Наша рассылка выходит уже ровно три месяца. За это время мы получили массу писем с вашими мнениями по тем или иным проблемам, связанным с управлением временем. Мы уже давно хотели объявить конкурс с поощрительными призами для самых активных подписчиков.
Собственно говоря, для того, чтобы выявить самого активного подписчика объявлять специального конкурса не потребовалась. Абсолютным лидером, приславшим нам наибольшее количество подробных и обстоятельных писем, за эти три месяца был Сергей Владимирович Зубов, начальник отдела новой техники из г. Фрязино. В качестве поощрения за столь активное участие в нашей интерактивной рассылке, мы наградили Сергея Владимировича бесплатным посещением ТМ-конференции, которая состоялась 18 апреля этого года. Вот его впечатления о данном мероприятии:
«Заметки неофита с межрегиональной конференции по тайм – менеджменту
Однодневная конференция проходила 18 апреля в гостинице «Аэростар», весьма удачно приспособленной для проведения таковых мероприятий, как и все гостиницы, построенные по современным западным проектам (практика проведения аналогичных мероприятий на Западе получила большое распространение). Программа конференции была также достаточно типичной. В нее входили регистрация участников, пленарное заседание и завершающий его круглый стол, а также работа трех секций и небольшой «резюмирующий» фуршет.
На этом стандартности и закончились и остальное, на мой взгляд, заслуживает более подробного описания. Далее по порядку. Уже состав участников (да и организаторов) отличался неординарной пестротой. В нем были выпускники Президентской программы подготовки кадров и школьники частной школы с углубленным изучением английского языка «ВЗМАХ», кадровое агентство «Арсенал» и вольные бизнес-тренеры, председатели совета директоров, управляющие крупных компаний и представители власти, ну и просто, как говорят, люди с улицы. И это радует, ибо если какое-то явление, в данном случае тайм – менеджмент, имеет под собой широкую социальную базу (а именно так я склонен трактовать данную пестроту состава), то ему гарантировано устойчивое развитие.
Пленарное заседание также отличалось необычностью построения и изложения докладов. Казалось бы логичным рассматривать на конференции с таким названием «национальные особенности» русского тайм менеджмента, однако пленарные доклады, за исключением доклада Романа Самсонова, были посвящены обобщениям тайм менеджмента на уровень управления своей жизнью (доклад С. Карелова) или на новый уровень производственных отношений (Г. Архангельский). Еще интереснее оказался круглый стол «по итогам» пленарного заседания. В моем понимании, круглый стол означает обмен мнениями или обсуждение вопроса (ов), однако оказалось, что это продолжение данной темы в другом составе президиума. Это было неожиданно, но довольно интересно, тем более, что в этой части выступил федеральный представитель президента с рассказом о введении ТМ в практику работы властных структур в Чувашии. И пленарное
заседание, и круглый стол отличались редкостной свободой изложения, или, точнее сказать, общения докладчиков с аудиторией, что, наверное, и характеризует компанию единомышленников.
Секционные заседания были посвящены персональному и корпоративному тайм-менеджменту, что, в общем, понятно и предсказуемо, и очень интересной теме управления знаниями, которая, на мой взгляд, абсолютно неожиданна в русле конференции. Передо мной на данном этапе возникла мучительнейшая дилемма – принять участие в секции по животрепещущей теме личного тайм-менеджмента или получить новую информацию по управлению знаниями. Да и по роду работы корпоративный тайм- менеджмент мне не чужд... В общем, как в известном стихотворении « драмкружок, кружок по фото, а мне еще и петь охота...». Было принято Соломоново решение – поучаствовать в первой половине секции по управлению знаниями, и во второй – по личному тайм – менеджменту (корпоративные интересы были принесены в жертву, я ведь получил персональное приглашение, а не был делегирован предприятием). В тот момент
я очень жалел, что не могу раздвоиться, или даже растроиться. Однако организационная накладка по началу работ секций разом покончила со всеми сомнениями, и я принял полнокровное участие в работе секции по персональному тайм – менеджменту, о чем не жалею нисколько. Для меня, новичка в данной области, рассказ Михаила Самохина о стратегии и технологии создания личного брэнда был чрезвычайно интересен, поскольку был построен на сопоставлении технологий создания товарного брэнда и личного. Я, как технарь, соответственно понятия не имел ни об одном , ни о втором, так что обогатился знаниями по полной программе. Ну и конечно философский рассказ Алексея Бабия и обсуждения его в кулуарах перед фуршетом запали в душу.
Ну фуршет, он и есть фуршет.... Хотя зеленый лебедь из яблок – свежо и необычно».
Более подробную информацию об итогах конференции вы можете получить на сайте Improvement.ru
Напоминаем, что офф-лайновые ТМ-мероприятия проходят регулярно в Москве и Петербурге. Следите за объявлениями на сайте www.improvement.ru
ВОПРОС ВСЕМ: Есть ли у вас желание и потребность пообщаться с ТМ-единомышленниками «живьем»? Чувствуете ли вы необходимость проведения мероприятий ТМ-клуба в вашем городе?
Ждем ваших ответов и новых вопросов по адресу ostrelkova@improvement.ru. Не забывайте указывать свое имя, профессию, город, в котором вы живете.
С наилучшими пожеланиями,
Редактор рассылки
Ольга Стрелкова.
Развернутую коллекцию ТМ-материалов вы можете изучить на сайте «Организация времени» www.improvement.ru
