| ← Октябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
|
28
|
29
|
30
|
31
|
|||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://elena-romanova.ru
Открыта:
02-04-2004
Адрес
автора: economics.school.biznotebook-owner@subscribe.ru
Это рассылка о власти в бизнесе и об управлении отношениями в компании.
Эта рассылка для первых лиц и руководителей, для тех, кто хочет сделать карьеру и создать свою компанию:
- для тех, кто хочет овладеть тонкостями управленческого искусства;
- кто стремится перейти от стихийного руководства людьми к регулярному управлению, которое обеспечит не только процесс, но и принесёт результат;
- кто хочет развить в себе мышление управленца и другие навыки эффективного руководителя;
- для тех, кто хочет быть лидером и управлять бизнес процессами - управляя людьми и укрепляя свой авторитет.
Эта рассылка для тех, кто хочет знать, как управлять властью в компании/подразделении:
- Какое значение имеет управление отношениями в развитии бизнеса?
- Без чего привычный менеджмент теряет свою силу влияния?
- Почему компания теряет деньги, а сотрудники шантажируют руководство?
- Какие тонкие управленческие компетенции (мета-навыки) необходимы в управленческом искусстве?
- Менеджмент или компетентная власть - управление, контроль, результат.
- Что необходимо знать о власти, чтобы управление было успешным и лёгким?
- В чём универсальность принципа власти? Почему сотрудники не знают этого принципа, но успешно его используют - за вас или против?
Китайская военная стратегия, Конфуций и Лао-Цзы в современном деловом мире - Семинар О Власти и управлении.
Эта рассылка является хорошим материалом для самостоятельного размышления и приносит особую пользу тем, кто участвовал в семинаре О власти и развивает мета-навыки, обучаясь на регулярной основе на курсе "Управленческий Шаолинь"
Приглашаю к диалогу...
Не торопитесь делать выводы - управление властью, как и управление отношениями (людьми) предъявляет свои требования: одни - известны всем, другие - требуют тщательного изучения и практики.Статистика
-2 за неделю
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 328
Сакральный смысл профессионализма. <Профессионализм> слово известное. Оно употребляется гораздо чаще, чем мы сталкиваемся с ним. Поток информации, ускорение жизни повышают требования к доступности всего необходимого человеку - информации, продуктов, услуг, товаров, автоматически снижая уровень обслуживания и качество предоставляемого. Колбаса всё меньше становится похожей на то, чем она должна быть. Дома - всё больше похожи на плохо собранные картонные строения. Обучение - может напоминать питание в <фаст-...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 327
Эффективная постановка целей Перед новогодними праздниками у всех читателей появилась возможность пройти бесплатный мини-тренинг <Эффективная постановка целей. Некоторые из читателей делятся своими впечатлениями. Вот что пишет Максим: <Читать письма с заданиями было интересно. Было впечатление, что вы разговариваете только со мной и о моей жизни. Но выполнить все задания я не смог. Не хватило терпения, самодисциплины. Письма прочитал, как посмотрел сериал. Поймал себя на мысли, а как у других, выполнили он...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 326
<Когда я полюбил себя> У нас у каждого есть своя жизнь. Мы все разные: по возрасту, полу, национальной принадлежности, вероисповеданию. Чем бы мы не отличались друг от друга, мы все хотим быть счастливыми. Чем раньше мы задумываемся о том, как устроена жизнь, тем раньше в неё приходит гармония. Если вам значительно меньше, чем 70 лет, я рада, что у вас сейчас есть возможность познакомиться с секретом счастья Чарльза Чаплина, которым он поделился на собственное 70-ти летие. Пусть эти слова, сказанные 35 лет...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 325
Руководитель стремится подчинять подчинённых, а подчинённый - управлять.руководителем. Я занимаюсь вопросами управления более тринадцати лет. Консультирую руководителей, сопровождаю проекты, обучаю сотрудников и руководителей основам управления как науки, искусства на открытых и корпоративных тренингах и семинарах. Все эти годы наблюдаю удивление руководителей, бизнесменов, предпринимателей, что не только они управляют сотрудниками, но и сотрудники - управляют руководителями. <ДаааАА! Я могу такое предполо...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 324
Управление отношениями или, как избежать беспорядка в бизнесе Зачастую, в бизнесе собственник или руководитель испытывает затруднения в планировании: - собственной деятельности; - деятельности подчинённых; - развития компании. Планирование начинается с цели. Цель поставить просто. Сказать <Хочу> и уточнить, что именно. В бизнесе так же, как и в обычной жизни. Только слова другие. Чем чаще мы достигаем целей, тем легче нам ставить новые и планировать их достижение. Вы можете отследить и обратное - чем чаще ...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 323
Смело смотрите на цель! Ваши цели увлекают вас в будущее, которое для вас, пока, туманно и вы его только чувствуете, слегка угадывая. Ваши цели рождаются из вашего будущего, о котором вы знаете многое, потому что много думали, мечтали-мечтали-мечтали о нём. Какая у вас цель? Есть ли у вас цели, которые вами не достигаются? Порой, цель может быть просто неподъёмной - она выматывает, обесточивает. Порой, цель так мала и совсем вам не нужна (она навязана вам, что вы быстро теряете к ней интерес. Ваши цели мог...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 322
Новый год примчался. Когда подчиненные - подчиняются. В каком случае ваши подчиненные выполняют ваши приказы, указания, распоряжения или просьбы? Когда им нравятся ваши требования? Тогда вы начинаете зависеть от предпочтений сотрудников. Ненадёжно для руководителя. В таком случае дело и компания могут пострадать, если ваши требования будут подчинены предпочтениям подчинённых. Не каждое предпочтение идёт на благо бизнеса. Заискивание и заигрывания с подчинёнными - это путь к потере уважения руководителем, п...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 321
Новый год в большом семейном кругу. В завершении 2011 года всем читателям нашей рассылки мы подарили (для самостоятельной работы) мини-тренинг <Эффективная постановка целей. Завершился старый год - подведены итоги. Пришёл новый год - есть желание его спланировать? В поддержку вашего стремления можно пройти наш мини-тренинг, если до сих пор вы ещё этого не сделали http://life-up.ru/besplatnyi-e-mail-mini-trening-effektivnaya-postanovka-celi.html У курсантов <Управленческого Шаолиня> тоже была возможность по...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 320
Ещё раз о подарках к Новому году Здравствуйте уважаемые читатели! По технической причине предыдущий выпуск рассылки вышел не на всех почтовых серверах. Поэтому, большую часть информации в этой рассылке я продублирую. У нас не получилось выполнить многочисленные просьбы и провести не запланированный Новогодний Тренинг-игру <Духовный дайвинг, посвящённый работе над целями. Новогодний <Духовный дайвинг> должен был стать подарком. По традиции, в декабре, мы всегда делали вам подарки: - бесплатные консультации ...
