Делягин: во что выродилась российская интеллигенция?

24 июля 2010 в
Автор Михаил Делягин
Источник
rnns

За страх и смирение с чудовищной действительностью расплата - ничтожность
потомков

Просмотр старых альбомов интеллигентных семей часто превращается в одно из
самых страшных, самых тяжких занятий, которые я знаю. Отнюдь не везде,
отнюдь
не всегда, но пугающе часто на протяжении жизни трех-четырех поколений даже
на уровне черт лиц членов этих семей видна стремительная деградация. Не
просто
огрубление, не просто переход от часто классической красоты к мелкому
деформированному уродству, - лица теряют значительность, становятся
суетливыми, а
порой и просто жалкими.
Как писал Маяковский накануне революции, <в 1916 году из Петрограда исчезли
красивые люди>.

И развившаяся в последние 20 лет индустрия красоты не спасает, - она лишь
подчеркивает это.

Нет более тяжкого, страшного и безысходного обвинения Советской власти, чем
простой ряд фотографий из многих семейных альбомов: прадеды, деды, родители
и, наконец, дитятки - если, конечно, они вообще есть. Вырожденцы через
несколько поколений перестают размножаться: таков жестокий биологический
закон.

Легко объяснить процесс вырождения в годы войн, голода и террора. Погибали,
да и осознанно уничтожались лучшие, что закреплено в фольклорном <души
прекрасные
порывы>. Страх вгрызался в сердца и выедал людей изнутри. Приспособленчество
и жизнь по принципу <как бы чего не вышло> не только ломало взрослых, но и
впечатывалось в детей.

Это трагедия нашего народа, неразрывно связанная с его становлением в
очередной его советской реинкарнации, - но почему она продолжилась потом?

Страх слабел, хотя совсем так и не развеялся никогда, - но повседневная
жизнь после смерти Сталина нормализовывалась стремительно. Почему же
вырождение
интеллигенции не остановилось, почему не пошло вспять, не началось
восстановление?

Наследники вертухаев и палачей, не простивших наказания своих предков и
искренне считающие гуманизмом исступленную ненависть к собственному прошлому
и
своей стране, легко и привычно объяснят это адским пламенем коммунизма или
сталинизма.

Однако, вот странно - у технической и провинциальной интеллигенции следов
вырождения значительно меньше, а часто и вообще нет. А собственно советская
интеллигенция,
сложившаяся из рабочих, военных, приказчиков и кулаков уже в рамках
Советского Союза, и вовсе не демонстрирует признаков вырождения - по крайней
мере,
видимых невооруженным глазом.

Конечно, относительно менее культурные люди, с относительно большей
легкостью принимая жестокие и неразумные <правила игры> как данность, не
негодовали
против их несправедливости и, соответственно, имели больше шансов сохранить
целостность своей личности.

Люди же более образованные, не принимающие те или иные, в том числе и
действительно бесчеловечные порядки, но молча смиряющиеся с ними, из чувства
самосохранения
(или простого стремления к комфорту) прячущие клокочущее негодование во
внутренний карман ухоженного пиджака, платят за это не только раком -
болезнью
отчаяния и утраты смысла жизни.

Они платят за это еще и ничтожностью следующих поколений.

Я знаю этих людей. Я знаю, о чем и о ком говорю.

И это объяснение правильно.

Но - не исчерпывающе.

Сравнивая интеллигентные семьи, просмотр домашних альбомов которых является
страшным занятием, с остальными, я обнаружил одну весьма любопытную
закономерность,
подтвержденную затем многими беседами и документальными фильмами,
затрагивающими эту тему. Закономерность проста: главы вырождающихся семей
уверенно и
последовательно уходили в частную жизнь, отказываясь от общественной
активности даже в тех минимальных пределах, которые были возможны.

Люди не пытались выразить себя на работе, в самодеятельности, в коллективных
хобби, в каком-то призванном сколь-нибудь широким кругом друзей творчестве,
- они уходили в свою семью, надеясь спасти ее от времени.

И тем самым очень часто уничтожали ее будущее, закладывая в своих потомков
механизмы разрушения.

Потому что человек, помимо прочего, - общественное животное. Он не может
нормально жить вне общества, даже если это общество больно. Попытка
самоизоляции,
уход в частную жизнь, отказ от общественного творчества или, по крайней
мере, общественного самовыражения неминуемо ограничивает и тем самым уродует
развитого,
культурного человека.

Последовательно ограничивая себя, год за годом, десятилетиями отказываясь от
части самих себя, интеллигенты тем самым разрушали не столько себя, сколько
своих потомков, впитывавших модель самоизолирующегося поведения, как
единственно возможную.

Судьба этих потомков заслуживает сожаления не в меньшей степени, чем судьба
жертв сталинизма или потерянных поколений застоя, смытых водкой.

В конце концов, именно они заслужили в итоге довольно длительной деградации
видового наименования <демшизы>.

Глава России получает за семерых

Источник
bfm

Журнал The Economist составил рейтинг заработков политических лидеров разных
стран, сравнив их зарплату с показателем ВВП на душу населения в этих
государствах.
На первом месте оказалась Кения. Ее премьер-министр Раила Одинга получает в
год до 240 ВВП на душу населения. Кенийский ВВП - около 708 долларов.
Впрочем,
даже такой показатель не делает главу кенийского правительства самым богатым
премьером в мире: в абсолютных цифрах его оклад составляет <лишь> чуть более
427 тысяч долларов в год. В конце июня этого года Раила Одинга был
госпитализирован. Как сообщала его администрация, врачи поставили политику
диагноз <общее
истощение> после ряда зарубежных поездок - в Британию, Францию, ЮАР и
Египет.

На втором месте - Сингапур, где премьер-министр Ли Сянь Лун зарабатывает в
год более 40 среднедушевых ВВП. ВВП на душу населения этой страны составляет
50 тысяч долларов, что и делает этого политика самым <дорогим> в мире. Оклад
Ли Сянь Луна составляет более 2 млн долларов. Индонезийский премьер Филиппом
Йео получает чуть более 25 среднедушевых ВВП в год, или 124, 2 тысячи
долларов.

Большинство стран, включая Россию, укладываются в показатели 5-10 ВВП.
Российский <политический лидер>, как и его ирландский, австралийский и
канадский
коллеги, получает в год зарплату, в 7 раз превышающую ВВП на душу населения.
Авторы исследования The Economist не уточняют, кого именно они считают
<политическим
лидером> для России. Судя по декларациям о доходах за 2009 год, российский
президент Дмитрий Медведев заработал 3,35 млн рублей, а премьер Владимир
Путин
- 3,9 млн рублей. The Economist же указывает годовой оклад в 155 тысяч
долларов.Впрочем, главы Ирландии, Австралии и Канады, которые, как их
российский
коллега, получают около 7 среднедушевых ВВП своей страны в год, их оклады в
разы выше российских и составляют чуть менее 300 тысяч долларов в год.

Стоит отметить, что ирландский премьер, зарабатывающий, как и его российский
коллега, около 7 среднедушевых ВВП своей страны, на этой неделе в очередной
раз попал под критику из-за своей слишком высокой зарплаты. В понедельник
агентство Moody's снизило суверенный кредитный рейтинг Ирландии на одну
ступень
с Aa1 до Aa2. Неудивительно, что падение финансовой состоятельности
правительства Ирландии привлекло внимание к тому, что зарплата обладает
премьер-министр
Ирландии Брайана Коуэна - одна из самых высоких в ЕС. По версии Economist,
она составляет 287,9 тысяч долларов. Ранее MSN оценивал ее в 342,4 тысячи
долларов.

Самый <скромным> оказался индийский премьер-министр Манмохан Сингх. Его
оклад - менее 5 ВВП на душу населения, или 4106 долларов в год. <Возникает
вопрос
о беспристрастности индийского премьера, получающего 4 тысячи долларов США в
год, что даже по индийским меркам крайне мало, - удивляется в интервью
BFM.ru
партнер UFG Wealth Management Дмитрий Кленов. - Аномально высокое
вознаграждение, так же, как и слишком низкое, показывает дисбаланс в
функционировании
бюрократического аппарата>.

Впрочем, стоит также учитывать причины таких уровней зарплат, говорит BFM.ru
главный экономист Deutsche Bank в России Ярослав Лисоволик. <Например, в
Сингапуре
ключевые функционеры правительства оплачиваются как хорошие управленцы.
Некоторые другие страны вынуждены идти на систему больших зарплат для
высокопоставленных
чиновников, чтобы минимизировать риски коррупции. Страны, которые
реформируют свою бюджетную систему, действительно часто вынуждены повышать
зарплаты чиновникам,
чтобы избежать всплеска коррупции>.

Впрочем, как отмечает Лисоволик, более целесообразно было бы смотреть на
соотношение числа чиновников к населению страны. <Уровень более 1% считается
высоким
и характерен для развивающихся стран. Россия эту границу перешагнула еще
несколько лет назад, и сейчас штат российских чиновников составляет около
1,5
млн человек>, - напоминает экономист Deutsche Bank.

Полковник на миллион

<Надо жить скромно, честно>, - уговаривает (даже почти заговаривает) своих
подчиненных министр МВД Рашид Нургалиев и придумывает все новые методы
борьбы
с коррупцией.

Сотрудники милиции уже декларируют свои доходы, выискивают мздоимцев в
собственных рядах, проходят детекторы лжи. Офицерам приходится непросто. Но
бывают
дни, когда можно и расслабиться. Что и сделал на прошлой неделе начальник
ОБЭП Петроградского района Георгий Бедностин. Полковник отметил свое
50-летие.
Дата хорошая. У мужчин это возраст расцвета, когда желания уже совпадают с
возможностями. Как выяснила газета "Ваш Тайный Советник", это было
продемонстрировано
с поистине барским размахом - на арендованном фрегате <Благодать> для
полковника пели цыгане и отплясывал кордебалет.

Начальника ОБЭП Петроградского РУВД чествовали как персону первостепенной
государственной значимости. Первый тост звучал так: <Произошло событие,
важное
не только для друзей и родственников, но и для всего Петербурга,
Северо-Запада, страны!> Конечно, мы не могли пропустить такое <важное
событие>. И потом,
если задуматься, в этих словах есть своя горькая правда - когда милицейские
начальники среднего звена позволяют себе такие пафосные вечеринки, все
антикоррупционные
увещевания министра Нургалиева не более чем детский лепет.

Счастливый юбиляр

50-летний юбилей полковник Бедностин отмечал 20 июля на фрегате
<Благодать> - прямо напротив полпредства. Сбор гостей был назначен на 19.00.
Но уже в 18.00
на Петровской набережной дежурили две машины ДПС Петроградского района.
Сотрудники милиции со списками в руках фланировали между паркующимися
<мерседесами>,
<Порше> и джипами. Со свистом подлетел к фрегату на иномарке сын юбиляра
Евгений и лихо, на глазах у всех, пересек двойную сплошную линию. Но
инспекторы
даже бровью не повели. Они смотрели совсем в другую сторону. Как заправские
швейцары, тщательно сверяли фамилии в списках и выстраивали автомобили
гостей
в ряд - по только им известному ранжиру.
Сотрудники ДПС выступили в роли парковщиков

В числе первых прямо напротив трапа встал джип, из которого вышел сам
юбиляр - полковник Георгий Бедностин. Поджарый импозантный мужчина в строгом
черном
костюме и белой рубашке тепло обнимался с гостями, тут же у трапа принимал у
них пакеты с подарками (судя по упаковке, в основном охотничий инвентарь)
и аккуратно складывал их в багажник автомобиля. Как родную встретил высокую
длинноногую блондинку Лену, приехавшую на <мерседесе>. Девушка тут же
бросилась
поправлять имениннику галстук-бабочку, которая постоянно съезжала набок.

Запоздавшие гости с пакетами от <Луи Витон> и букетами цветов еще
поднимались по трапу, а ведущий вечера уже говорил первый приветственный
тост - тот самый
о <важном событии для всей страны>. Судя по интонации, в этих словах не было
ни капли иронии. Все было предельно серьезно.
ЮТак же вдумчиво все посмотрели видеосюжет, в котором юбиляр стрелял из
пушки Петропавловской крепости. Полковник в эти минуты светился от счастья и
гордости.
Ведь считается, что право произвести полуденный выстрел предоставляется
самым заслуженным жителям Петербурга. Но начальник ОБЭП Петроградского
района (на
территории которого, кстати, находится и Петропавловская крепость), ведь
тоже не лыком шит, к тому же

50-летний юбилей полковника, как мы уже поняли, - важное событие не только
для Петербурга... Впрочем, ни для кого уже не секрет, что бабахнуть из пушки
может не только полковник, но и любой сержант, - были бы деньги. Цена
вопроса - от 30 тысяч рублей.

Исключительная еда

Георгий Бедностин до этого дня ни разу не попадал в поле зрения журналистов.
Полковник явно не стремится к публичности - не удалось найти ни одного его
интервью в СМИ. Вот и свой банкет полковник также постарался оградить от
посторонних глаз. В этот вечер на палубу не пускали никого чужого. Все три
ресторана,
бар и верхняя палуба были отданы в распоряжение милиционера и его гостей.
Полковник с друзьями (собралось около 100 человек) гуляли в самом пафосном
корабельном
ресторане <Империя страсти>.

- У нас закрытое мероприятие, - с извиняющейся улыбкой встречала посетителей
девушка-администратор.

Но сколько стоит зафрахтовать весь корабль?

- Очень дорого, - говорит менеджер по организации банкета. - Не менее одного
миллиона рублей.

В эту сумму входит не только аренда фрегата, но и еда с напитками. Здесь
предлагаются несколько вариантов - вплоть до жарения бараньей ноги на глазах
у
всех едоков. Но на полковничьем юбилее было особенное меню. Продукты и
спиртные напитки, как выяснилось, на фрегат доставили представители юбиляра.
Фрегат
в результате пошел на очевидные убытки. Но ради чего?

- Я могу привезти для банкета свои продукты, - поинтересовалась я, позвонив
в ресторан <Благодати>.

- Нет, конечно! - отрезали там.

- Но вот Георгий Георгиевич (Бедностин. - Прим. авт.) приехал со своей
едой...

- Это исключительный случай, - заявили на фрегате.

Можно только догадываться, почему полковник решил привезти на корабль свою
кухню с продуктовым набором - то ли боялся отравиться, то ли решил
сэкономить,
приобретя мясо и алкоголь в обычном магазине. А может, это были какие-то
особенные продукты высшего качества? Кстати, в самом ресторанном меню не
было
ничего необычного: лосось на пару, медальоны из свинины, говяжьи стейки.

Организацией развлекательной программы занималась уже другая фирма.

Кордебалет, варьете, услуги ведущего, фото- и видеосъемка, салют стоят не
менее 300 тысяч рублей, - выдает калькуляцию праздника сотрудница. - Можем
пригласить
Боярского (15 тысяч евро - выступление) или Эдуарда Хиля (80 тысяч рублей).

В этот раз из артистов на закрытой вечеринке был только певец и композитор
Олег Кваша, автор бессмертного <Зеленоглазого такси>. Правда, здесь он явно
был
не в качестве приглашенной звезды, а другом юбиляра. Композитор пришел на
торжество вместе со своей женой и наслаждался теплым летним вечером так же,
как
и все остальные гости: ел-пил, гулял по верхней палубе, фотографировался с
красивыми девушками.

Дешевле всего оказалось выступление цыганского ансамбля <Монисто> (30 тысяч
рублей за полчаса). Правда, в этот раз цыгане пели в два подхода. Первый раз
выходили к юбиляру с хрестоматийным <К нам приехал, к нам приехал Георгий
Георгиевич дорогой>. Потом пару песен все-таки спел Олег Кваша. Затем
публику
вновь развлекали цыганскими народными песнями.

Финансовый гений?

Георгий Бедностин родом из белорусского города Пинска. Пришел в
Петроградское ОВД в конце 70-х годов. Начинал дежурным в 71-м отделе
милиции, потом работал
простым опером в ОБЭП. Последние восемь лет возглавляет ОБЭП Петроградского
РУВД.

Он, как принято говорить, представитель старой <милицейской гвардии>,
большинство из которой ушло из профессии в 90-е годы. Как показало время,
ушли лучшие.
Те, кто пережил все кадровые чистки, финансовые кризисы и прочие
неприятности, значительно продвинулись по карьерной лестнице, обросли
связями, высокими
покровительствами.

Судя по составу гостей на банкете, полковник Бедностин к своим 50 годам
занял устойчивое положение не только в милицейской среде, но и заработал
солидный
авторитет в бизнес-кругах. Борьба с экономическими преступлениями в
Петроградском районе, судя по всему, носит непримиримый характер.

В числе гостей были начальники РУВД Петроградского, Центрального,
Выборгского районов. Несколько чиновников. И очень много коммерсантов
(примечательно,
что машина, на которой приехал полковник, оказалась почему-то
зарегистрированной на Юрия Голикова, занимающегося строительным бизнесом).

К слову, сын Бедностина, 27-летний Евгений, судя по количеству
зарегистрированных на него фирм, тоже активно занимается бизнесом. Хотя, как
рассказывают,
пытался в свое время пойти по стопам отца. Учился в Академии МВД, потом
недолго проработал в Петроградском РУВД. Но, видимо, парню просто не хватило
милицейской
романтики. Говорят, сынок доставляет хлопоты отцу. В мае этого года Евгения
подстрелили из травматического пистолета в продуктовом магазине возле метро
<Горьковская>. Бедностин-младший и его друг Роман Кругликов поссорились с
коммерческим директором магазина. Друзьям не понравилось, что директор
Владимир
Загнойк менял ценники на товарах и указал им на дверь. Слово за слово,
завязалась драка. Поняв, что силы неравны, Загнойк достал травматический
пистолет
и начал стрелять по нападавшим. Те выскочили из магазина, но директор,
несмотря на то, что сам был травмирован (он получил сильный удар в голову),
преследовал
их еще 40 метров. Сын начальника ОБЭП получил две пули в бедро и одну в
челюсть, его друг - пулю в нос.

Полковник Бедностин, кроме сына, имеет еще и взрослую дочку. С женой он
развелся. Поэтому на банкете пили за новую <боевую подругу> - молодую
блондинку
Елену. Георгий Бедностин явно не бедствует. Имеет квартиру общей площадью
почти 200 квадратных метров на Таврической улице (до кризиса ее цена
составляла
не менее 2 миллионов долларов). К слову, начальник ОБЭП Петроградского РУВД
имеет официальную зарплату 40-50 тысяч рублей. Но, как видно, Бедностин -
либо
финансовый гений, либо имеет щедрых друзей, которые оплачивают ему шикарные
банкеты.

В распоряжении <Тайного Советника> оказались любопытные бумаги, согласно
которым некий российский гражданин Георгий Бедностин приобрел через
посредническую
фирму недостроенные апартаменты из пяти комнат с видом на море площадью 250
квадратных метров в городе Дубай в Арабских Эмиратах - одной из самых
дорогих
стран мира.
Ирина Молчанова
Источник
fontanka

когда начнется рост популярности
интернет-банкинга в
России?

ПОЧУВСТВУЙТЕ РОЗНИЦУ!
Автор: Андрей Москаленко

"Через пять лет пользоваться дистанционными банковскими услугами будут
уже
25 млн россиян", - уверен Член Правления Альфа-банка Алексей Марей.
По данным аналитиков, в 90-е годы прошлого векапримерно 90% банковских
операций в мире осуществлялось через отделения банков и только 10% -
через
банкоматы, мобильный и интернет-банкинг. Сегодня, по оценкам
экспертов,
ситуация диаметрально противоположная - 90% транзакций проводится
через
удаленные каналы и 10% - через отделения банка. Но это в мире... О
том,
каким видится настоящее и будущее дистанционного обслуживания в
России,
"Профилю" рассказал Член Правления, руководитель блока "Розничный
бизнес"
Альфа-банка Алексей МАРЕЙ.
- Насколько российские клиенты готовы перейти на новые каналы
обслуживания
банковских операций?
- Понятие "операция" обширно, и необходимо различать, что имеется в
виду:
продажи банковских услуг, консультации, решение текущих вопросов или
операции по снятию и переводу средств и получение выписки. Сегодня
многие
банки разделяют операции на "продажи" и "сервис" и пытаются
максимально
вывести сервисные операции в удаленные каналы. Так, в Альфа-банке этот
показатель достигает сейчас 80-85%. Что касается продаж, то клиенты в
России и Европе все же предпочитают покупать банковские продукты в
отделениях банка. Если банк предлагает полный спектр розничных
банковских
услуг, то без отделений продавать эти услуги будет сложно. На мой
взгляд,
для продаж отделения очень важны. Задача для многих банков состоит в
том,
как вывести из отделений сервисные операции и оставить лишь продажи.
Вопрос, который перед нами встает применительно к российскому рынку, -
готов ли клиент платить за это. Потому что это передовая технология, и
для
ее правильной реализации и получения отдачи от инвестиций необходимо
оценить целесообразность внедрения. Сейчас среднестатистические
пользователи, у которых есть карта, два раза в месяц снимают в
банкоматах
с карточки все наличные деньги, чтобы затем расплатиться ими в
соседнем
супермаркете, где, между прочим, принимают к оплате эти самые карты.
Так
что мы еще очень далеки от дистанционных форм банковского
обслуживания.
- А вот один турецкий банк предоставил своим клиентам возможность даже
получать ссуды, отправив SMS с общегражданским ID-номером. По этому
номеру
банк проверяет кредитную историю клиента и отправляет SMS с ответом о
предоставлении ссуды. На сегодня банк выдал более 150 тыс. ссуд на
общую
сумму более 436 млн евро. Возможно ли такое в России?
- Технологически внедрить такую услугу в нашей стране несложно. Однако
пока это невозможно по целому ряду причин, в том числе из-за
требований
регулятора. Кроме того, у банков нет возможности по ИНН проверить всю
информацию о клиенте. В России пока нет единой базы данных, по которой
можно было бы проверить кредитную историю человека. Кредитные бюро
появились в России всего три года назад и до сих пор не содержат
полной
информации по всем потенциальным заемщикам.
- Но какими-то дистанционными услугами россияне все же пользуются?
- В настоящее время в России развивается концепция "приближения к
клиенту". Из последних новинок - продажи специальных предложений для
клиентов через банкоматы, в том числе предоставление кредитных средств
и
развитие интернет-банкинга. Так, число клиентов, пользующихся нашим
Интернет-банком, в прошлом году увеличилось с 400 тыс. до 750 тыс. В
этом
году, по нашим прогнозам, это число превысит 1 млн. Другие популярные
каналы обслуживания клиентов - call-центры и мобильные телефоны. В
нашем
банке, например, существует "Альфа-Мобайл" - своего рода банк в
мобильном
телефоне, позволяющий клиентам получать доступ к своим счетам,
совершать
переводы и конвертацию прямо со
стр. 54

своего телефона. Однако пользователей этой услуги пока всего несколько
десятков тысяч.
- Оценивали ли вы число потребителей, которые готовы пользоваться
инновационными решениями?
- Этот вопрос, безусловно, связан с возрастом и жизненной позицией
клиентов. Среди наших клиентов встречаются и молодые консерваторы, и
активные пользователи современных услуг старшего возраста. По нашим
оценкам, около 20% клиентов составляют новаторы, которые открыты ко
всему
новому и готовы пробовать. Примерно 50% клиентов относятся к
новшествам
нейтрально, то есть будут ими пользоваться в случае необходимости, и
около
30% клиентов не желают, не могут и не будут пользоваться новыми
возможностями. На самом деле Альфа-банк достаточно инновационный банк:
мы
первыми внедрили многие новые услуги в России. Среди наших клиентов
большинство новаторов находятся в возрастной категории до 35 лет. Эти
люди
понимают, что современные технологии меняют жизнь к лучшему, и могут
достаточно быстро и легко внутренне перестроиться на использование
новых
технологий. Людям старшего поколения это дается тяжелее, а может быть,
и
не так нужно.
К сожалению, здесь следует учитывать фундаментальную разницу между
уровнем
жизни людей старше 55 лет в России и в Европе. Если проанализировать
циклы
жизни и покупательную способность, то в Европе максимальные показатели
приходятся на возраст старше 45 лет, а в России покупательная
способность
в среднем выше у более молодого поколения.
- Если составить список причин, сдерживающих переход к активному
использованию дистанционных каналов обслуживания, то какое место вы
отводите безопасности?
- Среди факторов, сдерживающих использование новых каналов,
безопасность
занимает второе место. На первом месте стоит привычка, восприятие.
Альфа-банк входит в глобальный совет системы MasterCard, и у нас есть
данные об уровне мошенничества по всему миру. Россия еще очень далека
по
уровню мошенничества в абсолютных значениях от Европы и тем более от
Америки. Сегодня у нас подобные случаи встречаются довольно редко.
Чтобы
защититься от мошенничества, достаточно соблюдать несколько простых
правил: использовать антивирусное программное обеспечение, не
оставлять
свои пароли в доступных местах, не входить в Интернет-банк из
интернет-кафе и т.д. Третий фактор, тормозящий развитие дистанционных
банковских услуг, - это низкий уровень проникновения в России
Интернета
как такового. В частности, еще не очень велико применение технологий
широкополосного доступа (ШПД). Так, ШПД в стране охвачены лишь
города-миллионники, а в регионах этот показатель едва достигает
20-30%.
- По вашим прогнозам, когда начнется рост популярности
интернет-банкинга в
России?
- Как я уже говорил, на мой взгляд, обязательным условием для более
широкого использования интернет-банкинга является наличие
широкополосного
доступа. По нашим оценкам, в настоящее время банковскими услугами в
России
пользуются около 50% населения, что составляет порядка 50 млн человек,
и,
по нашим прогнозам, через пять лет половина этой аудитории уже
перейдет на
использование интернет-банкинга.
- А может ли в России быть успешным виртуальный банк, вообще не
имеющий
традиционных банковских отделений?
- Пока я не верю, что в России такой банк может охватить хотя бы 5%
аудитории. Я считаю, что виртуальные банки имеют право на
существование
как модель. И в определенных нишах они могут составить серьезную
конкуренцию универсальным банкам. Но в России уровень доверия к
виртуальному банку, например, запрашивающему депозиты, невысок.
Повторюсь
- российские клиенты, впрочем, как и большинство европейских,
предпочитают
покупать банковские продукты в отделениях банка.
- Алексей, если уж вы заговорили о конкуренции, то Интернет ведь можно
рассматривать не только как возможность для развития банковского
обслуживания, но и как угрозу, как среду, формирующую альтернативную
финансовую систему. Например, люди объединяются в различные кредитные
сообщества, в которых они выступают в роли кредиторов и заемщиков. Как
вы
оцениваете эту ситуацию?
- Я согласен с оценкой того, что это может быть угрозой, но в этом
риске
наш банк тоже видит свои возможности. Так, совместный продукт
Альфа-банка
и "Яндекса" - "Яндекс-Деньги" (Деньги от А до Я) - дает возможность
оперативного ввода-вывода денег из электронной системы. Альфа-банк
стремится участвовать в подобных проектах, иногда даже на условиях
white
label, предоставляя необходимую инфраструктуру и учитывая имеющиеся
угрозы. Многие из подобных систем подвергались взломам, например
PayPal.
Знаете, на самом деле банкам не всегда интересны микроплатежи, а
именно о
них и может идти речь в таких сообществах. На сегодня банки могут
предложить больше инновационных решений, чем существующие российские
социальные сети. Кроме того, необходимо учитывать различие этих
рынков.
Небольшие платежи клиентам удобнее производить наличными или через
Интернет. Если речь идет о крупной сумме, нужно учитывать лимит на
электронные платежи, и клиент придет в отделение банка. То есть эти
открытые финансовые системы занимают лишь часть рынка. Мы же стараемся
встроиться в этот сегмент, предлагая решения B2B.
Профиль, 14, 19 апреля 2010