Первый вице-премьер правительства Узбекистана Рустам Азимов – один из наиболее часто упоминаемых людей в списке вероятных преемников президента Ислама Каримова. Интерес к его персоне стала недавно подогревать и старшая дочь главы государства Гульнара Каримова, которую многие тоже рассматривают в качестве претендентки на узбекский престол. В своих мартовских твиттах и блоге она косвенно намекнула на свое противостояние с вице-премьером, публикуя дискредитирующие Азимова собственные и чужие записи.

Кто же такой Рустам Азимов, каким образом он взобрался на узбекский политический олимп?

Рустам Азимов родился в Ташкенте в 1958 году. Сын академика, он не был обделен родственными и дружественными связями и с легкостью внедрился в ташкентскую элиту. Благодаря отцу познакомился с такими влиятельными персонами того времени, как председатель Госплана Узбекской ССР Кудрат Ахмедов (к слову сказать, сыгравший важную роль в карьере Ислама Каримова), Эркин Бокибоев и Алишер Азизходжаев.

В поле зрения президента Узбекистана Ислама Каримова молодой и перспективный Рустам Азимов попал в 1991 году на заседании, посвященном преобразованиям в банковско-финансовой системе страны в условиях рыночной экономики. Тогда он работал председателем Узбекского инновационного банка «Ипак Йули». В течение пятнадцати минут он рассказывал о роли коммерческих банков во внешнеэкономической деятельности независимого Узбекистана, завершил свое выступление на английском языке. Воодушевленный азимовской речью Каримов сразу же подписал указ о создании Национального Банка внешнеэкономической деятельности Узбекистана (Узнацбанк, он же НБУ), и назначил Азимова председателем правления банка. Так началось восхождение Азимова на узбекский олимп.

Ему почти всегда удавалось подобрать правильные ключи к руководству. Понимая, как нравится Каримову быть в центре внимания международного сообщества, он стал прикладывать все усилия именно в этом направлении. В частности, Азимов добился проведения в Ташкенте в 2002 году ежегодного собрания Совета управляющих Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), а в 2010 году в узбекской столице прошел аналогичный слет руководства Азиатского банка развития (АБР). Благодаря Азимову АБР стал основным финансовым инвестором Узбекистана. Именно Рустам Азимов стоял у истоков создания Фонда реконструкции и развития Узбекистана, он же и руководит им.

Карманный банк

Азимова почти никогда не интересовал розничный и крупный бизнес как таковой, считал его слишком рискованным и заметным. Он предпочел обогащаться и влиять на важные процессы в стране иным путем. Как только в 1998 году Азимов стал министром финансов, он постарался прибрать к рукам негосударственный банк, где когда-то работал председателем, - «Ипак Йули». В 1999 году с помощью прокуратуры он избавился от председателя правления банка Хамзы Икрамова, когда-то бывшего его другом, и назначил на его место своего ученика - молодого управляющего Яккасарайского отделения НБУ Рустамбека Рахимбекова. Со временем Азимов установил тотальный контроль над банком, его ученик и по сей день возглавляет это учреждение, приумножая капитал своего учителя.

Это фото Рустама Азимова — одно из наиболее часто цитируемых в Интернете. Сделано корреспондентом «Ферганы» в 2005 году.

Благодаря Азимову «Ипак Йули» получал от АБР ресурсы для финансирования предпринимателей. К примеру, в 2009 году АБР выделил «Ипак Йули» второй транш кредита в размере $20 млн до 2025 года по программе микрофинансирования предпринимателей под проценты по ставке LIBOR (London Interbank Offered Rate) плюс один процент. Банк же выдавал кредиты субъектам малого бизнеса на короткий срок под 48 процентов годовых, что позволило в разы увеличить доходность «Ипак Йули».

В 2010 году Азимов отправил свою старшую дочь с ее мужем в столицу Филиппин Манилу, где находится штаб-квартира АБР, устроил их туда на хорошие должности. (Предыдущий опыт работы дочери - в НБУ - оказался неудачным: во-первых, потому, что она не привыкла трудиться за мизерную зарплату, а во-вторых, вообще не появлялась на работе).

Азимов был заинтересован в том, чтобы АБР вошел в уставной капитал его банка. Это позволило бы ему получить дополнительные бонусы перед руководством Узбекистана и поднять свой авторитет в международном сообществе. Мечта сбылась в 2012 году: инвестиционный комитет АБР дал свое согласие на вступление в уставной капитал банка «Ипак Йули».

Хотя Азимов владеет своими активами не напрямую, а опосредованно - через такие фирмы, как «Аlfa invest», «Baraka invest» и «Zamon plus Sarmoya», однако, конечным бенефициаром является именно он. Чтобы не мозолить глаза другим и укрепить свои позиции, он решил привести в Совет банка председателя «Узбеклизинг Интернейшнл АО» Зафара Мустафаева - сына председателя Верховного Суда Узбекистана Буритоша Мустафаева. (Все дети больших чиновников работают руководителями в банковско-финансовой системе или в прокуратуре).

В 2012 году активы «Ипак Йули» превысили $350 млн - очень даже приличный результат для частного банка Узбекистана.

Атака на активы, или Как утерли нос Муллажанову

В Узбекистане есть негласное правило: нельзя трогать стратегические активы руководителей высшего эшелона власти - может возникнуть дисбаланс сил на самом верху. Но это правило было нарушено. И даже не серией мартовских твиттов Гульнары Каримовой: атака на Азимова началась в конце 2012 года – с масштабных проверок его карманного банка. «Ипак йули» проверяли и раньше, выявляли мошенничества с вкладами населения, несколько мелких сотрудников банка оказались в местах лишения свободы. Но на этот раз дело приняло другой оборот.

Был снят с должности управляющий одного из филиалов банка с формулировкой «беспредел в деятельности обменных пунктов филиала». По странному стечению обстоятельств управляющий оказался ставленником председателя правления «Ипак йули» Рустамбека Рахимбекова. К делу подключился председатель Центробанка Узбекистана Файзулла Муллажанов. Он лично и в нецензурной форме приказал убрать молодого управляющего.

Нити тянулись наверх - к Рахимбекову и выше. Пошли разговоры о доходах в миллионы долларов США, полученных в результате продажи иностранной валюты на «черном рынке». В банк нагрянула комиссия из 40 работников налоговой службы и генеральной прокуратуры. Было изъято множество документов, выявлена причастность банка к деятельности знаменитой валютчицы по имени Халима, которая сейчас находится в бега. Деятельность банка была остановлена.

Азимову удалось уговорить Службу национальной безопасности (СНБ) помочь приостановить проверку, чтобы банк смог подвести итоги года, а он получил так необходимое ему время.

В начале 2013 года Муллажанов не аттестовал председателя правления банка «Ипак Йули» Рахимбекова. Это была прямая угроза Азимову.

В марте 2013 года, когда началась уже публичная атака на вице-премьера, Азимов сумел сконцентрировать все свои связи и ресурсы. Он убедил главу СНБ Рустама Иноятова выступить на его стороне. Ощутимую помощь оказал и председатель Верховного суда Буритош Мустафаев. Наконец, в начале апреля 2013 года Муллажанов все-таки пропустил Рахимбекова на аттестацию. Кроме того, уволенного за «беспредел» управляющего филиала вернули на работу в банк, хоть и на другую должность.

Таким образом, Азимов доказал, что ущипнуть его можно, а кусать себя он не даст.

Теперь, пока некоторые неустанно твиттят и занимаются поиском новых певцов, их оппоненты отправляются в столицу Индии Дели для участия в 46 ежегодном заседании Совета Управляющих АБР - выпить шампанского за сделку по вхождению АБР в свой банк.

Впрочем, оппонент ли? По данным ташкентского сайта Узметроном, 2 мая на пресс-конференции Гульнара Каримова заявила: «У нас с господином Азимовым прекрасные отношения, мы часто видимся, обсуждаем проблемы».

Так трудно порою разобраться в хитросплетениях узбекской политической жизни...

Международное информационное агентство «Фергана»

После ухода МТС на узбекском рынке сотой связи осталось как бы выжженное поле...

После того как власти Узбекистана расправились с «дочкой» МТС Uzdunrobita, оставшиеся в стране два мобильных оператора - Beeline и Ucell - испытывают очень высокие нагрузки на свои сети, в связи с чем качество сотовой связи в стране заметно ухудшилось. Зато расходы абонентов увеличиваются. Но в силу отсутствия серьезной конкуренции на узбекистанском рынке сотовой связи людям деваться некуда.

На днях Госкомитет по приватизации, демонополизации и развитию конкуренции Узбекистана (ГПДиРК) заявил о нарушениях закона со стороны Ucell и Beeline: компании обвиняют в сговоре о повышении абонентской платы и тарифов на услуги, что противоречит закону страны «О конкуренции».

Сообщения об этом появились в узбекских СМИ и на сайте Госкомитета 1 мая, однако к вечеру они были удалены – по неизвестной причине. Но на сайте Mezon.uz пока еще можно прочитать публикацию «Госкомконкуренции оштрафовал Beeline и Ucell за ценовой сговор».

Согласно этому тексту, комитет обнаружил, что в апреле 2012 года оба оператора одновременно увеличили размер ежедневной абонентской платы (с $0,01 до $0,02), то же повторилось и январе 2013 года (абонплата на основных тарифах двух компаний почти синхронно выросла с $0,02 до $0,03).

«Необоснованное, одновременное и синхронное повышение абонентской платы и отдельных тарифов со стороны Beeline и Ucell свидетельствуют о наличии согласованных действий между двумя вышеназванными операторами мобильной связи в течение коротких промежутков времени, приводящих к ограничению конкуренции и искусственному повышению цен, что является прямым нарушением статьи 11 Закона Республики Узбекистан «О конкуренции», - говорилось в сообщении пресс-службы ГПДиРК.

Таким образом, отмечает Госкомитет, нарушена статья 11 Закона «О конкуренции», специальная комиссия по рассмотрению нарушений законодательства о конкуренции, естественных монополиях, защите прав потребителей и о рекламе было возбудила дело, по итогам рассмотрения которого на компании наложен штраф (размер не указывается).

Деньги из воздуха? Похоже на то

В ноябре 2012 года новый гендиректор компании Ucell Али Аган, вступивший в должность 3 сентября, провел встречу с журналистами, на которой заверил, что «компания Ucell сделала абсолютно все, что было в ее силах, и ни один абонент не остался без связи из-за того, что мы что-то не сделали».

«Со стороны может показаться, что мы делаем деньги из воздуха, но на самом деле в поддержание работы сети мобильной связи вкладываются сотни миллионов, даже миллиарды долларов. Естественно, инвестируя в сеть, вы предусматриваете рост количества абонентов и их возможное поведение. Но не все ситуации можно предусмотреть. В 1999 году, к примеру, в Турции было сильное землетрясение, и вся телефонная сеть легла, так как она не рассчитана на то, чтобы все в стране одновременно звонили друг другу. Можно сделать так, чтобы сеть бесперебойно работала, для этого вместо, скажем, одного миллиарда долларов придется потратить десять миллиардов. Но в таком случае компания не будет получать прибыль и не сможет платить налоги», - пояснил Али Аган.

Правда, хороший ответ, исчерпывающий?

Глава компании не отрицал проблемы с качеством связи и пообещал, что в ближайшие месяцы «качество связи серьезно улучшится благодаря проведенной оператором за последние месяцы работе. Уже в первую неделю декабря абоненты заметят сильное улучшение связи. Подождать нужно совсем немного».

Прошло уже почти полгода, а воз и ныне там. Директора приходят и уходят, а проблемы остаются.

И никто из руководства компании не заявляет, что одной из главных причин, из-за которых хромает сотовая связь в Узбекистане, - принявшие масштаб эпидемии регулярные отключения электроэнергии, особенно в регионах республики.

Взгляните на эту рекламу Beeline: компания предлагает бесплатный интернет после использования 5 мегабайт в день. Однако ниже мелкими серыми буковками указано, что «технологическое ограничение составляет 25 бесплатных Mb в день, по истечении которых Интернет тарифицируется согласно тарифному плану». Таким образом, заявленный бесплатный интернет ограничен 25 мегабайтами. Абонента откровенно обманывают, скрывая, что на самом деле после 5 мегабайтов в день бесплатны только 25, остальные надо оплачивать из расчета $0.07/Mb

«Думаю, плачевный конец Uzdunrobita многому научил ее оставшихся «в живых» конкурентов», - говорит не пожелавший представиться сотрудник Ucell. – Несмотря на колоссальные убытки и постоянно выходящее из строя из-за бесконечных отключений электроэнергии оборудование, руководство не считает нужным поднимать этот щепетильный вопрос перед властями, опасаясь, видимо, непредсказуемых последствий для своего бизнеса. В итоге за все технические неполадки и расходы компании ответ держат бесправные абоненты».

Под давлением общественности компания Ucell, наконец-таки, занялась установкой современного оборудования и устройств для бесперебойной работы сети, в частности - стационарных базовых станций. Строительно-монтажные работы начались с густонаселенной Ферганской долины (Ферганская, Андижанская и Наманганская области), где проблемы с мобильной связью проявляются наиболее остро. Здесь будет реализован проект по установке порядка 20 стационарных генераторов немецкого производства стоимостью в несколько сотен тысяч долларов. По словам специалистов, для нормального функционирования и оптимизации работы компании в стране потребуется установить около 500 таких базовых сооружений (к слову, даже устоявшийся в мире тренд 3G в Узбекистане поддерживают всего немногим больше 10 процентов устройств, а действие 4G пока вообще будет в ограниченных зонах). Чтобы все это реализовать, руководству и специалистам компании еще предстоит преодолеть хитросплетения таможенных процедур при ввозе импортного оборудования (максимально подогнанного под наши специфические стандарты), непростые тендерные торги и сложную цепь согласовательно-разрешительных процедур в органах местной власти, включая придирчивые СЭС.

По мнению сотрудника Ucell, после установки современных базовых станций отпадет необходимость круглосуточного контроля над оборудованием – умная электроника будет автоматически реагировать на опасную ситуацию с обесточиванием. Это, конечно, минимизирует потери, но не снимет проблему окончательно: качество связи зависит от множества факторов, в том числе и человеческого.

«У Ucell одно достоинство – никто не может дозвониться»

Тема из рук вон плохой связи мобильных операторов Узбекистана давно уже стала притчей во языцех, в том числе – в обсуждениях в различных социальных сетях. К примеру, в своих комментариях к заметке об интервью главы Ucell Али Агана, опубликованной одним из узбекских веб-сайтов, абоненты открыто ругают руководство компании, выражают ему недоверие, смеются над пустыми обещаниями. Один из пользователей, характеризуя качество услуг оператора, «попал в десятку», едко подметив, что единственным «достоинством» Ucell является… молчание телефонных аппаратов в силу невозможности дозвониться до абонента: звонки, как известно, часто мешают работе.

«Обмануть клиента легко, но это дорого обойдется», - признает Аган, ратующий, по его словам, за превращение Ucell в компанию №1 на узбекском рынке телекоммуникаций. И не только по числу абонентов, но и по качеству оказываемых услуг и «ассортименту» перспективных технологий. Однако пока все лозунги и обещания гендиректора продолжают оставаться благими намерениями, с удивительным постоянством растут тарифы и абонентская плата, принудительно введенная на все пакеты услуг, – пропорционально увеличивающейся армии пользователей. Не знаю, как для компании, но для абонента подорожание всего и вся при отвратительном качестве услуг (практически отсутствующей связи) очень чувствительно.

Международное информационное агентство «Фергана»

После ухода МТС на узбекском рынке сотой связи осталось как бы выжженное поле...

После того как власти Узбекистана расправились с «дочкой» МТС Uzdunrobita, оставшиеся в стране два мобильных оператора - Beeline и Ucell - испытывают очень высокие нагрузки на свои сети, в связи с чем качество сотовой связи в стране заметно ухудшилось. Зато расходы абонентов увеличиваются. Но в силу отсутствия серьезной конкуренции на узбекистанском рынке сотовой связи людям деваться некуда.

На днях Госкомитет по приватизации, демонополизации и развитию конкуренции Узбекистана (ГПДиРК) заявил о нарушениях закона со стороны Ucell и Beeline: компании обвиняют в сговоре о повышении абонентской платы и тарифов на услуги, что противоречит закону страны «О конкуренции».

Сообщения об этом появились в узбекских СМИ и на сайте Госкомитета 1 мая, однако к вечеру они были удалены – по неизвестной причине. Но на сайте Mezon.uz пока еще можно прочитать публикацию «Госкомконкуренции оштрафовал Beeline и Ucell за ценовой сговор».

Согласно этому тексту, комитет обнаружил, что в апреле 2012 года оба оператора одновременно увеличили размер ежедневной абонентской платы (с $0,01 до $0,02), то же повторилось и январе 2013 года (абонплата на основных тарифах двух компаний почти синхронно выросла с $0,02 до $0,03).

«Необоснованное, одновременное и синхронное повышение абонентской платы и отдельных тарифов со стороны Beeline и Ucell свидетельствуют о наличии согласованных действий между двумя вышеназванными операторами мобильной связи в течение коротких промежутков времени, приводящих к ограничению конкуренции и искусственному повышению цен, что является прямым нарушением статьи 11 Закона Республики Узбекистан «О конкуренции», - говорилось в сообщении пресс-службы ГПДиРК.

Таким образом, отмечает Госкомитет, нарушена статья 11 Закона «О конкуренции», специальная комиссия по рассмотрению нарушений законодательства о конкуренции, естественных монополиях, защите прав потребителей и о рекламе возбудила дело, по итогам рассмотрения которого на компании наложен штраф (размер не указывается).

Деньги из воздуха? Похоже на то

В ноябре 2012 года новый гендиректор компании Ucell Али Аган, вступивший в должность 3 сентября, провел встречу с журналистами, на которой заверил, что «компания Ucell сделала абсолютно все, что было в ее силах, и ни один абонент не остался без связи из-за того, что мы что-то не сделали».

«Со стороны может показаться, что мы делаем деньги из воздуха, но на самом деле в поддержание работы сети мобильной связи вкладываются сотни миллионов, даже миллиарды долларов. Естественно, инвестируя в сеть, вы предусматриваете рост количества абонентов и их возможное поведение. Но не все ситуации можно предусмотреть. В 1999 году, к примеру, в Турции было сильное землетрясение, и вся телефонная сеть легла, так как она не рассчитана на то, чтобы все в стране одновременно звонили друг другу. Можно сделать так, чтобы сеть бесперебойно работала, для этого вместо, скажем, одного миллиарда долларов придется потратить десять миллиардов. Но в таком случае компания не будет получать прибыль и не сможет платить налоги», - пояснил Али Аган.

Правда, хороший ответ, исчерпывающий?

Глава компании не отрицал проблемы с качеством связи и пообещал, что в ближайшие месяцы «качество связи серьезно улучшится благодаря проведенной оператором за последние месяцы работе. Уже в первую неделю декабря абоненты заметят сильное улучшение связи. Подождать нужно совсем немного».

Прошло уже почти полгода, а воз и ныне там. Директора приходят и уходят, а проблемы остаются.

И никто из руководства компании не заявляет, что одной из главных причин, из-за которых хромает сотовая связь в Узбекистане, - принявшие масштаб эпидемии регулярные отключения электроэнергии, особенно в регионах республики.

Взгляните на эту рекламу Beeline: компания предлагает бесплатный интернет после использования 5 мегабайт в день. Однако ниже мелкими серыми буковками указано, что «технологическое ограничение составляет 25 бесплатных Mb в день, по истечении которых Интернет тарифицируется согласно тарифному плану». Таким образом, заявленный бесплатный интернет ограничен 25 мегабайтами. Абонента откровенно обманывают, скрывая, что на самом деле после 5 мегабайтов в день бесплатны только 25, остальные надо оплачивать из расчета $0.07/Mb

«Думаю, плачевный конец Uzdunrobita многому научил ее оставшихся «в живых» конкурентов», - говорит не пожелавший представиться сотрудник Ucell. – Несмотря на колоссальные убытки и постоянно выходящее из строя из-за бесконечных отключений электроэнергии оборудование, руководство не считает нужным поднимать этот щепетильный вопрос перед властями, опасаясь, видимо, непредсказуемых последствий для своего бизнеса. В итоге за все технические неполадки и расходы компании ответ держат бесправные абоненты».

Под давлением общественности компания Ucell, наконец-таки, занялась установкой современного оборудования и устройств для бесперебойной работы сети, в частности - стационарных базовых станций. Строительно-монтажные работы начались с густонаселенной Ферганской долины (Ферганская, Андижанская и Наманганская области), где проблемы с мобильной связью проявляются наиболее остро. Здесь будет реализован проект по установке порядка 20 стационарных генераторов немецкого производства стоимостью в несколько сотен тысяч долларов. По словам специалистов, для нормального функционирования и оптимизации работы компании в стране потребуется установить около 500 таких базовых сооружений (к слову, даже устоявшийся в мире тренд 3G в Узбекистане поддерживают всего немногим больше 10 процентов устройств, а действие 4G пока вообще будет в ограниченных зонах). Чтобы все это реализовать, руководству и специалистам компании еще предстоит преодолеть хитросплетения таможенных процедур при ввозе импортного оборудования (максимально подогнанного под наши специфические стандарты), непростые тендерные торги и сложную цепь согласовательно-разрешительных процедур в органах местной власти, включая придирчивые СЭС.

По мнению сотрудника Ucell, после установки современных базовых станций отпадет необходимость круглосуточного контроля над оборудованием – умная электроника будет автоматически реагировать на опасную ситуацию с обесточиванием. Это, конечно, минимизирует потери, но не снимет проблему окончательно: качество связи зависит от множества факторов, в том числе и человеческого.

«У Ucell одно достоинство – никто не может дозвониться»

Тема из рук вон плохой связи мобильных операторов Узбекистана давно уже стала притчей во языцех, в том числе – в обсуждениях в различных социальных сетях. К примеру, в своих комментариях к заметке об интервью главы Ucell Али Агана, опубликованной одним из узбекских веб-сайтов, абоненты открыто ругают руководство компании, выражают ему недоверие, смеются над пустыми обещаниями. Один из пользователей, характеризуя качество услуг оператора, «попал в десятку», едко подметив, что единственным «достоинством» Ucell является… молчание телефонных аппаратов в силу невозможности дозвониться до абонента: звонки, как известно, часто мешают работе.

«Обмануть клиента легко, но это дорого обойдется», - признает Аган, ратующий, по его словам, за превращение Ucell в компанию №1 на узбекском рынке телекоммуникаций. И не только по числу абонентов, но и по качеству оказываемых услуг и «ассортименту» перспективных технологий. Однако пока все лозунги и обещания гендиректора продолжают оставаться благими намерениями, с удивительным постоянством растут тарифы и абонентская плата, принудительно введенная на все пакеты услуг, – пропорционально увеличивающейся армии пользователей. Не знаю, как для компании, но для абонента подорожание всего и вся при отвратительном качестве услуг (практически отсутствующей связи) очень чувствительно.

Международное информационное агентство «Фергана»

Командование 201-й Российской военной базы (РВБ) опровергает сообщение радиостанции Озоди (таджикская служба Радио Свобода) о том, что житель Таджикистана снабжал российских военных наркотическими средствами.

Накануне «Озоди» рассказала о 26-летнем жителе Куляба, который якобы продавал российским военнослужащим наркотики в течение трех лет, заходя на территорию базы «под видом часовщика». Он был задержан полтора месяца назад у ворот РВБ, и якобы при себе имел коробок с надписью «Это вам», в котором содержалось наркотическое вещество. Парень приговорен к четырем годам тюрьмы.

Представитель пресс-службы РВБ капитан Дмитрий Матушкин заявляет, что «мнение автора [статьи «Озоди»] по всем позициям в статье является вымышленным, надуманным и в очередной раз вводит читателей и слушателей в заблуждение. Статья основана на непроверенной и в ряде посылов искаженной информации, со ссылкой на неконкретные источники, при этом за официальным комментарием на 201-ю военную базу автор не обращался, что уже само собой наводит на мысль о необъективности и несостоятельности написанной статьи.

«Со всей уверенностью заявляю, что в течение последнего времени в Кулябском военном гарнизоне подобных фактов выявлено не было. При проходе на территорию военных объектов ведется строгий учет и осуществляется усиленный пропускной режим по специальным документам и только находящимся на штатных должностях в соединении (должности часовщиков в военной базе не существовало с 1980 года). Все военнослужащие соединения планово и внепланово проходят углубленные медицинские обследования со сдачей необходимых тестов и анализов на выявление употребления разного рода наркотических веществ. Также командование военной базы внимательно следит за ситуацией и ведет борьбу по недопущению вовлечения Российских военнослужащих в круги наркозависимых и употребляющих наркотические вещества», - рассказал Матушкин.

Между тем, текст статьи на сайте «Озоди» уже изменен, в него добавлен комментарий капитана Матушкина, указано, что житель Куляба был признан виновным в хранении и торговле наркотическими средствами и осужден по статье 200 («Незаконный оборот наркотических средств или психотропных веществ с целью сбыта») Уголовного кодекса Таджикистана. При этом суд не согласился с обвинениями, выдвинутыми против кулябца следственными органами, которые обвиняли его в продаже марихуаны российским военнослужащим. Председатель суда Бахром Шарипов сообщил «Озоди», что заявления следствия о том, что «подозреваемый в течение трех лет занимался продажей наркотиков на территории базы», не подтвердились.

Международное информационное агентство «Фергана»

Авиакомпания «Международные Авиалинии Украины» с 18 мая 2013 года начинает выполнять прямые рейсы между Киевом и Бишкеком.

Как сообщает посольство Украины в Кыргызстане, с 1 июня будут совершаться три рейса в неделю на самолетах «Боинг-737», а с 18 июня - до четырех рейсов.

Уже открыта продажа на рейсы из Киева в Бишкек, которые будут выполняться по понедельникам, средам, пятницам и субботам, и из Бишкека в Киев – по вторникам, четвергам, субботам и воскресеньям соответственно.

Ожидается, что благодаря прямым рейсам авиакомпании МАУ значительно снизится стоимость авиаперелетов из Бишкека на Украину и в другие страны Европы, Азии и Закавказья.

Авиакомпания «Международные Авиалинии Украины» основана в 1992 году. 100 процентов акций компании находятся в частной собственности. Флот МАУ состоит из 22 среднемагистральных самолетов Boeing-737, двух самолетов Embraer 190 и трех самолетов АН-148. Авиакомпания соединяет Украину со столицами и ключевыми городами Европы, Азии и СНГ, обеспечивая также стыковки с маршрутами своих международных партнеров в более чем 3000 других городов мира. МАУ выполняет около 700 международных и внутренних рейсов в неделю. Базовым аэропортом МАУ является международный аэропорт Киева «Борисполь» (КВР).

Международное информационное агентство «Фергана»

Джеймс Доббинс

В задачи спецпредставителя входит координирование действий американских властей для достижения стратегических целей страны в регионе.

Место спецпредставителя США в Афганистане и Пакистане было вакантным с декабря 2012 года - после отставки Марка Гроссмана, который работал на этом посту с февраля 2011 года.

Джеймс Доббинс в 1990-х годах был посланником США при Европейском Союзе, позже занимал пост советника Госсекретаря по европейским вопросам. В разные годы он был спецпредставителем Соединенных Штатов в Боснии, Косово и Сомали.

Международное информационное агентство «Фергана»

7 мая 2013 года в Казахстане прошел первый в истории Боевой военный парад, сообщает ИА «Новости-Казахстан». Парад был проведен на 40-ой военной базе «Отар» в Жамбылской области. Открывая парад, Верховный главнокомандующий, президент Нурсултан Назарбаев сказал: «Боевой парад - это практическая демонстрация профессиональной выучки, слаженности возможности боевых расчетов казахстанской армии». Президент отметил, что Казахстан гордится своей армией, делает все для ее укрепления и поздравил всех военнослужащих, ветеранов и казахстанцев с Днем защитника Отечества.

Во время Боевого парада армейские подразделения покажут свое мастерство в тактике и практическом применении современных образцов оружия и техники, которыми сегодня оснащены Сухопутные войска и Силы воздушной обороны. Одновременно в акватории Каспийского моря корабли казахстанских Военно-морских сил проведут боевые стрельбы.

В небе будут работать самолеты Су-25, Миг-29, Су-27, Л-39 и другие. Фигуры высшего пилотажа продемонстрируют группы «Жетысу» и «Сункар». В боевом параде примут участие турбовинтовые самолеты производства «Airbus Military» С-295. Они осуществят высадку воздушного десанта, а также продемонстрируют возможности самолета по приземлению на грунтовую взлетно-посадочную полосу.

Противовоздушную оборону СВО на учении представит зенитно-ракетный комплекс С-125. Для демонстрации будут проведены боевые пуски зенитных управляемых ракет по имитационным воздушным целям.

Свои задачи в ходе боевого парада выполнит колесная и гусеничная техника Сухопутных войск. Группы специального назначения будут работать на боевых машинах «Кобра» и «Хаммер».

Всего в Боевом параде принимают участие более 7 тысяч военнослужащих, свыше 400 единиц военной техники, более 80 самолетов и вертолетов. Парад смотрело более пяти тысяч зрителей, сообщает TengriNews.

Международное информационное агентство «Фергана»

У России нет планов вытеснить Таджикистан с железнодорожного рынка. Об этом заявил 7 мая в Душанбе глава «Российских железных дорог» Владимир Якунин на встрече с начальником «Таджикской железной дороги» Амонулло Хукуматулло, сообщает Инфорос.

Хукуматулло признал, что в поездах, которые находятся в дороге в течение девяти суток, иногда возникает проблема антисанитарии, но отметил, что эти вопросы решаются на уровне хозяйствующих субъектов. По его мнению, санитарное состояние поездов Таджикистана «превосходит состояние некоторых поездов, курсирующих на пространстве СНГ».

Главы железнодорожных ведомств двух стран заявили, что вопрос соблюдения санитарных норм в поезде, курсирующего между Душанбе и Москвой, снят с повестки двусторонних таджикско-российских отношений.

Напомним, в апреле вице-премьер России Дмитрий Рогозин и главный санитарный врач России Геннадий Онищенко проинспектировали железнодорожный состав, следующий маршрутом «Душанбе-Москва», после чего сделали несколько громких заявлений. На заседании государственной пограничной комиссии Рогозин заявил, что «этот поезд, в принципе, нельзя допускать на территорию РФ» и назвал его «серьезной угрозой санитарному здоровью всей нации». Замглавы Пограничной службы ФСБ России Владимир Мочалов предложил приостановить движение пассажирских поездов между Таджикистаном и Россией, но эта инициатива не нашла поддержки у российского руководства. Таджикские железнодорожники высказали предположение, что Россия намерена завладеть таджикским рынком железнодорожных услуг.

Между тем, на пресс-конференции по итогам очередного заседания Совета по железнодорожному транспорту государств-участников СНГ Владимир Якунин сообщил, что ранее он обратился к премьер-министру Узбекистана с просьбой прояснить причины закрытия участка, ведущего на юг Таджикистана, но «ответа на свое письмо не получил», передает Азия-плюс.

Якунин заметил, что политикам не следует переносить свои политические разногласия в железнодорожную отрасль. «Наша позиция всегда заключается в том, что какие бы не возникали политические проблемы, железнодорожного транспорта, являющегося связующей системой всего пространства СНГ, они не должны касаться», - считает глава РЖД.

Он подчеркнул, что закрытие данной железнодорожной ветки наносит ущерб не только Таджикистану, но и Узбекистану. «Хотелось, чтобы данная проблема была разумно решена. Потому, что возникают альтернативные решения, строительство всяких обходных дорог, которые не способствуют единству железнодорожного пространства СНГ», - добавил Якунин.

Напомним, железнодорожная ветка на перегоне Галаба–Амузанг, соединявшая юг Таджикистана с внешним железнодорожным сообщением, была закрыта Узбекистаном в ноябре 2011 года. Узбекистан объяснил свои действия разрушением несущих опор железнодорожного моста на этом перегоне и необходимостью ремонта. Однако через полгода ветка была демонтирована.

Международное информационное агентство «Фергана»