«Полный отказ от ГИА в форме ЕГЭ считаем необоснованным в связи с тем, что это может привести к понижению качества образования, так как единые подходы и процедуры, организованные на федеральном уровне, мотивируют школьников к обучению»,— приводит «РИА Новости» заявление пресс-службы ведомства.

Ранее группа депутатов от фракции КПРФ внесла в Госдуму законопроект о сдаче ЕГЭ на добровольной основе. Летом министр науки и высшего образования Валерий Фальков выступил против предложения об отмене единого государственного экзамена для поступающих в гуманитарные вузы. С таким предложением выступил на сессии в рамках Российской креативной недели один из студентов.

Рособрнадзор начнет поэтапно вносить изменения в модели ЕГЭ по всем учебным предметам в период с 2022 по 2024 год.

Источник: https://yandex.ru/turbo/kommersant.ru/s/doc/4997988?sign=5767c38ba1269eb...

Дамы и господа из западного мира, у нас возникла проблема. Если вы думали, что рост Китая — это угроза, тогда попытайтесь в уме соединить ее с обширными территориями, богатыми природными ресурсами, к северу и западу от Пекина, то есть связать Россию и бывшие советские республики в Центральной Азии с производственными центрами Азиатско-Тихоокеанского региона. Эти страны отчаянно стремятся к росту. Они отлично подкованы в вопросах бизнеса. Они не спорят друг с другом о том, кто из них прогрессивнее. И они развиваются быстрее, чем Запад. Этот регион все активнее пытается интегрироваться в инфраструктуру, капитал и производственные рынки, которые западный мир помог построить по всему Азиатско-Тихоокеанскому региону.

Президент России Владимир Путин знает это. Ранее в сентябре в ходе преимущественно виртуального Восточного экономического форума — 2021, проходившего в Москве, Путин сказал: «Дальневосточники в широком смысле этого слова — и прежнее поколение, и сегодняшние — это пионеры, первооткрыватели. Вы представляете, какую работу надо было проделать, для того чтобы осваивать эти территории, и какова она по масштабу! Какие нужно было проявить личные, деловые качества, для того чтобы добиться того результата, который мы наблюдаем сегодня». Президент добавил, что развитие российского Дальнего Востока открывает новые возможности для расширения экономического сотрудничества и инвестиций между ними и Азиатско-Тихоокеанским регионом.

Мы мало что слышим об этом уклоне. Значительная часть новостного потока касательно этих стран доступна лишь по платной подписке. Или является результатом работы крупных международных институтов и частных компаний, специализирующихся на бизнес-аналитике.

Помимо драмы «хорошие парни против плохих» многие представители рынка, скорее всего, слышали о целой серии успешных первичных размещений акций российских компаний в этом году, — таких компаний, как Ozon, который представляет собой российский ответ Amazon. Агентство Bloomberg написало об этом 19 сентября, а я сделал это еще на неделю раньше.

В прошлом году казахстанская финансово-технологическая компания Kaspi.Kz неожиданно стала хитом в Лондоне, о чем я тоже ранее писал. Экономика Казахстана восстанавливается после пандемии covid быстрее, нежели другие постсоветские страны и развивающиеся экономики, подстегиваемая изменениями цен на сырьевых рынках.

Соединенные Штаты совершили свой «поворот к Азии» при президенте Бараке Обаме (в первую очередь посредством своего уже утратившего силу масштабного соглашения о свободной торговле, названного Транстихоокеанским партнерством), и то же самое сейчас делают крупные страны к востоку от Варшавы. Азиатско-Тихоокеанский регион, на долю которого приходится треть мирового ВВП, уже много лет остается локомотивом глобальной экономики.

За последние шесть лет объемы накопленных прямых иностранных инвестиций на Дальнем Востоке вырос почти вдвое и достиг 80 миллиардов долларов. В течение этого периода времени промышленный рост составлял примерно 20%. Инвестиции капитала в развитие территорий — в Свободный порт Владивосток в России, в сухой порт «Хоргос» в Казахстане, в Международный финансовый центр «Астане», — позволили создать десятки тысяч рабочих мест, и вовсе не в секторе добычи и обработки сырья, с которым эти страны обычно ассоциируются.Россия объявила Дальний Восток своим приоритетом на весь 21 век, сконцентрировавшись на его интеграции в Азиатско-Тихоокеанский регион. И эти далекие территории России являются не единственным регионом, стремящимся укрепить региональные и глобальные экономические связи.
Центральная Азия демонстрирует еще более выраженный азиатский уклон

В ходе Восточного экономического форума президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев сказал: «Этот регион имеет большое значение как стратегический партнер, поскольку географически соединяет Евразию с динамично развивающимся Азиатско-Тихоокеанским регионом <…> Азиатско-Тихоокеанский регион уже стал мировым центром экономической активности. Казахстан, как крупнейшая экономика Центральной Азии, планирует усилить свое присутствие в данном регионе».

В прошлом году Казахстан получил около 3,2 миллиарда долларов прямых иностранных инвестиций, и, по словам Токаева, 80% этих инвестиций поступили из России, Китая и Южной Кореи.

По данным ЮНКТАД, объем чистых прямых иностранных инвестиций в Казахстане вырос больше, чем в 17 других развивающихся экономиках и странах с пограничной экономикой. Сейчас Казахстан занимает второе место по объему прямых иностранных инвестиций в регионе, где в прошлом году приток инвестиций вырос на 35% и достиг 3,9 миллиардов долларов. Это ничто по сравнению с Бразилией, однако Бразилия — это гораздо более крупная экономика, которая остается открытой уже много лет. По сравнению с ней экономика Казахстана достаточно молодая.

«Рост инвестиций в добывающий сектор, в транспортный сектор, в секторы финансовых услуг, телекоммуникаций и энергетики компенсировал спад инвестиций в строительство, металлургию и торговлю, которые особенно сильно пострадали от последствий пандемии», — говорится в докладе ЮНКТАД.

С точки зрения инвесторов, Казахстан — это главный игрок среди евразийских стран. Если Китай или другие крупные страны Юго-Восточной Азии решат совершить еще один значимый инвестиционный рывок, то страной, которая извлечет из этого максимальную выгоду, будет именно Казахстан.

Это самая большая страна Центральной Азии по площади территорий и самая богатая страна по показателю ВВП на душу населения. В 2013 году ВВП на душу населения Казахстана был выше, чем в Китае, и составлял около 13000 долларов. Сейчас этот показатель приблизился к 9500 долларов. Ни одна бывшая советская республика в Центральной Азии не может даже приблизиться к таким цифрам.

Токаев знает, что возможности роста лежат на Востоке, но масса непосредственных возможностей, в том числе возможностей привлечения инвестиций, находятся либо внутри страны, либо на Западе. К примеру, международному финансовому центру «Астана» менее пяти лет, и именно там новейшая фондовая биржа Казахстана обретает связь с Западом и Востоком. Он подчиняется финансовым законам Лондона, а не Москвы или Шанхая. Таким образом, центр «Астана» — это свидетельство того, что Казахстан не закрывается от крупнейших экономик мира, чтобы Китай смог вытащить некоторые страны Юго-Восточной Азии из нищеты. (Во Вьетнаме и Камбодже ВВП на душу населения составляет менее 2800 долларов.)

Американские компании вовлечены в деятельность Международного финансового центра «Астана», и американские нефтяные компании играют там более важную роль, нежели китайские. Большая часть прямых иностранных инвестиций в нефть и газ идут на расширение проекта «Тенгиз» совместно с компанией Chevron, работы по которому завершатся уже в следующем году.

В секторе транспорта более важную роль играют китайцы. Казахстан является ключевым звеном в инвестиционной инициативе «Один пояс, один путь», хотя консалтинговая компания Emerging Advisors Group отметила в своем докладе, датированном 20 сентября, что его роль остается «крайне приглушенной». «Последние несколько лет объемы торговли (в долларах) между Казахстаном и Китаем росли, однако они до сих пор намного ниже исторических пиков 2012-2013 годов», — отметила Мэнди Онг (Mandy Ong) из компании Emerging Advisors Group.

Среди других глобальных корпоративных инвестиционных проектов можно отметить телекоммуникационную фирму VEON Group, базирующуюся в Нидерландах.

В прошлом году транзит товаров через Казахстан вырос на 17%, несмотря на пандемию, о чем свидетельствуют данные правительства. Инвестиции в эту отрасль поступают уже минимум 10 лет, и в сухие порты, железные дороги и другие объекты инфраструктуры было вложено более 30 миллиардов долларов, чтобы связать эту часть мира с Азией — в данном случае с Китаем.

«Это [эти инвестиции] позволило помимо прочего открыть пять новых железнодорожных и шесть автомобильных маршрутов, соединяющих Азию и Европу», — сказал Токаев. Каспийский порт Актау был модернизирован. А в Курыке был построен новый порт, способный ежегодно пропускать через себя 13,9 миллиона тонн грузов.

«Мы продолжим совершенствование инфраструктуры», — сказал Токаев, сделав акцент на развивающихся рынках и маршрутах, соединяющих с Китаем. По его словам, Казахстан уже начинает строительство новой железнодорожной ветки Достык-Мойынты для расширения транзита из Китая. Общий объем инвестиций составит около 2 миллиардов долларов, и значительная часть этих средств окажется в Казахстане.

По прогнозам Всемирного банка, в этом и следующем году этот регион продемонстрирует рост более 3%. Рост Казахстана составит 3,2%, как и у России. Если верить расчетам Всемирного банка, в следующем году рост может достичь 3,7%.

Восходящая звезда Узбекистан — Джим Роджерс (Jim Rogers) активно рекомендует его любителям бондов пограничных экономик, — возможно, продемонстрирует еще более высокие показали роста — 4,8% и 5,5%. И этого стоило ожидать. Узбекистан стартует с гораздо более низкой исходной отметки и несет намного больше рисков. 

Рейтинг Казахстана держится на уровне «BBB», о чем сообщает агентство Fitch. Рейтинг Узбекистана — «BB-». «Во многом благодаря низкому госдолгу и наличию значительных резервов Казахстан сравнительно успешно преодолевает последствия пандемии. Это наше серьезное конкурентное преимущество, важно его не растерять», — заявил Токаев в своем послании 1 сентября.

Казахстан растет и уровень безработицы в этой стране остается практически неизменным последние 10 лет на уровне примерно 4,9%. Для сравнения в Узбекистане официальный уровень безработицы составляет 10%.

В отличие от России стоимость привлечения капитала там достаточно высока. Процентные ставки в Казахстане составляют около 9%. В Узбекистане они достигают 14%, подстегивая потребность в более дешевом иностранном капитале, что опасно для обеих стран, потому что им придется возвращать долги в иностранной валюте. Если их валюта ослабнет, им придется возвращать больше. Но это тема для другого разговора. Центробанки всегда могут подстраховаться. Им просто становится труднее инвестировать, брать в долг и расти. Такова проверенная временем модель расширения азиатских держав, таких как Япония, — и, конечно же, Соединенных Штатов.

Где Соединенные Штаты?

Соединенные Штаты обращают внимание на эти страны. Пока Россия и Китай (особенно Китай) считают, что они находятся в ссоре с Западом, это повышает заинтересованность Казахстана, к примеру, в развитии местных и региональных рынков, вместо то чтобы концентрироваться на продажах исключительно европейцам и американцам в надежде, что те разместят там свой капитал.
Если прочертить прямоугольник, начинающийся в Москве, идущий до Владивостока, а оттуда — через Японское море во Вьетнам, вы получите тот рынок, на который они надеются.

Мы постоянно слышим, что они, возможно, обгонят экономику западного мира в течение десяти лет. Пока это еще не до конца ясно. Пока, чтобы расти, эта часть мира зависит от западного капитала и западных рынков.

«Китай для нас — стратегический партнер», — сказал Токаев. Согласно официальным данным правительства Казахстана, сейчас в реализации находятся более 50 совместных с Китаем инвестиционных проектов общей стоимостью в 24,5 миллиарда долларов. За последние пять лет было либо начато, либо завершено 19 совместных инвестиционных проектов на общую сумму примерно в 4 миллиарда долларов. К концу этого года Китай и Казахстан должны запустить четыре новых проекта, хотя пока неясно, что это будут за проекты.

А еще есть Южная Корея. Токаев ездил туда в августе. Сейчас насчитывается около 550 казахских компаний, работающих с одним или несколькими корейскими партнерами вдоль цепочки поставок.

«В стадии разработки находится еще 16 перспективных инвестиционных проектов на сумму более 1,5 миллиарда долларов в сферах автомобилестроения, жилищного строительства, металлургии и сельского хозяйства, — сказал Токаев на Восточном экономическом форуме. — Мы укрепляем торговое сотрудничество со странами Азиатско-Тихоокеанского региона. У нас имеется большой потенциал для дальнейшего развития торговли».

Кеннет Рапоза (Kenneth Rapoza)

Источник: https://inosmi.ru/economic/20210924/250569131.html

Совместными усилиями турецких и западных экспертов сформировался образ великого и ужасного султана, проецирующего мощь Турции по всему миру с помощью боевых беспилотников, торговых сделок, «дипломатии мечетей» и собственной политической воли.

По мнению экспертов из вашингтонского Института Ближнего Востока, сегодня Турция стала экспортером панисламизма, неоосманизма и региональной нестабильности. Они смогли уловить главное в турецкой политике – экспорт. Но они ошибаются, считая, что панисламизм и прочее – это и есть сам товар. На самом деле это всего лишь упаковка. Но упаковка, выбранная и оформленная в соответствии с самыми передовыми трендами и инсайтами бренд-менеджмента, креативного маркетинга и других технологий по промывке мозгов. Турецкие устремления имеют глобальное, региональное и двустороннее измерение. Для каждого из этих уровней Анкара применяет специальные маркетинговые программы. Для глобального уровня – панисламизм, для регионального – неоосманизм или пантюркизм, для двустороннего –экономическое сотрудничество. Часто эти программы смешиваются в нужных пропорциях для получения эффекта синергии.

Одним из наиболее перспективных рынков для турецкого экспорта, по оценкам экспертов, является Центральная Азия. В связи с этим попробуем оценить результаты и перспективы маркетинговой стратегии Анкары.

Для клиентов из Центральной Азии самой удачной упаковкой стал пантюркизм. Секрет его привлекательности в том, что он обращается к базовой идентичности четырех из пяти государств Центральной Азии.

Во-первых, упаковка «пантюркизм» создает положительные эмоции. Она позволяет всем покупателям почувствовать себя частью огромного тюркского мира со славной историей и великим будущим. Миром, принадлежностью к которому можно гордиться и на помощь которого в трудный момент можно рассчитывать (Ильхам Алиев подтвердит). Показательно, что в Анкаре практикуют обращение «брат» к своим коллегам из Центральной Азии. Например, министр иностранных дел Мевлют Чавушоглу приветствовал своего туркменского коллегу Рашида Мередова словами: «Добро пожаловать на вторую Родину, мой дорогой брат!» Многим это нравится.

Во-вторых, турецкий маркетинг провокационен, но в меру. «Пантюркизм» пугает Москву, но не настолько, чтобы привести к охлаждению отношений с Анкарой. Наоборот, он вполне органично вписывается в причудливую ткань российско-турецких отношений, в которых есть место и сотрудничеству, и соперничеству, и прокси-войнам, и войнам торговым. Вполне себе братские отношения. А странам Центральной Азии приятно думать, что их политика многовекторная и сбалансированная.

В-третьих, важное место в продвижении бренда занимает сторителлинг, то есть придумывание и рассказывание различных историй, наглядно демонстрирующих красоту и мощь тюркского мира (в лице Турции, конечно, но и братские страны вправе гордиться). Наиболее популярная из последних историй - про беспилотники «Байрактар». Они есть во всех социальных сетях, в текстовом, видео- и аудио-формате. Покупая «Байрактары», ты получаешь не только дрон, но и истории про победу в Карабахе, про сражения с ужасными «Панцирями» над сирийскими долинами и с грозными «Птеродактилями» над ливийскими песками. Наслушавшись и насмотревшись этих историй, хорошо помечтать об Армии Турана или заказать еще несколько десятков «Байрактаров» - кому что позволяет его бюджет.

Наконец, действуют специальные программы лояльности бренду «пантюркизм», своего рода клубы друзей бренда - Совет сотрудничества тюркоязычных государств (Тюркский совет), Международная организация тюркской культуры (ТЮРКСОЙ) и Международная тюркская академия.

Теперь посмотрим, что находится внутри турецкой упаковки, какие задачи решает Турция в нашем регионе. Как говорят продвинутые молодые люди, займемся анбоксингом.

Первое, что мы видим – борьба с угрозами национальной безопасности, которая в турецких реалиях зачастую является безопасностью президента Эрдогана. В иерархии угроз национальной безопасности Турции в последнее время на первое место вышла деятельность Фетхуллаха Гюлена и так называемой организации ФЕТО - Fetullah Terrorist Organization (FETO), которая обвиняется в организации попытки госпереворота 15 июля 2016 года. Турция добивается выдачи Гюлена Соединенными Штатами, где он находится уже более двадцати лет, проводит массовые «зачистки» армии, спецслужб и других госструктур от сторонников ФЕТО. Применительно к Центральной Азии борьба с ФЕТО означает требование закрытия сети учебных заведений, созданных и финансируемых Гюленом. В последнее время Турция перешла от уговоров к требованиям, а от требований – к проведению спецопераций на территории братских государств. В целом настойчивость Анкары увенчалась успехом даже в Кыргызстане, где влияние гюленовской сети было наиболее сильным. После встречи с Садыром Жапаровым в Анкаре в июне этого года Реджеп Тайип Эрдоган с удовлетворением отметил: «Мы солидарны с моим дорогим братом, что ФЕТО представляет угрозу национальной безопасности обеих стран».

Если за борьбой с ФЕТО стоят скорее личные мотивы, чем угроза безопасности Турции, то с Рабочей партией Курдистана ведется самая настоящая война с участием не только спецслужб, но и армейских частей. Хотя ведется она преимущественно в приграничных государствах, можно предположить, что Анкара хочет держать под контролем ситуацию с курдскими диаспорами в странах Центральной Азии – по оценкам, их может быть свыше 100 тысяч. У них есть контакты со своими соплеменниками в Турции, с ними может установить связи Рабочая партия Курдистана и ее союзники в Ираке и Сирии. Таким образом, сотрудничество со спецслужбами стран Центральной Азии по ФЕТО и «курдскому вопросу» должно быть одним из приоритетов Турции. Кроме того, как утверждают критики Эрдогана, турецкая разведка MİT (Millî İstihbarat Teşkilatı), использует в своих интересах Турецкое агентство по сотрудничеству и координации (TİKA) в странах Центральной Азии и Кавказа.

Следом за безопасностью мы видим внешнюю политику. Анкара уже давно добивается от своих партнеров дипломатического признания Турецкой Республики Северного Кипра (провозглашенной, по определению ООН, на оккупированной Турцией территории острова). После победы Азербайджана в Карабахской войне при поддержке Турции в определенных кругах появились ожидания признания со стороны Баку. Эти ожидания подогревал и сам Эрдоган. Периодически в Бишкеке отдельные депутаты Жогорку Кенеша предлагают признать Турецкую Республику Северного Кипра (ТРСК) в обмен на погашение внешнего долга Кыргызстана. В Бишкеке работает представительство ТРСК, на Северном Кипре учатся кыргызские студенты, граждане Кыргызстана работают там, преимущественно в туристическом секторе. В последнее время в Анкаре звучат предложения «обменять» Северный Кипр на Крым, то есть признание независимости ТРСК со стороны России на признание Крыма часть РФ – со стороны Турции. Впрочем, на сегодняшний день Евросоюз занимает в отношении Кипра однозначную и твердую позицию – на острове должно быть создано федеративное государство, а с ЕС никто конфликтовать не хочет. Поэтому Анкаре приходится довольствоваться расширением неформальных контактов с ТРСК со стороны своих союзников. Кроме того, учитывая активизацию Тюркского совета, Анкара может попытаться подключить к нему Северный Кипр со статусом наблюдателя (такой статус ТРСК имеет в Организации исламского сотрудничества). Учитывая то, что признание на международном уровне ТРСК можно считать недостижимой целью (по крайней мере, до тех пор, пока это не будет каким-то образом ослаблять позиции России), политику Анкары можно считать успешной.

В Центральной Азии, как и в других регионах, Реджеп Тайип Эрдоган использует «дипломатию мечетей». В 2018 году он присутствовал на открытии мечети Имама Сарахси в Бишкеке. Сегодня турецкая компания Sembol Construction заканчивает сооружение мечети в Нур-Султане, которая станет самой большой в регионе. Возможно, на ее открытие приедет турецкий брат нашего Елбасы. Анкара использует специальный фонд, созданный при Управлении по делам религии (Diyanet), а также Турецкое агентство по сотрудничеству и координации (TIKA). Однако религиозная упаковка в наших краях используется турками осторожно, поскольку к исламистам в Центральной Азии отношение, скажем так, неоднозначное.

Отметим также и проникновение Турции на рынок оружия Центральной Азии. По оценкам SIPRI, приведенным в докладе Trends in international arms transfers, 2020, по совокупным показателям за пять лет 2016-2020 гг. Турция занимает 13-е место среди экспортеров оружия. Основные покупатели – Оман, Туркменистан, Малайзия. Конечно, до лидеров рынка – США и России – ей далеко, доля Турции в мировом экспорте – 0,7%, а США – 37%, России – 20%. Однако еще сравнительно недавно, в 1999 году, Турция была одним из ведущих импортеров оружия (третье место), а сегодня она на 20-м месте (1,5% общей доли). По сравнению с предыдущей пятилеткой расходы Турции на импорт оружия снизились на 59%. Со странами Центральной Азии заключены соглашения о военно-техническом сотрудничестве, проводятся совместные учения. Будучи опытным маркетологом, Турция в сфере ВТС применяет кастомизацию. То есть состоятельным странам она военную технику продает, а бедным – дарит. Ну, а в самые продвинутые – инвестирует и создает совместные предприятия.

На самом дне мы найдем экономической сотрудничество. Среди главных экономических партнеров и инвесторов стран региона Турции как не было, так и нет. Доминирование Китая и России выглядит абсолютным. Во многом это объясняется спецификой экономик Центральной Азии – все они ориентированы на экспорт сырья. Пожалуй, только создание Транскаспийского газопровода может повысить значение Турции в качестве торгового партнера, но лишь для Туркменистана, где позиции Турции и так достаточно сильны. Поэтом сегодня для Анкары наш регион важнее всего как транзитная территория на пути из Китая в Европу, о чем мы уже тоже писали.

Другая причина того, что при анбоксинге мы почти не видим экономику – в провале экономической стратегии Анкары. У Турции есть своя среднесрочная стратегия – «Turkey Vision-2023». Она была предложена Эрдоганом еще в 2010 году, когда он был премьер-министром. В этой стратегии обозначены цели, которых достигнет Турция к столетию создания Турецкой Республики, то есть к 2023 году.

Во-первых, Турция должна войти в десятку крупнейших экономик мира с ВВП примерно 2 триллиона долларов, населением 82 миллиона, ежегодным экспортом в 500 миллионов долларов, инфляцией, выраженной однозначной цифрой и безработицей на уровне 5%. Во-вторых, Турция должна стать влиятельным членом Европейского союза.

Хотя время подведения итогов еще не пришло, уже сегодня можно увидеть, что в первую десятку Турция не войдет, а ее ВВП сегодня составляет всего 794 млрд. долларов. Правда, по паритету покупательной способности ВВП Турции уже сегодня на 11 месте, но при таким подходе на первом месте не США, а Китай, а в первой десятке оказываются Россия, Индонезия и Бразилия. В любом случае, до отметки в два триллиона долларов турецкой экономике расти еще долго-долго. И в Евросоюз вряд ли получится вступить в обозримом будущем.

Впрочем, есть и несомненные достижения. Например, уже в следующем году будет построен подвесной шестиполосный (три плюс три) мост через Дарданеллы общей длиной 4600 метров. Мост получит название «Чанаккале 1915» - в честь Галлиполийского сражения времен Первой мировой войны, в котором турецкие войска разгромили англо-французский десант. При этом центральный пролет моста будет самым длинным в мире, его длина составит 2023 метра, что символизирует ту самую «Стратегию 2023». Тут мы турков хорошо понимаем, сами такие. Чем там закончились наши пятилетки индустриально-инновационного развития, лучше не вспоминать. Мы и не вспоминаем. Мы строим новый велопешеходный мост через Ишим в Нур-Султане.

Но в целом казахстанско-турецкие отношения выстроены иначе, чем отношения Турции с другими странами региона. Достаточно вспомнить, кто еще в начале 90-х выступил с инициативой тюркской и евразийской интеграции, кто сегодня является Почетным Председателем Тюркского совета и одновременно Высшего Евразийского экономического совета, кто, если надо, мирил поссорившихся перцев-имперцев. Поэтому нам самим порой бывает трудно определить, то ли нас пытаются включить в чью-то сферу влияния, то ли это мы сами создаем для себя новую интеграционную площадку, открываем новые рынки и привлекаем новых инвесторов. Но это уже отдельная тема.

Николай Кузьмин

Источник: https://turanpress.kz/politika-i-vlast/geopoliticheskiy-marketing-ot-erd...

<iframe width="880" height="510" src="https://www.youtube.com/embed/2LiBDEDonRE" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe>

18 Как справляться с интуитивными предсказаниями

Жизнь дает нам много возможностей предсказывать. Экономисты прогнозируют инфляцию и безработицу, финансовые аналитики прогнозируют доходы, военные эксперты прогнозируют количество жертв, венчурные капиталисты оценивают прибыльность новых компаний, издатели и продюсеры предсказывают целевые аудитории, подрядчики оценивают время на выполнение проекта, шеф-повара предугадывают спрос на блюда в меню, инженеры вычисляют количество бетона, необходимое для строительства здания, начальники пожарных команд определяют число машин, требуемое для тушения пожара. В личной жизни мы предсказываем реакцию супруга на предлагаемый переезд или свою способность освоиться на новом рабочем месте.

Некоторые предсказательные оценки, например те, что дают инженеры, в основном полагаются на данные таблиц, точные вычисления и подробный анализ результатов, наблюдавшихся в подобных случаях. Для других предсказаний в действие вступают интуиция и Система 1, в двух основных формах. Бывают предчувствия, основанные в первую очередь на навыках и экспертизе, полученных повторением некоторого опыта. Быстрые автоматические оценки и выборы, совершаемые гроссмейстерами, пожарными и врачами, которые описал Гэри Кляйн в «Источниках силы» и других работах, иллюстрируют профессиональную интуицию: решение текущей проблемы быстро приходит в голову, поскольку обусловлено знакомыми подсказками.

Другие предчувствия, иногда субъективно неотличимые от первых, возникают в ходе эвристических процедур, которые часто заменяют заданный трудный вопрос более легким.

Интуитивные суждения выносятся уверенно, даже если они основаны на нерегрессивных оценках слабых доказательств. Конечно, многие оценки, особенно в профессиональных областях, рождаются из сочетания анализа и интуиции.

Нерегрессивные предчувствия

Давайте вспомним старую знакомую: Джули оканчивает университет штата. Она бегло читала в четыре года. Какой у нее средний балл?

Люди, знакомые с американской системой образования, быстро выдают число, зачастую близкое к 3,7 или 3,8. Как это происходит? Через несколько операций Системы 1.

∙ Ищется каузальная связь между исходными данными (умением Джули читать) и целью прогноза (средним баллом). Связь может быть непрямой. В данном случае и раннее умение читать, и высокий средний балл отражают хорошие способности, а значит, должна существовать какая-то связь. Вы (то есть ваша Система 2), скорее всего, посчитаете неважной информацию о том, что Джули выиграла соревнования рыболовов-любителей или успешно занималась тяжелой атлетикой в старших классах. Процесс, по сути, дихотомический: можно отбросить то, что заведомо неверно или неважно, но Система 1 не умеет принимать во внимание более мелкие недостатки данных. В результате интуитивные предсказания почти совершенно не учитывают реальные предсказывающие свойства информации. Если найдена связь, как в случае с ранним чтением Джули, срабатывает принцип «что ты видишь, то и есть»: ассоциативная память быстро и автоматически составляет наилучшую возможную при имеющейся информации историю.

∙ Затем данные оцениваются по отношению к соответствующей норме. Насколько необычно для четырехлетнего ребенка беглое чтение? Какая относительная позиция соответствует такому достижению? Ребенка сравнивают с некоторой группой (мы называем ее референтной), которая также не вполне определена, но в обычной речи так и бывает – если выпускника колледжа описывают как «довольно умного», вам редко приходится спрашивать: «Какую референтную группу вы имеете в виду, говоря „довольно умный“?»

∙ Далее происходит подстановка и соразмерение интенсивности. Вместо ответа на вопрос о среднем балле в колледже подставляется оценка ненадежных свидетельств детских когнитивных способностей. В процентном выражении Джули получит один и тот же результат и за средний балл, и за достижения по чтению в раннем возрасте.

∙ В вопросе оговаривалось, что ответ следует представить по шкале среднего балла, то есть требуется еще одно действие по сопоставлению интенсивности общего впечатления от учебных достижений Джули со средним баллом в колледже, подходящим к доказательствам ее таланта. Последний шаг – перевод впечатления об относительном положении Джули по успеваемости в соответствующий средний балл.

Сопоставление интенсивности рождает настолько же крайние предсказания, как и данные, на которых они основаны, и ведет к тому, что люди дают одни и те же ответы на два совершенно разных вопроса:

Каков процентильный балл Джули по раннему чтению?

Каков процентильный балл Джули по среднему баллу?

Сейчас вы легко определите все эти действия как функцию Системы 1. Я перечислил их здесь по порядку, но, разумеется, распространение активации в ассоциативной памяти про исходит по-другому. Представьте, что процесс изначально запускается информацией и вопросом, сам себя подпитывает и в конечном итоге останавливается на самом когерентном из возможных решений.

Однажды мы с Амосом предложили участникам нашего исследования оценить описания восьми первокурсников колледжа, якобы составленные консультантом-психологом на основании собеседований, проведенных при зачислении. В каждом описании было пять прилагательных, как в этом примере: умный, уверенный в себе, начитанный, прилежный, любознательный Некоторых участников просили ответить на два вопроса:

Что вы думаете об их способностях к учебе, исходя из этого описания?

Какой процент описаний первокурсников, по вашему мнению, произвел бы на вас большее впечатление?

Вопросы требуют оценить данные, сравнивая эти описания с вашими нормами описаний студентов, составляемых психологами. Само существование таких норм удивительно. Вы наверняка не знаете, как вы их приобрели, но довольно отчетливо чувствуете уровень энтузиазма в этом описании: психолог считает, что студент хорош, но не потрясающе хорош. Можно употребить более сильные прилагательные, чем «умный» (например, выдающийся, творческий), «начитанный» (ученый, эрудированный, удивительно знающий) и «прилежный» (увлеченный, склонный к перфекционизму). Вердикт следующий: очень вероятно, что описываемый студент входит в 15 % лучших, но вряд ли входит в 3 % самых-самых. В таких оценках наблюдается удивительное единодушие – по крайней мере, внутри одной культуры.

Другим участникам нашего эксперимента задавали другие вопросы:

По вашему мнению, какой средний балл получит этот студент?

Каков процент первокурсников, которые получат более высокий средний балл?

Между этими парами вопросов существует трудноуловимая разница. Она должна бы быть очевидной, но это не так. В первой паре требуется оценить данные, а во второй много неопределенности. Вопрос касается реальных результатов в конце первого курса. Что случилось за год, прошедший со времени собеседования? Насколько точно можно предсказать реальные достижения студента на первом курсе колледжа по пяти прилагательным? Способен ли психолог совершенно точно предсказать средний балл по результатам собеседования?

Цель нашего исследования заключалась в том, чтобы сравнить процентильные оценки испытуемых, в одном случае сделанные по имеющимся данным, а в другом – при предсказании конечного результата. Итоги подвести легко: оценки оказались идентичны. Хотя пары вопросов различаются (одни – про описание, другие – про будущие результаты), участники воспринимают их как одинаковые. Как и в случае с Джули, предсказание будущего не отличается от оценки имеющихся данных, оно ей соответствует. Это лучшее из имеющихся у нас свидетельств роли подстановки. Испытуемых просят о предсказании, но они подставляют вместо него оценку данных, не замечая, что отвечают на вопрос, отличный от заданного. Такой процесс гарантированно ведет к получению систематически искаженных предсказаний, которые совершенно не учитывают регрессию к среднему.

Во время службы в Армии обороны Израиля я некоторое время провел в подразделении, где отбор кандидатов в офицеры проводился на основании серии собеседований и полевых испытаний. Критерием успешного предсказания считалась оценка курсанта при выпуске из школы офицеров. Надежность рейтингов была довольно низкой (об этом я расскажу подробнее в следующей части книги). Подразделение существовало и тогда, когда я уже стал профессором и вместе с Амосом изучал интуитивные оценочные суждения. Связи с подразделением у меня сохранились, и я попросил командование, чтобы, в дополнение к своим обычным оценкам кандидатов, они попробовали предсказать, какую оценку каждый из будущих курсантов получит в школе офицеров. Мы изучили несколько сотен таких предсказаний. Офицерам, делавшим предсказания, была известна «буквенная» система оценки, применяемая к курсантам школы, и примерное соотношение оценок «A», «B» и так далее. Выяснилось, что относительная частота «A» и «B» в предсказаниях была почти идентична их частоте в заключительных оценках школы. Это – убедительный пример и подстановки, и сопоставления интенсивности. Офицеры, дававшие предсказания, абсолютно не смогли различить две задачи:

∙ привычное задание – оценка того, как кандидаты функционируют в подразделении;

∙ задание, которое дал им я, то есть предсказание будущей оценки кандидата в школе.

Командиры подразделения перевели свои оценки в шкалу, используемую в школе офицеров, с помощью сопоставления интенсивности. И вновь неспособность справиться с (существенной) неопределенностью своих предсказаний привела к тому, что их прогнозы оказались совершенно нерегрессивными.

Коррекция интуитивных предсказаний

Вернемся к Джули, нашей одаренной читательнице. Метод правильного предсказания ее среднего балла описан в предыдущей главе. Как и ранее – для гольфа несколько дней подряд или для веса и игры на пианино, – я приведу схематическую формулу для факторов, определяющих оценку навыков чтения и оценки в колледже:

 оценка навыков чтения = общие факторы + факторы, важные для оценки навыков чтения = 100%

средний балл = общие факторы + факторы, важные для среднего балла = 100%

К общим факторам относятся генетические способности, то, насколько семья поддерживает интерес к учебе, и все то, из-за чего одни и те же люди в детстве рано начинают читать, а в юности успешно учатся. Конечно, есть множество факторов, которые повлияют только на одно из этих событий: возможно, слишком требовательные родители научили Джули читать в раннем возрасте, или ее оценки в колледже пострадали из-за несчастной любви, или подростком, катаясь на лыжах, она получила травму, вызвавшую задержку в развитии, и так далее.

Вспомните, что корреляция между двумя величинами – в данном случае между оценкой навыков чтения и средним баллом – равна доле совпадающих определяющих факторов в их общем числе. По-вашему, как велика эта доля? По моим самым оптимистичным оценкам – примерно 30 %. Если взять за основу эту цифру, то мы получим все исходные данные для того, чтобы сделать неискаженное предсказание, производя следующие четыре действия:

1. Начните с оценки типичного среднего балла.

2. Определите средний балл, соответствующий вашим впечатлениям от имеющихся сведений.

3. Оцените корреляцию между вашими данными и средним баллом.

4. Если корреляция составляет 0,30, переместитесь от типичного среднего балла на 30 % расстояния в сторону среднего балла, соответствующего впечатлениям.

Первый пункт дает вам точку отсчета, средний балл, который вы предсказали бы для Джули, если бы ничего о ней не знали. В отсутствие информации вы бы предсказали типичный средний балл. (Это похоже на то, как без других данных о Томе В. ему приписывают априорную вероятность студента по специальности «управление бизнесом».) Второй пункт – интуитивное предсказание, соответствующее вашей оценке данных. Третий пункт перемещает вас от точки отсчета в сторону интуиции на расстояние, зависящее от вашей оценки корреляции. В четвертом пункте вы получаете предсказание, учитывающее вашу интуицию, но гораздо более умеренное.

Это – общий подход, который можно применять при любой необходимости прогнозировать количественную переменную: например, средний балл, или доход от инвестиций, или рост компании. Он основывается на интуиции, но умеряет ее, сдвигает к среднему. Если существует веская причина доверять точности интуитивных предсказаний (то есть сильная корреляция между предсказанием и данными), такая поправка будет небольшой.

Интуитивные прогнозы необходимо корректировать, поскольку они нерегрессивны, а потому искажены. Предположим, я предскажу, что у каждого гольфиста на второй день турнира будет то же число очков, что и в первый. Эта оценка не учитывает регрессию к среднему: те, кто в первый день играл хорошо, в среднем на следующий день справятся хуже, а те, кто играл плохо, в основном станут играть лучше. Нерегрессивные предсказания всегда будут искаженными в сравнении с реальными результатами. В среднем они слишком оптимистичны для тех, кто хорошо играл вначале, и слишком мрачны для тех, кто плохо стартовал. Экстремальность прогноза соответствует экстремальности данных. Сходным образом, если использовать детские успехи для предсказания оценок в колледже без регрессии к среднему, то юношеские достижения ранних чтецов разочаровывают, а успехи тех, кто стал читать относительно поздно, приятно удивляют. Скорректированные интуитивные предсказания избавляются от этих искажений, так что и высокие, и низкие прогнозы примерно одинаково переоценивают и недооценивают истинное значение. Разумеется, даже неискаженные предсказания бывают ошибочны, но в таких случаях ошибки меньше и не склоняются в сторону завышенного или заниженного результата.

Защита экстремальных предсказаний?

Ранее мы познакомились с Томом В. для иллюстрации предсказаний дискретных результатов, например области специализации или успеха на экзамене, которые выражаются присвоением вероятности определенному событию (или, в случае с Томом, расположением результатов от наиболее до наименее вероятного). Я также описал процесс противодействия распространенным искажениям дискретных предсказаний: пренебрежению априорными вероятностями и нечувствительности к качеству информации.

Искажения в прогнозах, выражающихся в шкале, как, например, средний балл или доход фирмы, сходны с искажениями, наблюдающимися при оценке вероятностей исходов.

Процедуры коррекции также схожи:

∙ Обе содержат исходное предсказание, которое бы вы сделали при отсутствии информации. В случае с категориями это были априорные вероятности, в случае с цифрами – средний результат в соответствующей категории.

∙ Обе оценки содержат интуитивное предсказание, выражающее пришедшее в голову число, независимо от того, вероятность это или средний балл.

∙ В обоих случаях ваша цель – дать прогноз, находящийся посередине между исходным предсказанием и вашим интуитивным ответом.

∙ В случае, когда нет никаких данных, вы придерживаетесь исходного прогноза.

∙ В другом крайнем случае вы придерживаетесь своего интуитивного прогноза. Разумеется, это произойдет, если вы останетесь в нем уверены, критически пересмотрев данные в его пользу.

∙ Чаще всего вы найдете причины сомневаться в существовании идеальной корреляции между истиной и вашим интуитивным прогнозом и в итоге окажетесь где-то посередине.

Эта процедура – аппроксимация вероятных результатов надлежащего статистического анализа. В случае успеха она приведет вас к неискаженным прогнозам, разумным оценкам вероятности и умеренным предсказаниям численных результатов. Обе процедуры направлены на устранение одного и того же искажения: интуитивные прогнозы, как правило, отличаются чрезмерной уверенностью и экстремальностью.

Коррекция интуитивных предсказаний – задача для Системы 2. Для поиска соответствующей референтной категории, а также для оценки исходного прогноза и качества данных требуются значительные усилия. Они оправданы лишь в случае, когда ставки высоки, а вы усиленно стремитесь не допустить ошибки. Более того, необходимо помнить, что коррекция предсказаний может осложнить вам жизнь. Неискаженные прогнозы отличаются тем, что позволяют предсказывать редкие или экстремальные события лишь при наличии очень хорошей информации. Если вы ждете от своих предсказаний умеренной надежности, вы никогда не угадаете редкий или далекий от среднего результат. Если вы даете неискаженные прогнозы, вам никогда не испытать удовольствия правильно назвать редкий случай. Вы никогда не сможете сказать: «Я так и думал!», когда ваш студент-юрист станет верховным судьей или когда новая компания, казавшаяся вам очень перспективной, в итоге добьется огромного коммерческого успеха. С учетом ограничений данных вы никогда не предскажете, что способный старшеклассник будет учиться на «отлично» в Принстоне. По тем же причинам венчурному капиталисту никогда не скажут, что в начале развития у новой компании «очень высокая» вероятность успеха.

Возражения относительно принципа смягчения интуитивных прогнозов следует воспринимать всерьез, потому что отсутствие искажений – не всегда важнее всего. Неискаженные прогнозы предпочтительны, если все ошибки равнозначны, независимо от их направления. Однако встречаются ситуации, в которых один тип ошибок намного хуже другого. Когда венчурный капиталист ищет новый проект, риск упустить новый Google или Facebook намного важнее, чем риск вложить скромную сумму в заурядную новую компанию. Цель венчурных капиталистов – выявить особые случаи, даже если из-за этого они переоценят перспективы многих других предприятий. Для консервативного банкира, дающего большие займы, риск банкротства одного заемщика может перевесить риск отказа нескольким потенциальным клиентам, которые выполнили бы свои обязательства. В таких случаях использование категоричных выражений («отличные перспективы», «серьезный риск неплатежеспособности») может быть оправдано ради успокоения, даже если информация, на которой они основаны, всего лишь умеренно надежна.

Для разумного человека неискаженные умеренные предсказания не представляют проблемы. В конце концов, разумные венчурные капиталисты знают, что даже у самых многообещающих новых компаний шансы на успех весьма ограничены. Их работа – выбрать лучшие из имеющихся, и они не чувствуют потребности обманывать себя относительно перспектив проекта, в который собираются вложить деньги. Соответственно, рациональные индивиды, предсказывающие доход фирмы, не будут привязываться к одному числу, а рассмотрят диапазон неопределенности вокруг самого вероятного результата. Разумный человек, оценив предприятие, которое, скорее всего, потерпит неудачу, может вложить в него крупную сумму, если награда за успех будет достаточно велика, – но при этом не будет питать иллюзий насчет шансов на подобный исход. Однако не все мы рациональны, и многим необходимо ощущать себя защищенными от искаженных оценок, иначе способность принимать решения будет парализована. Если вы решите обманывать себя, принимая экстремальные прогнозы, не забывайте о том, что вы потакаете собственным желаниям.

Мои корректирующие процедуры ценны тем, что заставляют думать об объеме известной вам информации. Рассмотрим следующий, распространенный в научном мире пример, вызывающий прямые аналогии с другими сферами жизни: факультет собирается нанять молодого преподавателя и хочет выбрать кандидата с наилучшим потенциалом для научной работы. Выбор свелся к двоим.

Ким недавно закончила дипломный проект. У нее отличные рекомендации, она замечательно выступила и произвела на всех прекрасное впечатление во время собеседований. Серьезной истории научных исследований у нее нет.

Джейн последние три года занимала должность постдокторанта. Она очень эффективно работала, провела множество исследований, но доклад и собеседования были не такими яркими, как у Ким.

Интуитивно хочется выбрать Ким, потому что она произвела более сильное впечатление, а что ты видишь, то и есть. Однако информации о Ким гораздо меньше, чем о Джейн. Мы вернулись к закону малых чисел. По сути, выборка информации о Ким меньше, чем о Джейн, а в маленьких выборках намного чаще наблюдаются экстремальные результаты. В них бо́льшую роль играет удача, а значит, предсказания результатов Ким необходимо сильнее сместить к среднему. Допустив, что Ким регрессирует сильнее, чем Джейн, вполне можно выбрать Джейн, хотя она произвела на вас более слабое впечатление. Делая выбор в научной среде, я бы голосовал за Джейн, хотя и приложил бы некоторые усилия для преодоления интуитивного впечатления о большей перспективности Ким. Следовать предчувствиям естественнее и приятнее, чем действовать вопреки им.

Легко представить себе похожие проблемы в других ситуациях, например, когда венчурному капиталисту необходимо выбрать, в какую из двух новых компаний, работающих на

разных рынках, вложить деньги. У одной компании есть продукт, спрос на который можно довольно точно оценить. Другая фирма привлекательна и – с точки зрения интуиции – кажется многообещающей, но ее перспективы менее надежны. Следует задуматься о том, сохранит ли прогноз возможностей второй компании свою бо́льшую привлекательность после учета неопределенности.

Взгляд на регрессию с точки зрения двух систем

Экстремальные предсказания и желание предсказывать маловероятные события по недостаточным доказательствам – это выражения Системы 1. Ассоциативным механизмам естественно приводить экстремальность прогнозов к экстремальности данных, на которых они основаны, – именно так и работает подстановка. Для Системы 1 естественно генерировать слишком уверенные оценки, поскольку уверенность определяется связностью лучшей истории, которую можно составить на основании имеющихся доказательств. Имейте в виду, интуиция склонна создавать чрезвычайно экстремальные прогнозы, а вы склонны им верить.

Регрессия также представляет трудность для Системы 2. Сама идея регрессии к среднему затруднительна для объяснения и осознания. Гальтон понял ее с большим трудом. Многие преподаватели статистики не любят читать лекции на эту тему, а у студентов зачастую остается лишь смутное представление об этом важнейшем понятии. Для оценки регрессии Системе 2 необходима специальная тренировка. Мы не просто интуитивно приводим прогнозы в соответствие с исходными данными, это еще и кажется разумным. Понять регрессию, исходя из личного опыта, невозможно. Даже если ее опознают, как в случае с летчиками-инструкторами, ей дают каузальную интерпретацию, которая почти всегда неверна.

Разговоры об интуитивных предсказаниях

«Эта новая компания добилась отличного подтверждения концепции, но не стоит ожидать, что и в будущем у них все будет так же хорошо. Выходить на рынок им рано, вполне возможна регрессия».

«Наше интуитивное предсказание благоприятно, но, скорее всего, завышено. Давайте оценим надежность наших данных и скорректируем предсказание в сторону среднего».

«Инвестиции в этот проект – неплохая мысль, даже если предположительно он провалится. Давайте не будем говорить, что мы вправду считаем, будто это – новый Google».

«Я читал всего лишь один обзор об этом бренде. Обзор хвалебный, но это еще ничего не значит. Давайте рассмотрим только те бренды, на которые много отзывов, и выберем тот, что выглядит лучше всех».

Всемирный день туризма.
День работников дошкольного образования.

1781. В составе России образовано Киевское, Черниговское, Новгород-Северское наместничества.

1783. На воду спущен первенец Черноморского флота России – 66-пушечный парусный корабль «Слава Екатерины».

1811. Освящён Казанский собор в Санкт-Петербурге.

1863. В Санкт-Петербурге открыт первый в России детский сад.

1885. В Харькове открыт Южнороссийский технологический институт – первое в России высшее техническое учебное заведение

1912. В Киеве открыт стадион «Спортивное поле» на 3000 чел.

1940. Германия, Италия и Япония подписали в Берлине Тройственный пакт, предусматривающий оказание военной взаимопомощи, а также разграничение зон влияния между странами Оси при установлении нового мирового порядка.

1944. Началась Моонзундская десантная операция, проведённая войсками Ленинградского фронта и Балтийского флота с целью освободить Моонзундский архипелаг и завершить освобождение Эстонии (часть стратегической Прибалтийской операции 1944 г.).

1960. Заложены первые железобетонные блоки в основание Останкинской телебашни – самой высокой башни в Европе

1963. Состоялся первый шахтный пуск межконтинентальной баллистической ракеты Р-9А стартового комплекса «Десна-В».

1965. В СССР упразднены совнархозы, возвращена министерская система управления народным хозяйством.

1990. СССР вступил в Интерпол.

1990. Якутская АССР провозгласила государственный суверенитет.

1991. Собравшийся XXII чрезвычайный съезд ВЛКСМ принял решение о самороспуске организации.

2003. Произошло землетрясение магнитудой 7,5 в Республике Алтай, Россия (Чуйское землетрясение).

2020. Начался Вооружённый конфликт в Нагорном Карабахе (Карабахская война).

В работе подробно разбирается специфика интерпретации теории справедливой войны каждого из этих авторов, выявляются теоретические основания их концепций и определяются ключевые направления развития теории справедливой войны в XXI в. Кроме того, в книге рассматривается история становления теории справедливой войны.