Пресс-релизы. Иные события 2-3 ноября 2007 г. 'МОТИВАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ'
Заголовок: 2-3 ноября 2007 г. "МОТИВАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ"
Компания: Агентство Организационного Развития
РЕКОМЕНДУЕТСЯ руководителям, персонал-менеджерам и тем, кто мотивирует других людей.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:
*получат знания о мотивационной сфере и ознакомятся с теориями мотивации и возможностями их практического применения в организации
*расширят знания о мотивации в контексте межличностного общения, группы и организации
*проанализируют и усовершенствуют личные стратегии влияния
*осознают и проанализируют стереотипы и установки, снижающие эффективность управленца
*разовьют навыки предоставления обратной связи
*апробируют специальные техники, способствующие повышению управленческой результативности
СОДЕРЖАНИЕ:
ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ТРАКТОВКА ПОНЯТИЙ "УПРАВЛЕНИЕ" И "МОТИВАЦИЯ". Место и роль мотивации в управлении персоналом.
МОТИВАЦИЯ
Структура мотивации. Классификация мотивов. Теории мотивации (Маслоу, Макклеланд, Барбуто, Скол и др.): результаты исследований и возможности практического применения.
*Мотивация в межличностном общении. Влияние и манипуляция. Анализ собственных мотивов и диагностика мотивов собеседника. Избыточная мотивация и синдром выгорания. Закон Йеркса-Додсона. "Обратная связь" как инструмент мотивирования.
*Мотивация в группе и стратегии взаимодействия. Роли, лидерство, конкуренция, сотрудничество, манипуляции. Борьба за власть и распределение ролей в команде.
*Мотивация в организации. Признаки низкого уровня мотивации. Текучесть кадров. Инструменты исследования мотивации в организации. Принципы разработки системы мотивации. Анализ и расширение мотивационных ресурсов организации. Материальные и нематериальные формы мотивации. Основные ошибки в разработке системы мотивации.
УПРАВЛЕНИЕ
Психологические аспекты управления.
Признаки эффективной команды. Управление по целям. Стили управления. Управленческое лидерство. Управление в стиле коучинг. Критерии эффективности системы управления.
УПРАВЛЕНИЕ И МОТИВАЦИЯ В РАЗВИВАЮЩЕЙСЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Организационное развитие - новейший метод управления развивающейся компанией.
Особенности управления и мотивации на разных стадиях развития организации.
В тренинге будут созданы условия, в которых участники смогут осознавать и анализировать действие мотивационных сил, что будет способствовать росту самопонимания, эмоциональной компетентности и повышению управленческой эффективности в целом.
ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ТЕХНИКИ:
*психогимнастические упражнения, мозговой штурм, командные и ролевые игры, моделирование проблемных ситуаций, близких к опыту участников, анализ видеопроб, анализ текущего опыта в формате "здесь-и-сейчас"