В феврале я снова побывал в Якутии, но в этот раз не в столице, а в сельской местности. Якутия – это республика, в которой начинается зима, это самое холодное место на планете где живут люди, это невероятный температурный контраст от -50-60 зимой до +30+40 летом. Много населенных пунктов просто отрезаны от мира, а добраться в них можно только по воздуху или по «зимникам» с декабря по март.

Я побывал в гостях у многих людей, услышал о проблемах и преимуществах жизни тут. Встретил много замечательных якутян, которые показали и рассказали о том, почему они влюблены в свой край, хоть быт здесь очень сложный и лишен многих привычных для нас благ. Начну я, пожалуй, с портретов простых людей, которых встретил.

Кирилл Иванович, директор средней общеобразовательной школы им.Харитонова в селе Магарасс, где живет 1080 человек. В школе учится 170 детей и работает 25 педагогов. Кирилл Иванович уже 19 лет на посту директора в этой школе.

В данный момент здание школы – это одноэтажная деревянная постройка и строительство нового здания – это самый главный вопрос и проблема. Недавно министерство образования РФ и органы саннадзора издали новые нормы и требования, по которым деревянные постройки являются неприемлемыми для школьного обучения ввиду пожароопасности. Но ведь за один день ведь не построятся новые каменные здания, сейчас в этом районе буквально ежегодно сдается новая школа в каком-то из поселков.

Бабушка – Жаркова Мария Семеновна, 76 лет и ее внук Виталий. Под зорким надзором бабушки находится 4 лошади, 4 собаки и 12 коров! Чтобы иметь возможность содержать коров в условиях экстремально низких зимних температур, строят специальный коровник, который напоминает военный бункер.

Владимир Степанович Скрыбыкин, глава администрации муниципального образования. Именно он приносит информационные технологии в повседневную жизнь поселка. Тут есть точка Wi-Fi и в Магарассе в приложении WhatsApp есть своя группа, куда он выкладывают свежие новости и дайджест ежедневных событий. Все сошлись во мнении, что им такой путь удобнее, чем Твиттер или Фейсбук.

Побывал в гостях у Татьяны Алексеевны, учителя физики в школе маленькой деревеньки Эрт. Ее муж также работает учителем в этой же школе, совсем недавно они построили новый дом. Так как дом находится совсем рядом со школой, то для отопления использует центральное отопление, хотя абсолютное большинство домов не имеет такой возможности. Ежемесячные платежи составляют: 500 рублей за отопление, 1000 рублей за электроэнергию и 5000 (!) рублей за интернет (скорость уровня GPRS).

Татьяну Алексеевну и ее предмет школьники любят больше всего, в Эрте есть даже отделение-интернат, куда дети приезжают и живут тут, чтобы иметь возможность получать образование физико-математического профиля.

И ее дочь Айда, ей 9 лет.

Очень обаятельная повар школьной столовой, приготовила очень вкусные пирожки, но оказалась жутко стеснительной.

Наталья Степановна, предприниматель, у нее в поселке Бердигестях свой небольшой, но уютный отель. В нем очень тепло, даже чересчур тепло. Наталья Степановна удостоена награды «Бизнес-леди Якутии-2011″. Во как!

Клавдия Георгиевна, директор Центра духовности им. Семена и Сафрона Даниловых в поселке Бердигестях. Душой живет тем делом, которым занимается. В этом году открылся Центр духовности, я ожидал увидеть что-то связанное с религией, на самом же деле это музей, библиотека, актовый зал. И даже музей раритетных фотоаппаратов.

Сережа, ученик 4-го класса школы в Бердигестяхе на сборах военно-патриотической игры «Снежный Барс»:

Анастасия Алексеевна, учитель химии, в этой школе работает уже 38 (!) лет. Насколько все-таки профессия школьного учителя в сельской школе ценна и постоянна!

И молодой преподаватель, девушка с очень необычным именем – Изабелла, учитель русского языка и литературы:

Семья одного из учеников Изабеллы…

Павел, разнорабочий. Александра, доярка. И их сын Адриан, шестиклассник:

Миша, банщик. В момент нашего знакомства он уже был в тонусе, поэтому лучшими друзьями мы стали к концу первого предложения, а уже через минуту нашли совместных родственников и корни в Украине. Хотя за баню он берет дорого по сельским меркам, 100 рублей в час.

Градусник показывал -50…

… а это значит, что у школьников младших и средних классов наступают т.н. «актированные дни»:

Но разве дети будут сидеть дома?!

Дьулустан и Айсен:

Впрочем, никогда не бывает холодно только ледяным зимним символам Якутии: Чысхану – символу Холода Якутии и Зиме:

Я попросил первоклассницу Карину рассказать мне, кто такие Чысхан и Зима, на что девочка ответила так: «Я думаю, что это зима, потому что приносит холод. В начале декабря. Потому что зима должна приносить свой холод и чтобы Чысхан к нам приехал и передал полюс холода Деду Морозу. А Дед Мороз с этим по всему региону и миру. И иногда он… Если есть время он собирает подарки и забирает письма детей. Где-то под землей есть царство вечной мерзлоты. Там царство Чысхана, иногда там проходит бриллиантовая неделя Якутии. Там очень красивые бриллианты и очень красивые ледяные кольца. И там их много.

Еще где-то там есть четыре времени года. Где весна там злаки, семена. А где зима – там снег. А где осень – там коллекция гербария. А где лето – там тепло. И там, в царстве вечной мерзлоты, есть как скворечник ледяной домик, там и копейки, и бумажки с желаниями. Там очень холодно. Там есть ледяная горка. Иногда дети туда приходят и скатываются с горки.»

А ведь все так и есть в этой волшебной пещере – и бриллианты, и даже горка!

Ирина Дядина. Прокурор Якутска и… поэт! Она написала более 1900 стихов, издано 9 сборников. Очень и очень энергичный, вдохновляющий и позитивный человек. Мы встретились абсолютно случайно, но именно из таких знакомств и встреч познаешь разные грани творчества и отношений, именно это оставляет самое сильное впечатление о посещенном месте.

Белым снегом замело,
Словно пухом тополиным,
Все засыпало село.
Ничего вокруг не видно!

Только крыши от домов,
Как старинные заплатки,
Разбросались по краям
Вдоль дороги в беспорядке.

Наталья Прокофьевна, ведущий специалист. Она создает потрясающие костюмы и платья в студии самого известного дизайнера, художника и модельера Августины Филлиповой. Это потрясающие современные национальные костюмы.

Это лишь фрагменты поездки и портреты людей, самых простых якутян. Когда меня спрашивают о новом посещенном месте и о том, как попробовать зайти за грань туристических стереотипов или «открыточных» мест, я отвечаю, что самое интересное и аутентичное – это люди.

Дина Гарипова выбрана для участия на международном песенном конкурсе «Евровидение-2013». Победительница телепроекта «Голос» отправится покорять Европу с композицией «What if». По-мнению продюсера, первого и пока единственного российского победителя этого конкурса Яны Рудковской, у Дины есть все шансы войти в тройку финалистов. Предлагаем вам вспомнить всех наших участников «Евровидения», в этом году Россия принимает в нем участие уже семнадцатый раз.

Дина Гарипова – участница конкурса «Евровидение 2013»

Бурановские бабушки, «Евровидение 2012», 2 место

Алексей Воробьев, «Евровидение 2011», 16 место

Музыкальный коллектив Петра Налича, «Евровидение 2010», 11 место

Анастасия Приходько, «Евровидение 2009», 11 место

Дима Билан, «Евровидение 2008», 1 место

Serebro, «Евровидение 2007», 3 место

Дима Билан, «Евровидение 2006», 2 место

Наталья Подольская, «Евровидение 2005», 15 место

Юлия Савичева, «Евровидение 2004», 11 место

t.A.T.u., «Евровидение 2003», 3 место

группа «Премьер-министр», «Евровидение 2002», 10 место

группа «Мумий Тролль», «Евровидение 2001», 12 место

Алсу, «Евровидение 2000», 2 место

Алла Пугачева, «Евровидение 1997», 15 место

Филипп Киркоров, «Евровидение 1995», 17 место

Маша Кац, «Евровидение 1994», 9 место

Питер всегда был особенным городом. В нем нет огромного количества высотных зданий, и рубеж в 50 этажей еще не был пройден. Несмотря на это, снимать его можно вечно и в этом посте я собрал некоторые кадры, которые были сделаны этой зимой, в неделю, когда снега почти не было.

Невский проспект

Площадь Льва Толстого

Московские Триумфальные ворота

Площадь Победы

Дом городских учреждений

Краснопутиловская улица

Морской Богоявленский собор Святого Николая Чудотворца и Исаакиевский собор

Дом компании «Зингер»

Троицкий мост

Смольный собор

Площадь Конституции
Пересечение Краснопутиловской улицы, Новоизмайловского и Ленинского проспектов.

Фонтанка

Таврический дворец

Дом Капустина (дом из фильма «Питер FM»)

Большеохтинский мост (мост Петра Великого)

Троицко-Измайловский собор

Ленинский проспект

Английский мост через Фонтанку

Воскресенский Собор

Санкт-Петербургская телебашня

Как на самом деле выглядели бойцы «пролетарской диктатуры»?

Знакомый нам по кино образ красноармейца как нищего оборванца в драной гимнастерке в стоптанных ботинках с обмотками не имеет на самом деле ничего общего с реальностью.

При создании Красной Армии были захвачены интендантские склады, где уже лежала новая форма, пошитая концерном Н.А. Второва по эскизам Васнецова и Коровина – эта форма была сшита по заказам Двора Его Императорского Величества и предназначалась для Парада победы в Берлине.

Это были долгополые шинели с «разговорами», суконные шлемы, стилизованные под старорусские шоломы, позднее известные как «буденовки», а также комплекты кожаных тужурок с брюками, крагами и картузами, предназначенные для механизированных войск, авиации, экипажей броневиков, бронепоездов и самокатчиков. Кроме того, красноармейцам достались и богатые запасы парадной униформы.

Зачастую смешение различных предметов униформы приводило к курьезам. Так, курсанты инженерных курсов носили юнкерские мундиры с киверами, на которых царские орлы были закрыты суконными красными звездами, причем все это «чудо» носилось вместе с защитными брюками. Также в Красной Армии имелся ряд подразделений, носивший комплекты гусарской униформы.

Русский дипломат Г.Н. Михайловский в своих мемуарах писал: «Через весь город по Нахимовскому проспекту с Екатерининской улицы проехала в буквальном смысле «красная кавалькада» – вся в красном одеянии с головы до ног, с белыми высокими гетрами – не столько красноармейцы, сколько «красноиндейцы» нового типа. Сумасшедшая кавалькада (особые отряды крымской ЧК) пронеслась по пустому городу весьма живописно, что выглядело, как страница из кинематографического романа…»

О том, как на самом деле выглядела Красная армия, можно судить по рисункам Андрея Каращука – самого известного российского мастера военно-исторической иллюстрации.

Фотограф Крис Пейн (Chris Payne) посетил старейшую американскую фабрику по производству роялей и пианино — «Стейнвей».

Группа выживания Северной Флориды обучает детей и взрослых обращаться с оружием и выживать в дикой природе. Эта группа активно поддерживает право граждан США иметь оружие. На сайте организации написано, что она считает своей целью “научить патриотов выживать, чтобы защитить конституцию против любых вражеских угроз”. В конце концов, тренировки пригодятся, когда зомби, наконец проснутся и завоюют наш мир.

Девятилетняя Брианна с АК-47 сейчас отправится на полевые учения в Старом городе.

Один из наставников помогает своей дочери надеть снаряжение.

Наставник надевает маску на лицо своего сына перед началом полевых учений.

Сбор оружия перед отправлением.

Джим Фостер – лидер организации – по рации проверяет членов своей группы выживания.

Мальчик с оружием отправляется на учения.

Группа детей в лесу во время полевых уроков по выживанию.

Джим Фостер ведет свою группу на учения.

Учения в самом разгаре.

Один из членов группы указывает на вражеские позиции.

Джим Фостер объясняет что-то своей группе.

Лидер критикует работу своей группы.

Ожидание критики лидера группы.

Один из членов группы объясняет девочке, как обращаться с карабином СКС-45.

Перерыв.

Распределение обязанностей перед отправлением в лес.

Кажется, кто-то устал…

Во время перерыва можно и по телефону поговорить.

9-летняя Брианна отдает АК-47 наставнику.

Перед вами третий рейтинг крупнейших интернет-компаний России. Совокупная выручка 30 его участников превысила $5 млрд.

1. Яндекс

Год основания: 2000
Выручка: $925 млн ($947 млн — данные финансовой отчетности, опубликованной после сдачи номера в печать)
Число сотруд­ников: 3500

Цифра: 19,1 млн человек посещали каждый день сайт «Яндекса» в апреле 2012 года. В этом месяце поисковик впервые обогнал «Первый канал» с его суточной аудиторией 18,2 млн человек.

Основатели, владельцы: 
«Яндекс» создали в конце 1990-х IT-предприниматель Аркадий Волож (на фото) и программист Илья Сегалович, сидевшие когда-то за одной партой в алма-атинской физматшколе. В 2011 году компания успешно провела IPO на Nasdaq. Инвесторы оценили ее в $8 млрд, акционеры получили $919,35 млн, сама компания — $385 млн, а ее основатели стали миллионерами. Сейчас у основателей «Яндекса» осталось 20% акций: CEO компании Аркадию Воложу принадлежит 12,4%, Илье Сегаловичу — 2,6%. 4% (больше, чем доля Сегаловича) принадлежит Владимиру Иванову, одному из программистов, работавшему в компании с основания, 8,1% принадлежит другим членам команды.

Бизнес: «Яндекс» — крупнейшая поисковая машина Рунета, успешно сдерживающая натиск глобального Google: в III квартале 2012 года на него приходилось 60,5% запросов, на Google — примерно четверть рынка. Выручка «Яндекса» росла чуть быстрее, чем рынок рекламы в интернете.

За год: В декабре «Яндекс» продал Сбербанку за $60 млн 75% минус одну акцию платежного сервиса «Яндекс.Деньги».

Факт: В январе «Яндекс» пытался наладить поиск по Facebook, разработав специальное приложение Wonder. Администрация Facebook отключила его уже через три часа.

2. Mail.ru Group

Год основания: 2005
Выручка: $745 млн*
Число сотрудников: 3061
Цифра: $795 млн дивидендов (больше выручки за весь 2012 год) выплатила группа прошедшим летом. Это были деньги от продажи доли в Facebook и других зарубежных активов.

Основатели, владельцы: Группа выросла из почтового сервиса, созданного в 1998 году петербургскими программистами. В начале 2000-х в него инвестировал фонд Digital Sky Technologies Юрия Мильнера и Григория Фингера, а главой Mail.ru стал стремительно сделавший карьеру программист Дмитрий Гришин (на фото). В 2005 году Mail.ru стал холдингом и принялся скупать интернет-компании в России и за границей. Среди совладельцев появился миллиардер Алишер Усманов (№1 в списке Forbes — 2012), а Мильнер и Фингер постепенно отошли от управления и продали свои пакеты. Сейчас основные владельцы — южноафриканская медиагруппа Naspers (29%) и New Media Technologies Усманова (25,3%).

Бизнес: Главный доход Mail.ru Group — от рекламы и приложений, а главный товар — огромная аудитория, привлеченная почтой, новостями и тематическими порталами вроде «Авто@Mail.ru». Группе принадлежит около 40% сети «ВКонтакте», сеть «Одноклассники», крупнейший в России портал по поиску работы Headhunter.ru.

За год: В 2012-м Mail.ru Group полностью вышла из состава акционеров Groupon и Zynga, часть вырученных средств, пообещал Усманов, будет потрачена на увеличение пакета «ВКонтакте».

Факт: Для выхода на зарубежные рынки группа приобрела в 2012-м домен My.com.
По данным официальной отчетности, выручка Mail.ru Group в 2012 году составила $682 млн. В оценке была учтена часть платежей, отнесенных компанией на 2013 год.

3. Утконос

Год основания: 2000
Выручка: $300 млн
Число сотрудников: 5000
Цифра: 40 000 кв. м площадь склада компании.

Основатели, владельцы: Компания основана Сергеем Разумовым — исполнительным директором торгового дома «Эллит», который занимался экспортом продукции металлургического холдинга «Северсталь». Структура компании закрытая, но известно, что сейчас «Утконос» полностью контролируется основателем «Северстали» Алексеем Мордашовым (на фото, №3 в списке богатейших россиян Forbes).

Бизнес: Первоначально «Утконос» развивался как сеть торговли продовольствием и потребительскими товарами по каталогам (на пике у компании было более 200 точек оформления и выдачи заказов) и как интернет-магазин. Но затем руководство компании приняло решение полностью уйти в онлайн и в 2013 году закроет последние 49 точек.

Факт: Слово «Утконос» вошло в «Интернет-букварь Москвы и области», составленный «Яндексом» на основе самых частых поисковых запросов жителей региона.

4. Wildberries

Год основания: 2004
Выручка: $290 млн
Число сотрудников: 2200
Цифра: Выполняет в среднем 18 000 заказов в сутки.

Основатели, владельцы: Супруги Татьяна и Владислав Бакальчуки торговали одеждой по каталогам Quelle и Otto, а в 2004 году открыли интернет-магазин модной одежды небольших производителей из Европы. Еще один совладелец — Сергей Ануфриев, его роль в компании не раскрывается.

Бизнес: В настоящее время Wildberries — крупнейший в стране интернет-магазин одежды и обуви, на сайте представлено около 100 000 моделей и более 1000 брендов. Ноу-хау — центры самовывоза с примерочными: сейчас их более 100.
За год: Выручка выросла почти вдвое благодаря расширению географии торговли и ассортимента.

Факт: Третий по объему продаж город после Москвы и Петербурга — Владивосток.

5. Ozon.ru

Год основания: 1998
Выручка: $270 млн
Число сотрудников: 2000
Цифра: 700 000 уникальных посетителей в день.

Основатели, владельцы: Ozon.ru создан петербургским разработчиком ПО Reksoft и издательством Terra Fantastica как онлайн-сервис для продажи книг и видео. Впоследствии Terra вышла из бизнеса, а долю в компании получил холдинг Ru-Net Леонида Богуславского. У компании много портфельных инвесторов: Index Ventures, Holtzbrinck, Cisco, Baring Vostok, Rakuten 
и Intel Capital.

Бизнес: Основные активы — магазин Ozon.ru, продающий практически все, кроме продуктов, онлайн-продавец обуви Sapato.ru, онлайн-турагентство, ежедневно обслуживающее 3500 заказов.

За год: Компания купила Sapato.ru, построила новый склад в Твери площадью 16 000 кв. м, запустила новое направление — торговлю одеждой.

Факт: Самый тяжелый заказ в истории Ozon.ru весил 644 кг.

6. Холодильник.ру

Год основания: 2003
Выручка: $262 млн
Число сотрудников: 748
Цифра: более 1 млн единиц бытовой техники продано за 2012 год.

Основатели, владельцы: Главе компании Валерию Ковалеву (на фото) и его жене принадлежит 72% «Холодильника», еще 28% — у третьего партнера, чье имя не раскрывается.

Бизнес: Компания начинала с офлайновой торговли бытовой техникой в 1993 году, сейчас это приносит лишь 30% выручки. 95% оборота приходится на Москву и Санкт-Петербург. Для хостинга 3D-изображений товаров создан отдельный сайт Superholodilnik.ru, его разработка обошлась в $500 000.

За год: В Москве открыт офлайновый магазин, где представлены бренды Bosch, Siemens и Neff.

Факт: Валерий Ковалев лично модерирует форум и отвечает на вопросы: написал больше 3000 постов, по 1,06 в день.

7. KupiVIP

Год основания: 2008
Выручка: $256 млн
Число сотрудников: 1100
Цифра: На сайте 9 млн зарегистрированных пользователей.

Основатели, владельцы: KupiVIP создан сотрудником BCG Оскаром Хартманном (на фото), скопировавшим идею французской интернет-компании Vente Privee, созданной в 2001 году.

Бизнес: KupiVIP.ru выставляет на продажу на ограниченных по времени акциях одежду, обувь и аксессуары из старых коллекций престижных брендов со скидками до 90%. Холдинг включает онлайн-бутик KupiLuxe.ru, ShopTime.ru (разработка и обслуживание интернет-магазинов) и модельное агентство New One.

Инвестиции: Среди первых инвесторов был один из первооткрывателей Facebook — фонд Accel Partners. В 2012 году в компанию вложили $38 млн Intel Capital, Acton Capital Partners и ЕБРР.

За год: Компания открыла ShopTime.ru и вышла в Германию, благодаря чему на KupiVIP.ru стартовали акции Euro Sale.
Факт: Оскар Хартманн готовит к запуску новый проект — продажу лекарств через автоматы.

8. РБК

Год основания: 1993
Выручка: $186 млн
Число сотрудников: 2570
Цифра: В 3,5 раза подорожала компания за три года после IPO.

Основатели, владельцы: Герман Каплун и Александр Моргульчик начали бизнес летом 1992-го — выпускали ежедневный бюллетень с оперативными данными о курсах валют, новостями и аналитикой от западных информагентств. В 2010 году контроль над РБК получила группа «Онэксим» Михаила Прохорова, заплатившая $80 млн и договорившаяся с кредиторами о реструктуризации задолженности на $220 млн.

Бизнес: Сейчас РБК принадлежит три десятка электронных ресурсов. Основные — деловой портал Rbc.ru (9,4 млн посетителей в месяц, по данным TNS), интернет-мессенджер QIP.ru (7,2 млн), новостной портал Utro.ru (4,8 млн), видеопортал Smotri.com (4,7 млн). За пределами интернета РБК принадлежат газета «РБК-Daily», журналы «РБК», Salon Interior, «Идеи вашего дома». Компании принадлежит хостинг-провайдер и регистратор доменов Hosting Community.

За год: Весной 2012 года основатель РБК Герман Каплун покинул холдинг, который теперь возглавляет Сергей Лаврухин (на фото). Осенью в РБК перешли основатели Independent Media Дерк Сауэр и Елена Мясникова. Сауэр стал президентом РБК.

9. Biglion

Год основания: 2010
Выручка: $175 млн
Число сотрудников: 1200
Цифра: 1 млн заказов на товары и скидочные купоны обрабатывает за месяц Biglion. На одного пользователя приходится 2–3 купона ежемесячно, у самых активных — до 10.

Основатели, владельцы: Компания основана топ-менеджерами холдинга РБК — бывшим гендиректором платежного сервиса RBK Money Владимиром Виноградовым и заместителем гендиректора РБК Олегом Савцовым (на фото) и его женой Ириной. Они контролируют компанию, миноритарные доли принадлежат нескольким фондам.

Бизнес: Лидер по обороту среди скидочных сервисов в России. Продает как купоны на услуги и товары, так и сами товары со скидкой. Продажи товаров начались в декабре 2011 года, заработала логистическая инфраструктура — склад на 5000 кв. м и служба доставки.

Инвестиции: В 2010 году фонд Ru-Net Леонида Богуславского приобрел более 10% компании, вложив $2 млн. В 2011 году Biglion привлек $25 млн от Tiger Global Management, размер проданного пакета не назывался.

За год: За 2012 год компания довела долю продажи товаров до трети товарооборота, остальное — продажа услуг. Компания приобрела белорусский скидочный сервис Bongo.by и, кроме того, начала осваивать новое направление — доставку еды.

10. ВКонтакте

Год основания: 2006
Выручка: $150 млн
Число сотрудников: 200
Цифра: 42 млн посетителей в день — о взятии этого рекорда сообщил в ноябре 2012 года основатель «ВКонтакте» Павел Дуров на своей странице в соцсети.

Основатели, владельцы: Социальная сеть создана петербургским программистом Павлом Дуровым и его однокашником Вячеславом Мирилашвили, сыном крупного петербургского предпринимателя Михаила Мирилашвили. Сейчас холдинг Mail.ru Group контролирует 39,99% социальной сети. Оставшиеся 60% разделены между семьей Мирилашвили (около 40%), Павлом Дуровым (12%) и Львом Левиевым (8%).

Бизнес: «ВКонтакте» — крупнейшая социальная сеть России, во многом позаимствовавшая функционал Facebook. Как и заокеанский аналог, зарабатывает не только на рекламе, но и на сборах с тысяч разработчиков размещаемых в сети приложений. Год назад сеть переехала на домен Vk.com, заявив о планах международной экспансии.

Факт: Павел Дуров, харизматичный основатель сети, яростно декларирует высокоморальный подход к размещению рекламы: «ВКонтакте», по его словам, никогда не размещает рекламу алкоголя и сигарет. При этом бурный рост сети не в последнюю очередь объясняется свободой размещения пользователями контента, который критики не раз называли порнографическим и пиратским.

11. Сотмаркет

Год основания: 2005
Выручка: $134 млн
Число сотрудников: 1200
Цифра: 500 000 человек в сутки заходят на сайт Sotmarket.ru.

Основатели, владельцы: Всеволод Страх (на фото) создал интернет-магазин «Сотмаркет», учась в 11-м классе. Выручка шла на счет его матери — индивидуальным предпринимателем Страху можно было стать лишь по достижении совершеннолетия. В августе 2012 года он продал контрольный пакет венчурному фонду IQ One Holdings. У основателя осталось 49%.

Бизнес: «Сотмаркет» специализируется на розничной торговле электроникой, мелкой бытовой техникой и аксессуарами. Каждый год компания растет минимум на 100%.

За год: В 2012-м «Сотмаркет» увеличил оборот вчетверо, открыл 492 новых пункта выдачи, у него теперь 700 розничных точек в 330 населенных пунктах. В апреле «Сотмаркет» запустил новый сайт с усовершенствованной системой поиска товаров.

Факт: По собственному признанию в одном из интервью, школьник Всеволод Страх, создавая интернет-магазин, не планировал выбиться в лидеры Рунета. Ему просто хотелось заработать на гидроцикл.

12. ВсеИнструменты.ру

Год основания: 2006
Выручка: $127 млн
Число сотрудников: 850
Цифра: 400 000 покупок совершили клиенты на сайте.

Основатели, владельцы: Компания принадлежит основателям — Александру Гольцову, Николаю Гудовских и Виктору Кузнецову (на фото), которые создали этот бизнес, будучи студентами МФТИ.

Инвестиции: В 2011–2012 годах инвесткомпания Zoom Capital Вадима Курина и Грегори Беренштейна в несколько этапов вложила во «ВсеИнструменты.ру» $30 млн, ей принадлежит блокирующая доля магазина. Компания была оценена примерно в сумму ее годового оборота.

Бизнес: «ВсеИнструменты.ру» позиционирует себя как интернет-гипермаркет товаров для ремонта, садовой и климатической техники. Располагает сетью пунктов выдачи заказов в 57 крупных городах страны.

Факт: В 19 городах России магазин разместил запоминающуюся рекламу — огромная дрель с плаката уходит сверлом в газон.

13. Объединенная компания «Афиши» и «Рамблера»

Год основания: 2010
Выручка: $110 млн
Число сотрудников: 800
Цифра: 3,3 млн посетителей — ежемесячная аудитория Afisha.ru

Основатели, владельцы: «Афиша-Рамблер» принадлежит холдингу «ПрофМедиа» Владимира Потанина, который объединил некогда самый популярный в Рунете, но затем сильно растративший аудиторию портал «Рамблер» с издательским домом «Афиша», созданным в свое время американцем Эндрю Полсоном вместе с нынешним вице-президентом Yota Ильей Осколковым-Ценципером.

Бизнес: Помимо ресурса о городской жизни, развлечениях и досуге Аfisha.ru и портала Rambler.ru в холдинг входит новостная интернет-газета Lenta.ru (в тридцатке самых популярных ресурсов России).

Руководитель: Николай Молибог (на фото).

За год: В феврале 2012 года холдинг за $200 000 приобрел TimePad.ru — платформу для организации лекций, семинаров и конференций.

14. Викимарт

Год основания: 2008
Выручка: $110 млн
Число сотрудников: 325
Цифра: 1% — доля собственных товаров Wikimart на его торговой площадке. Остальное —
товары партнеров.

Основатели, владельцы: Идея родилась в Кремниевой долине: студенты бизнес-школы Стэнфордского университета Максим Фалдин (на фото) и Камиль Курмакаев решили создать в России онлайн-площадку, агрегирующую предложения большого количества интернет-магазинов. Чтобы разработать ресурс, основатели продали свои квартиры в Москве и собрали с сотрудников Google, Facebook, Amazon и eBay в общей сложности $700 000. Сейчас больше 50% акций — у американского фонда Tiger Global, более 20% — у основателей, еще 15% — у российского предпринимателя, имя которого компания не называет.

Бизнес: Партнеры Wikimart — более 2000 интернет-магазинов, предлагающих на его сайте около 2 млн товаров.
Инвестиции: В последние три года Фалдин и Курмакаев привлекли $30 млн, из них более 80% — от фонда Tiger Global.

За год: Wikimart достиг операционной прибыльности и подключил к своему сервису продуктового ритейлера «Утконос».

Факт: В 2013 году Wikimart стал инициатором первого в России «киберпонедельника» (Cyber Monday) — дня больших распродаж.

15. Ютинет.ру

Год основания: 2004
Выручка: $92 млн
Число сотрудников: 350
Цифра: Более 1500 заказов в день принимает «Ютинет».

Основатели, владельцы: Студент четвертого курса Московского экономико-статистического института Михаил Уколов (на фото) вместе с Олегом Рыбаловым и Давидом Галояном открыли в середине 2000-х интернет-магазин, который через 4 года завоевал 10% рынка ноутбуков в Рунете. Кризис заставил основателей искать инвесторов. В 2010 году контрольный пакет купил фонд IQ One Ульви Касимова, а через год компания разместила 9,1% акций на ММВБ. У Уколова с партнерами осталось 44,3%, у IQ One — 46,4%.

Бизнес: Весь бизнес сконцентрирован в онлайне. Интернет-гипермакет предлагает 60 000 наименований электроники и бытовой техники.

За год: «Ютинет» начал размещать на своем сайте предложения других интернет-магазинов за процент от продаж. Доля таких предложений — 15%. В августе компания открыла новый колл-центр в Волгограде, что позволило сократить расходы на обработку заказа вдвое. Всего в 2012 году компания инвестировала в развитие $6 млн.

16. Vasko.ru

Год основания: 2004
Выручка: $90 млн
Число сотрудников: 150
Цифра: 27 000 — средняя суточная посещаемость сайта Vasko.ru.

Основатели, владельцы: 
Интернет-проект Vasko.ru основан выходцами с открытых рынков «Митино» и «Горбушка». Их одноименная офлайновая компания занималась продажами бытовой техники с 1991 года. По данным СПАРК, владельцем Vasko.ru (а также ООО «Авеонт», которое, как пишут на форумах в интернете покупатели, отвечает по претензиям к Vasko.ru в судах) является гендиректор компании Владимир Ахлестин.

Бизнес: Компания занимается продажей через интернет электроники, бытовой техники, мебели, товаров для дачи и др. Является, как утверждают на сайте, официальным партнером крупнейших производителей бытовой техники, а также торговых сетей «М.Видео», «Техносила», «Технопарк», «Эксперт».

17. Нотик

Год основания: 1999
Выручка: $90 млн
Число сотрудников: 120
Цифра: Более 700 моделей ноутбуков было представлено на сайте компании в начале февраля 2013 года.

Основатели, владельцы: «Нотик» — одна из самых закрытых компаний нашего рейтинга; она не только не общается с прессой, но и коллегам по рынку о ней известно немного. Компанией владеют в равных долях Андрей Шатров (генеральный директор) и Юрий Жижин.

Бизнес: По официальным данным, запуск компании в 1999 году обошелся основателям в $2500. «Нотик» начинал с торговли подержанными ноутбуками через сайт на бесплатном хостинге Bestnotebook.narod.ru. В 2002-м открылся сайт Notik.ru, в 2004-м создана служба доставки, в 2006-м появился офлайновый магазин в Москве, в 2010-м — в Петербурге. Помимо ноутбуков и планшетов «Нотик» продает телефоны, электронные книги и аксессуары.

За год: В 2012 году компания открыла точки в шести городах-миллионниках — Екатеринбурге, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Сочи, Нижнем Новгороде и Казани.

18. Game Insight

Год основания: 2010
Выручка: $90 млн
Число сотрудников: 501
Цифра: 140 млн человек хоть раз играли в одну из 30 игр Game Insight.

Основатели, владельцы: Алиса Чумаченко (на фото) — глава, основатель и совладелец. По образованию режиссер, работала в игровом холдинге Astrum, затем создала свою компанию. Инвесторами стали ее друзья не из сферы интернета.

Бизнес: Разрабатывает и публикует игры для различных платформ. Доход получает по схеме free-to-play: играем бесплатно, бонусы за деньги. 
Офисы в Москве и в Сан-Франциско. Основной рынок — 
США.

Инвестиции: В 2011–2012 годах инвестфонд IMI.VC несколько раз инвестировал в компанию — сумма не раскрывалась. В начале 2013-го фонд вложил еще $25 млн.

За год: Компания выпустила 15 новых игр, вышла на бразильский рынок с учетом местного колорита — персонажи игр любят футбол и карнавалы.

Факт: «Остров» в течение 26 недель был самой прибыльной в мире игрой на Android и принес компании $23 млн

19. Enter

Год основания: 2011
Выручка: $84 млн
Число сотрудников: 2200
Цифра: 27,3 млн посетителей побывали на сайте Enter в 2012 году.

Основатели, владельцы: Максим Ноготков (на фото), президент группы компаний «Связной», — автор идеи и владелец контрольной доли проекта. Второй основатель — Сергей Румянцев, генеральный директор Enter, ранее руководивший розничной сетью МТС.

Бизнес: Enter торгует непродовольственными товарами — от бытовых мелочей до мебельных гарнитуров, совмещая онлайн- и офлайн-продажи. Точки-склады для самовывоза работают еще и как магазины: через компьютерный терминал можно выбрать товар и тут же получить его или договориться о доставке. Заказы по интернету приносят 73% выручки, остальное — заказы через терминалы.

Инвестиции: Вся прибыль вкладывается в открытие новых точек, IT-инфраструктуру и логистику. Инвестпрограмма Enter на ближайшие пять лет — $300–350 млн.

Факт: 40 менеджеров увел с собой в Enter из МТС Сергей Румянцев, один из основателей проекта.

20. Softkey

Год основания: 2001
Выручка: $67 млн
Число сотрудников: 175
Цифра: 1046 игр продавалось на Softkey в начале февраля 2013 года.

Основатели, владельцы: После августовского кризиса 1998 года программист Феликс Мучник (на фото) за две недели написал программу для интернет-сервиса, который в итоге превратился в магазин программного обеспечения. Мучник взял за основу идею американского сервиса Digital River, позволявшего производителям софта организовывать онлайн-торговлю на собственных сайтах, но добавил возможность вести продажи и через его интернет-магазин. В 2006 году 70% Softkey приобрела IBS Group.

Бизнес: Softkey позиционирует себя как первый в России интернет-супермаркет, в котором можно приобрести более 15 000 легальных программ, в том числе игры. Предлагает авторам организовать продажи собственных продуктов, а предпринимателям — стать дистрибьюторами производителей ПО на базе своей площадки.

Факт: Феликс Мучник — вундеркинд. Математический факультет Воронежского университета он окончил в 18 лет.

21. Плеер.ру

Год основания: 2002
Выручка: $60 млн
Число сотрудников: н/д
Цифра: На сайте представлены товары 1130 брендов.

Основатели, владельцы: Компания не общается с прессой и ничего официально не сообщает о своих владельцах. На гарантийных талонах магазина стоят печати фирм «Алекон» и «Алеко А», владелец которых Алексей Конышев подтвердил Forbes, что является основателем «Плеер.ру».

Бизнес: Компания весьма популярна благодаря низким ценам и широкому ассортименту, в ее единственном в Москве пункте самовывоза всегда толпы. В пассиве — последнее место в рейтинге iTRate авторитетного аналитического сайта iXBT.com, ранжирующего интернет-ритейлеров по качеству сервиса, чрезмерная закрытость, отсутствие системы доставки в регионах.

22. Boutique.ru

Год основания: 2006
Выручка: $53 млн
Число сотрудников: 180
Цифра: 60 000 — средняя суточная посещаемость сайта Boutique.ru.

Основатели, владельцы: Офлайновый магазин дизайнерской одежды основан в 1997 году петербургским предпринимателем Денисом Беловым, вернувшимся из Нидерландов со степенью MBA. В 2006 году открыт сайт Boutique.ru, сейчас он приносит владельцу 70% выручки. Офлайн- и онлайн-магазины объединены в принадлежащую Белову Machiavelli Luxury Group.

Бизнес: Boutique.ru считается одной из крупнейших площадок Северо-Запада России, специализирующейся на коллекциях известных мировых брендов. Здесь представлено больше 100 000 товаров от более 700 мировых брендов. 64% продаж приходится на средний ценовой сегмент, 36% — на премиум-сегмент.

Факт: Согласно официальной истории компании, сайт окупился через два месяца после запуска.

23. Иннова

Год основания: 2006
Выручка: $50 млн
Число сотрудников: 250
Цифра: 600 000 человек играет в игры «Иннова» ежедневно.

Основатели, владельцы: Компанию создали несколько молодых предпринимателей из интернет-сферы. Два из них, Олег Самбикин и Василий Медведев, в 2009-м ушли из «Инновы» и продали свои доли. Сторонних инвесторов в компании не появилось. «Инновой» руководит со дня основания Геворк Саркисян (на фото), один из ее создателей.

Бизнес: «Иннова» локализует для российского и других рынков многопользовательские онлайн-игры (только для платформы PC). Всего реализовала около десятка таких проектов. Своих игр не делает. Основная схема заработка — free-to-play: бесплатная игра, игровые бонусы за деньги. Создала сайт платного доступа к зарубежным фильмам Ayyo.ru, его доля в выручке невелика.

За год: Начали публиковать игры на нескольких европейских языках. Запустили игровую платформу «Фогейм», позволяющую скачивать и запускать игры прямо в браузере.

Факт: Компания собирает данные о людях, которые познакомились во время игры и затем вступили в брак. Было найдено 30 таких пар, для них «Иннова» встраивает в игру церемонию их бракосочетания.

24. SuperJob.ru

Год основания: 2000
Выручка: $50 млн
Число сотрудников: 164
Цифра: 10 млн человек — ежемесячная аудитория портала SuperJob.

Основатели, владельцы: Фирма Алексея Захарова (на фото) и Сергея Габестро «Триумвират Девелопмент» занималась созданием и поддержкой корпоративных сайтов, затем запустила проект SuperJob.ru. Позже они открыли еще два интернет-сервиса — Fabrikant.ru и Obed.ru, а «Триумвират Девелопмент» ликвидировали за ненадобностью.

Бизнес: SuperJob — второй по посещаемости после Headhunter.ru рекрутинговый портал Рунета. Зарабатывает на оплате компаниями объявлений о вакансиях и рекламе. Штаб-квартира компании находится в Москве, но найти работу с ее помощью можно по всей России и в странах бывшего СССР. EBITDA проекта в 2012 году составила 74% от выручки.

Факт: В 2010 году по заказу правительства Ульяновской области SuperJob подобрал кандидата на пост регионального министра информационных технологий.

25. SUP Media

Год основания: 2006
Выручка: $43 млн
Число сотрудников: 400
Цифра: 15,5 млн человек заходят на сайты LiveJournal.com и LiveJournal.ru каждый месяц.

Основатели, владельцы: В начале 2006 года будущие основатели холдинга американец Эндрю Полсон и российский миллиардер Александр Мамут (на фото, №40 в списке Forbes — 2012) познакомились на вечеринке в ресторане «Гостиная», которую устроила совладелица заведения Нина Гомиашвили. Через полгода они зарегистрировали компанию «Суп Фабрик» и выкупили права на кириллический сегмент LiveJournal.com. В следующие несколько лет партнеры купили интернет-издания Gazeta.ru и Чемпионат.com, оставшуюся часть LiveJournal, а также продавца интернет-рекламы +SOL.

Бизнес: Сейчас самый посещаемый ресурс холдинга — социальная сеть LiveJournal. У Gazeta.ru в декабре 2012 года было 4,1 млн уникальных посетителей (по данным TNS), у Чемпионат.com — 2,1 млн, столько же у сервиса по подбору автомобилей Quto.ru, у сайта о путешествиях Redigo.ru — 0,7 млн.

За год: В рамках сделки по обмену активами между Александром Мамутом и Алишером Усмановым SUP Media перешел полностью во владение Мамута (до этого они с Усмановым владели им на паритетных началах) и был оценен в $282 млн.

26. Next Media Group (NMG)

Год основания: 2004
Выручка: $41 млн
Число сотрудников: 135
Цифра: Более 50 игр и приложений выпустило с 2004 года Shamrock Games, игровое подразделение NMG.

Основатели, владельцы: Холдинг NMG создан в 2004 году после слияния нескольких бизнесов его основателей — Тимофея Бокарева, Вячеслава Камнева и Дмитрия Сергеева (на фото). Они владеют и управляют холдингом по сей день.

Бизнес: В холдинг входят разработчик мобильных игр Shamrock Games, издатель и дистрибьютор цифрового контента (игры, музыка, видео) PlayMobile, разработчик софта для мобильных порталов сотовых операторов Shamrock Mobile, доля в маркетинговом digital-агентстве Promo Interactive. Штаб-квартира компании находится в Москве, центр разработок — в Новосибирском технопарке «Академпарк». За все время существования холдинг, по словам Сергеева, не получил «ни копейки у какого-либо банка или инвестфонда».

Факт: NMG первой в России стала продавать скачиваемые мобильные игры, для этого основателям пришлось лично уговаривать руководство всех ключевых операторов снять ограничение в 50 кб для загружаемых файлов.

27. Выгода.ру

Год основания: 2010
Выручка: $41 млн
Число сотрудников: 250
Цифра: Более 1 млн покупок совершили клиенты по купонам Vigoda.ru у 11 000 поставщиков товаров и услуг со дня создания сервиса.

Основатели, владельцы: Компанию основали бывшие топ-менеджеры Gameland Павел Романовский и Давид Шостак (на фото), а также венчурные инвесторы Шахар Смирин и Рои Мор. Долей владеет Access Industries Леонарда Блаватника, но контроль остается у основателей.

Бизнес: Vigoda.ru начинала как купонный сервис на волне общего увлечения этим бизнесом, но со временем диверсифицировала деятельность. Сейчас две трети продаж приходится на купоны, а треть на онлайн-торговлю товарами. На премиальный сегмент ориентирован сайт VigodaVip. Компания вышла на украинский рынок, купив сервис «Город24».

Инвестиции: В 2011 году Access Industries приобрела 30% компании за $5–7 млн (данные «Коммерсанта»). В общей сложности все совладельцы «Выгоды» инвестировали в ее развитие $10 млн.

Факт: В 2011 году компания ввела систему проверки качества услуг со скидкой полусотней «ревизоров» из числа пользователей. Позже от этой системы отказались, сейчас надежность поставщиков проверяет отдел безопасности из 10 человек.

28. WebMediaGroup

Год основания: 2007
Выручка: $40 млн
Число сотрудников: н/д
Цифра: 2,9 млн составила в декабре 2012 года аудитория видеопортала Zoomby.ru, это в полтора раза больше, чем аудитория сайта телеканала ТНТ (по данным TNS).

Основатели, владельцы: Компанию основал Сергей Калугин (на фото), бывший гендиректор и совладелец крупного кабельного оператора «Национальные телекоммуникации», вместе с партнерами. Первые активы Калугин купил у интернет-холдинга eHouse. Весной 2011 года 30% WebMediaGroup приобрели венчурный фонд «Лидер-инновации» и Газпромбанк.

Бизнес: Группа объединяет видеопортал Zoomby.ru, сайт по выбору ресторанов Menu.ru, сайт для фотолюбителей Photosight.ru, порталы о потребительских услугах банков Bank.ru и кредитах Credit.ru, а также универсальный онлайн-магазин непродовольственных товаров Dostavka.ru.

29. Zeptolab

Год основания: 2010
Выручка: $40 млн
Число сотрудников: 55
Цифра: 300 млн раз загружена игра-головоломка Cut the Rope от Zeptolab.

Основатели, владельцы: Компания основана братьями-близнецами Ефимом и Семеном 
Войновыми. До этого Ефим (пишет игры с 8 лет) сотрудничал с разработчиком игр из Сиэтла Reaxion Corp., а Семен был главным художником калифорнийской игровой компании Digital Chocolate. В Zeptolab первый — технический директор, второй — креативный. Гендиректор Михаил Лялин (на фото) работает в компании с ее основания, но совладельцем не является.

Бизнес: Zeptolab — разработчик и дистрибьютор игр для мобильных платформ. Зарабатывает за счет платных загрузок, покупки виртуальных товаров в играх, рекламы и предоставления лицензии на товары со своим брендом. Всего выпущено 5 игр (3 из них — версии Cut the Rope). Делает также одноминутные мультфильмы и комиксы.

За год: Количество активных пользователей выросло в 2,5 раза, сделано 200 млн загрузок.

Факт: В январе 2013 года компания получила главный приз европейского конкурса технологических стартапов The Europas.

30. Mamba

Год основания: 2002
Выручка: $35 млн
Число сотрудников: 97
Цифра: 21,6 млн пользователей в 15 странах.

Основатели, владельцы: Создатель портала — программист Андрей Андреев (настоящая фамилия — Огаджанянц), он же основатель компании SpyLog, рекламного сервиса Begun.ru и службы онлайн-знакомств Badoo. В 2005 году Андреев продал контрольный пакет «Мамбы» инвестиционному фонду «Финама». В 2008-м 30% сети знакомств выкупила Mail.ru.

Бизнес: У «Мамбы» более 21 млн пользователей, и каждую минуту их становится на полторы сотни больше. Помимо знакомств сайт помогает искать попутчиков. Основной доход приносит реклама и партнерские программы. Ближайший конкурент — Loveplanet с 19 млн пользователей.

Руководитель: Андрей Бронецкий (на фото).

За год: «Мамба», заявил исполнительный директор Ярослав Сергеев, решила покончить со славой портала для «легкомысленного флирта и коммерческих межполовых отношений». Прошлым летом администрация удалила из анкет все пункты, касающиеся секса. Пользователи теперь не могут указывать интим как цель знакомства, описывать свои сексуальные предпочтения и отмечать, что нуждаются в спонсоре. Выручка в 2012-м упала на 15%.

Факт: В январе 2013-го, через полгода после введения на сайте ограничений легкого флирта, «Мамба» объявила, что продает и сайт для поиска серьезных отношений Mon Amour.

Фотограф Туфик Бейхум (Toufic Beyhum) посетил священный город мусульман — Мекку, где находится главная и крупнейшая в мире мечеть.

Американский фотограф-натуралист Стив Казловски 15 лет провел в медвежьей стране, снимая самые личные, забавные и полные адреналина моменты из жизни медведей. Его работы недавно были опубликованы в виде иллюстрированной книги о медведях, снимки из которой мы предлагаем вам посмотреть здесь.

Медвежонок гризли играет с редким белым гризли в Национальном парке Катмаи в Аляске. Медведи гризли могут быть не только бурыми, но и черными, белыми и даже серебристыми.

Белый медведь потягивается в снегу в заповеднике Аляски.

Пара взрослых гризли дерется за наилучшее место для ловли рыбы в Национальном парке Катмаи.

«Мое послание очень простое, – говорит Стив. – Эти животные – не хладнокровные убийцы. Мы можем вполне мирно сосуществовать с медведями и наслаждаться богатым миром с разнообразием фауны, который он нам предлагает». На фото: любопытный белый медведь машет в камеру.

«Моя цель – создать понимание необходимости сохранить дикую природу. Для этого я делаю интересные фотографии, которые визуально «соединяют» людей с дальними краями и дикими животными. Подобные книги – основа для обучения людей жизни в гармонии с животными». На фото: белая медведица и два ее детеныша исследуют останки китов в заповеднике Аляски.

Самый распространенный вид – черный медведь, в дикой природе их обитает около миллиона особей. Число гризли равно примерно 200 000 особей, и пока они не находятся на грани исчезновения. И вот белым медведям повезло меньше. Сейчас лишь около 25 000 особей этого уязвимого вида остались в живых, т.к. объемы льда, от которого они зависят, в последние десятилетия стремительно сокращаются. На фото: два белых медвежонка играют в перетягивание каната.

Заказать книгу Стива под названием «Медвежья страна: гризли, черные и белые медведи Северной Америки» можно на Амазоне. На фото: два детеныша гризли играют в траве в Национальном парке Катмаи.

Медведица гризли и ее медвежата исследуют мусорку в Дэдхорсе, Аляска.

Трехметровый белый медведь стоит на задних лапах.

Черная медведица с детенышами на фоне ледника.

Белый медведь смотрит в окно грузовика в Аляске.

Три детеныша гризли ждут маму с рыбалки в парке Аляски.

Детеныш черного медведя на дереве в Национальном лесу Тонгасс, Аляска.

Черный медведь на дереве.

Детеныши ждут, пока их мама принесет вкусной рыбки.

Медведь гризли на берегу реки в Национальном парке Катмаи.

Экраны телевизоров, билборды, ситилайты, листовки… все эти объекты пестрят аппетитной едой, завлекая нас, наивных и беззаботных потребителей, попробовать рекламируемую продукцию. Здесь нет места кулинарному разочарованию, пережаренному мясу, сырой рыбе, пересоленной картошке и так далее. Реклама не имеет права на ошибку.

Такое мнение уже давно царит в наших умах. Все верят, что блюда, приготовленные для рекламы – идеальны настолько, что могут быть только пищей богов (куда уж нам – простым смертным, со своими мирскими заботами). Домохозяйки уже давно перестали ломать голову над тем, почему у них не выходит такой же воздушный пирог, или зажаренная шкурка как в рекламе, а в волшебный борщ из сухой смеси овощей не верят даже дети дошкольного возраста.

Давайте поднимем занавес и более близко познакомимся с блюдами нашей мечты, которые мы видим лишь на фото или на экранах. Следует сказать читателю, что эти блюда имеют своих стилистов. Человек, который занимается внешним видом еды, называется фуд-стилист. Так что же особенного в еде для рекламных роликов?

Для того, чтобы хот-доги были хорошо поджаренными, сырные котлеты приобрели превосходную корочку, а дичь имела румяную «гусиную» шкурку, обычно используют паяльную лампу.

Моторное масло значительно фотогеничнее простых сиропов.

Для того, чтобы сделать рекламный ролик свежих морепродуктов — не обязательно их ловить и сразу начинать съемку. Для достижения необходимого результата достаточно запастись глицерином и кисточками, для смазывания морепродуктов. Независимо от того, когда они были добыты, они снова станут свежими и аппетитными.

Овощи и фрукты вообще не вызывают трудностей. Для того, чтобы привести их «в чувства» – достаточно воспользоваться распылителем, который быстро придаст продуктам с грядок вид продуктов с грядок.

Ватные палочки, намоченные и разогретые в микроволновке, отлично справятся с созданием иллюзии пара, который должен подниматься от только что приготовленной пищи.

Чтобы придать ягодкам морозный налет – нужно воспользоваться дезодорантом-спреем.

Лак для волос способен воскресить любой засохший пирог.

Чтобы ягодка в блинчике легла так, как нужно, достаточно приколоть ее маленькой булавочкой. Конечно, не стоит забывать о том, что защитный спрей для ткани не даст блинчику быстро пропитаться.

Чтобы курочка казалась пышногрудой, нужно взять большой шприц и закачать ей под сырую кожу картофельное пюре, после чего можно обжаривать паяльной лампой.

Крем для обуви коричневого цвета придает сочный эффект зажаренному мясу.

Клею ПВА нет замены на рекламной кухне. Он используется и как молоко для утренних сухих хлопьев, и с целью склеивания пирогов.

Вот такие вот они… тайны рекламного кулинарного мира, который навязывает нам свои идеалы.

Наше путешествие из Москвы на Байкал началось 22 июля 2012 года, и через две недели мы приехали автостопом в Иркутск. Путь занял так много времени, потому что мы на несколько дней останавливались в Самаре, Челябинске, Новосибирске и Красноярске.

Если вычесть все остановки в городах, то на преодоление 5500 километров на пяти грузовиках у нас ушло примерно 5 дней.

Утром 6 августа, мы приехали в центр Иркутска и, как настоящие хипстеры, первым делом пошли искать кафе с хорошим Wi-Fi, чтобы смонтировать и выложить финальное пятое видео про автостоп. Мы нашли забавное местечко с названием Lenin Street, логотип которой является почти точной копией Starbucks.

Когда солнце стало садиться, нам уже было ясно, что мы слишком засиделись и в этот день никуда не уедем, а места для ночевки найдено заранее не было. Поэтому первым делом мы стали искать бесплатный вариант вписаться. Несколько часов мы копали форумы, сообщества и сайт Couchsurfing, но ничего вообще найти не могли, хотя Иркутск – туристическое место, потому что через него очень много иностранцев едет на Байкал.

В итоге мы нашли милый недорогой хостел в 10 минутах пешком. В Иркутске очень много иностранных туристов, и нам пару раз на кривом английском кричала нечто типа «Вотс ап, ниггерс?» местная нетрезвая молодежь, пока мы шли до гостиницы.

С интернетами приключилась полная беда, поэтому и на следующий день нам пришлось дозаливать видео, так что выехали на Байкал совсем не утром, как хотели первоначально. Из Иркутска на Байкал проще всего доехать двумя способами: на маршрутке до Листвянки или на электричке до Култука и Слюдянки. Нашей первой целью был небольшой поход по Кругобайкальской железной дороге!

В настоящее время название Кругобайкальская железная дорога имеет тупиковый участок длиной 89 километров по западному берегу от поселка Байкал до станции Слюдянка-2. Но история этой дороги намного романтичнее и интереснее, чем просто сухие факты!

Все началось более 170 лет назад, когда появились первые проекты постройки железной дороги, обходящей озеро Байкал с южной стороны. После окончательного утверждения проекта, в 1896 году началось строительство участка по левему берегу Ангары, от Иркутска до мыса Устьянский, на котором расположен порт Байкал.

Возведение самого непростого отрезка железной дороги, от Слюдянки до станции Байкал, началось лишь весной 1902 года. Сложный рельеф берега вынудил строителей большую часть маршрута дороги прокладывать либо в тоннелях, либо на искусственных полках, вырубленных в скале. На каждый километр дороги было истрачено в среднем около вагона взрывчатых веществ.

Железная дорога была принята в постоянную эксплуатацию уже в октябре 1905 года и обеспечила непрерывное движение поездов Транссибирской магистрали исключительно по рельсам, без использования паромных переправ. Первоначально КБЖД имела всего одну колею, но в 1911-1914 годах были проведены работы по сооружению вторых путей, что позволило значительно увеличить пропускную способность.

К сожалению, в 1940 году начался упадок Кругобайкальской железной дороги. Обслуживание и запланированная ранее реконструкция обходились слишком дорого, поэтому взамен предлагалось превратить однопутную дорогу от Иркутска до Слюдянки через горы, достраиваемую к тому времени, в двухпутную электрифицированную магистраль.

Строительство перевальной дороги Иркутск — Слюдянка началось в августе 1941 года, а в середине 50-х годов основной ход Транссибирской магистрали был переведён на новый участок. В это же время началось строительство Иркутской ГЭС, из-за чего часть Транссиба от Иркутска до посёлка Байкал была разобрана в 1956 году, а чуть позже затоплена при наполнении Иркутского водохранилища. В итоге сформировался современный тупиковый маршрут Кругобайкальской железной дороги от Слюдянки до порта Байкал, а с ненадобностью был разобран первый путь.

Нашей целью было пройти пешком по КБЖД сколько успеем за 3-4 дня, потому что обратные билеты в Москву были уже куплены, а еще хотелось съездить на остров Ольхон. С собой у нас была двухместная палатка, спальники, газовая горелка, непромокаемая подстилка вместо пенок, которые только место занимают, всякие средства гигиены, спрей от комаров и прочая мелочь. Для зарядки телефонов у нас было два аккумулятора IconBit, из-за которых сломалась камера GoPro и испортилась батарея телефона, и еще можно было заряжать от ноутбука. К фотоаппарату у меня был всего один аккумулятор, которого прекрасно хватило на все дни. Продуктов много специально не покупали, чтобы не тащить лишний груз на себе, а понадеялись на магазинчики в поселках.

Итак! Вечером, 7 августа, мы приехали на остановочный пункт Земляничный, который находится на том самом участе железной дороги, заменившем 60 лет назад КБЖД вдоль Байкала. До Слюдянки ехать смысла не было, ибо проще спуститься к станции Култук и оттуда уже пойти по самой Кругобайкальской железной дороге.

Скажу честно, что первой мыслью, когда мы только увидели Байкал, была «Охренеть! Доехали!». Стало очень быстро темнеть, а нам необходимо было хоть немного отойти от поселка Култук и найти хорошее место, чтобы поставить палатку и переночевать без каких-то приключений. Мы спустились с возвышенности к станции Култук, где абсолютно никого не было, и нашли отличное место на краю отвесного берега, пройдя сначала примерно пять километров по железной дороге. К аккумуляторам в комплекте шли яркие лампы с USB-разъемом, которые много раз выручали, поэтому ставить палатку уже совсем в темноте проблем не было. Больше делать было нечего, и мы легли спать.

Утром следующего дня была шикарная погода! Свежий воздух пробудил аппетит, а значит надо было что-то приготовить покушать. Было очень удобно то, что источник чистой пресной воды был всегда, в прямом смысле, под боком. Мы с собой всегда несли бутылку с водой, а когда она кончалась, то просто спускались и наполняли её из Байкала. Тем утром я первый раз пошел за водой для макарон и был удивлен температурой воды. Я знал, что Байкал всегда холодный, но не думал, что настолько. Мы вкусно поели и отправились в путь.

Из-за небольших волн и характерного звука Байкал напоминает море, но только противоположный берег виден. Первое время еще можно было разглядеть поселки на том берегу, основную железную дорогу и какую-то белую породу на холмах.

По началу идти было несложно, рюкзак не казался тяжелым, все вокруг было интересно и радовало глаз, но через некоторое время крупные камни и очень частые шпалы начали раздражать. Приходилось периодически отдыхать…

Первый тоннель встретился нам через несколько сотен метров. Если отталкиваться от направления километража, то этот тоннель является последним на КБЖД, но в каталоге тоннелей он имеет №16. Через него проходил второй путь, который много лет назад был демонтирован, поэтому рельсов тут не сохранилось.

Ныне действующий путь на самом деле является вторым, который был построен после запуска КБЖД в однопутном исполнении. То есть сначала построили дорогу через тоннель, а через 10 лет видимо стало технически возможно построить рядом новый путь уже без тоннеля, а старый так и остался.

Сейчас на Кругобайкальской железной дороге существует 39 сохранившихся тоннелей общей длиной 9150 метров, 15 сохранившихся каменных галерей общей длиной 1210 метров и 3 железобетонных галереи общей длиной 153 метров.

С начала 80-х годов КБЖД начала становиться туристическим местом, в тоже время был проведён ряд мероприятий по укреплению сооружений и переложен новый путь на всём протяжении дороги.

Сейчас по железной дороге ходит несколько различных поездов. Один раз в день от Слюдянки до порта Байкал проезжает дизельный поезд РА-2, который по сути явлется аналогом обычной электрички и стоит, соответственно, совсем дешево. Но нам первый раз встретился экскурсионный поезд «Кругобайкальский экспресс», который приезжает прямо из Иркутска, а в Слюдянке его цепляет обычный тепловоз.

Почему-то тогда перед поездкой я совем не посмотрел никакой информации про КБЖД, а доверился Ане и её рассказам, поэтому пустые маленькие тоннели без рельсов меня довольно быстро опечалили. Все интересное было только впереди!

В Иркутске мы купили хорошую карту Кругобайкальской железной дороги, где были подробно отмечены поселки, километраж, название мысов, места для палаточных лагерей и другие полезные данные. Так что мы всегда знали, что впереди и где что можно было искать.

Зачем было демонтировать второй путь, если дорога все равно больше активно не использовалась, я тоже не понимаю. Какой-либо конкретной информации зачем это сделали нет, возможно просто разобрали шпалы на дрова. Но мосты, естественно, не разрушали и теперь они так и стоят, заросшие травой.

На фото выше отлично видно, какой раньше был рельев до постройки второго пути. Получается, что сначала взрывным способом проходили только тоннели, а потом решили что в некоторых местах можно раздолбать и целвый кусок скалы!

Противоположный берег все больше отдалялся от нас, а по дороге встретился первый действующий тоннель. Самое удивительное в том, что исторически это двухпутный тоннель. Единственную колею положили по центру тоннеля уже во время реконструкции в конце двадцатого века.

Через три километра мы дошли до первого на нашем пути населенного пункта Старая Ангасолка. Там мы купили продуктов и встрели шумную группу с детьми-пионерами. Поселок хоть и маленький, но жизнь там вроде бы протекает активно. Вдоль железной дороги ходили туристы, местные жители очень позитивные и здоровались с нами.

А дальше началось очень много тоннелей! На фото хорошо заметно, что вполне два пути раньше помещались, хотя и очень близко друг к другу.

Не скажу, что туристов много, но временами мы пересекались с ними на железной дороге или проходили мимо палаток, в которых почему-то обычно никого не было.

Сами тоннели построены из породы, полученной при его же проходке.

Серьезной проблемой на Кругобайкальской железной дороге являлись и являются до сих пор частые обвалы и селевые потоки. Серьёзные обвалы случались во время строительства дороги, особенно с применением взрывчатых веществ. Для предотвращения завала путей были построены специальные галереи в самых неустойчивых местах.

Это тоннель №35, называется «Хабартуй 2″. Имея протяженность 548 метров, он является один из самых длинных тоннелей Кругобайкальской железной дороги. Снаружи над тоннелем возвышается скала с бакланами, а примерно в центре есть сквозная ниша к этой самой скале.

Ближе к вечеру мы уже примерно определили по карте место, где можно будет поставить палатку и заночевать. По дороге мы должны были пройти поселок Шарыжалгай, на который возлагали надежды. Продукты у нас еще были, но хотелось купить еще немного овощей и картошки.

Когда мы дошли до Шарыжалгая, то выяснилось что никакого магазина тут нет, а есть несколько жилых домов и турбаза, которая сейчас без постояльцев. На этой турбазе мы нашли женщину, которую получилось уговорить продать нам за 200 рублей несколько картофелен, помидоров, лука, каких-то печенек и еще чего-то.

Хорошее место для палаточного лагеря должно было появиться почти сразу после Шарыжалгая, но со стороны берега был только отвесный склон или кусты с камнями, а к тому времени мы прошли больше 15 километров и уже прилично измотались. Прямо у скал палатку ставить категорически нельзя по понятным причинам.

Пришлось топать ещё 2-3 километра, чтобы найти место для ночевки. Но это стоило того, ибо земля была мягкой и без камней, с дороги палатку почти не было видно, а вокруг нас укрывали деревья на случай внезапного дождя ночью.

Мы почувствовали всю тяжесть и усталось, когда сняли рюкзаки и свалились на землю. По сути до этого мы две недели ехали сидя, а гуляли налегке. Тяжелый рюкзак приходилось таскать только в городах или до трассы. В тот день мы сразу рванули пешком и прошли примерно 18 километров. Если не ошибаюсь, то рюкзак Ани весил 15 килограмм, а мой все 20-23 килограмма! На последних силах мы установили палатку, приготовили чай и завалились спать.

На следующий день мы продолжили наш путь.

В первый день мы прошли пешком примерно 18 километров по железной дороге, на закате установили палатку в уютном месте и завалились спать, ибо все туловище болело от тяжести рюкзаков. У меня было желание поснимать ночью звездное небо, но я спал как убитый, хотя даже будильник поставил. Для того, чтобы успеть съездить на остров Ольхон, у нас было ещё 2-3 дня на КБЖД, но пешком до порта Байкал мы бы дойти все-таки не успели, поэтому уже на тот момент было запланировано доехать оставшуюся часть пути на поезде, который ходит один раз в день. Времени было на самом деле достаточно, и мы стали выползать из палатки и собираться в путь.

Любое пробуждение в палатке вызывает довольно интересные эмоции, особенно для городского человека. Самое сложное – это сразу определить время суток и погоду снаружи, ибо в палатке только небольшое окошко, которое не позволяет получить объективное представление о происходящем. Еще сильно влияет цвет палатки, искажающий восприятие других цветов. У нас палатка была желтой, и в первые секунды после того, как вылез на улицу, все вокруг было очень синим!

Завтракали мы обычно печеньками и чаем, ибо особо сильно кушать утром не хотелось. Каждый раз, чтобы сложить к себе в рюкзак часть палатки, мне приходилось вытаскивать почти все вещи, а потом укладывать все снова, ибо хрупкие вещи на дно не положишь. Сама палатка из визуально объемной легко превращается в два маленьких рулика, которые мы с Аней разделили между собой еще в самом начале путешествия.

Дальше по дороге стало встречаться все больше разнообразных тоннелей и галерей, предназначенных для предотвращения завала путей. А мы стали довольно быстро уставать от боли в плечах и спине, приходилось часто отдыхать.

Каждый раз, когда мы шли по длинному тоннелю, то все время ждали, а вдруг нам повезет, и в этот момент проедет поезд!

C погодой нам в этот день тоже очень повезло! Все время светило солнце, дул прохладный ветерок с Байкала, над головой кружили и кричали бакланы. А самый красивый снаружи тоннель мы встретили довольно скоро.

Спустя пару часов, мы дотопали до крошечного поселка с забавным названием Баклань. Очень удачно в этот же момент подъехал тот самый поезд «мотаня», который ходит один раз в день.

Мы решили, что для разнообразия можно проехать до следующего ближайшего поселения на поезде, и ломанулись к станции, ибо стоит «мотаня» всего пару минут.

От поселка Култук до порта Байкал «мотаня» едет больше четырех часов, хотя расстояние всего 80 километров. А все из-за того, что скорость движения разрешена максимально 20 км/ч по причине устаревших тоннелей и укреплений, износа колеи и туристов на путях.

Цена билета нас реально удивила! Мы думали, что из-за крайне редкого движения поездов, билет будет стоит пару сотен рублей. Но до следующего поселка мы доехали всего за 60 рублей с копейками!

Приехали мы в поселок Маритуй, расположившийся прямо по середине Кругобайкальской железной дороги. Тут вышло большинство пассажиров и дружной компанией куда-то направилось, скорее всего на турбазу.

Нам ни на какие турбазы было не нужно, поэтому мы просто пошли вперед по путям. А Маритуй оказался прямо большим по байкальским меркам поселком! Железную дорогу я обожаю с детства, поэтому от внезапного развития путей пришел в восторг! Красненький справа поезд это и есть наша «мотаня», а слева в нашу сторону направляется поезд «Кругобайкальский экспресс», который мы встретили в первый день на КБЖД.

Нам тогда показалось логичным то, что в большом поселке должен быть хоть какой-то магазинчик, поэтому мы решили выяснить это у местных жителей. К сожалению, оказалось что магазина нет, а какие-то товары можно купить только в отделении почты.

Отделение почты мы нашли во дворе одного из домиков, вытянувшихся вдоль путей.

Женщина, работающая на почте, очень строго запретила мне там снимать, но зато получилось с ней пообщаться. Продуктов было мало, в основном шоколад, макароны, дешевые сигареты, соль, какие-то крупы и еще по мелочи. Женщина рассказала, что никакой официальной поставки товаров и продуктов нет, но почте по какой-то схеме они все-таки выделяются, а в отделение их приносят люди, которые возят почту.

Для нас основным даже были не продукты, а сама почта и возможность купить марки, чтобы отправить открытки прямо с Байкала всем желающим, которых за две недели накопилось очень много. Усевшись на мягкой травке перед зданием станции Маритуй, мы разложили открытки и стали их подписывать. Забегая немного вперед, скажу, что за все время путешествия мы отправили примерно 70 открыток, а стоило это все больше 2000 рублей.

Довольно быстро прибежали дети – Денис и Кристина, с которыми я быстро нашел общий язык, а потом они от нас некоторое время не отставали, пока мы подписывали открытки. Правда выяснить местные они или просто приехали к родственникам на лето не получилось.

Cвежевыкрашенный станционный домик Маритуя был закрыт на замок, который видимо не открывался последние несколько лет с момента, когда РЖД повесило новые таблички.

Трем ребятам, которые играли в карты перед домиком, не очень повезло. Они уже несколько дней шли пешком из порта Байкал в обратную сторону и в тот день хотели сесть на «мотаню», чтобы уехать в Култук, а потом вернуться в Иркутск. К сожалению, они совсем немного опоздали, и теперь были вынуждены ждать следующего дня. Почта закрылась в 17:00, а продукты у них почти кончились…

Солнце начало садиться, вокруг стало ещё красивее, а значит нам с Аней надо было выбрать по карте место для ночевки и двигать дальше.

В этих рваных кедах за 400 рублей я выехал из Москвы, две недели ехал автостопом, прошел по железной дороге, прыгал по камням Ольхона и вернулся в обратно в Москву. На самом деле, я предположил, что к Иркутску они совсем разорвутся, а там я просто куплю новую хорошую обувь. Но кеды оказались очень стойкими и продержались весь месяц путешествия!

От поселка Култук, куда мы приехали из Иркутска, было расстояние уже почти 40 километров по железной дороге, а противоположный берег Байкала отдалился от нас на 32 километра, и теперь большую часть времени был почти незаметен. Во время первой ночевки Байкале, дальний берег был от нас всего на расстоянии каких-то 9 километров.

Чем дальше мы уходили на север вдоль Байкала по железной дороге, тем отвеснее и выше становились холмы на берегу, а само озеро все больше было похоже на настоящее море.

Второй день на Кругобайкальской железной дороге подходил к концу, а на душе появилось удовлетворение и безмятежность. За две недели автостопа, постоянной смены грузовиков, новых городов и мест для ночевки, разных столовых, кучи новых знакомств уже появилось некоторое естественное стремление постоянно куда-то двигаться и рваться, которое держалось эти два дня на КБЖД.

Место для нашего небольшого лагеря на ночь было найдено примерно за 4 километра от поселка Маритуй, где мы сошли с «мотани». В этот раз мы решили особо в кусты палатку не прятать, ибо вряд ли тут уже могли ходить какие-то нехорошие люди, особенно по ночам. В соседней роще Аня нашла большое количество съедобных грибов, которым очень обрадовалась, шустро собрала проверенные вкусные и начала готовить суп почти из всего, что у нас было в наличии. Получилось очень сытное походное блюдо из грибов, лука, макарон и фасоли!

Этой ночью я тоже решил проснуться и поснимать звездное небо. Поставил будильник, заснул, через несколько часов проснулся, открываю глаза и… А вокруг все светится. Смотрю на часы, там 2 часа ночи, а значит должна быть тьма кругом. В общем, полнолуние обломало мне все намерение снять галактику, потому что надо было просто дождаться полной темноты, тогда звезды были бы прекрасно видны, а не просыпаться посреди ночи.

Кто смотрел сериал Lost? Помните там был черный летающий дымок? Когда я по темноте ушел на некоторое расстояние от палатки, то услышал неподалеку абсолютно такой же звук, который издавал черный дым в сериале. Вот только я знал, что такое трещание на Байкале издавали большие кузнечики, которые прыгали и могли пролетать довольное приличное расстояние над землей. Предыдущие два дня, пока мы шли по железной дороге, постоянно натыкались на этих стрекочущих кузнечиков.

На следующее утро я уже традиционно сходил первым делом за водой, мы приготовили чай, почистили зубы, собрались и пошли дальше.

Мы решили, что дальше идти пешком по Кругобайкальской железной дороге смысла нет, ибо по сути всё уже увидели, а лучше дойти несколько километров до станции и сесть на «мотаню» до порта Байкал.

После прекращения постоянного движения поездов по КБЖД, второй путь был демонтирован, но мосты остались в сохранности. Наглядно видно развитие технологий строитества в начале 20 века. Справа каменный мост, который был построен в первую очередь, а слева уже металлический ферменный мост, построенный в 1910-х годах во время сооружения второго пути.

Через 4 километра от места ночевки мы дошли до поселка Половинный, где и планировали сесть на поезд. У небольшой станционной платформы местные жители начинали раскладывать разные сувениры на столики, ибо довольно скоро должен был приехать экскурсионный поезд. Но нам он совсем не подходил, поскольку билеты на него стоили для нас дорого, а общедоступная «мотаня» по расписанию обязана была приехать только через два часа.

Делать было нечего, мы купили по бутылке пива и начали общаться с местными жителями. Милые женщины нам рассказали, что последнее время туристов становится все больше, но сувениры почему-то они покупать стали реже, обычно только китайцы налетают и все скупают, а если они не приезжают, то дела идут довольно вяло.

Если ты приехал на Байкал, но не попробовал рыбу омуль, то ты не был на Байкале. Обычно эту рыбу жители стараются подороже продать туристам, но нас женщина просто угостила целой рыбой! Мы её отлично заточили под пиво, хотя особого вкуса я не нашел, если честно.

Через некоторое время приехал экскурсионный поезд, из которого вывалились и сразу разбежались упитанные туристы. Часть из них пошла обедать в домик к одной из местных, другие пошли с экскурсоводом, а китайцы стали покупать сувениры. Тут я заметил, что работали, таскали продукты, продавали товары и делали всю работу исключительно женщины и дети, а мужиков вообще не было видно.

После того, как туристы загрузились в дизельный поезд и уехали, стало опять тихо и спокойно. Ещё через час приехала «мотаня», на которой мы целых два часа ехали до поселка Байкал. Пару лет назад по КБЖД ходили даже экскурсионные паровозы, но недавно РЖД поставило несколько дизельных поездов РА-2, которые теперь выполняют всю работу по перевозке пассажиров.

Как и вся остальная часть Кругобайкальской железной дороги, поселок Байкал после прекращения движения перестал жить бурной жизнью.

Мы с Аней предполагали, что из порта Байкал можно каким-то образом попасть сразу на остров Ольхон, и наши предположения на самом деле сбылись, но не совсем так, как мы ожидали. Единственным способом доплыть до Ольхона был корабль «Баргузин», билет на который стоит больше 3 тысяч, и на тот момент был не совсем нам по карману.

Единственным адекватным решением было доплыть на пароме на другой берег Ангары, а оттуда из Листвянки доехать на обычной маршрутки до Иркутска.

Во время путешествия нам писали, что интересно узнать больше нашей бытовой жизни во время поездки, сколько мы тратили денег, как решали куда и как поехать. Например, этот паром через Ангару стоил тоже совсем дешево – 53 рубля с человека.

Вот так плавно и заканчивалась первая часть нашего путешествия по Байкалу. Это были три замечательных и спокойных дня в прекрасном месте!

Все наши дорожные видео можно посмотреть здесь: http://goo.gl/U7hDV

По возвращению в Иркутск, мы сразу ломанулись как обычно монтировать новое видео и искать хостел, где можно переночевать и наконец-то помыться. Опять засиделись до часу ночи, а в хостел заселились только к 2-м часам. Дальше в планах у нас был чудесный остров Ольхон!

Сегодня я расскажу вам, как появляется на свет самый массовый грузовик СССР и России в последние 50 лет.

Довелось мне побывать на заводе в городе КАМАЗ. Масштабы предприятия поражают. Сейчас там трудится 48000 человек.

Все начинается с мелочей. Сборка жгутов, прессовка панелей, штамповка и отливка разных деталей…

И все в конечном итоге попадает на конвейер, по которому плывут остовы кабин

Привинтила деталь, пошла на следующую кабину

На работу с каждой кабиной у каждого мастера есть 5 минут.

Из железки кабина становится собой.

Клаксоны

Вззз. Бжжж! Кабина собрана

Уезжает куда-то

По всем цехам с безумной скоростью носятся электрокары

А для релаксации есть даже шахматы

Перейдем на второй конвейер! Сборка машины. Рама и двигатель.

«Ткацкий цех» – сборка жгутов проводов

Страшный механизм притащил раму

Мостик

Ралли на электрокарах

Цех сборки шасси

Великий инструмент

Андрюху чудом не арестовали. Он залез во все секретные места

Пол покрыт чугунной плиткой – на века!

Очень много женщин

Кабину одеваем на раму

Прикручиваем колеса

Стенд испытания торможения

Проверка на яме

Хм… крепеж для уплотнителя есть. А уплотнителя нет.

25-тонная лебедка

И вот родился грузовик. Слегка устаревший, но неприхотливый и ремонтопригодный. Оранжевый такой…

КАМАЗ.

Грюйер – крохотный средневековый городок, прославившийся на весь мир одноименным сортом сыра. Но это не единственная приманка для туристов. Что совершенно не ожидаешь увидеть в таком месте, так это музей Ганса Рудольфа Гигера, автора концепции и художественного дизайна к фильму «Чужой». Этот очень необычный музей сильно контрастирует с тихим и спокойным Грюйером. Зато отлично запоминается.

Наш путь в Грюйер из Туна пролегал через горный перевал Jaunpass.

Это невысокий альпийский перевал, достигающий 1509 метров в самой высокой точке.

Погода все еще не радовала и поэтому приходилось пробираться сквозь тяжелые облака, медленно ползущие по склонам.

У такой погоды есть свое очарование, но все равно хотелось бы побольше солнца.

Грюйер — столица бывшего независимого Грюйерского графства.

Вот и весь «город». По большому счету это всего одна улица, которая упирается в средневековый замок. Въезд в город для автомобильного транспорта запрещен. На фото можно увидеть автомобильные стоянки для туристов.

Замок Грюйер с окруженным крепостной стеной городом основан в конце XIII века. Его название происходит от французского grue (журавль), геральдической птицы основателя замка графа Грюйера Рудольфа III.

Городок имеет всего одну улицу с обычным для туристического места набором кафе, ресторанов и сувенирных лавок.

Гора, на которой находится замок — невысокая, примерно 800 м, тем не менее, от стен замка открывается потрясающий вид на долину и окрестные холмы.

Исторически сложилось так, что в Швейцарии из всех сельхознаправлений развивалась в основном молочная отрасль: горные склоны, которых на территории страны 70%, не давали возможности выращивать хлеб. Зато молоко от коров, пасущихся на альпийских лугах, было и остается превосходным.

Хранить молоко без стерилизации, конечно, невозможно, а организовать его регулярную отправку с горных пастбищ в деревни было крайне затруднительно. Результатом этого стали знаменитые швейцарские сыры, многие из которых до сих пор изготавливают вручную прямо на пастбище.

Здешний сыр оказался настолько популярным, что Грюйер стали всерьез называть сырной столицей Швейцарии.

Именно отсюда родом один из самых известных швейцарских сыров — Грюйер — жёлтый, твёрдый сыр без дырок, имеющий острый пикантный аромат и слегка ореховый вкус. Здесь можно посетить настоящую сыроварню, в которой вас познакомят с секретами приготовления знаменитого сыра.

Билетом является упаковка из трех кусочков сыра Грюйер с разным вкусом и сроком созревания: сладкий (6 месяцев), полусолёный (8 месяцев) и солёный (10 месяцев).

Экспозиция выстроена вокруг настоящей сыроварни и если попасть сюда в определенное время дня, то можно понаблюдать за различными процессами производства сыра. Мы, конечно же, не попали.

Европейцы восхищают своим отношением к организации музеев и выставок, а все потому что всей душой любят свое дело. В этих металлических контейнерах — запахи различных альпийских трав и цветов, которые жуют коровы на альпийских пастбищах. А рассказ в буклете ведется от лица коровы Вишенки. Есть даже перевод на русский.

Для любителей почитать про секреты различных производств привожу описание процесса изготовления этого сыра. Остальные могут пропустить.

Молоко на сыроварню привозят 36 фермеров дважды в день. Чтобы получить всего 12 головок сыра по 35 кг, в один такой медный чан нужно залить 4800 литров молока. В чане молоко подогревают до нужной температуры (32 градуса) и добавив дрожжи и закваску из желудка теленка, держат пока не створожится (50 минут). После этого сыровар измельчает массу с помощью ножей «Транш-кайе» в течение 10 минут. Потом измельченную массу и сыворотку подогревают до 57 градусов в течении 40-45 минут. Задача сыровара – не пропустить момент извлечения будущего сыра из чана. Этот момент он определяет по эластичности и структуре зёрен творога.

Когда процесс образования сырной массы завершен, ее переливают в формы, прессуют и погружают в соляной раствор. Мощный насос перегоняет содержимое чана в специальные формы меньше чем за 4 минуты. В это время сыровар готовит штампы из протеина молока, указывая день и месяц изготовления сыра и номер сыроварни. Зафиксированные на верхней части сыра штампы позволяют идентифицировать сыры «грюйер». После идентификации сыр ставится под пресс с первоначальным весом 300 кг. Со временем вес будет увеличиваться до 900 кг. Этот процесс длится минимум 16 часов, при этом сыр регулярно переворачивают.

На второй день сыр погружают в соленую ванну с температурой 14 градусов на 20 часов. После того, как первый этап приготовления сыра окончен, он отправляется в хранилище для дальнейшего созревания при температуре 13-14 градусов. В течение всего срока созревания головки сыра регулярно обмываются соленой водой и переворачиваются. Интересно, что здесь все автоматизировано. Даже переворачивание сырных головок производится роботом без участия человека. После четырех с половиной месяцев созревания каждая головка проверяется на предмет качества сыра. Готовность сыра проверяют, постукивая молотком по головке сыра и прислушиваясь к исходящему звуку.

При сыроварне есть ресторан, в котором можно пообедать и попробовать знаменитый местный сыр.

В меню ресторана он присутствует во всех блюдах. Грюйер подают в виде салатов, супов, бутербродов, десертов и, конечно же, сырного фондю.

А теперь совершим контрастный переход от пастбищ и сыра в суровый мир фантастического реализма. В Грюйере совершенно неожиданно можно обнаружить музей знаменитого современного художника-графика Ганса Рудольфа Гигера.

Сборник его работ 1977 года «Некрономикон» привлек внимание английского режиссёра Ридли Скотта. Тот пригласил Гигера для работы над концептом существ и художественным дизайном своего нового фильма «Чужой». Впоследствии работа над этим фильмом принесла художнику Оскар за лучшие визуальные эффекты.

Гигер родился в швейцарском городе Кур, а в 1998 году приобрел дом в Грюйере и основал здесь музей, где выставляет свои лучшие работы, а также произведения других художников, выполненные в стиле фантастического реализма. Также его стиль называют некро-готикой, биомеханикой, а подстили — эротомеханикой и др.

Уникальное художественное качество картинам Гигера придает аэрограф. Это приспособление, которое распыляет краску.

Гигер доказал, что живопись может создаваться и при помощи механизма. Собственно, в этом есть и свой подтекст, особенно если учесть, что основной тематикой его картин являются созданные им же биомеханизмы, которые соединяют в себе плоть и металл.

А вот эти милые кресла из стекловолокна можно приобрести на официальном сайте художника. Стоимость одного без учета доставки — $15000.

В небольшом закутке, отделенном от остальной экспозиции шторами, в свете красной лампы находятся странные рисунки и скульптуры с пришельцами в компрометирующе-эротических позах (вход только для лиц, достигших 18 лет).

Забавляет также книга отзывов, которая лежит при входе в музей. Это редкий случай, когда вместо восторженно-благодарственных надписей можно увидеть возмущенные фразы типа «Да он больной!». В целом, я готов разделить эту точку зрения.

Рядом с музеем есть бар, оформленный в том же стиле.

В XXI веке мастерские по ремонту кукол сродни атавизму. Причины упадка этого бизнеса очевидны — проще купить новую Barbie, чем тратить время и деньги на ремонт. Несмотря ни на что, в пригородном Бексли, Сидней, Австралия, все ещё сохранилась одна мастерская под броским названием Doll Hospital.

Основанная в 1913 году Гарольдом Чепменом (Harold Chapman) и управляемая его внуком Джеффом, совсем скоро она отметит свой столетний юбилей! За это время в «госпитале» уже починили 2,5 млн кукол. Кроме них здесь также принимают плюшевых мишек, лошадей-качалок, зонтики, детские коляски и другие вещи.

На пике славы в середине прошлого века мастерская трудоустраивала более 70 человек.

Разрозненные части кукол в мастерской Doll Hospital, Бексли, Сидней, штат Новый Южный Уэльс, Австралия.

Мастерица Гейл Грейнджер (Gail Grainger) восстанавливает чью-то маленькую любимицу.

Грейнджер работает в «госпитале» уже много лет. В детстве, как и многие другие девочки, она больше всего на свете любила играться со своими куклами.

Рабочие инструменты — отвёртки, кисточки, зубные щётки, деревянные ложечки, ножницы, проволока.

Краски на рабочем столе.

Эта штуковина может показаться причудливой инсталляцией, но на самом деле здесь просто сушатся окрашенные части кукольных «тел».

Восстановленные головы.

Несмотря на ассоциации с моргом, данные экземпляры могут считаться воскрешёнными — скоро их заберут хозяева.

А вот этим ручкам дорога на свалку, если они не пригодятся при ремонте.

Коробки с запасными шевелюрами.

Кукла в процессе восстановления на рабочем столе.

Одинокая ножка.

Не самые презентабельные запасные головы.

Ну, прямо исчадие ада!

Кукольное кладбище. «Мы ненавидим Barbie!».

Запасные ручки и ножки.

Ретро-кукла — коллекционный материал.

Стеллажи с отремонтированными экземплярами. Кажется, клиентов «госпиталю» не занимать

Джефф Чепмен, владелец Doll Hospital в третьем поколении.

Куклы на продажу. Все были сделаны мастерами Doll Hospital из старых запчастей.

Индийские железные дороги — один из наиболее популярных видов транспорта в Индии. В год железные дороги в Индии перевозят около 6-7 миллиардов людей и 350 миллионов тонн грузов, а их сеть охватывает практически каждый уголок этой страны. Это одна из самых больших и оживленных железнодорожных сетей в мире.

Фотограф агентства Рейтер Navesh Chitrakar три месяца путешествовал по индийским железным дорогам, чтобы сделать этот репортаж.

В Индии ходят 9000 пассажирских поездов, которые перевозят 20 миллионов человек каждый день. Вот один из них спешит не опоздать на поезд на вокзале в Мумбаи, 5 декабря 2012. Фотография сделана из вагона. Не сильно комфортно.

Гостиница для машинистов. Этот водит поезда уже более 40 лет.

Машинист показывает свою фотографию, когда 40 лет назад приступил к работе.

Диспетчерская.

Железные дороги в Индии начали свое развитие в 1853 году, и к сегодняшнему дню их общая протяженность составляет 63140 километров.

Локомотивы индийских железных дорогах не самые свежие и не блещут техническими наворотами.

Владельцем практически всей индустрии железнодорожных перевозок является государственная компания Indian Railways.

Железнодорожный вокзал Чхатрапати Шиваджи. Находится в нижнем Мумбаи, перед въездом в Колабу.

Между прочим, за прекрасную архитектуру в 2004 году здание вокзала Чхатрапати Шиваджи было признано ЮНЕСКО как объект «Всемирного наследия».

Красивая архитектура некоторых вокзалов сильно контрастирует с элементами интерьера других станций. Например, вот так выглядит окошко с расписанием поездов на станции в штате Уттар-Прадеш.

Окошко железнодорожной кассы в штате Уттар-Прадеш, 24 октября 2012.

Поездки на индийских железных дорогах часто носят экстремальный характер.

Вагоны внутри тоже не отличаются особым шиком.

Особенности национальный перевозки велосипедов.

…и бидонов.

Опаздывающий пассажир.

Это не продавцы, это женщины сушат свою одежду на перроне.

Расписание поездов.

Самая любимая спортивная игра Индии — крикет. В него играют все и везде, даже на перронах.

Очень часто можно видеть детей, после школы играющих в галли крикет — уличный крикет.

Поезд проходит через трущобы в Мумбаи.

Индия является мировым лидером по числу железнодорожных аварий. Ежегодно на железных дорогах страны фиксируется около 300 серьёзных аварий и несчастных случаев. Согласно статистике, с 1995 по 2005 годы в железнодорожных катастрофах в Индии погибли более 4000 человек.

В электричке.

Час-пик на железнодорожной станции в Мумбаи.

Большинство лауреатов кинопремии Оскар удостаивается этой чести раз в жизни. Есть, конечно, и исключения (Уолт Дисней, например, которому приз киноакадемии вручали целых 22 раза), но они крайне редки. И логично было бы предположить, что эта маленькая золотая статуэтка должна занимать в доме счастливого обладателя самое почётное место. Однако, как показывает практика, на деле так получается далеко не всегда.

Анджелина Джоли

Джоли получила своего Оскара за роль второго плана в фильме «Прерванная жизнь», после чего отдала статуэтку своей матери Маршелин. Гордая мать засунула трофей в какое-то укромное место, настолько укромное, что после её смерти в 2007 году найти Оскара не смогли, несмотря на все старания. «Я его не потеряла, – утверждает Анджелина, – просто не знаю, где он лежит».

Вупи Голдберг

В 2002 году Вупи Голдберг отправила своего Оскара, полученного за роль второго плана в «Привидении», обратно в киноакадемию, чтобы его там почистили и вернули прежний блеск. Академия отправила статуэтку в Чикаго, компании-производителю этих призов R.S. Owens Co. Однако, когда посылка добралась до «Города ветров», то оказалась пуста. Кто-то вскрыл коробку, вытащил Оскара, потом опять всё аккуратненько заклеил и отправил адресату.

Позже бедный Оскар нашёлся в мусорном баке аэропорта Онтарио (Калифорния). После этого происшествия нечищеная статуэтка проделала обратный путь через киноакадемию в руки законной владелицы. «Оскар больше никогда не покинет мой дом», – заявила Голдберг.

Олимпия Дукакис

Оскара, которого Олимпия Дукакис получила за фильм «Власть луны» (номинация «Лучшая актриса второго плана»), украли в 1989 году. Вор забрался в дом и унёс только статуэтку – ничего больше не пропало. Олимпия была очень расстроена. Она позвонила в киноакадемию и спросила, не могли бы они выдать ей другого Оскара взамен украденного. «Конечно, – сказали на том конце провода, – но за 78 долларов». Олимпия решила, что это совсем недорого и получила новенькую статуэтку.

Марлон Брандо

«Я понятия не имею, что случилась с Оскаром, который мне дали за фильм «В порту», – писал Брандо в своей автобиографии. – В какой-то момент он просто исчез». О судьбе второго Оскара (за Крёстного отца) он тоже ничего не знает.

На церемонию актёр не явился, а статуэтку за него получала индейская женщина, представившаяся как Сачин Малое Перо. Она поднялась на сцену и зачитала послание, в котором говорилось, что Брандо отказывается от награды в знак протеста против истребления коренного населения Северной Америки. Правда позже выяснилось, что «индейская активистка» была фальшивой – на самом деле она оказалась актрисой по имени Мария Круз.

Джефф Бриджес

Бриджес получил Оскара в 2010 году за роль алкоголика и кантри-певца «Бэда» Блэйка в фильме «Сумасшедшее сердце», но к следующей церемонии (где он тоже номинировался) статуэтка была уже потеряна.

В этот раз Оскар достался Колину Ферту – за работу в фильме «Король говорит». «Мой Оскар за этот год побывал во многих местах, и где он сейчас, я ума не приложу, – признался актёр на церемонии. – Но я всё ещё надеюсь, что он найдётся, особенно после того, как проиграл. Но Колин его заслужил. Я надеюсь, он будет аккуратней со своим трофеем.

Колин Ферт

То ли Джефф Бриджес сглазил, то ли что другое, но Ферт забыл своего Оскара в уборной ресторана всего через пару часов после вручения. Одинокую статуэтку на сливном бачке обнаружил уборщик и честно вернул её законному владельцу.

Мэтт Дэймон

Когда в 1998 году новоявленные сценаристы Мэтт Дэймон и Бен Аффлек получили Оскара за фильм «Умница Уилл Хантинг», это была большая победа. Однако сейчас Мэтт Дэймон не знает, куда подевалась его награда. «В последний раз я видел статуэтку в моей нью-йоркской квартире. Потом там случился потоп, когда сработала система пожаротушения. Нас с женой в городе в это время не было. Куда Оскар делся после этого, я не знаю».

Маргарет О’Брайен

В 1944 году семилетняя Маргарет О’Брайен была удостоена молодёжной премии, которая полагается за выдающиеся достижения актёров-детей. Спустя 10 лет девушка, работавшая у О’Брайен горничной, взяла статуэтку к себе домой, чтобы отполировать её до блеска, что и сделала. Правда больше на работу она не вышла и Оскара не вернула.

В доме О’Брайен о статуэтке просто забыли, потому что как раз в это время умерла мать Маргарет и было не до того. А когда, наконец, актриса вспомнила о трофее и стала звонить горничной, номер не отвечал. В конце концов, Академия выслала Маргарет другую статуэтку.

Но на этом история не заканчивается. В 1995 году два парня бродили по блошиному рынку и наткнулись на Оскара. Они его купили и сообщили в Академию о своей находке. Парень, который первым нашёл статуэтку, получил возможность вернуть её законной владелице лично. «Никому больше его не доверю» – сказала актриса.

Хэтти Макдэниел

Хэтти Макдэниел прославила роль Мамушки в «Унесённых ветром», за которую она и получила своего Оскара. Позже актриса передала статуэтку в Университет Хауарда, где она хранилась, пока загадочным образом не пропала.

Известно, что исчезновение произошло в 1960-х годах, но сказать в точности, когда это произошло или как – никто не может. Поговаривали, что студенты выкрали её и бросили в реку в знак протеста против расовых стереотипов – вроде тех, что ассоциировались с образом Мамушки.

В этой местности расположены очень необычные лоджи для рыбаков. Дорога туда очень и очень необычная – сначала доезжаешь до города Ндангане до берега реки Сине, где нужно оставить машину и с чемоданами погрузиться в лодку. Сесть в лодку, не намочив ног, не получится никак… если только заставить детей, которые носят чемоданы туристов в лодку, нести тебя на руках.

Лодка причаливает на берег, ты опять спрыгиваешь в воду для того, чтобы ступить на твердую землю, где тебя уже поджидает гужевой трансфер в отель.

Далее 45 минут езды и меня встречает небольшой рыбацкий лодж с названием на суахили Hakuna Matata , которым владеет обаятельнейший француз Оливье Герен.

Это в первую очередь отель для французских рыбаков, потому как тут совсем рядом растут мангровые заросли и водится огромное количество рыбы.

На берегу стоят ржавые французские пушки колониальных времён

Люди проживают вот в таких скромных бунгало без удобств, но главное отличие этого кемпа от предыдущей моей остановки в на Берберском языке – хотя бы наличие розеток в бунгало.

Удобств в номерах нет и расположены они обособленно в специальных блоках. Это «акустический туалет» – такой я встречал последний раз 11 лет назад, когда проходил военные сборы, принцип действия таков, поскольку сверху нет крыш, а есть лишь поднимающиеся на 2 метра стены, то если прислушиваться, то можно с точностью определить, сколько человек находится с тобой в сортирном блоке одновременно.

Сначала это может показаться трудным, но с практикой приходит уже почти безошибочное определение числа людей. Кому-то возможно это занятие даже покажется интересным…

Сам туалет разделен на 2 типа «сервисов» для девочек – «с сидалищем».

И для мальчиков «с дыркой в полу – а-ля натюрель».

Душ тоже интересный, временами даже идёт чуть тепленькая вода, внутри даже есть маленькая полочка, куда можно положить вещи, ну они конечно будут мокрыми, пока ты моешься, а вот мыло или гель для душа, держать оставалось, разве что только в зубах. Иногда маленькие детали, например то, как дополнительная полочка для вещей, которая не промокает, или тупо мыльница могут быть очень важны, но это лично мое мнение.

Из этого лоджа туристов возят на популярную экскурсию в деревню Мар Лодж. Особенностью этой деревни является и то, что 80% населения здесь христиане. Один швейцарский пастор построил в этой деревушке церковь.

Святое семейство на сенегало-французский манер: Мари, Жозе и Крист.

Черная дева Мария (La Verge Noir).

Колокольня церкви в деревни Мар Лодж.

Дерево Фромаже или Капуки, которое я уже встречал, будучи в Сен Луи.

Людей, не верующих ни в Христа, ни в Аллаха в деревне называют анимистами, они как раз и проводят обряды поклонения своим богам под этим деревом. А вообще принцип абсолютно любой религии я бы сформировал так: «Надо больше верить и меньше думать»!

Яркий представитель анимистов деревни.

Перевозка тяжестей на голове женщинами в Африке встречается повсеместно, а я вот подумал, если бы наши «бизнес-леди» таскали бы свои «биркены-уиркены» на голове, было бы ведь даже сексуально.

Старое здание церкви, построенное в 1935 году из ракушек, сейчас она в разрушенном состоянии, закрыта и стены её почернели из-за дождя.

В деревне установлено несколько солнечных батарей, их подарило правительство Испании в 2004 году.

Некоторые домики жителей деревни раскрашены на религиозную тему.

Жители деревни платят в общину коммунальные платежи за свет и за воду. Это как раз цистерна для воды, украшенная граффити.

«Тревожный там-там» – обтянутый кожей. В него стучат, если вдруг в деревне случается какая-то беда, наподобие пожара, наводнения и так далее, и рядом с ним гид Пашка.

Интонация его звука может меняться в зависимости от того, выше или ниже находится солнце.

Жители деревни готовят свой традиционный кускус

Смешивают с толченными листьями баобаба

И получается хорошее натуральное средство для усвоения пищи.

Пожилая жительница деревни.

Ещё в Мар Лодже выращивают хлопок.

«Центральная площадь» деревни, здесь у них «золотая миля» – самое дорогое жильё.

Салон красоты, я думаю, цены здесь подешевле, чем в Москве, так что женщинам может быть актуально.

Женщины всегда носят детей за спиной, считается, что это удобно.

Местная овощная лавка.

Вот из этих плодов и делают кускуc.

А это «торчок-старичок» все требовал, чтобы у него купили сувениры и постоянно курил «трубку мира».

Начальная школа в деревне Мар Лодж.

Школа частная, дети учатся в ней с 6 до 12 лет и платят за обучение 2500 сенегальских франков в месяц (это примерно 5 долларов США).

Дети веселятся от души и непосредственно рады белым, которые заходят на экскурсии.

Учитель просит сделать пожертвование и можно оставить свой автограф в «Книге жалоб».

Детям можно раздавать конфеты и они будут охотно позировать прямо на школьном дворе.

После начального шестилетнего обучения в школе дети идут в лицей, где учатся ещё 6 лет. Лицей тоже есть в этой деревне и он бесплатный, потому что субсидируется правительством Сенегала, после чего они могут отправляться в города Дакар или Сен Луи, где могут учиться в высших учебных заведениях, это тоже бесплатно и тоже при поддержке правительства.

Вот такая бытность у христианской деревни в Сенегале и вот даже не скажу точно где живут в деревне хуже – в Сенегале или, например, в России под Нижним Новгородом, я там в деревне проводил все свое детство, это ещё при коммунистах было.

А приехал туда в августе этого года, осталось там всего несколько домов, где люди постоянно живут, и все на 100% законченные алкаши… и когда я на «довольно крутой» по их меркам машине да ещё и на московских номерах приехал в эту деревню… маленький мальчик лет 8 сказал следующее: «Понаедут тут, с…и, за…ли уже…». Хотя, я думаю, приезжает к ним туда кто-то очень и очень редко.

Интересно, что же будет с этим ребёнком через 10 лет с такой неприкрытой агрессией в малолетнем возрасте. Внешний вид церкви в деревне Мар Лодж.

Во время этой деревни я простудился, ночами в Африке все же очень холодно, помню, что весь путь от деревни до «Акуны Матата» ехал, лёжа на двухколёсной телеге, все время пытаясь подремать на своем фоторюкзаке.

Приехав в отель, и отдохнув часок другой, даже болея, я не мог пропустить экскурсию и мы с владельцем нашего лоджа Оливье поехали на рыбалку в мангровые заросли. От этих мест уже совсем недалеко до границы с соседней Гамбией.

В этом заповеднике растут только мангровые заросли. Их общая площадь 76000 гектар и они оказывают благотворное влияние на экосистему.

На них собирается много устриц, которых отлавливают, а потом подают на ужин в ресторанах. Как называется представитель фауны, я уже и не помню.

Единственное дерево баобаб во всем мангровом заповеднике, говорят, что раньше здесь местное население (атеисты-анимисты) как раз хоронили усопших, но может это всего лишь легенда.

Потом началась рыбалка, но у меня к тому времени температура поднялась ещё выше и я мог лишь лежать. Мелькали даже мысли, что это возможно малярия, т.к. противомалярийные препараты я не пью никогда, но Оливье сказал, что у неё инкубационный период 10-14 дней минимум, а это был лишь мой 6-й день в Сенегале. А Оливье в это же время ловко доставал из воды рыбешку за рыбешкой и даже один ему раз удалось зацепить ската.

Вот такой он гордый красавец с шипом в хвосте. Оливье, сказал, что такой скат убить человека конечно не сможет, но лихорадку на 2-3 дня точно обеспечит, если коснуться его шипа под хвостом.

Не мог не сделать фотку, типа «Я поймал ската».

Ну а потом путь обратно в отель, Оливье любезно дал мне возможность отвезти его обратно на его же катере с мотором «Ямаха» аж в 115 лошадиных сил, в целом лодочка такая бодренькая… Интересный он все же человек, уехал из Франции в Сенегал вместе с молодой женой бельгийкой и открыл здесь резорт Hakuna Matata, сейчас их сыну 3 года и он обдумывает планы продажи резорта, чтобы сын мог учиться в хорошей школе, которая находится или в Дакаре или в Сен Луи.

Но одно он сказал мне точно, что хотя и любит Францию и родился там в городе Тулуза, но возвращаться туда не собирается, а потом спросил меня: «Ну разве можно сравнить Францию с Африкой?», «Конечно же нет» – ответил я, передвинул ручку газа в переднее положение и мы помчались навстречу закату.

Впереди ждала последняя ночь в лодже Оливье Hakuna Matata, я не удержался и спросил его все-таки, почему же он не сделает душ и туалет в номере, ведь это будет сделать дешевле на все бунгало, чем один этот мотор «Ямаха» для его яхты, на что он со мной согласился, но сказал, что это его отель для рыбаков и именно такой он видит его концепцию и стиль… Все-таки он безумно обаятельный человек и большая умница…

А на берегу нас встречали лишь одинокие крабы… и это, увы, была моя уже предпоследняя ночь в Сенегале – замечательной африканской стране.

В мире всего 5 Диснейлендов: два в Америке (в штатах Флорида и Калифорния), один в Токио, один в Гонгконге и последний в пригороде Парижа. Вообще, я подозревал, что Париж мы посетили только из-за того, что мои друзья хотели попасть в Диснейленд, но это неважно.

Собственно, в понедельник рано с утра мы выехали. Что удивительно в рабочий день, мы даже не попали в пробку. И конечно же сразу же как мы вышли из машины и направились в парк развлечений, по закону подлости погода резко испортилась и пошел дождь. Добравшись до входа, мы с удивлением обнаружили довольно большую очередь, где мы и провели еще полчаса, на тот момент мы еще не знали, что эта очередь была самой маленькой, в которой мы отстоим в этот день.

Погода была мерзкая, предприимчивые французы прямо на кассе всем предлагали за пару евро купить дождевик.

Как видите, в такую погоду вид открывается довольно унылый.

Парк разделен на несколько частей, это вот например Adventureland (Страна приключений).

Аттракцион Indiana Jones and the Temple of Peril (Индиана Джонс и Храм Опасности), по-моему там даже мертвая петля была. Стоять в него пришлось ну очень долго, но в принципе было забавно.

Frontierland (Приграничная страна), природа сжалилась над нами и даже появилось солнышко.

На территории просто какое-то невообразимое количество магазинов с сувенирами.

Главный символ Диснейленда – Замок Спящей Красавицы. Как видите, распогодилось полностью

В какой-то момент раздалась задорная музыка и началось мини-безумие, парад персонажей на главной улице, как оказалось, он проходит раз в два или три часа. Особый колорит событию придают песни на французском.

Реклама проката машин?

Дальше произошел Epic Fail. Мы решили прокатиться на местной железной дороге вокруг парка. Никому не советую оказаться в замкнутом пространстве с кучей итальянских детей, самое страшное, что остановка раз в полчаса.

Fantasyland (Страна фантазии), но мы там не были, эта часть парка расчитана на детей.

На первой же остановке мы соверенно ошалевшие от детей выскочили, и оказалось, что мы снова попали в Приграничную страну, было решено сходить в «Big Thunder Mountain»

В очередях обычно скучно, потому фотографировали антураж.

Собственно горка, местные почему-то очень любят дико кричать и бешено махать руками.

Очередь на пароход была нереальна большой, потому мы его просто сфотографировали, кататься на нем не стали.

Дом с привидениями, по ощущениям очередь сюда была самая большая, чуть ли не час стояли. Но внутри весело, потолки падают, скелеты и прочая атрибутика.

Вот эта штука понравилась, объемные голограммные головы, забавно поют, а вот как это было сделано, я не понял.

Дальше мы сходили пообедать и разделились, девчонки пошли закупиться сувенирами, а я с другом отправился на «Space Mountain Mission 2″ – совершенно безумный аттракцион, он и является самым популярным в парижском Диснейленде.

Это был первый аттракцион, на котором мы прокатились, он же и был последним. Суть проста, вас сажают в тележку, ставят тележку под углом в 32 градуса и катапультируют в пространство с ускорением примерно 14 метров в секунду, все это происходит с безумными звуковыми и дымовыми спецэффектами. В момент старта человек испытывает перегрузку до 1.5G в течение пары секунд, далее в полной темноте с редкими вспышками вас болтает туда-сюда на огромной скорости по всех возможных направлениях, довольно быстро мы выяснили что круче всего болтает на последних местах, зато на первых страшнее всего, но туда и попасть проблематично. Вот так вот выглядит здание аттракциона, собственно, жерло пушки и есть стартовая прямая, в конце которой вы резко уходите вниз.

Подведем итог, место в принципе отличное, но огромные толпы народа и длиннющие очереди немного портят весь кайф, также подвела погода. Вообще, чтобы бороться с очередями, должна система Fast Pass, ты берешь билетик и тебе говорят временное окно, в которое ты приходишь и можешь пройти без очереди, но на практике, в нужное время, ты встречаешь такую же толпу безочередников и надо также стоять еще полчаса, радует, то что она двигается в два раза быстрее основной.

Парк однозначно стоит посетить, но лучше на него выделить пару дней, за сутки тяжело везде побывать и на всем покататься. Мы по ощущениям были в лучшем случае на трети аттракционов. Также на территории есть Walt Disney Studios Park (с 2002 года) и увеселительный парк Disney Village, но у нас на их посещение банально не хватило времени.

Совсем скоро в северном полушарии зима подойдет к своему концу, ну а пока города, дороги, леса и поля окутаны снежным покровом. Снежные фотографии со снежной планеты.

Закаленные детишки из детского сада номер 317 в Красноярске. На улице минус 23, 5 февраля 2013. Такие мероприятия практикуются в этом детском саду уже 15 лет.

Шведский горнолыжник на фоне Инсбрука, Австрия, 19 января 2013.

Что нужно для счастья? Метель в пустыне в Саудовской Аравии.

Белый конь на белом снегу — классика зимних сказок, Варшава, Польша, 7 февраля 2013.

Черное на белом: нападающий из Кот-д’Ивуар, играющий за махачкалинский клуб Анжи», во время встречи в 1/16 финала Лиги Европы с немецким «Ганновером-96», 21 февраля 2013.

Снегопад в графстве Северный Йоркшир, Англия, 14 января 2013.

Снеговик на фоне Эйфелевой башни в Париже, 19 января 2013.

Конкурент закаленных детей из красноярского детского сада — 77-летний пенсионер-учитель из китайской провинции Цзилинь. На улице минус 25.

Невиданная вещь — сосульки на апельсиновых деревьях в Калифорнии, 15 января 2013. Также, читайте статью «Где растут фрукты».

Минский трамвай, Белоруссия, 17 января 2013.

Деды Морозы по-швейцарски. В таких нарядах они ходят по горным деревушкам и желают местным фермерам хороших урожаев в году.

Чайка на Галатской башне в европейской части Стамбула. Башня была построена в 14-м столетии, как основная башня крепостных стен Галата.

Креативный снеговик у стены плача в Иерусалиме, 9 января 2013.

Волны Северного около маяка в графстве Дарем, Англия, 6 февраля 2013.

Последствия сильной метели в американском штате Мичиган, 19 февраля 2013.

Замерзший огонь в Чикаго. 22 января 2013 в Чикаго случился пожар высшей категории сложности. Вода из брандспойтов тут же замерзала — в итоге вокруг этого места образовались невероятные ледяные скульптуры.

Морозный день в заливе города Портленд, штат Мэн, 24 января 2013. На улице минус 20.

Интересный природный феномен, который по-английски называется «облачные улицы». Это ряды кучевых облаков, летящих на малых высотах. Особенно хорошо это видно из космоса. Великие озера, 22 января 2013.

Редко какая статья о зиме может обойтись без «Снежных обезьян» из «Адской долины» в префектуре Нагано, Япония. 26 января 2013.

Якутск, 3 февраля 2013. Недалеко от него находится самый холодный населенный пунки на Земле — поселок Оймякон.

В начале февраля в Венеции впервые за 80 лет замерзли каналы. Снег в Венеции — это крайне редкое явление.