← Январь 2025 | ||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
---|---|---|---|---|---|---|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
Хотели бы Вы иметь только продуктивных и ответственных сотрудников? Хотели бы Вы иметь эффективную структуру компании, которая обеспечивала бы расширение бизнеса и увеличение прибыли? А чтобы компания работала как "часы" и сотрудники были настоящей командой? Если ваш ответ "да",то рассылка практических советов "Супербизнес или как добиться совершенства в бизнесе" - как раз для Вас. Галина Смолякова прошла обучение в США, Великобритании, Дании и является специалистом высочайшего класса в области человеческих ресурсов. Так же имеет 18-летний опыт ведения собственного бизнеса, проводит семинары и представляет индивидуальные консультации владельцам бизнеса и управляющим компании. В материалах рассылки даны практические рекомендации по эффективному управлению людьми, финансами и информацией. Рассылка "Супербизнес или как добиться совершенства в бизнесе" не имеет цели повторять избитые истины, но давать практические советы и действительно эффективные приемы ведения бизнеса, проверенные опытом, жизнью и людьми.
Статистика
-1 за неделю
Супербизнес. '...такое впечатление, что способен свернуть горы...'
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Здравствуйте, дорогие читатели! Сегодня я хочу представить Вам несколько цитат человека, сделавшего огромный вклад в технический прогресс. Его <игрушками> пользуются по всему миру. И я одна из них. . если бы сегодняшний день был последним в моей жизни , захотел ли бы я делать то, что собираюсь сделать сегодня> <Нет такого понятия, как успешный человек, который ни разу не оступился и не допустил ошибки. Есть только успешные люди, которые допустили ошибки, но з...
...Моя эффективность повысилась в несколько раз, и каждый день препятствия и преграды, которые стояли на моем пути к достижению целей стали разрушаться. И это классное ощущение!
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 165 от 24.05.2012 Здравствуйте, дорогие читатели! В сегодняшнем выпуске я продолжу публиковать советы моего хорошего друга и бизнес-партнера - Богуш Людмилы по управлению и эффективному использованию времени! Ждем Вас на тренинге 29-30 мая! Успехов вам! ОСТАЛОСЬ 5 ПОСЛЕДНИХ МЕСТ! Записаться на тренинг вы можете, отправив письмо на e - mail : info @ eformula . ru или по телефонам: (812) 410 22 98; + 7 (921) 945-83-72 Наталья Специальная акция! Начнит...
Супербизнес. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ!
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Здравствуйте, дорогие читатели! Сегодня я хочу представить вашему вниманию список полезных практических советов моего хорошего друга и бизнес партнера - Богуш Людмилы - тренера No1 по управлению временем. Совместно с ней мы запланировали первый в Петербурге семинар по УПРАВЛЕНИЮ ВРЕМЕНЕМ и ДЕЛЕГИРОВАНИЮ (29-30 мая) ! Одним из инструментов, которым вы овладеете на семинаре, будет умение отделять главное от второстепенного и удерживать внимание на действительно...
Сегодня мы поговорим с Вами наверное о самом ценном, что есть в жизни человека - о нашем времени. Как часто нам его не хватает, когда появляются срочные дела и как же медленно оно течет во время ожидания.
Управлять своим временем - значит все успевать, иметь время не только на работу, но и на семью, отдых и увлечения. Вы забыли, когда отдыхали в последний раз? Или, может быть, уже долгое время бьетесь над достижением определенных целей, но никак не можете достичь результата? Тогда эта статья для Вас!...
Но часто происходит ситуация, когда люди работают <<из-под палки>>, что, естественным образом, негативно отражается на доходах и продуктивности организации в целом. Одна из причин этого состояния - низкий эмоциональный тон сотрудников...или даже самого руководителя!
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 162 от 26.04.2012 Здравствуйте, дорогие читатели! Каждый руководитель заинтересован в мотивированных, готовых работать с полной отдачей сотрудников. Но часто происходит ситуация, когда люди работают <из-под палки, что, естественным образом, негативно отражается на доходах и продуктивности организации в целом. Одна из причин этого состояния - низкий эмоциональный тон сотрудников.или даже самого руководителя! Об этом сегодняшняя статья! Семинар "...
Интервью с новым лектором компании "Executive Formula" Светланой Дергуновой.
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 161 от 19.04.2012 Здравствуйте, дорогие читатели! В нашем коллективе появился еще один лектор - Светлана Дергунова , консульт ант с 15-летним опытом работы в области маркетинга. За время своей профессиональной деятельности Светлана реализовала сотни различных проектов, она - одна из первых консультантов в России, включившая в договор пункт о конечном результате сотрудничества, обещающий увеличить поток клиентов в два и более раз за 3 месяца. Светлан...
Ответ на Мини-кейс 4: Пан или Пропал.
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 160 от 11.04.2012 Здравствуйте, дорогие читатели! Весна пробудила во многих не только хорошее настроение, но и желание учиться. Март и апрель я провожу в постоянных разъездах, поэтому к компьютеру подойти бывает некогда. Проводя семинар за семинаром, я совершенствую их так, чтобы они были интересны Вам, руководителям и владельцам бизнеса, учитывая отзывы и пожелания тех, кто уже был на моих семинарах. Расписание моих ближайших семинаров смотрите пос...
Четвертый мини-кейс из серии "Маленькие задачки для больших умов".
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 159 от 28.03.2012 Здравствуйте, дорогие читатели! Сегодня я публикую четвертый мини-кейс. Все мы помним кризис 2008 года, который сильно ударил по нашим возможностям развивать свой бизнес привычными способами. Каждый справлялся с кризисом по своему, многим пришлось решать стратегически важные вопросы, от которых зависела судьба компании. Об одном из таких случаев - сегодняшний мини-кейс. МИНИ-КЕЙС No4 <ПАН ИЛИ ПРОПАЛ> Салон эксклюзивных часов из Шве...
Как с помощью статистик держать бизнес под контролем - ответ в сегодняшней рассылке!
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 158 от 21.03.2012 Здравствуйте, дорогие читатели! В своих статьях я уже упоминала, что могу оставить компанию на несколько месяцев, уехав в другую страну, и контролировать все, что в ней происходит. Это связано с наличием у меня и моих сотрудников важнейшего инструмента - статистик. Статистики необходимы для контроля компании и принятия решений. Предоставляю слово исполнительному директору компании Executive Formula Смоляковой Тамаре, которая объясн...