный поисковик - Аппликата, мы сейчас его отдаём
партнёру в развитие.
Мы также продаём (лицензируем) поисковую технологию тем, кто хочет
делать свои поисковики.
И наконец, у нас есть бесплатный и платный персональный поиск для тех,
кто хочет сделать свой поисковик в своей отрасли, посмотрите, какие уже сделаны авторами: http://public.novoteka.ru/all/

Алексей, Минск:

Вы верите в возможность перехода в будущем поисковиков на бихевиоральные алгоритмы, когда ранжирование сайтов будет вестись по результатам анализа поведения пользователей на этих сайтах?

Игорь Ашманов: Что-то такое применяться будет в любом случае. И применяется уже сейчас. Но что-то ведь надо показывать пользователю в результатах поиска, ещё ничего о нём не зная, верно?

Замечу также, что пользователи постоянно теряют свои идентификаторы "куки", жизнь кук - примерно 2-3 квартала максимум (меняют браузер, чистят историю, меняют операционную систему). Так что большой процент пользователей - всегда незнакомцы, не говоря уж о заходе через
корпоративные прокси.

Значит, начальное качество поиска, без учёта интересов пользователя, самом по себе должно быть высоким. Ведь специально регистрироваться
массовые пользователи на поисковике не будут, это уже проверено не раз.

Кроме того, я не очень верю в персонализацию, как бизнес-идею. Пока успехов не было, хотя говорят об этом лет десять. Интернет - вещь
настолько зыбкая и переменчивая, что многих устраивает именно надёжность - всегда захожу вот сюда, ввожу вот это, вижу это. Если же результаты поиска будут меняться от каждого чиха, это будет раздражать и пугать.

Представьте себе, вы посылаете приятелю классную ссылку на результаты поиска в Яндексе или Рамблере, а ваш корреспондент НЕ МОЖЕТ её увидеть
- ему бихевиористические алгоритмы показывают нечто совсем другое, потому что вчера он ходил не на эти, а на другие сайты через этот
поисковик.

Татьяна, Харьков:

Видите ли вы, как будет меняться отрасль с развитием социальных сетей и социальных сервисов, как будут меняться seo-алгоритмы?
Верите ли вы в то, что в недалёком будущем сеть станет семантической - что повлияет как на работу поисковиков, так и на методы оптимизаторов?

Игорь Ашманов: Я не взялся бы давать пророчества. Как-то будет меняться, это точно. Сеть будет становиться всё более смысловой, структурированной, "семантической", это наверняка.

Например, за счёт разметки текстов с помощью так называемых микроформатов на стороне вебмастера или с помощью всё более сложных алгоритмов анализа данных на стороне поисковика. Или с помощью договорённостей тех и других об оформлении страниц.

Но точно не тем сложным и идеалистическим путём, которым идёт Тим Бернерс-Ли.

Мы сами развиваем социальный поисковик - на основе отбора сайтов (но не более точной разметки их страниц).

Pavel, Москва:

Игорь, здравствуйте. Скажите, входит ли ваша компания в Топ-10 отечественных оптимизаторских контор? На рынке существует мнение, что ваша популярность в масс-медиа (плод которой - эта конференция) есть не более, чем грамотный PR. А в реальности основные заказы отходят к другим конторам. Как вы это прокомментируете?

Игорь Ашманов: Комментирую. Входим ли мы в верхнюю десятку по заработкам - не знаю. А как это узнать, не подскажете? Я думаю, что входим, конечно, и в
пятёрку входим, но доказывать не берусь - нет достоверных данных.

Что такое "основные заказы"? По себе мы видим, что наши заказчики стремительно "крупнеют", а контракты удлиняются. Мы смещаемся всё больше в сторону крупных заказчиков, известных брендов, поэтому массовый рынок типа "у меня есть на продвижение 300 долларов, какие ваши гарантии" - уже давно не для нас.

Скажем, быстро набирать клиентов сотнями и иметь по одному аккаунт-менеджеру на пятьдесят-сто клиентов, как некоторые оптимизаторы - это не наш подход. Возможно, такой конвейерный метод
даёт оптимизатору больше лёгких денег в краткосрочной перспективе, не знаю. Но долго ли клиенты вытерпят быть безгласными заготовками на
конвейере? Нам бренд дороже.

И мы не занимаемся различного рода партнёрскими схемами, типа своих call-centers по "жирным" запросам, где тоже вполне могут возникать
довольно большие деньги.

Ну и уж что далеко ходить, у дорвейщиков отличнейшие заработки, нам до них далеко.

Что касается популярности в СМИ - да, это в точности результат "грамотного PR". Напомню, что PR (public relations) - не какое-то грязное преступление против человечества, как может показаться из вашего вопроса, а означает выстраивание отношений с общественностью, в
том числе с прессой. Да, мы в хороших отношениях с прессой, поэтому нас в прессе видно. Так что вы фактически сказали, что "x = x".

Да, пресса нас цитирует и упоминает. Это потому, что прессу мы не нагружаем, ничего ей не втюхиваем, не бомбим проходными скучными
пресс-релизами, а наоборот, приглашаем на конференции и подробно рассказываем об устройстве пространства-времени в нашем уголке
вселенной.

А вообще, всегда гораздо интереснее позиционирование даже не в прессе (примерно такую же видимость в прессе можно купить за рекламные бюджеты), а в уме потребителя. Это купить уже не так просто. И вот тут мы в Рунете - явный воспринимаемый лидер в области
оптимизации.

Как это получается? Давайте поясню про PR, чтобы было понятнее. Кроме того, что мы просто были первыми на рынке, когда он возник, придумали
основные профессиональные термины, написали первые статьи и стоим на этом рынке уже седьмой год, мы довольно давно выбрали свой способ
маркетинга и PR, понятный и близкий для нашей технологической компании, а именно несколько "научный" способ. Мы не башляем по площадям в прессе, не кричим о том, что мы лидер (это вообще моё практически первое публичное высказывание такого рода, вызванное вашим конкретным вопросом).

Напротив, мы пишем статьи, проводим ежемесячные семинары, проводим две ежегодных конференции, издаём сборники конференций, ведём еженедельную
профессиональную рассылку на 80,000 подписчиков.
Только что мы издали подробную книгу для начинающих, она входит в число бестселлеров на Озоне.

То есть, как я уже говорил, мы сделали основой своего маркетинга и PR внесение ясности в умы начинающих. Нам кажется правильным не орать о
себе на всех углах, но что-то давать массе людей. А бренд отрастёт сам. Люди любят ясность, мы её производим. А заодно и объединяем профессиональное сообщество на конференциях. Это работает. Попробуйте сами - и через 2 года ваш бренд станет более мягким и шелковистым на 73%.

Евгений, Воронеж:

Здравствуйте. На ваш взгляд, есть ли будущее у SEO-копирайтинга? Как сегодня обстоят дела в развитием данной сферы? Каких участников этой сферы деятельности вы могли бы назвать?

Михаил Козлов: Поясню для читателей, что копирайтинг - искусство написания текстов, а SEO-копирайтинг - искусство написания текстов сайта, также приятных и для поисковиков.

Несмотря на то, что в нашей компании работает
известный SEO-копирайтер и энтузиаст этого направления коммерческого творчества - Константин Рощупкин, я лично считаю, что у этой работы нет не только будущего, но и содержательного настоящего.

По-моему, не должно быть специальных "поисковых" текстов. Тексты пишутся для людей, они должны помогать решать задачи, которые ставит перед сайтом его владелец. Если его задача - привлекать поисковый трафик, хорошо, пусть пишет тексты, ориентированные на поисковики. Но если нужно продавать, то нужно готовить хорошие материалы, которые оценят покупатели.

К сожалению, качество текстов, размещенных на сайтах, которые явно сделаны под поисковики (это почти всегда видно) очень низкое. И, несмотря на то, что они находятся на хороших позициях в поиске, не думаю, что покупают через эти сайты хорошо.

Бондарев Александр, Санкт-Петербург:

Согласны ли вы, что релевантность выдачи в коммерческих тематиках - заслуга самих оптимизаторов, а не алгоритмов Яндекса?

Ударило ли по вашим подшефным сайтам изменение алгоритма 10 ноября? Если да, сколько времени потребовалось на восстановление позиций, и потребовалось ли для этого увеличение рекламных бюджетов?

Игорь Ашманов: Нет, не вполне. Ясно, что если в 30 первых результатах только продвигаемые оптимизаторами сайты, то они - вполне релевантны. Но ведь
поисковику надо ещё было их отранжировать так, чтобы попали туда именно они, это раз, и второе - подавить дорвеи по тому же запросу. А
вообще, как я говорил выше, во многих тематиках оптимизаторы действительно фактически управляют выдачей.

Другое дело, что с точки зрения интересов пользователей поисковику, имея 30 абсолютно релевантных сайтов по коммерческому запросу, часто более-менее всё равно, какой из них поставить на первые места. Вот "пластиковые окна в Москве": хоть по случайному счётчику ставь, хуже для пользователя не будет.

Михаил Козлов: Это вы о Яндексе, как я понимаю?

По некоторым ударило, но ситуация выправилась в течение месяца (для большинства сайтов - быстрее). Увеличения бюджетов это за собой не
повлекло. Это же зависит от методов. Если применять методы, нацеленные на случайные дырки в алгоритме или использовать серые/чёрные методы,
пользуясь тем, что до них у разработчиков поисковика пока не дошли руки, то бизнес будет очень неустойчивым. Как дойдут руки у Яндекса -
пожалуйте объясняться с клиентами.

"Профиль"

Биллгеец долго думал, как бы ему поздравить Брэда Фицпатрика с днём рождения, и лучше выдумать не мог, чем анонсировать поддержку стандарта OpenID Империей Зла. Скоро, видимо, смогу в чужую Windows Vista логиниться как dolboeb@livejournal. :)

Яndex, тем часом, анонсировал удвоение выручки в 2006 году — до 72 миллионов американских б., причем 80% продаж приходится на долю контекстной рекламы (отдельно весело в свете этих цифр перечитывать мартовский доклад Юрия Аммосова на РИФе, где весь Яндекс оценивался в 292,56 млн долларов; видимо, не зря с тех пор автор переквалифицировался из финансовых аналитиков в колумнисты отдела "Общество" по вопросам тонкой блоггерской психологии).

К пресс-релизу подвёрстаны ссылки на разные оценки рынка и прочую статистику. Так, по оценке MindShare, в 2006 году площадки заработали 187 миллионов на рекламе, из них 102 млн на контекстах и 85 на медийке. По консервативному прогнозу из того же исследования, медийка вырастет в 2007 году на 60% (т.е. до 136 млн). На сколько вырастут обороты в контексте, мне кажется, гадать глупо, т.к. речь идёт о поведении десятков тысяч независимых друг от друга рекламодателей во всём мире, причём значительная часть покупателей контекста вступает на этот рынок впервые в жизни, так что для ответственного прогноза нет ни малейших вводных. Но понятно, что мало никому не покажется. Ни нашим, ни вашим.

Блог Антона Носика

Искусственные слоганы журналов

В агентстве обновили инструмент ценообразования.

Рынок интернет-рекламы становится все более зрелым как с точки зрения бюджетов, так и пула крупнейших компаний, воспринимающих онлайн-рекламу в качестве одного из важнейших медиа. По мнению многих экспертов, как со стороны площадок, так и агентств, дальнейшему развитию рынка будет способствовать увеличение его прозрачности и развитие инструментов, позволяющих оптимизировать процессы планирования, медиа-закупок и размещения. Компания IMHO VI, как крупнейший селлер на рынке интернет-рекламы, предприняла ряд инициатив в этом направлении.

Одна из них – это внедрение эффективного инструмента, поддерживающего новую для рынка интернет-рекламы систему ценообразования, когда скидки даются не «под агентство», как это делалось раньше, а «под Клиента». Раньше агентству-клиенту IMHO VI было достаточно иметь в обслуживании нескольких крупных рекламодателей, чтобы «автоматически» получать первоклассные скидки и использовать их по своему усмотрению. Теперь, как и в других сегментах рекламного рынка, скидка будет зависеть непосредственно от размера интернет-бюджета каждого из клиентов.

Таким образом, новая система позволяет с одной стороны увеличить финансовые поступления на площадки, с другой – напрямую стимулировать каждое конкретное агентство, каждого конкретного Клиента увеличивать «интернет-составляющую» медиа-планов.

Помимо расчета дисконтирования с индивидульными условиями размещения для каждого рекламодателя, «считалка» позволяет с минимальными временными затратами оптимизировать рекламный бюджет и даже, используя шаблон-заявку, создать медиа-план.

Работать с данным инструментом очень просто – достаточно сделать всего 4 шага:
1. Определение годового бюджета рекламодателя на ресурсы IMHO VI.
2. Выбор необходимых для размещения площадок, корректировка % бюджета, выделяемого на ресурс.
3. Медиа-заявка, которая позволяет распределить размещения по позициям и месяцам. В ней также можно настраивать таргетинг, пакеты размещений, корректировать количество показов. Пакеты подобраны по тематикам – это дает возможность рекламодателю варьировать Целевую Аудиторию. При планировании на год клиент получает дополнительную скидку за гарантированное размещение.
4. При завершении планирования на экран выводятся итоги по бюджету и скидкам, итоговые показатели CPT (стоимость 1000 контактов с ЦА) и общее количество контактов.

«Считалка» запрограммирована таким образом, что в рамках зафиксированного бюджета клиент имеет возможность плавно распределять его по выбранным ресурсам, добиваясь оптимальных условий не увеличивая бюджет, а перераспределяя его. Если на выделенный Клиентом бюджет не хватает инвентаря, то «считалка» предупреждает об этом.

Еще одно преимущество этого инструмента в том, что рекламодатель, работая со «считалкой», оперирует с ценами, действующими в течение всего года. В прайс-листы уже включены все наценки, включая сезонные коэффициенты и т.п.

RwR.ru

Допустим, существует группа людей разработавшая интересную технологию, предлагающая интересный продукт и т.п. в общем, технически эти люди подкованы и способны на многое. Они пытаются выпускать свой товар и предлагать его покупателям. И его даже покупают. Но при этом, даже несмотря на наличие у них юридического лица, они, по своей сути - только группа энтузиастов, практически кустари. Они не фирма. Вот фирмой делает их пиарщик, создающий у публики, а в первую очередь у потенциальных клиентов/покупателей/заказчиков представление о том, что они работают с серьезными людьми - с фирмой. И тогда вот те самые клиенты/покупатели/заказчики видят перед собой уже именно фирму, а не группу энтузиастов, которые, по крайней мере, не свернут завтра бизнес. И тогда число заказов/покупок предлагаемого товара сильно возрастает.

Это очень примитивный пример, но общее направление мысли он дает.

Блог Дмитрия Адрова

Вы подписаны на рассылку "Webrating.Ru - все об интернет-рекламе", отписаться от рассылки можно на сервере www.subscribe.ru.