| ← Февраль 2025 | ||||||
|
1
|
2
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://elena-romanova.ru
Открыта:
02-04-2004
Адрес
автора: economics.school.biznotebook-owner@subscribe.ru
Это рассылка о власти в бизнесе и об управлении отношениями в компании.
Эта рассылка для первых лиц и руководителей, для тех, кто хочет сделать карьеру и создать свою компанию:
- для тех, кто хочет овладеть тонкостями управленческого искусства;
- кто стремится перейти от стихийного руководства людьми к регулярному управлению, которое обеспечит не только процесс, но и принесёт результат;
- кто хочет развить в себе мышление управленца и другие навыки эффективного руководителя;
- для тех, кто хочет быть лидером и управлять бизнес процессами - управляя людьми и укрепляя свой авторитет.
Эта рассылка для тех, кто хочет знать, как управлять властью в компании/подразделении:
- Какое значение имеет управление отношениями в развитии бизнеса?
- Без чего привычный менеджмент теряет свою силу влияния?
- Почему компания теряет деньги, а сотрудники шантажируют руководство?
- Какие тонкие управленческие компетенции (мета-навыки) необходимы в управленческом искусстве?
- Менеджмент или компетентная власть - управление, контроль, результат.
- Что необходимо знать о власти, чтобы управление было успешным и лёгким?
- В чём универсальность принципа власти? Почему сотрудники не знают этого принципа, но успешно его используют - за вас или против?
Китайская военная стратегия, Конфуций и Лао-Цзы в современном деловом мире - Семинар О Власти и управлении.
Эта рассылка является хорошим материалом для самостоятельного размышления и приносит особую пользу тем, кто участвовал в семинаре О власти и развивает мета-навыки, обучаясь на регулярной основе на курсе "Управленческий Шаолинь"
Приглашаю к диалогу...
Не торопитесь делать выводы - управление властью, как и управление отношениями (людьми) предъявляет свои требования: одни - известны всем, другие - требуют тщательного изучения и практики.Статистика
-2 за неделю
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 318
Новости. События. Планы. Мы готовы к семинару. Вот и подошло время очередного семинара. 2 декабря, в 13.00 мы встретимся с участниками в конференц-зале, познакомимся, и начнётся семинар "О власти". Группа в этот раз небольшая. Все, подтвердившие своё желание участвовать и согласовавшие свои рабочие планы, получили от нас организационные письма с подробным регламентом семинара и точным местом проведения. График обучения у нас плотный - каждый день до 21.00-22.00. Мы ждём участников из Германии, Ир...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 317
Афоризмы по понедельникам. Люди любят начинать новую жизнь с понедельника. Если у Вас сегодня такой понедельник, это значит, что Вы приняли какое-то важное решение. Если сегодняшний понедельник является продолжением и поддержкой, ранее принятых решений, это значит, что Вы уже на Пути к своему успеху. Желаю Вам успеха в достижении поставленной цели! Сегодня цитаты будут более интересны для тех, кто задумывается о самопознании и самосовершенствовании. * <Ваш самый главный актив - это вы сами. Вложите свое вр...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 316
Власть в футболе и Власть в бизнесе. Часть 2 <Персонал предприятия - это футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не как скопище ярких личностей. Ли Якокка Сегодня мы продолжаем наш разговор, начатый в прошлом выпуске. Часть первую можно прочитать на нашем сайте http://elena-romanova.ru/rassylka-zapisnaya-knizhka-biznesmena/416-vlast-v-futbole-i-vlast-v-biznese.html У бизнеса - каждый день решающий матч. У команды бизнеса не бывает тренировок и подготовок к решающему матчу. Тем больше...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 315
Власть в футболе и Власть в бизнесе. <Персонал предприятия - это футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не как скопище ярких личностей. Ли Якокка Давайте поразмышляем, что сам Ли Якокка имел в виду, говоря о бизнесе и имея в виду футбольную команду. И почему вообще коллектив из ярких личностей может быть скопищем? Тема для размышлений не новая. Многие знают и догадываются, что Якокка имел в виду. Но. Почему-то эти догадки не останавливают руководителей в поисках лучших и талантливых...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 314
Делегирование или Власть. Часть вторая. Продолжаем тему <Делегирование и Власть, которую мы обсуждали с Вами в предыдущем выпуске рассылки. Что влияет на эффективность делегирования? Многое. Уверена, что Вы безошибочно назовёте такие пункты, как: 1. Точное определение цели и нахождение исполнителя, который будет двигаться к ней. 2. Разбить цель на задачи, этапы со сроками и формой отчётности. 3. Получить кивок головой от исполнителя и услышать его монолог, почему это возможно или не очень. В конце концов, ...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 313
Делегирование или Власть. Часть первая. Из пресс-релиза: < Отечественному тормозостроению - 90 лет. Тенденции и перспективы развития. Есть в Москве, оказывается, тормозной завод, "долгие годы сохраняющий позицию лидера отечественного тормозостроения" - так пишут в пресс-релизе. Из диалога, после прочтения: - Так в чем же проблема России? - У нас просто очень хорошие тормоза. Читаю статью Бориса Жалило, MBA: <Пилите, Шура, пилите! . или немного о делегировании: <Говорят, что лучшее средство для то...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 312
Информационный выпуск После некоторого перерыва, выпуски рассылки вновь выходят в свет. К рассылке присоединились новые читатели. Поэтому, этот выпуск посвящается новостям и нашим делам в Академии, которые произошли в октябре. 300 - это много. Нам это нравится! В октябре вышел 300-ый выпуск рассылки <Записная книжка бизнесмена. Первый выпуск рассылки мы выпустили в свет в сентябре 2007 года, читали его 22 тысячи читателей. На сегодняшний день, крупнейшая российская служба почтовых рассылок subscribe.ru при...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 311
Кто кем виляет: собака хвостом, или хвост собакой? Из письма: <Мой стиль управления изменился. Можно сказать, что теперь всегда собака виляет хвостом. Участник курса <Управленческий Шаолинь> Повнимательнее присмотревшись к сотрудникам можно понять, почему где-то что-то в компании <тормозит, <буксует, <не доводится до ума. Конфуций , наблюдению за людьми, уделял особое внимание: <Наблюдайте за человеком, вникайте в причины его поступков, приглядывайтесь к нему в часы его досуга. Останется ли он тогда для ва...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 310
Афоризмы и цитаты по понедельникам. * <Счастье не в том, чтобы делать всегда, что хочешь, а в том, чтобы всегда хотеть того, что делаешь. Л. Н. Толстой * <Жизнь налаживается только при согласовании двух противоположных принципов, управляющих человеческой личностью: индивидуального и коллективного. План хорош только в том случае, если он обеспечивает плодотворное сотрудничество людей при максимальном сохранении их индивидуальной свободы. Ле Корбюзье * .Дело во власти. Ведь люди читают стишок вовсе не для то...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 309
Притча к выходным. По старой традиции, к завершению недели, хочу вам предложить притчу для размышлений. Прежде, чем мы перейдём непосредственно к самой притче, предлагаю вспомнить, о каких видах власти мы с вами вели речь несколько выпусков подряд. Законная власть http://elena-romanova.ru/rassylka-zapisnaya-knizhka-biznesmena/399-zakonnaya-vlast.html Власть, основанная на вознаграждении http://elena-romanova.ru/rassylka-zapisnaya-knizhka-biznesmena/400-nevinovnyx-nakazat-neprichastnyx-nagradit.html Эксперт...
