Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

В.Туров: Секреты успешного бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новости для Вашего кошелька" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Декабрь 2011   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
07.12.2011
16:16:38
16:36:02
 8
 9
10
11
12
13
14
14.12.2011
11:55:31
17:41:27
15
16
17
18
19
20
21
22
23
23.12.2011
13:43:33
18:46:38
24
25
26
27
27.12.2011
19:08:15
19:11:12
28
29
29.12.2011
11:46:45
12:19:55
30
31
Автор
Туров Владимир Викторови

Статистика

938 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Эффективные рецепты успешного бизнеса


Рассылка для руководителей и владельцев компаний

Эффективные рецепты успешного бизнеса

Юридический Трестъ "Туровъ и Партнёры"

Выпуск №238 от 20 декабря 2011 г


Ближайший семинар

Семинар по оптимизации налогообложения  

Оптимизация налогообложения и снижение страховых взносов
26-28 января 2012 года

Семинар будет проходить 3 дня, в течение которых Вы узнаете:

1. Способы вывода и защиты активов компании;
2. Способы снижения НДС;
3. Способы снижения прибыли с помощью фирм холдинга;
4. Как сохранить активы компании в 100% безопасности;
5. Как быть готовым к налоговым проверкам;
6. Как провести финансовый анализ;
7. Какие факторы учитывать при разработке структуры группы компаний;
8. Как грамотно провести кадровую политику при оптимизации;
9. Как сделать свой бизнес прозрачным и легко управляемым;
10. Способы снижения страховых взносов.


Ведущий семинара Туров Владимир

Страница заявки на участие в семинаре. Ссылка.




Добрый день, дорогие читатели.

В этом выпуске рассылки, мы выпускаем дополнительные пункты к плану по оптимизации, которые можно вставить в план по оптимизации, но они не являются обязательными.

Приятного чтения.
Ответственный за рассылку компании "Туров и Партнёры"
Туров Валерий Владимирович


________________________________________________________________

ПРОЧИЕ ДЕЙСТВИЯ КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ ВКЛЮЧЕНЫ В ПЛАН
(без выставления приоритетов)

1. Проверьте пакет уставных документов всей группы компаний на предмет их соответствию реально существующей картине и действующим законам РФ.

2. Проведите проверку поставщиков и покупателей на предмет легальности их деятельности с целью выработать меры, обеспечивающие дополнительную безопасность нашего бизнеса. Это необходимо, чтобы сократить число встречных проверок, вызванных нерадивостью наших контрагентов.

3. Проведите проверку всех договоров группы компаний как внешних, так и внутренних. При необходимости дайте дополнительные рекомендации по коррекции договоров, используемых группой компаний. При необходимости доработайте имеющиеся договора или разработайте новые. Организуйте обучение юристов компании договорному праву.

4. Проведите проверку на наличие и действительность документов группы компаний, необходимых для осуществления ее деятельности (сертификаты, лицензии и т.п.).

5. На основании первичных документов проведите сквозную проверку в бухгалтерии за три последних года (не считая текущего) на предмет правильности заполнения документации в соответствии с требованиями законодательства РФ.

6. Проведите проверку кадрового делопроизводства, дайте рекомендации по улаживанию обнаруженных минусов в соответствии с Трудовым кодексом РФ.

7. Проведите проверку использования программных продуктов в группе компаний на предмет нарушения ст.146 УК, дайте рекомендации по улаживанию.

8. Проведите проверку работы с кассовыми аппаратами. Дайте рекомендации по работе с кассовыми аппаратами в соответствии с требованиями с законодательством РФ в отношении соблюдения кассовой дисциплины. Предоставьте алгоритмы работы с применением ККМ.

9. Предоставьте законные варианты расчетов наличными денежными средствами, включая обучение применению и правильному заполнению бланков строгой отчетности.

10. Проанализируйте данные в отношении внешней и внутренней ценовой политики, торговой наценки и увеличения либо уменьшения себестоимости, применяемой группой компаний. Предложите варианты оптимальных и безопасных расчетов.

11. Разработайте нескольких вариантов безопасного вывода активов во избежание рейдерского захвата, предоставьте на согласование и утверждение. По утвержденному варианту подготовьте полный цикл последовательных действий, включая пакета необходимых документов и законодательной базы.

12. Разработайте юридическую безопасность в случае покупки земельного участка, а также алгоритм действий при строительстве собственными силами объектов недвижимости.

13. Разработайте внедрение новой структуры и обоснуйте все возможные минусы (то есть почему по мнению органов этого делать нельзя) и плюсы (почему все же можно), включая тему взаимозависимости и аффилированности (ст. 20 НК), обоснование ценовой политики в соответствии со статьей 40 НК РФ, пояснения и законодательные ссылки. Юридически обоснуйте возможность использования предлагаемых решений. С 2012 года всю эту же работу проделайте, учитывая изменения, внесенные в НК 18 июля 2011 года Законом 227-ФЗ (самое главное- не сломать шею :), изучая этот закон).

14. Исходя из вида, рода и специфики деятельности компании, на основании законодательства РФ разработайте внутренний документооборот компании для новой структуры работы, включая необходимые образцы документов.

15. При необходимости перерегистрируйте или зарегистрируйте новые дополнительные компаний, входящие в разработанную и утвержденную группу компаний в соответствии с требованиями Законодательства РФ.

16. Выполните любые иные действия, в которых возникла необходимость, исходя из проведенного анализа ситуации в бизнесе.


Отдельными строками Вы включите в план вопросы совершенствования:

1. Структуры управления (организующая схема управления предприятием).

2. Вопросы маркетинга, рекламы, связей с общественностью, продаж.

3. Вопросы системы коммуникации, статистик, состояний, инструкций и шляп, организации учебного класса, и так далее.


В следующем выпуске рассылки мы рассмотрим обоснование работы группы компаний с юридической точки зрения.



Автор статьи
Фото Турова Владимира
Туров Владимир Викторович

Видеокурсы

Обложка видеокурса  

Юридическая защита бизнеса

 Видеокурс представляет собой запись семинара Турова Владимира "Юридическая защита бизнеса"

Цель видеокурса:
Повысить Вашу способность защищать бизнес.

Результат:
У Вас будет план практических действий по защите бизнеса.

Основные вопросы:
1. За что цепляются проверяющие? По каким признакам они намечают себе "жертву". Как это происходит на самом деле и как это написано в законах.
2. Как ведут себя проверяющие во время любой проверки.
3. Как должны себя вести согласно законодательству РФ, точные ссылки на законы.
4. Механизм работы разума проверяющих. Почему они себя ведут именно так.
5. Фундаментальные основы защиты бизнеса.
6. Порядок поведения во время проверки, по шагам.
7. Права и обязанности предпринимателя согласно закону.
8. Алгоритм действий ИФНС.
9. Методика обоснования списания на затраты чего угодно, и методика документарного оформления для вычета и возмещения НДС.
10. Порядок действий сразу после проверки. Точные шаги, точная последовательность действий. Это не юриспруденция, это жизнь, юриспруденции тут не много, но и она будет рассмотрена вся.
11.На примере Полицейских проверок рассмотрим всю законодательную последовательность действий проверяющих и предпринимателя.
12. Законодательные нововведения по налоговым проверкам.
13. Практическое занятие по разработке соответствующих документов.
14. Что делать и как выиграть, если ваше предприятие "заказали".


Ведущий семинара Туров Владимир

Страница заказа видеокурсов. Ссылка.


ЮК "Туров и Партнёры"

Тел. 8 (498) 720-60-56; 8 (926) 535-91-91

(C) 2011 ЮК "Туров и Партнёры". Все авторские права защищены законом.
В избранное