Анонс предстоящего выпуска газеты "Время новостей"

"Время новостей", 29 ноября, вторник

При использовании материалов ссылки на газету "Время новостей" обязательны.

По всем вопросам обращаться в отдел внешних связей газеты по телефону

(095) 231-23-07

ЭКОНОМИКА. БИЗНЕС. ФИНАНСЫ

Шестерка тузов

Министерство экономического развития определилось с первыми особыми зонами

Зеленоград, Дубна, Санкт-Петербург, Томск, Елабуга и Липецкая область - такова география будущих "островов свободы". Заявки от этих регионов признаны лучшими на конкурсе по отбору проектов по созданию особых экономических зон. Как и обещал министр экономического развития Герман Греф, зон будет немного. Четыре зоны технико-внедренческого типа (по типу наукоградов) и две промышленно-производственных (для производства высокотехнологичной продукции). Впрочем, это только начало. На следующий год конкурс планируется повторить.

Закон об особых экономических зонах призван стимулировать развитие высокотехнологичных отраслей экономики, предоставляя участникам проекта особый налоговый и таможенный режим. Среди регионов было немало желающих привлечь к себе крупных инвесторов (а инвестиции в промышленно-производственную зону по закону должны составлять не менее 10 миллионов евро) гарантированными законом льготами. Всего на конкурс было подано 72 заявки из 47 регионов. Однако качество этих заявок оказалось не на высоте.

Как рассказали члены жюри, среди желающих создать технико-внедренческие зоны было еще немало достойных заявок, например, из Новосибирска и Обнинска. Зато среди промышленно-производственных, по сути, кроме двух победителей выбирать было не из кого. Не помогало даже пристрастное отношение со стороны членов жюри. "Мы постарались максимально оградить экспертный совет от влияния административного ресурса, хотя такие попытки были", - сказал журналистам г-н Греф. "Вот, у меня, например, было пожелание разместить одну из зон на территории Дальнего Востока и Восточной Сибири",-- признался он.

Впрочем, эта идея пока не умерла. На следующий год Минэкономразвития намерено предложить правительству провести еще один конкурс, чтобы помочь именно регионам Дальнего Востока и Восточной Сибири. Кроме того, некоторым хорошо проработанным проектам технико-внедренческих зон будет предложен иной статус - технопарков. Таких преимуществ, как у зон, у технопарков нет, но зато присутствует федеральная поддержка.

В Зеленограде предполагается развивать микроэлектронику, в Дубне - ядерные физические технологии, в Санкт-Петербурге - информационные технологии и аналитическое приборостроение, в Томске - производство "новых материалов". В Липецкой области, по словам министра Грефа, уже начат совместный с Италией проект по созданию промышленного округа и предполагается производство бытовых приборов, бытовой электротехники и мебели. В Татарстане, по его словам, предполагается производство автокомпонентов, а также высокотехнологичной продукции нефтехимической направленности. Министр добавил, что, помимо оговоренных проектов, в этих зонах могут развиваться и другие направления - главное, чтобы они не противоречили законодательству.

Но это деление пока достаточно условно. Формально инвесторов еще нет, и появятся они нескоро. "Если нам удастся не сбавить темп, то к концу 2006 года мы увидим контуры будущих зон", - заявил г-н Греф. То есть, инвесторы появятся не раньше 2007 года. И от того, кто именно придет работать на зоны, будет зависеть товарная номенклатура.

Впрочем, что точно не будет выпускаться, или, по крайней мере, где, можно сказать уже сейчас. Отвечая на вопрос журналистов, почему была отклонена заявка компании Volkswagen на создание производства в подмосковном Ступино, глава конкурсной комиссии по отбору промышленно-производственных зон Владимир Мау отметил, что отклонена она была по формальным признакам-- из-за отсутствия документов о правах собственности на земельный участок. Однако г-н Греф пояснил, что у комиссии изначально была установка не создавать промышленно-производственные зоны в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. "Здесь инвестиционный потенциал и так достаточно высок", - пояснил он.

Впрочем, рекламная кампания начинается уже сегодня. Как рассказал г-н Греф, на днях российской экономики во Франкфурте-на-Майне будет показана презентация, демонстрирующая выгоды работы в режиме особых зон.

Вера Ситнина

Встречные претензии

Налоговый подкомитет Госдумы грозит фискалам лишением свободы

Не одним только налоговикам предъявлять растущие претензии к плательщикам. Часть депутатов Госдумы предлагает значительно либерализовать законопроект о совершенствовании налогового администрирования. 750 поправок, написанных налоговым подкомитетом, в парламенте начнут рассматривать 6 декабря. В поправках предлагается ограничить полномочия налоговиков при камеральных проверках, запретить повторные выездные проверки, а также ввести ответственность за неправомерные действия сотрудников налоговых органов вплоть до лишения свободы.

Чтобы не допускать случаев, когда требование об уплате налогов приходит в компанию в пятницу вечером, а заплатить надо к понедельнику (иначе проштрафишься), депутаты уточнили сроки, в рамках которых налоговики могут предъявлять свои претензии. Срок должен исчисляться календарными днями, уверены в налоговом подкомитете. Если в течение срока, исчисляемого одной неделей, попадают выходные или праздники, время уплаты налогов продлевается на эти дни.

Заявления и жалобы плательщиков на возмещение убытков, причиненных незаконными ненормативными актами налоговиков или их незаконными действиями, как сказано в поправках, должны разрешаться в срок не позднее одного месяца со дня поступления в налоговый, таможенный или финансовый орган.

Придуман также и механизм оформления претензии, так называемое требование о соблюдении законодательства о налогах и сборах. Это будет письменное уведомление о несогласии с актом налогового органа, причем подано оно может быть в отношении как коллегиального, так и единоличного акта. Требование подлежит рассмотрению в пятидневный срок, а письменный ответ передается налогоплательщику под расписку.

Письменные разъяснения финансовых органов по вопросам применения налогового законодательства могут быть обжалованы в суде. Причем если инициатором иска выступает налоговая инспекция и суд выносит решение в пользу плательщика, то с налоговых органов взыскивается госпошлина.

Депутаты исключили из поправок фразу о том, что обязанность по уплате налога признается исполненной налогоплательщиком со дня предъявления им в банк "оформленного надлежащим образом поручения". Ведь ненадлежаще оформленным поручение может быть признано, если плательщик просто забыл поставить свою подпись или допустил грамматическую ошибку, заполняя документы.

Минфин и налоговые органы, как сказано в депутатских поправках, не вправе требовать от налогоплательщиков сведений, не связанных с исчислением налогов и сборов.

Исключен пункт, запрещающий плательщику представлять в налоговый орган уточненную декларацию со дня вынесения решения о проведении выездной проверки.

Депутаты не согласились с предложенной Министерством финансов трактовкой понятий "камеральная" и "выездная" проверка. По версии Минфина, после проведения камеральной проверки должен составляться акт, на основании которого к плательщику могут быть предъявлены претензии. Депутаты же настаивают на том, что целью камеральной проверки должно стать лишь выяснение правильности заполнения и комплектации документов. После чего плательщику следует предоставить шанс исправить нарушения. Само составление акта, говорят в налоговом подкомитете, свидетельствует о том, что взаимоотношения плательщика и инспектора перешли черту, за которой наступает привлечение к ответственности. А это нарушает требования Налогового кодекса.

По версии Минфина, повторные выездные проверки (для контроля за действиями нижестоящих налоговых органов) возможны с санкции главы Федеральной налоговой службы, который получил на это разрешительную подпись министра финансов. В депутатском варианте повторная проверка возможна фактически только в одном случае: если на этом настоит сам налогоплательщик. А именно лишь когда по заявлению плательщика (например, о том, что у него вымогали взятку) против инспектора будет возбуждено уголовное дело. По результатам выездной проверки, как подчеркнули депутаты, не позднее двух месяцев должен быть составлен акт. Подробно прописывается и порядок обжалования решения о привлечении к ответственности за совершение налогового правонарушения.

Наконец, самое интересное. Несмотря на то что и в уголовном, и в административном, и в налоговом законодательстве уже прописана ответственность должностных лиц за злоупотребление положением, депутаты решили дополнить Налоговый кодекс статьями "погорячее". За вынесение заведомо незаконного решения о привлечении к ответственности за совершение налогового правонарушения, в депутатской версии, виновным грозит штраф до 300 тыс руб. (или в размере двухгодичной зарплаты осужденного) либо лишение свободы на срок до четырех лет. Те же действия, повлекшие крупный (свыше 1 млн руб.) ущерб гражданину или организации, наказываются лишением свободы на срок от двух до десяти лет.

Превышение должностными лицами органов налогового контроля своих должностных полномочий, по мнению депутатов, должно наказываться штрафом в размере до 80 тыс. руб. либо дисквалификацией -- лишением права занимать определенные должности на срок до пяти лет. А также, в зависимости от отягчающих обстоятельств, арестом на срок от четырех до шести месяцев либо лишением свободы на срок до четырех лет. Если же причинен крупный ущерб, это, полагают депутаты, должно грозить виновным фискалам лишением свободы на срок до семи лет.

Какие из семи с половиной сотен поправок удастся отстоять при обсуждении в Думе с представителями Минфина и президентской администрации, сказать трудно. Министерство финансов, в частности, категорически не настроено править положения о правилах проведения проверок, считая, что в своем варианте оно и так по максимуму зарегламентировало порядок действия налоговых органов. Не исключено, что по ряду поправок депутатов удастся "прогнуть". С налоговыми законопроектами, как это становится уже традицией, в Думе нередко разыгрывается маленький спектакль. Подкомитет предлагает радикальные правки, горячо отстаивая перед чиновниками из правительства свою точку зрения, но на более высоком уровне, на заседании профильного комитета, этих же людей как будто подменяют. И поправки голосуются с точностью до наоборот.

Ирина СКЛЯРОВА

"Дальше -- больше"

Джон Браун ожидает роста налоговых претензий к ТНК-ВР

ТНК-ВР готовится получить новые налоговые претензии. Недавно вернувшийся из России глава британской ВР (которой принадлежит 50% в англо-российском холдинге) лорд Джон Браун в интервью британской Guardian признался, что требования за 2002 год превысят размер претензий за 2001 год. Отвечая на вопрос британской газеты о том, могут ли возникнуть новые претензии к ТНК-ВР (сейчас налоговики проверяют деятельность компании за 2002 и 2003 годы) и повлияют ли они на перспективу развития компании, г-н Браун заявил: "Да, тут (в сфере налогообложения. -- Ред.) отношения всегда изменялись -- от прохладных до более или менее нормальных, и налоговые претензии за 2001 год были улажены. Но, я полагаю, будут выдвинуты новые, еще большие налоговые требования по 2002 году, а дальше -- больше". Впрочем, к такой ситуации г-н Браун относится философски. "Это, в общем, ожидаемо. В мире вообще-то немало мест, где предъявляются огромные налоговые претензии. Но всегда можно все обсудить и договориться".

Как известно, из 28 млрд руб., которые ТНК-ВР первоначально доначислили за 2001 год, компания в конечном счете заплатила лишь четверть -- 6,98 млрд, разрешив конфликт во внесудебном порядке. В целом же г-н Браун описывает опыт работы ВР в России как "вполне позитивный": заявленные прибыли были получены, а вот инвестиции оказались больше. И производство -- больше. TНК-BP стала "весьма хорошей и конкурентоспособной компанией".

Впрочем, обсуждать планы по сотрудничеству с "Газпромом", в том числе на крупном газовом Ковыктинском месторождении, в интервью Guardian лорд отказался. А ведь именно с претензиями "Газпрома" на контроль над Ковыктой многие связывали активность налоговой службы и многие другие проблемы ТНК-ВР с государственными структурами.

Стоит отметить, что г-н Браун был готов к тому, что у ТНК-ВР могут возникнуть трудности с российскими властями. К примеру, когда в сентябре 2003 года он выступал на открытии только что созданной ТНК-ВР, то заявил: "Политические риски -- относительны, и они есть не только в России, но и во всем мире, например в Нигерии", однако иностранные компании там все равно работают.

Однако в апреле г-н Браун все же прилетел в Москву для встречи с Владимиром Путиным, чтобы уточнить, хотят ли видеть британский холдинг в России. Причин для беспокойства у англичан к тому моменту было более чем достаточно. Помимо налоговых претензий, в марте были отменены аукционы на три крупных сибирских месторождения -- даже официально причиной отмены называлось участие в них англо-российского холдинга. Кроме того, новая редакция закона "О недрах" ограничивала участие иностранцев в освоении российских недр, и многие считали, что ТНК-ВР как раз является иностранной компанией.

Г-н Путин успокоил лорда: "Компания ВР -- одна из тех, кто больше всего инвестирует в российскую экономику. И, насколько я себе представляю, весьма успешно развивается сотрудничество с вашими российскими партнерами, и бизнес идет неплохо. Поддерживая то решение, которое состоялось два года назад (о создании ТНК-ВР, подписание документов проходило в присутствии Владимира Путина и Тони Блэра. -- Ред.), мы не ошиблись хотя бы потому, что прибыль, которую показывает сейчас объединенная компания и ваш менеджмент, увеличилась более чем в 20 раз. Это говорит о качестве менеджмента".

Тем не менее налоговые претензии, похоже, будут возникать снова и снова. Лорд Браун по этому поводу не очень волнуется -- видимо, из-за того, что ответственность за результаты хозяйственной деятельности, предшествующей созданию ТНК-ВР в сентябре 2003 года, несут российские акционеры ("Альфа-Групп" и Ассеss/Renova, которые принадлежат Михаилу Фридману, Герману Хану, Леонарду Блаватнику и Виктору Вексельбергу). Однако в любом случае взыскание накладывается на ТНК, а она входит в состав ТНК-ВР, и ее финансовое состояние напрямую влияет на весь холдинг. Так что объединенная компания все же получает прямой убыток, не говоря уже об имиджевых потерях. И если налоговики активно будут продолжать накладывать взыскания, а суды их потом урезать на три четверти, то репутацию страны такое положение дел уж точно не улучшит. Но это уже не проблемы Джона Брауна.

Денис РЕБРОВ

ConocoPhillips нашел завод

Американский концерн собирается перерабатывать российскую нефть в Германии

Компания ConocoPhillips, третий в США по величине нефтяной концерн, а также крупнейший стратегический партнер ЛУКОЙЛа (владеет около 15% его акций), объявила о начале сделки по приобретению нефтеперерабатывающего завода в северогерманском городе Вильгельмсхафене, принадлежащего британской Louis Dreyfus Energy Holdings. "Приобретение НПЗ в Вильгельмсхафене отвечает стратегии ConocoPhillips, направленной на увеличение акционерной стоимости путем инвестиций в нефтепереработку как на внутреннем, так и на внешних рынках, -- отмечается в сообщении концерна. -- Ожидается, что этот актив обеспечит основу для усиления способностей компании обеспечить поставку нефтепродуктов на ключевые экспортные рынки". Одна из новых перспектив для ConocoPhillips после приобретения ею вильгельмсхафенского НПЗ мощностью 275 тыс. баррелей в день, как отмечает исполнительный вице-президент концерна Джим Ноукс, будет состоять в возможности перерабатывать нефть более высоких сортов, включая российские экспортные смеси. К тому же возрастет общая глубина переработки при одновременно сокращении операционных затрат.

Нефтеперерабатывающий завод в Вильгельмсхафене (Wilhelmshavener Raffineriegesellschaft, WRG) входит в первую десятку крупнейших НПЗ в Европе. К тому же это предприятие -- самое молодое на континенте и, как отмечают эксперты, располагает великолепным уровнем безопасности, надежности и экономической эффективности. WRG производит 170 различных видов нефтехимической продукции, главным образом для снабжения стран Европейского союза и Северной Америки. Около 70% выпускаемой в Вильгельмсхафене продукции переработки нефти реализуется непосредственно интегрированным нефтяным и нефтехимическим компаниям.

С приобретением НПЗ в Германии ConocoPhillips резко увеличит свое присутствие на европейском рынке. Общая производственная мощность его европейских предприятий по переработке нефти вырастет на 74%. Хотя финансовые подробности данной экспансии ConocoPhillips в Европу не сообщаются, руководство концерна объявило о намерении с 2006 по 2011 год инвестировать в повышение производственных мощностей и загрузку НПЗ не менее 5 млрд долларов.

Свою деловую активность в Германии американский энергоконцерн осуществляет через дочернюю компанию ConocoPhillips Germany. Одной из ее "торговых марок" является Jet, дочернее предприятие по эксплуатации сети из 700 одноименных автозаправочных станций.

Сделка по приобретению вильгельмсхафенского НПЗ, как ожидается, будет завершена в течение первого квартала 2006 года, когда, как ожидается, будут получены необходимые разрешительные документы от немецких властей.

Юрий ШПАКОВ, Берлин

Триста долларов на жизнь

Доходы россиян "доросли" до страхования

Российский рынок страхования жизни в ближайшее время начнет бурно развиваться, считают эксперты. Предпосылками такого утверждения служат данные "Росстата" о среднемесячном доходе россиян, который за десять месяцев этого года вырос на 10% и впервые в истории страны достиг уровня 300 долл. на душу населения. Об этом вчера заявили глава Федеральной службы страхового надзора Илья Ломакин-Румянцев и гендиректор компании "Росгосстрах-Жизнь" Александр Торбахов на конференции "Мировой взгляд на развитие страхования жизни в Восточной Европе, СНГ и Азии".

"Есть большие шансы, что к концу 2005 -- началу 2006 года доходы населения переступят 300-долларовый порог на одного человека, после которого начинается реальный спрос на услуги классического страхования жизни", -- отметил г-н Ломакин-Румянцев. "Не за горами доход и в 400 долл. -- это уровень, с которого началось бурное развитие рынков страхования жизни в соседних странах", -- заявил г-н Торбахов. По его словам, сегодня Россия достигла уровня Польши, Венгрии и Чехии периода бума страхования жизни, который в этих странах пришелся на 1992--1997 годы. Однако на российском рынке не хватает современных качественных продуктов по страхованию жизни, доступных населению с различным уровнем дохода. "По этому показателю Россия сегодня отстает от своих западных соседей более чем на десять лет", -- отметил г-н Торбахов. Того же мнения придерживается и Ломакин-Румянцев: "Мы имеем неудовлетворительное количество продуктов по страхованию жизни".

По оценке различных экспертов, емкость российского рынка страхования жизни составляет 120--200 млн долл. Однако за девять месяцев этого года собрано всего 32,3 млрд руб. (за 2004 год -- 102,2 млрд руб.). Столь резкое сокращение сборов объясняется борьбой с "зарплатными схемами" налоговой оптимизации, которую ведет служба страхового надзора. "Наблюдателю анализ этих данных покажет скорее не расцвет рынка страхования жизни, а его закат, -- говорит г-н Ломакин-Румянцев. -- Но можно говорить, что классический рынок страхования жизни в России находится в стадии зарождения". По его словам, стимулом развития страхования жизни является введение налоговых льгот, о чем говорил еще весной вице-премьер Александр Жуков.

"Государственная политика в отношении накопительного страхования должна создать механизм налоговых льгот, стимулирующий заключение договоров на срок свыше пяти лет", -- заявил г-н Торбахов.

Пока "Росстрахнадзор" создает условия для развития рынка страхования жизни в сфере регулирования, доступной надзору. Одним из нововведений является то, что страховщик, получивший в ФССН лицензию на страхование жизни, может сразу же продавать новые продукты, созданные на основе этой лицензии, сообщив об этом регулятору в уведомительном порядке. По словам г-на Ломакина-Румянцева, новый порядок потребует от страховщиков большей ответственности и обеспечит гибкость ведения бизнеса.

Гюзель ГУБЕЙДУЛЛИНА

Забастовка не удалась

Рабочие Ford испугались перспективы быть уволенными

Рабочие автозавода Ford во Всеволожске под Петербургом поняли, что продолжать и усиливать забастовку совершенно не в их интересах. Вчера они отменили забастовочный режим на предприятии и в дальнейшем, похоже, не будут его возобновлять. При помощи стачки рабочие хотели добиться увеличения заработной платы и улучшения ряда условий работы. Однако вместо этого выяснили, что, остановив конвейер, могут вообще остаться без работы.

Осенью этого года Ford объявил о почти двукратном увеличении производства -- в следующем году оно будет доведено до 60 тыс. Ford Focus (в нынешнем будет собрано 36 тыс.). Рабочие отреагировали на это незамедлительно: решив, что они будут больше работать, а компания -- больше зарабатывать, сотрудники Ford выдвинули ряд требований к администрации завода. В их числе -- увеличение заработной платы на 30% (или примерно на 5 тыс. руб.), пересмотр самих принципов расчета оплаты труда, выплата 13-й зарплаты. Когда менеджмент завода, по заверениям профкома, эти требования отверг (сами представители Ford, включая директора завода Тео Штрайта, все это время говорили, что продолжают переговоры), рабочие образовали стачком и провели вначале предупредительную, а потом и итальянскую забастовку -- т.е. выполняли, но не перевыполняли план и работали строго по нормативам. Последняя такая забастовка длилась с 21 ноября и привела к тому, что завод, по оценкам профкома, уменьшил выпуск автомобилей на 20--30%. Пресс-служба Ford подтверждает, что производство сократилось, но не сообщает насколько.

В минувшую субботу на заводе прошла конференция трудового коллектива, которая должна была принять решение о превращении итальянской забастовки в полномасштабную. Менеджмент завода встретил эту угрозу во всеоружии. Во-первых, заводские юристы нашли ряд нарушений в процедуре подготовки конференции и указали профсоюзным активистам на то, что при таких обстоятельствах собрание нелегитимно, а его решения неправомочны. Инициаторам забастовки ничего не оставалось, кроме как признать эти претензии. А во-вторых, активистам стачки популярно объяснили, что компания пришла в Россию для того, чтобы производить здесь автомобили и продавать их, а не для того, чтобы зря платить налоги на имущество, главной частью которого является неработающий конвейер. И если завод встанет, то гораздо дешевле и проще для автоконцерна будет его закрыть, чтобы не терпеть убытки, а Ford Focus для российского рынка делать в Западной Европе и импортировать в Россию. Несмотря на то что не только заводской профком, но даже и обком профсоюзов прежде был настроен весьма решительно, опасность оказаться совсем без работы и без зарплаты подействовала. Итальянская забастовка была отменена со вчерашнего дня. А глава профкома завода Алексей Этманов сообщил, что переговоры вступили в конструктивную стадию и он надеется на то, что рабочим и администрации удастся договориться по всем вопросам.

Дмитрий АНДРЕЕВ, Санкт-Петербург

Джон Бонд оказался не нужен

HSBC меняет руководителя по совету инвесторов

Глава совета директоров крупнейшего британского банка HSBC Holdings Plc Джон Бонд в следующем году уходит в отставку. О причинах ухода г-на Бонда не сообщается. В пресс-релизе банка лишь сказано, что решение о смене руководителя было принято после консультаций с институциональными инвесторами. Эксперты отмечают, что перестановки в HSBC могут быть связаны с намерением начать в ближайшем будущем активную экспансию в перспективные регионы -- Бразилию, Индию и, естественно, Китай. В этих странах деятельность британского конгломерата развернута недостаточно и приносит считаные проценты ежегодного дохода. Половину прибыли от операций банк получает в Европе и Гонконге, еще треть -- в США, 3% -- в Южной Америке, остальное -- в других странах, включая упомянутые перспективные рынки. Перестановки в руководящем звене HSBC обещает провести плавно. Официальное объявление об отставке г-на Бонда состоится на годовом собрании акционеров 26 мая 2006 года.

64-летний Джон Бонд сейчас один из старейших сотрудников банка. В структуре HSBC он проработал в общей сложности 45 лет. Возглавив банк в 1998 году, г-н Бонд сумел сделать его третьей по капитализации банковской структурой в мире после Citigroup Inc. и Bank of America Corp. На счету будущего отставника многочисленные слияния и поглощения, общая стоимость которых превышает 45 млрд долл. "Благодаря г-ну Бонду HSBC вошел в число крупнейших мировых банков, -- говорит аналитик Dresdner Kleinwort Wasserstein в Лондоне Саймон Моган. -- После себя он оставляет великое наследие".

Имя преемника г-на Бонда уже известно. Это нынешний исполнительный директор HSBC Стивен Грин (его пост в свою очередь достанется 52-летнему Майклу Джохигану, возглавляющему британское отделение HSBC). В сообщении пресс-службы банка по этому поводу говорится: "Мы тщательно обсудили необходимые качества кандидата на эту позицию, учитывая географические и другие нюансы".

На протяжении всей 140-летней истории своего существования HSBC еще ни разу не выбирал своего руководителя со стороны. В свое время г-н Бонд, кстати, как и г-н Грин, занимал пост исполнительного директора.

Денис УВАРОВ

HSBC планирует создать страховую компанию в Китае совместно с Ping An Insurance Co., сообщает Bloomberg. Благодаря этому банк рассчитывает продолжить расширение своей страховой деятельности, ежегодные темпы роста которой на протяжении последних пяти лет составляют 25%. На данный момент лондонский банк уже владеет 19,9% акций Ping An, которая является вторым по величине китайским страховщиком после China Life Insurance. Инвестиции HSBC в финансовый сектор Китая составляют на данный момент порядка 5 млрд долл., включая покупку акций Bank of Communications Ltd. и Ping An. В первом полугодии лондонский банк получил доналоговую прибыль от деятельности в Китае в размере 161 млн долл., в то время как в первом полугодии 2000 года его убыток составил 4 млн долларов.