Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Эффективные рецепты успешного бизнеса


Рассылка для руководителей и владельцев компаний

Эффективные рецепты успешного бизнеса

Юридический Трестъ "Туровъ и Партнёры"

Выпуск №232 от 12 декабря 2011 г


Ближайший семинар

Семинар по оптимизации налогообложения  

Оптимизация налогообложения и снижение страховых взносов
26-28 января 2012 года



Семинар будет проходить 3 дня, в течение которых Вы узнаете:

1. Способы вывода и защиты активов компании;
2. Способы снижения НДС;
3. Способы снижения прибыли с помощью фирм холдинга;
4. Как сохранить активы компании в 100% безопасности;
5. Как быть готовым к налоговым проверкам;
6. Как провести финансовый анализ;
7. Какие факторы учитывать при разработке структуры группы компаний;
8. Как грамотно провести кадровую политику при оптимизации;
9. Как сделать свой бизнес прозрачным и легко управляемым;
10. Способы снижения страховых взносов.


Ведущий семинара Туров Владимир

Страница заявки на участие в семинаре. Ссылка.




Добрый день, дорогие читатели.

В третьем выпуске рассылке за сегодняшний день, как я и обещал, выходит татья с причинами легализации бизнеса. Здесь содержится материал в котором рассказывается о том, для чего нужно проводить легализацию бизнеса и что после этого Вы получите.
На самом деле легализация бизнеса это просто и приятно, главное понять одну простую вещь - честным жить, даже в нашей стране, все-таки намного проще.

Приятного чтения.

Ответственный за рассылку компании "Туров и Партнёры"
Туров Валерий Владимирович



__________________________________________________________________

ЦЕЛИ И ЦЕНА ВОПРОСА

Прежде чем приступать к легализации своего бизнеса, необходимо определить цель этой затеи. И до тех пор пока в голове мелькает мысль, что это «невозможно, ненужно, неправильно», и так далее - не стоит даже браться. Страх быть пойманным и наказанным — плохой мотивирующий фактор. Есть более достойные цели.

Для начала давайте определимся с некоторыми терминами:
- Общий доход – все деньги, поступившие в кассу и/или на расчетный счет за анализируемый период.
- Возобновление товарного запаса (ВТЗ) – сумма, затраченная на запокупку сырья (товаров, продукции) в закупочных ценах, «сидящая» в поступившем Общем доходе. Пример: потребителям было отгружено 1000 столов по 5000 рублей каждый. Деньги от потребителей, включаемые в общий доход, поступили только за 600 столов. Фабрика продает нам эти столы по 3000 рублей за единицу. Возобновление товарного запаса в закупочных ценах, сидящее в Общем доходе, в этом случае составит 600 х 3000 = 1800000 рублей.
- Скорректированный общий доход (СОД, по-другому часто называют грязной прибылью) – Общий доход за минусом Возобновления товарного запаса.
В организациях, предоставляющих только услуги (например, аудиторские или бухгалтерские, или другие), где на воспроизводство того, на чем зарабатываются деньги, тратится менее 1-3% от Общего дохода и затратная часть - низкая, для наших целей мы можем сразу считать Общий доход Скорректированным.
В процессе работы, собирая и анализируя данные, приводя свой бизнес к 100% легальности, Вы выйдете на следующие параметры совокупного налогообложения в процентах от скорректированного общего дохода (НДФЛ сюда не включается, так как в соответствии с НК, плательщиками НДФЛ являются сами физические лица. Ваше предприятие в отношении Ваших сотрудников является налоговым Агентом, но не налогоплательщиком НДФЛ):
1. Работая только на классической системе налогообложения при 100% легальности и не используя практически никаких методов снижения налогов, Вы будете платить в бюджет 27% – 35% от Вашего Скорректированного общего дохода. Конечно, это зависит от структуры затрат. Чем больше, например, фонд заработной платы, тем больше сумма страховых взносов.
2. Работая только на ЕНВД или УСН при 100% легальности, Ваше совокупное налогообложение (без использования методов экономии Страховых взносов) составит от 14 % до 18% (до 2011 года от 7,2% до 11,5%) от Скорректированного общего дохода, и конечно, это тоже зависит от ФЗП.
3. Используя методы оптимизации при условии, что фонд заработной платы составляет около 30% от Скорректированного общего дохода и у Вас есть примерно 30% потребителей, которые готовы оплачивать Вашу продукцию без НДС, Вы уложитесь в идеале в 18% - 23% от Скорректированного общего дохода. В самом плохом варианте - в 22%-25% от Скорректированного общего дохода (но не 25%-30%).

В приведенных мной примерах не учитываются:
- НДС, сформированный на таможенной территории РФ (при импорте товаров).
- Госпошлина при импорте.
- Акцизы.

При этом, говорить о реальной легализации бизнеса можно только при наличии достаточной эффективности бизнеса в расчете на 1 сотрудника. Эффективность бизнеса рассчитывается за месяц по следующей формуле: Скорректированный общий доход в месяц, деленный на средне-списочное число сотрудников в месяц. Под сотрудниками имеются в виду все сотрудники, работающие на предприятии, независимо от того, оформлены они официально или нет. В их число не включаются Индивидуальные предприниматели, являющиеся реально независимыми лицами и оказывающие Вам услуги по договорам оказания услуг. Учитывая кризисный 2009 год, общероссийские параметры эффективности не менялись с 2008 года. А в некоторых отраслях, таких как строительный комплекс, они упали. В то же время, с повышением Страховых взносов и ростом инфляции произошел рост требуемой эффективности.

I. Эффективность до 45 тысяч рублей в месяц. У бизнеса «инфаркт». Бизнес не легализуем и легально работать не сможет. Денег ни на что не хватает.
II .Эффективность от 45 до 65 тысяч рублей в месяц – «инсульт». В некоторых случаях при приближении к 65т.р. на УСН или ЕНВД бизнес легализовать можно. Но о каком-то нормальном развитии говорить не приходится.
III. Эффективность от 65 до 100 тысяч рублей в месяц. Приемлемая норма. Развитие возможно. Можно легализовываться. Но при работе на классической системе налогообложения требуется провести мероприятия по увеличению эффективности работы.
IV. Эффективность от 100 до 130 тысяч рублей в месяц. Очень хороший нормальный уровень, нормальное развитие. Легализация возможна практически при любой структуре расходов.
V. Эффективность от 130 до 150 тысяч рублей и выше – мы могли бы назвать это Изобилием. Быстрое развитие, стабильность и прочее. (Детально эти данные излагаются мной в учебном фильме по «Финансовому анализу». Примечание: по состоянию на август 2011 года в этом фильме я все еще оперирую старыми цифрами, так как просто не успели переснять фильм, но все остальные данные фильма не потеряли своей актуальности).

Минусы 100% легальности:
1. Может увеличиться документооборот, но это происходит не всегда. Иногда приходится дополнительно нанимать бухгалтеров.
2. На первых порах легально работать более проблематично, чем нелегально. Происходящие изменения на какое-то короткое время могут привлечь внимание органов. И некоторые их особо рьяные сотрудники, обладающие преступным умом, попытаются доказать, что предприниматель точно такой же, как и они, то есть - преступник. Особенно грамотно нужно действовать, когда перестаешь давать взятки органам за крышу (ФСБ, ОБЭП и т.д.). Здесь используется отдельная методика, не вызывающая антагонизма.
3. Появляется необходимость иметь на предприятии человека, который будет следить за изменениями законов и, при необходимости, вносить коррективы в работу, контролировать бухгалтерию, делать налоговое планирование и так далее.
4. Налоги. Обычно совокупное налогообложение вырастает. Насколько? Все зависит от начальных условий, то есть насколько бизнес БЫЛ в тени. В среднем налоги вырастают на 50-70%. Вы сами будете выбирать варианты развития, исходя из принципа «чем меньше налогов, тем больше риски».
5. В сам момент (3-6 месяцев) перехода на легальность, отказа от взяток (ст.291 УК), отказа от откатов (коммерческий подкуп ст. 204 и 304 УК) может произойти временное снижение прибыли на 5 – 25%.
6. Самые неэтичные и нечестные сотрудники сбегут (хотя это плюс, а не минус). Сбегая, они будут ворчать, обвинять во всем Вас. Могут на какое-то время оказаться оголенными ключевые участки бизнеса.

Плюсы 100% легальности:
1.Уходит груз с плеч. Уходит прессиинг, стресс и постоянное давление на мозги.
2.Исчезает страх.
3.Появляется желание участвовать в общественной жизни и спрашивать с чиновников за их работу. В конце концов исчезает рабская философия и тот, кто создает национальное достояние, кто кормит чиновника (посредством уплаты налогов), может спросить с госслужащего за результаты его работы.
4.Начинаешь гордиться собой.
5.Освобождается куча внимания для созидательных проектов, для развития бизнеса.
6.Это похоже на мистику, но это так: всегда начинает расти прибыль. Вдруг откуда-то появляются легальные поставщики, легальные покупатели. В одном из бизнесов (не маленьком) в Москве после полной легализации стали продавать свою продукцию на 10-15% дороже, чем конкуренты. Обороты продолжают расти огромными темпами. Ушли 20% клиентов, пришло в разы больше. В другом, крупнейшем на юге России бизнесе минимальный рост составляет 43% в год, и так уже много-много лет. При этом там платят все налоги в лобовую, не используя каких-то особых вариантов снижения налогов.
7.Через некоторое время, поняв, что в этом бизнесе все легально, и взяток там не дают, да еще и умеют защищаться от необоснованных придирок, органы и налоговики забывают об этом бизнесе. Зачем идти туда, где все в порядке, где не дают взяток, и где тебя самого (проверяющего) замордуют законами, ссылками на законы, жалобами и судами, если рядом есть более «покладистый» бизнесмен. Многих моих клиентов, в том числе работающих с НДС, не проверяли уже по 10 лет. Разумные (это не подколка) налоговые инспектора наоборот помогают таким бизнесменам поддерживать бизнес легальным и ставят другим в пример.
8.У владельца бизнеса появляется возможность заняться своими делами, наняв директоров. Все прозрачно, украсть сложно.
9.Повышается рыночная стоимость бизнеса.
10.Повышаются шансы на получение кредитных ресурсов.
11.Обеспечивается должная безопасность активов.
12.Появляется возможность полностью легализовать доходы владельцев, что дает возможность более свободно распоряжаться заработанным.
13.Директора, заместители и особенно главные бухгалтера работают более эффективно и преданно, так как теперь они в безопасности, им не приходится рисковать собой «ради хозяина за заработную плату».
14.В результате мы получим великую Россию, где способные будут процветать и честные люди будут иметь права. У взяточников не должно быть никаких прав, они кровопийцы, заставляющие тех, кто производит, совершать преступления, и загоняют их, да и себя, в ловушку, откуда сложно, но МОЖНО выбраться.

Дело за Вами.
Многие прошли этот путь и они довольны.
Я уверен, что и у Вас хватит сил его пройти.



Автор статьи
Туров Владимир Викторович
Туров Владимир Викторович


Видеокурсы

Обложка видеокурса  

Юридическая защита бизнеса

Видеокурс представляет собой запись семинара Турова Владимира "Юридическая защита бизнеса"

Цель видеокурса:
Повысить Вашу способность защищать бизнес.

Результат:
У Вас будет план практических действий по защите бизнеса.

Основные вопросы:
1. За что цепляются проверяющие? По каким признакам они намечают себе "жертву". Как это происходит на самом деле и как это написано в законах.
2. Как ведут себя проверяющие во время любой проверки.
3. Как должны себя вести согласно законодательству РФ, точные ссылки на законы.
4. Механизм работы разума проверяющих. Почему они себя ведут именно так.
5. Фундаментальные основы защиты бизнеса.
6. Порядок поведения во время проверки, по шагам.
7. Права и обязанности предпринимателя согласно закону.
8. Алгоритм действий ИФНС.
9. Методика обоснования списания на затраты чего угодно, и методика документарного оформления для вычета и возмещения НДС.
10. Порядок действий сразу после проверки. Точные шаги, точная последовательность действий. Это не юриспруденция, это жизнь, юриспруденции тут не много, но и она будет рассмотрена вся.
11.На примере Полицейских проверок рассмотрим всю законодательную последовательность действий проверяющих и предпринимателя.
12. Законодательные нововведения по налоговым проверкам.
13. Практическое занятие по разработке соответствующих документов.
14. Что делать и как выиграть, если ваше предприятие "заказали".


Ведущий семинара Туров Владимир

Страница заказа видеокурсов. Ссылка.


ЮК "Туров и Партнёры"

Тел. 8 (498) 720-60-56; 8 (926) 535-91-91

(C) 2011 ЮК "Туров и Партнёры". Все авторские права защищены законом.

В избранное