Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Записная книжка бизнесмена

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 99.681 RSS
←   Ноябрь 2011   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://elena-romanova.ru
Открыта: 02-04-2004
Адрес автора: economics.school.biznotebook-owner@subscribe.ru

Автор
Романова Елена

Статистика

99.681 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 318


Академия Романовой Елены

Новости. События. Планы.

 Мы готовы к семинару.

 Вот и подошло время очередного семинара.

2 декабря, в 13.00 мы встретимся с участниками в конференц-зале, познакомимся, и начнётся семинар "О власти".

Группа в этот раз небольшая. Все, подтвердившие своё желание участвовать и согласовавшие свои рабочие планы, получили от нас организационные письма с подробным регламентом семинара и точным местом проведения.

График обучения у нас плотный – каждый день до 21.00-22.00.

Мы ждём участников из Германии, Ирландии, Казани, Владимира, Самары, Архангельска, Ростова-на-Дону и Москвы.

Состав группы – предприниматели, собственники компаний, топ-менеджеры и менеджеры, планирующие свой карьерный рост.

Это уже 9-ый семинар, на котором участники отвечают на вопросы: «Что же самое главное в компании/бизнесе?», «Что такое власть?».

Участники уже поделились своими вопросами, задачами, с которыми они приезжают на семинар. Вот некоторые из них:

  •  «Что лучше, когда тебя любят или когда тебя бояться? Как научиться отказывать коллегам, при этом, не обижая их? А как научится отказывать руководству? Как научится проверять результат, не погружаясь в глубину процесса?»
  •  «Как правильно строить взаимоотношения между мной и высшим руководством и подчиненными».
  •  «Научиться различать реальное управление от формального.  Научиться управлять реально, а не формально.  Глубокое понимание человеческой природы. Четкое видение связи «причина-следствие». Почему человек делает что-либо или не делает».
  •  «Почему возникают трудности при завоевании авторитета? Как их избежать?»
  •  «Хочу управлять не только при помощи жёстких методов. Как, управляя мягко, получать результаты, что и при жёстком управлении?»
  •  «Что нужно знать о человеке, чтобы им управлять?»

По традиции, по итогам семинара «О Власти» мы подготовим фото отчёт, и на нашем сайте Вы сможете познакомиться с отзывами и впечатлениями участников.

Все, кто примет участие в декабрьском семинаре «О Власти» смогут присоединиться к новой группе №3 обучающего курса «Управленческий Шаолинь»

Что говорят участники группы № 2 о курсе

«Управленческий Шаолинь»

Подходит к концу второй месяц обучения группы № 2 курса «Управленческий Шаолинь». Напомним, что это новая группа курса была сформирована в октябре 2011 года. Состоит из людей, которые были на семинаре «О Власти».

20 руководителей топовых позиций и собственников бизнесов заинтересовались нашей точкой зрения на вопросы власти, влияния и контроля. Участники группы ведут свой бизнес в российских городах: Москва, Санкт-Петербург, Пенза, Тула и в странах ближнего и дальнего зарубежья – Украина, Белоруссия, Испания, Греция.

На занятиях мы рассматриваем вопросы власти и управления, которые прямо влияют на эффективность бизнеса. Так эти вопросы не изучают ни в одной бизнес-школе или МВА.

Чему уже научились участники группы № 2 на курсе «Управленческий Шаолинь»? Предлагаю всем читателям составить своё представление об обучении на курсе по ответам участников, которые являются руководителями и практиками бизнеса.

Какое одно главное улучшение в работе вашей компании (или в вашей работе) вы ассоциируете именно с посещением этого курса («Управленческий Шаолинь»)?

«Главное улучшение в моей компании – это Я. Я стала ответственней, решительней и работоспособней. Именно это нужно компании сейчас». Светлана, Москва, руководитель и собственник компании

«Освободился от ненужных и бесполезных мне сотрудников. Прежних работников не стало, «старые и новые» сотрудники оцениваются только по результату. Увидел риски для компании, исходящие от сотрудников, теперь работаю по ним с целью минимизировать.

С клиентами выстраиваются отношения таким образом, чтобы было полезно мне. В результате обучения на курсе, принял решения обучаться и развиваться дальше. Есть решение о необходимости развивать компетентную власть.

В бизнесе сосредоточился на главном, что приносит доход, отхожу от желания тотального контроля и вмешательства во все дела директоров». Аркадий, Москва, собственник группы компаний

«Сейчас очень сложный период в компании. Некоторые партнеры наблюдают, какую оплошность я допущу. А часть реально хотят помочь. И у них укрепилось уважение ко мне и желание сотрудничества. Мы разрулили ряд неоднозначных ситуаций, запланировали нестандартные шаги по реанимации старых и развитию новых регионов. Считаю, что это результат моих внутренних изменений на курсе». Марта, Запорожье, директор

«Увеличилась скорость переваривания-обрабатывания информации. Уменьшилось количество «долгов» по делам и выполнились многие дела, отложенные на неопределенный срок. Очень сильно повысилась самооценка, как руководителя. Появилась уверенность в своих силах, знаниях и умениях. Хочу и могу больше зарабатывать». Валентина, Москва, собственник бизнеса

«Стараюсь (учусь, практикую) опираться на людей в своей компании, не на принципе силы «я директор, вы – работники», а на принцип – отношений и контроля». Максим, Гомель, предприниматель

«Начала видеть и понимать - для кого власть – это способ жизни, где без постоянной борьбы за власть с окружающими, этот человек не может существовать. А для кого-то это признание своего определённого уровня карьерного и личного развития и с таким человеком уже проще найти общий язык, т.е. не ставишь ему штамп – «неуправляемый бузёр», а ищешь пути взаимовыгодного общения». Юлия, Москва, руководитель

 Скайп, вебинары и материалы

 Многие читатели просят восстановить на сайте возможность скачивать аудио-материалы курса для предпринимателей.

К сожалению, аудио–записи делались самими участниками курса «Повышение Предпринимательского мастерства». Качество записей оказалось достаточным для прослушивания самими участниками курса, и неудовлетворительным для интересующихся.

Поэтому, мы решили не размещать на сайте старые записи.

Но, зато мы планируем разместить тексты аудио-конференций по Скайп, прошедшие этой осенью с читателями нашей рассылки.

Темы аудио-конференций были разные: «Постановка целей», «Повышение управленческой компетенции», «Основы подбора персонала для предпринимателей» и др.

Как только тексты будут готовы, мы обязательно Вас оповестим в рассылке. И Вы сможете с ними познакомиться.

В ближайшее время будут объявлены даты аудио-конференций и вебинаров для читателей рассылки.

Вы можете присылать мне письма с темами и вопросами, которые бы Вам хотелось обсудить на аудио-конференции (или вебинаре). Мой адрес: water-fire-metal@mail. ru

Уважайте себя и цените других.

Пусть ваш Путь будет достойным.

До новых встреч!

Мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали water-fire-metal@mail.ru

С уважением к Вам, Романова Елена.

 
WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru Copyright (C) 2007-2011 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.
В избранное