Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Эффективные рецепты успешного бизнеса


Рассылка для руководителей и владельцев компаний

Эффективные рецепты успешного бизнеса

Юридический Трестъ "Туровъ и Партнёры"

Выпуск №242 от 22 декабря 2011 г


Ближайший семинар

Семинар по оптимизации налогообложения  

Оптимизация налогообложения и снижение страховых взносов
26-28 января 2012 года



Семинар будет проходить 3 дня, в течение которых Вы узнаете:

1. Способы вывода и защиты активов компании;
2. Способы снижения НДС;
3. Способы снижения прибыли с помощью фирм холдинга;
4. Как сохранить активы компании в 100% безопасности;
5. Как быть готовым к налоговым проверкам;
6. Как провести финансовый анализ;
7. Какие факторы учитывать при разработке структуры группы компаний;
8. Как грамотно провести кадровую политику при оптимизации;
9. Как сделать свой бизнес прозрачным и легко управляемым;
10. Способы снижения страховых взносов.


Ведущий семинара Туров Владимир

Страница заявки на участие в семинаре. Ссылка.




Хорошие новости



В нашей рассылке уже один раз выходила моя статья под названием «Как справиться с моральным давлением». Думаю, Вы ее помните.
Потом эта статья разошлась более чем по 100.000 подписчиков рассылки, которую ведут наши друзья из компании «Бизнес форвард».

В той статье я рассказывал о том, что не стоит давать волю плохим новостям и давал советы, как справиться с плохими новостями. Я выпущу её ещё раз сегодня.

В этой же статье я хочу рассказать о хороших новостях. Просто о хороших новостях и о том, что они с нами делают ;-)

Для начала вспомните, как влияют на Вас хорошие новости. Любые. Абсолютно любые.
Руководитель отдела продаж говорит Вам, что в этом месяце (на этой неделе) продажи выросли в 2 раза. Главный бухгалтер говорит Вам, что отчетность за год сдана в полном объеме и вовремя. Супруга (или супруг) звонит Вам, когда Вы задерживаетесь на работе и говорит: «Я тебя прекрасно понимаю, работай. Может тебе горячий ужин принести в офис, чтобы ты там не голодал?».

Последнее, конечно, больше смахивает на идилию, но представьте, что так и есть. Или вспомните любые другие хорошие новости, которые Вы когда либо слышали и вспомните, как после этого возрастала Ваша производительность.
Или вспомните просто обалденную новость, которая вызывала у Вас восторг! Вспомните свое состояние после этого, и что Вам удалось совершить намного более легко, чем если бы этой новости не было.

Таким образом Вы получаете некоторое представление о том, как влияют на Вас хорошие новости. Правда здорово? Правда стоит баловать себя иногда хорошими новостями?

Теперь небольшое упражнение для Вас на 5 минут. Пожалуйста, не переходите к следующему шагу, до тех пор, пока не выполнили предыдущий.

1. Вспомните момент в детстве, когда Вы что-то преодолели или выйграли какие-либо соревнования или победили что-то. Вспомнили? Хорошо.
2. Теперь закройте глаза, пройдитесь по этому моменту от начала до конца. Сделали? Молодцы.
3. Теперь снова закройте глаза и снова пройдитесь по этому моменту, воспроизводя у себя в разуме свои движения, то, что Вы видели в то время, ощущения, напряжение мышц, силу тяжести, ощущения соприкосновения с другими предметами, звуки и т.д. Как можно полнее. Выполнили? Отлично!

Как вы себя сейчас ощущаете? Помолодели? Ощутили небольшой отклик молодости, который был тогда?

Так Вы сами можете себя иногда подбадривать. Это очень простое и эффективное упражнение.

Теперь подумайте над таким вопросом: если на Вас так хорошо влияют положительные новости, как они влияют на Ваших сотрудников? Сильнее? Слабее? Так же?

Ответ: на Ваших сотрудников хорошие новости действуют так же хорошо, как на Вас. Получив хорошие новости, Ваши сотрудники точно так же как и Вы начинают лучше справляться со своими обязанностями. Они тоже начинают двигаться быстрее.

А теперь представьте себе на минуту, во сколько раз увеличится доход за одну неделю в Вашей компании, если утром и после обеда всем сотрудникам зачитывать по одной хорошей новости и они хотя бы на один-два часа увеличивали бы свою продуктивность и производительность? Представили? Понравилось? В таком случае можно приступать к распространению хороших новостей.

Так же хочу сказать о том, какими могут быть эти хорошие новости.

Новости могут быть ЛЮБЫМИ. Абсолютно любыми. Главное, чтобы они были хорошими. Например:

1. У сотрудницы родился ребенок.
2. Подписали договор с крупным клиентом.
3. Завершили какой-либо проект.
4. Учредитель может на утреннем собрании со всей фирмой сказать: «Доброе утро! У меня сегодня отличное настроение! Поднимите руки у кого оно тоже отличное!» И сам первый тянет руку. Даже если будет одна-две руки, это всё равно всех немного поднимет по настроению –всех!

Конечно желательно, чтобы это были хорошие новости самой компании. Но это могут быть и совсем любые весточки, которые просто людей немного выдернут из рутины и прибавят Вам Ваших хороших новостей. Например:

«Элизабет Бонсон, 63-х летняя женщина, тихая и спокойная, «божий одуванчик», шла по улице и смотрела на витрины магазинов, в поиске подарка для внуков.
Со стороны женщина казалась очень трогательной и беззащитной.
Это и привлекло внимание малолетнего злоумышленника. Парень захотел отнять у женщины сумочку.
Напав со спины, он стукнул Элизабет, и стал тянуть добычу на себя.
«Я, конечно, слабая беззащитная женщина, но я никому не позволю хвататься за мою сумочку! — говорит Элизабет».
Злоумышленник и предположить не мог, что женщина окажется бывшей вышибалой в пабе, к тому же любящей Чака Норриса и знающей некоторые из его приемов.
Отвоевав сумочку, в которой было 80 долларов и памятные фото, Элизабет попыталась догнать подростка, но у того пятки только и сверкали, когда он удирал.
Жители города, где проживает Элизабет, гордятся ей. Она смело дала сдачи злодею.»


Или

«Фотографу Рику Шеремету несказанно повезло. Путешествуя по Аляске, ему удалось сделать великолепный кадр из жизни бурых медведей.
Иоланда, одна из представителей медвежьего клана — лидер в стае. У нее много забот: следить за порядком, обучать малышей, добывать пропитание.
Основная ее обязанность – это охота на лосося.
Поймав крупную рыбу, медведица выходила на мелководье и наслаждалась едой, а потом снова шла на рыбалку. Все это продолжалось много часов.
Видимо охота утомила Иоланду, да и после обеденный сон очень полезен.
Медведица сладко заснула в воде с очередной добычей, нежно прижав ее к себе лапой. Именно эту сцену и удалось заснять Рику.»

Спящая медведица



Разве эти новости не стоят того, чтобы их рассказать? Можно подумать, что они бессмысленные и не сделают особой погоды. Но вспомните момент, который был несколько секунд назад, когда Вы только-только прочитали эти новости. Как Вы себя ощущали?
Ощутили? Тогда расскажите их своим сотрудникам – им понравится.
В Заключении хочу представить Вашему вниманию цитату Л.Рона Хаббарда о чувствах:

Радость созидания


Заставьте себя улыбнуться – и вскоре вы перестанете хмуриться.

Заставьте себя засмеяться – и вскоре вы найдете повод смеяться.

Проявите энтузиазм – и вскоре вы его почувствуете.

Человек сам создает свои чувства.

Величайшая радость в жизни – созидание.

Не скупитесь на это!

Л.Рон Хаббард

Успехов в жизни и побольше хороших новостей!:)

Автор статьи
Туров Валерий Владимирович
Туров Валерий Владимирович




Видеокурсы

Обложка видеокурса  

Юридическая защита бизнеса

Видеокурс представляет собой запись семинара Турова Владимира "Юридическая защита бизнеса"

Цель видеокурса:
Повысить Вашу способность защищать бизнес.

Результат:
У Вас будет план практических действий по защите бизнеса.

Основные вопросы:
1. За что цепляются проверяющие? По каким признакам они намечают себе "жертву". Как это происходит на самом деле и как это написано в законах.
2. Как ведут себя проверяющие во время любой проверки.
3. Как должны себя вести согласно законодательству РФ, точные ссылки на законы.
4. Механизм работы разума проверяющих. Почему они себя ведут именно так.
5. Фундаментальные основы защиты бизнеса.
6. Порядок поведения во время проверки, по шагам.
7. Права и обязанности предпринимателя согласно закону.
8. Алгоритм действий ИФНС.
9. Методика обоснования списания на затраты чего угодно, и методика документарного оформления для вычета и возмещения НДС.
10. Порядок действий сразу после проверки. Точные шаги, точная последовательность действий. Это не юриспруденция, это жизнь, юриспруденции тут не много, но и она будет рассмотрена вся.
11.На примере Полицейских проверок рассмотрим всю законодательную последовательность действий проверяющих и предпринимателя.
12. Законодательные нововведения по налоговым проверкам.
13. Практическое занятие по разработке соответствующих документов.
14. Что делать и как выиграть, если ваше предприятие "заказали".


Ведущий семинара Туров Владимир

Страница заказа видеокурсов. Ссылка.


ЮК "Туров и Партнёры"

Тел. 8 (498) 720-60-56; 8 (926) 535-91-91

(C) 2011 ЮК "Туров и Партнёры". Все авторские права защищены законом.
Огоромная признательность выражается библиотеке Л.Рона Хаббарда (L.Ron Hubbard Library) за любезное разрешение воспроизвести отрывок из работ Л.Рона Хаббарда защищеных авторскими правами.

В избранное