| ← Октябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
|
28
|
29
|
30
|
31
|
|||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://elena-romanova.ru
Открыта:
02-04-2004
Адрес
автора: economics.school.biznotebook-owner@subscribe.ru
Это рассылка о власти в бизнесе и об управлении отношениями в компании.
Эта рассылка для первых лиц и руководителей, для тех, кто хочет сделать карьеру и создать свою компанию:
- для тех, кто хочет овладеть тонкостями управленческого искусства;
- кто стремится перейти от стихийного руководства людьми к регулярному управлению, которое обеспечит не только процесс, но и принесёт результат;
- кто хочет развить в себе мышление управленца и другие навыки эффективного руководителя;
- для тех, кто хочет быть лидером и управлять бизнес процессами - управляя людьми и укрепляя свой авторитет.
Эта рассылка для тех, кто хочет знать, как управлять властью в компании/подразделении:
- Какое значение имеет управление отношениями в развитии бизнеса?
- Без чего привычный менеджмент теряет свою силу влияния?
- Почему компания теряет деньги, а сотрудники шантажируют руководство?
- Какие тонкие управленческие компетенции (мета-навыки) необходимы в управленческом искусстве?
- Менеджмент или компетентная власть - управление, контроль, результат.
- Что необходимо знать о власти, чтобы управление было успешным и лёгким?
- В чём универсальность принципа власти? Почему сотрудники не знают этого принципа, но успешно его используют - за вас или против?
Китайская военная стратегия, Конфуций и Лао-Цзы в современном деловом мире - Семинар О Власти и управлении.
Эта рассылка является хорошим материалом для самостоятельного размышления и приносит особую пользу тем, кто участвовал в семинаре О власти и развивает мета-навыки, обучаясь на регулярной основе на курсе "Управленческий Шаолинь"
Приглашаю к диалогу...
Не торопитесь делать выводы - управление властью, как и управление отношениями (людьми) предъявляет свои требования: одни - известны всем, другие - требуют тщательного изучения и практики.Статистика
-2 за неделю
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 278
Притча к выходным Глубокое погружение в бизнес, деловую жизнь требует от человека профессионализма в большом количестве вопросов. Одни темы для изучения диктует - реальная необходимость, другие - мода или, как принято говорить <новые веяния. Чтобы сохранить силы, свои и компании, необходимо хорошо знать, что следует изучать, исследовать, осваивать вам и вашим сотрудникам, а что можно отдать на контроль сторонним профессионалам или, просто отложить. Есть особо ценные ресурсы - время, жизнь, отношения. Именн...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 277
Трудовая дисциплина - моральная проблема. Нелады с трудовой дисциплиной как вялотекущая проблема в компаниях встречаются часто - и в больших, и в малых. Для того чтобы рассматривать эту проблему, для начала необходимо определиться, чья же это проблема - сотрудников или начальства. Представим, что это моральная проблема сотрудников. Очень похоже на правду. Ведь это же сотрудники опаздывают, от чего-то отлынивают, откровенно не исполняют указания, приказы. Чтобы убедиться в правильности нашего предположения ...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 276
Афоризмы и цитаты по понедельникам. Наша рассылка про управление - в бизнесе, и личной жизни - про управление отношениями. про управление людьми. Про управление собой. Чем бы вы не занимались, это требует вашего внимания и работы над собой. Внимание к предмету вашего занятия помогает устанавливать отношения с ним: "Если долго вглядываться во тьму, то тьма начинает вглядываться в тебя". Фридрих Ницше Отношения с предметом вашего занятия или изучения открывают его скрытую, от обычного взгляда, стор...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 275
Управление может, как укреплять, так и разрушать бизнес. Из беседы с руководителем: "Руководитель, молодая женщина, рассказывала о своих сотрудниках: - Они горячо обсуждают личные проблемы, в обед дружно пьют чай, продолжая обсуждать личные проблемы, вместе проводят выходные. Делают это душевно и сплочённо. Я их сама этому учила и людей таких подбирала, чтобы с ними было душевно. Любой человек оценит это, как хороший признак здоровья коллектива. Коллектив получился очень дружный. Обычно, в женском кол...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 274
Самые важные вещи укрыты в тени. В разговоре с руководителем производства мы затронули вопросы компетентности менеджеров в управлении людьми. Руководитель в сердцах махнул рукой: - Руководить не умеют. Скорее, сотрудники управляют своими руководителями. Глаза бы мои не смотрели на это безобразие и бардак. Руководители в мыле, пытаясь решить производственные вопросы, запускают вопросы управления: дисциплина хромает, шантаж, слёзы, манипуляции, неисполнительность - на всё это ведутся все руководители. Да, ка...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 273
Послесловие к апрельскому семинару. Из письма: "Напишите, пожалуйста, как прошёл семинар. Живу далеко, читаю вас уже 4 года, но приехать не могу, а всё, что у вас происходит, интересно". Максим, Канада. Конечно, Максим, как обычно, я немного напишу о прошедшем мероприятии. В этот раз, семинар немного отличался составом участников-семинаристов. Было много гостей с Украины и мало "старичков" (обычно бывает наоборот: много "старичков", новички, преимущественно из Москвы и дальнег...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 272
Манипуляции в бизнесе Часть 1. "Мутные времена наступили, товарищи". Чьё-то высказывание о современной коммуникации. Манипуляции вползают в нашу жизнь незаметно, изворотливо и безжалостно крушат наши планы. Манипуляции прессы стали привычными, а "волшебный ящик" вообще без этого теряет смысл своего присутствия - осуществляет строго-запланированный высоко стоимостной прогон манипуляций в рекламе, как минимум, и в тематических передачах, как максимум. Манипуляции пропитали всё вокруг в де...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 271
Афоризмы и цитаты по понедельникам Вчера завершился семинар "О власти". Я благодарю группу за её трудолюбие и внимание в изучении материала. Теперь у каждого участника есть выбор: - действовать так же, как и раньше, или учитывать то, что они знают. о власти, управлении, о контроле, влиянии, об отношениях. У каждого участника семинара теперь есть возможность продолжать обучение на регулярном курсе "Управленческий Шаолинь". В связи с тем, что тема власти актуальна для всех читателей, а дл...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 270
Что мы знаем о руководителях. Часть 2. Из разговора: Одна сотрудница говорит другой, про своего начальника: - Руководитель он! Смотри-ка, возомнил себя пупом земли - замечание мне делает, как мне работать. Да, что он из себя представляет! Что, вообще они, начальники из себя представляют! Другая, без паузы, ей отвечает: - Да, они такие же, как и мы. Не парься. Только, более терпеливые и ответственные. Мы поработали и ушли домой, а им весь этот геморрой, что мы наработали, разбирать, проверять. Вчера, сегодн...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 269
Трудолюбие Афоризмы и цитаты по понедельникам. Средства массовой информации периодически бьют тревогу: "Растёт поколение потребителей". Идеологи беспокоятся о том, что у людей нет ценностей, которые смогут сделать нацию здоровой и сильной. Место беспокойству есть всегда, т.к. современный человек все больше руководствуется в своей жизни только тем, что видит и тем, что потребляет. Люди озабочены, как сотни лет назад вопросами, что им есть и пить, где и как заработать, как потратить, где выгоднее к...
