Продолжаем обмен мнениями по теме «Нужен ли русскому хронометраж?» и «Умеют ли русские работать?», которая была затронута в связи с публикацией мнения одного из посетителей сайта Improvement.ru Сергея Хозяинова. Полностью вы можете ознакомиться с этой заметкой по адресу http://www.improvement.ru/zametki/hozainov.shtm
Елена, не указавшая ни своей профессии, ни города, в котором живет, прислал интересное мнение по нашей теме:
«Мое мнение таково, что специалисты не могут различаться по национальности. Будь он хоть араб, хоть еврей, хоть немец, хоть русский, хоть негр, хоть китаец, он все равно остается специалистом. Следовательно, работать может каждый, если только он является специалистом. Основной вопрос в том, что зачастую, наши (русские) специалисты работают на голом энтузиазме, то есть их труд оплачивается не соответственно выполненной работе. Здесь работодателю необходимо задуматься, что же он хочет получить в результате работы своих сотрудников. Если работодателю важно собственное обогащение за счет труда остальных, то не стоит и надеяться на качественное исполнение служебных обязанностей сотрудниками. Если же работодатель стремится к процветанию своей компании на рынке, к конкурентоспособности своей продукции/услуг не только на отечественном рынке, но и на международном, то надо и выходить (по
крайней мере, стремиться) на международный уровень оплаты труда. Для выравнивания уровня работы компании необходимо проделать колоссальную работу. Но, прежде всего развитие зависит от команды, которая является инструментом развития компании. Необходимо обратить внимание на корпоративный дух команды, на мотивацию труда работников, на климат в коллективе. В конце концов, если работодатель будет относиться к своим работникам, как к команде, вместе с которой он развивается, растет и крепнет, работникам не нужен будет кнут и пряник. Они проникнутся целью компании, будут стремиться достичь этой цели. Конечно, возникнут и случайные люди в команде. Но так же случайно и уйдут. А чтобы такого не произошло, компании необходим грамотный кадровый менеджер, который в своей работе будет использовать и тайм-менеджмент, равно как и все остальные методики организации труда».
ВОПРОС ВСЕМ: Как связаны работа в команде и чувство времени? Если у вас есть наблюдения по данной теме, ждем ваших писем.
Ждем ваших ответов и новых вопросов по адресу ostrelkova@improvement.ru. Не забывайте указывать свое имя, профессию, город, в котором вы живете.
С наилучшими пожеланиями,
Редактор рассылки
Ольга Стрелкова.
Развернутую коллекцию ТМ-материалов вы можете изучить на сайте «Организация времени» www.improvement.ru
