| ← Июль 2014 → | ||||||
|
6
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
12
|
13
|
|||||
|
20
|
||||||
|
27
|
||||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.akm.ru/
Открыта:
29-01-2001
Статистика
2.291 подписчиков
0 за неделю
0 за неделю
Сегодня, 31 июля 2014 года, четверг
|
Сегодня, 31 июля 2014 года, четверг 2014-07-31 08:15 "AK&M" от 31.07.2014 Сегодня, 31 июля 2014 года, четверг Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 139 от 31 июля 2014 года. Выпускающий редактор: Беликова Т.Н. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул. Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: 84991326130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 года под N 015862 Фондовые индексы США 30.07.2014 закрылись разнонаправленно 2014-07-31 08:27 "AK&M" от 31.07.2014 Индексы США, (30.07.2014, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 16880.36 (-31.75; -0.19%) Индекс NASDAQ: 4462.90 (+20.20; +0.45%) Индекс S&P 500: 1970.07 ( +0.12; +0.01%) Дайджест газеты "Коммерсант" от 31 июля 2014 года (часть II) 2014-07-31 08:38 "AK&M" от 30.07.2014 Дайджест газеты "Коммерсант" от 31 июля 2014 года (часть II) ДЕНЬГИ СБИЛИСЬ С СЕРВЕРОВ БИРЖА ПРИОСТАНОВИЛА ТОРГИ Московская биржа во вторник приостановила торги в основной секции фондового рынка почти на два часа. Профучастники уже научились переносить подобные сбои почти без потерь. Однако дополнительный дискомфорт некоторые брокеры испытали из-за продления торговой сессии на 40 минут, предпринятого биржей "для удобства участников". Вчера в 16:01 Московская биржа сообщила на сайте о приостановке торгов в основной секции фондового рынка, сбой произошел пятью минутами раньше. Возобновлена работа торговой площадки была только в 17:50 мск. За 20 минут до запуска участникам торгов дали возможность снять ранее выставленные заявки. Среди основных причин Московская биржа назвала сбой при обработке трансакции по переводу средств между счетами. "Торгово-клиринговая система обнаружила, что трансакция не может быть закончена по причине нехватки средств. В таких случаях трансакция отменяется. Однако возвращение одного из компонентов системы в исходное состояние произошло и ошибкой, что привело к расхождению в данных, содержащихся в центральном сервере и периферийных серверах доступа, в результате чего система остановилась",- пояснил "Ъ" управляющий директор по информационным технологиям, член правления Московской биржи Сергей Поляков. По его словам, биржа уже использует методику повторения потока трансакций, в скором времени эти методы будут применяться на специальных полигонах. После того как работа была возобновлена, Московская биржа сообщила о продлении торговой сессии в основной секции с 18:50 до 19:30 мск. Данный сбой в работе не стал самым долгим в истории биржи. 14 ноября 2012 года торги в валютной секции были остановлены на 2 часа 40 минут. Однако участников рынка смущает регулярность подобных остановок. До этого биржа приостанавливала торги в основной секции 11 июня, тогда пауза продолжалась чуть более часа. "Подобные события обычно вызывают волну недовольства клиентов, что совершенно справедливо. Неприятно, что сегодняшний сбой пришелся на время начала торгов в Америке, на что российские инвесторы сильно ориентируются",- отмечает руководитель департамента клиентского обслуживания холдинга "Финам" Михаил Поспелов. "На этот раз биржа даже не отправила смс-оповещение профучастникам",- возмущается представитель крупной брокерской компании. Впрочем, по оценкам профучастников, несмотря на то что с утра рынок акций рос более чем на 2%, негативный эффект от вынужденной паузы был не так уж велик, потому что на рынке не было резких колебаний. На момент приостановки торгов индекс ММВБ был на отметке 1396 пунктов, после перерыва торги открылись с отметки 1395 и за 20 минут упали только до 1385 пунктов. Закрылся рынок на отметке 1382 пункта, рост по итогам дня составил 0,9%. Объем торгов превысил 40 млрд руб. На таких оборотах рынок не рос с 26 июня. "Скорее тут можно говорить не об убытках, а об упущенной прибыли. За это время, пока торгов не было, вышли статданные по ВВП США, рынок поменялся, а оперативно отреагировать на это не получилось",- считает портфельный управляющий УК "Капиталъ" Вадим Бит-Аврагим. Впрочем, управляющие и профучастники пострадали от этой ситуации в меньшей степени. По словам директора по торговым операциям Альфа-банка Константина Зайцева, техническая остановка торгов не может иметь слишком серьезных последствий, так как похожие операции можно совершать на других рынках. В частности, трейдеры имеют возможность захеджировать риск скачка цены через ADR. Сильнее всего подобные сбои обычно бьют по физлицам и торгующим с помощью роботов алготрейдеров. О техническом сбое брокеры традиционно оповещают клиентов через информационно-торговые системы, некоторые клиенты остаются непроинформированными. "В результате не все реагируют на ситуацию соответствующим образом: после возобновления торгов при сильном движении могут сработать условные заявки (стоп-заявки) и случиться принудительные сокращения позиций (маржин-коллы)",- говорит господин Поспелов. Впрочем, на этот раз массовых принудительных закрытий не было, потому что американский рынок на открытии вырос незначительно. По словам исполнительного директора ИК "Ай Ти Инвест" Олега Филатова, в эту компанию пока никаких жалоб от клиентов не поступало. Парадоксальным образом продление торговой сессии, предпринятое биржей "для удобства участников рынка", многие из них расценили как дополнительную помеху. "Многие процессы брокера по закрытию торгового дня автоматизированы и регламентированы, и незапланированное продление требует перенастройки систем",- поясняет господин Филатов. СЧЕТ НА СРОК ОБСЛУЖИВАТЬ КЛИЕНТОВ БАНКАМ ПРИДЕТСЯ БЫСТРЕЕ Минэкономразвития планирует на уровне закона установить для банков максимальный срок открытия счетов клиентам. В ведомстве уверены, что установление нормативных сроков открытия счетов дисциплинирует банки и поможет поднять позиции России в рейтинге Всемирного банка об условиях ведения бизнеса в разных странах. Впрочем, совместить эту идею с выполнением антиотмывочного законодательства будет затруднительно. Уведомление о готовящемся проекте изменений в закон "О банках и банковской деятельности" по введению понятия "нормативный срок открытия банковского счета" на днях было размещено на портале regulation.gov.ru. Там указано, что цель поправок - "необходимость создания благоприятной среды для открытия бизнеса и привлечения иностранных инвестиций". Сейчас сроки открытия банковских счетов законодательством не установлены. "В связи с чем срок открытия банками счетов своим клиентам может занимать от 1 до 10 рабочих дней",- указано в пояснениях к поправке. "Сложившаяся система, когда не определен точный срок открытия банковских счетов, представляется неудобной для клиентов кредитных учреждений",- пояснили "Ъ" в МЭР. Впрочем, статистики жалоб банковских клиентов на чрезмерную длительность открытия счетов ведомство не ведет. Установление конкретного минимального срока открытия счетов, по мнению МЭР, позволит "в какой-то мере дисциплинировать банки при открытии счетов клиентам". Инициатива МЭР актуальна скорее для бизнеса, чем для физлиц, указывают банкиры. "При открытии счетов юрлицам банкам необходимо проверять их правоспособность - например, зарегистрировано ли юрлицо, поставлено ли оно на налоговый учет, кто его бенефициары и т. п., что может занимать до нескольких дней,- говорит директор департамента развития розничного бизнеса Связь-банка Алексей Бахаев.- Счета физлиц, как правило, открываются очень быстро: в присутствии клиента в течение пяти-десяти минут". "Примером ситуации, в которой это могло бы быть действительно полезно для граждан, мог бы отзыв лицензии у крупного розничного банка в небольшом регионе - как это было с Инвестбанком, когда люди записывались в очереди на открытие счетов в Сбербанке,- рассуждает директор департамента банковского аудита ФБК Алексей Терехов.- Но такие случаи редки". По словам представителей бизнеса, скорость открытия счетов юрлицам имеет для них значение, но в основном когда компания только выходит на рынок. "Получается, что компания уже зарегистрирована, все документы получены, но вести деятельность компания не может, ведь, по сути, без банковского счета невозможно провести ни одну операцию или заключить сделку",- поясняет гендиректор Московской строительной компании Олег Волков. По его словам, оптимальным сроком открытия счета можно считать один день, приемлемым - три, но никак не неделю и более. Какой именно срок открытия банковских счетов в качестве минимального планирует установить МЭР, не сообщается. Зато излишняя оперативность в этом вопросе может навредить не только банкам, но и их клиентам, указывают эксперты. "Сама по себе идея неплоха, но установление слишком короткого срока на фоне ужесточения антиотмывочного законодательства может привести к росту числа технических отказов в открытии счетов",- предупреждает замруководителя НСФР, председатель комитета по вопросам ПОД/ФТ и комплаенс-рискам Александр Наумов. "Для открытия счета теперь необходимо предоставлять гораздо большее количество документов, которые клиент не всегда приносит сразу. Если ограничить срок открытия счетов даже тремя днями, некоторые клиенты просто не успеют предоставить все необходимые документы или банк не успеет провести их проверку и будет вынужден отказать в открытии счета",- поясняет он. В целом банки сами не заинтересованы в затягивании сроков, добавляет господин Наумов. Впрочем, целью МЭР может являться не столько улучшение дисциплины банков во взаимоотношениях с клиентами, сколько формальное повышение позиций России в рейтинге Всемирного банка по условиям ведения бизнеса в разных странах мира. Об этом говорится в пояснениях к готовящейся поправке. Она идет в связке с поправками к закону о госрегистрации юрлиц и предпринимателей, сокращающими срок регистрации с пяти до трех рабочих дней, что также влияет на рейтинг. По словам замруководителя департамента мониторинга предпринимательских инициатив Агентства стратегических инициатив Николая Николаюка, в настоящее время Россия занимает 88-е место. "Эксперты Всемирного банка считают, что на открытие расчетного счета юридического лица в нашей стране сейчас нужно три дня. Сокращение этого срока до одного дня позволит подняться по данному направлению рейтинга на три позиции",- указывает он. Впрочем, по мнению Алексея Терехова, попытка поднять рейтинг по условиям ведения бизнеса в стране, находящейся под санкциями, вряд ли будет успешной. А для реального изменения инвестиционного климата нужны не косметические, а радикальные меры. "СЕВЕРСТАЛЬ" СТРОИТ ПИРАМИДУ КОМПАНИЯ МЕНЯЕТ УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ СТРУКТУРУ "Северсталь" с января 2015 года передаст управление головной компанией и всеми ее активами новой структуре - "Северсталь Менеджменту". Управляющую компанию возглавит основной владелец и нынешний гендиректор "Северстали" Алексей Мордашов, который теперь планирует уделять больше времени стратегии холдинга, нежели операционным вопросам. Цель реорганизации - повысить качество управления и снизить издержки, но участники рынка предупреждают, что она может быть чревата расцветом бюрократии и дополнительными расходами. Вчера "Северсталь" сообщила, что с 2015 года группа перейдет под управление ЗАО "Северсталь Менеджмент", которую возглавит с 1 января Алексей Мордашов (гендиректор ОАО "Северсталь", владеет около 79,2% акций). Вопрос о передаче ЗАО функций единоличного исполнительного органа и всех административных и управленческих направлений из "Северстали", ее предприятий и ряда дочерних обществ, собрание акционеров компании рассмотрит в сентябре. "Северсталь Менеджмент" создано в апреле 2014 года на базе ЗАО "Северсталь Ресурс", компанию возглавляет первый замгендиректора - директор по производству "Северстали" Вадим Ларин. В управляющую компанию, помимо гендиректора "Северстали", перейдут его заместители и руководители предприятий компании, сотрудники, обеспечивающие функции и подразделения генеральной дирекции и дивизионов (кадровые, финансовые, юридические, стратегические вопросы, службы PR,GR и безопасности). Концентрация управления в "Северсталь Менеджменте" позволит "повысить его качество за счет разделения функций управления и производства, обеспечить прозрачность для инвесторов и клиентов", считают в "Северстали". Алексей Мордашов уточнил "Ъ", что его вовлеченность в управление компанией в рамках новой структуры зависит от того, "как будет функционировать команда". Но, уточнил бизнесмен, новая модель позволит "больше концентрироваться на формировании стратегии". По его словам, при формировании УК "ожидается определенное снижение численности персонала", но это "не самоцель". Подобная модель управления из крупных российских металлургов сейчас действует у "Русала" - входящими в алюминиевый холдинг компаниями управляет нидерландская Rusal Global Management B.V. Частично такую схему использует Evraz, у которого сформирована дивизионная структура: большей частью российских активов компании управляет ООО "Евраз Холдинг". В группе Магнитогорского меткомбината (ММК) в 2006-2011 годах активами управляло ООО "УК "ММК"", ее возглавлял основной владелец Виктор Рашников. Но затем была восстановлена должность гендиректора ОАО ММК, который и осуществляет операционное управление предприятиями. В УГМК большинством активов управляет ООО "УГМК-Холдинг", но оно не является исполнительным органом для всех предприятий группы. В НЛМК управляющей компании нет. В Evraz вчера воздержались от детальных комментариев по поводу структуры управления, отметив лишь, что компания ее "постоянно оптимизирует". В ММК говорят, что удовлетворены действующей управленческой моделью. В НЛМК заявили, что с назначением Олега Багрина президентом группы (с 2012 года) у нее выстроена функционально-дивизионная структура. Создание отдельного юридического лица для управления в НЛМК считают "нецелесообразным", полагая, что такая модель может быть чревата бюрократией и дополнительными расходами. Один из источников "Ъ" в отрасли говорит, что структура управления "сильно зависит от структуры собственности и юрисдикции компаний холдинга", а также "личных предпочтений акционеров". Чтобы создать пирамидальную структуру, нужно привести все юридические лица под одну юрисдикцию - в случае "Северстали" это стало возможным после заключения в июле сделок о продаже американских сталелитейных и угольных активов. По мнению Сергея Донского из Societe Generale, при централизации управления может несколько возрасти операционная эффективность "Северстали", но по сути ничего не изменится: ключевые решения все равно будет принимать Алексей Мордашов. ЭНЕРГОСБЫТАМ КАВКАЗА БОЛЬШЕ НЕ ПЕНЯЮТ ПЛАТЕЖНУЮ ДИСЦИПЛИНУ УСИЛЯТ ПОСЛАБЛЕНИЯМИ Энергосбытам на Северном Кавказе и в других регионах с низкой платежной дисциплиной разрешили временно не платить 3,8 млрд руб. пени за долги на оптовом рынке. Взамен сбыты, входящие в "Россети", пообещали оплатить 100% купленной электроэнергии к концу года - иначе пеня разморозится, и каждый год должникам будет начисляться сумма, превышающая их общий оборот. Наблюдательный совет НП "Совет рынка" (регулятор оптового рынка электроэнергии) разрешил сбытовым компаниям "Россетей", работающим в регионах с низкой платежной дисциплиной - Северному Кавказу, Туве и Калмыкии,- не платить пеню, начисленную на долг оптовом рынке, но только если они оплатят 100% всех долгов за 2014 год. Гарантирующие поставщики (ГП, основные энергосбыты) регионов с низкой платежной дисциплиной за последние 5-7 лет накопили задолженность на оптовом рынке в размере 30 млрд руб. (из них, по данным "Совета рынка", на Северный Кавказ на конец первого полугодия приходилось 26,2 млрд руб.). На часть долга начисляется пеня, эквивалентная 18% годовых, или порядка 1,8 млрд руб. в год. Эта сумма превышает общую выручку сбытов, говорят в "Россетях". На 1 июля накопленный объем пени составил 3,8 млрд руб. С 1 августа эта пеня "замораживается", а новая не начисляется, если по итогам года сбыты оплатят 100% своих обязательств на оптовом рынке. Хотя с прошлого года задолжавшие сбыты стали массово терять статусы участников оптового рынка и вынуждены предоставлять финансовые гарантии, на Кавказе это ситуацию не изменило. На 30 июня на его долю приходилось 57,2% от всех долгов, а уровень оплаты составлял 81,1% (в целом по рынку - 100,3%). При этом текущие платежи удалось привести в норму почти везде, кроме "Нурэнерго" и Дагестанской энергосбытовой компании. "Но мы их будем тоже выводить на нормальный уровень, понимая, что это освобождение от пеней нам дали не просто так,- говорит директор департамента реализации электросетевых услуг и взаимодействия с субъектами рынков электроэнергии "Россетей" Алексей Раков.- Мы активно взаимодействуем с региональными и местными властями. Мы понимаем, что деньги для обеспечения расчетов можем взять только на рознице, а там среди основных неплательщиков - ЖКХ, бюджетные предприятия, население,- словом, те, на кого может воздействовать глава республики". Решение о послаблениях принято в качестве поддерживающей меры, поясняют в "Совете рынка". ГП в проблемных регионах уже имеют льготы: в частности, по дешевым регулируемым договорам они могут покупать всю электроэнергию, тогда как их коллеги в других регионах - только для населения. А финансовые гарантии, которые льготники должны предоставлять на рынок при срыве платежей, охватывают лишь малую долю покупаемых ими объемов. Предполагается, что компании до конца года наладят платежную дисциплину, говорят в "Совете рынка", предупреждая, что, если они не обеспечат 100-процентного исполнения текущих обязательств 2014 года, генераторы смогут требовать неустойку в суде. Директор НП "Совет производителей энергии" (объединяет крупную генерацию) Игорь Миронов уточнил, что неустойка будет начисляться, если контрольные значения по оплате не будут выполнены хотя бы одной из компаний. Генерирующим компаниям, пояснил он, как и другим участникам рынка, важно добиться 100-процентного выполнения платежей на Северном Кавказе. ДОЛГИ МНПЗ ДЕВЯТЬ ЛЕТ ЖДУТ JOY LUD УДАЛОСЬ ВЕРНУТЬ $47 МЛН Спустя девять лет судебных разбирательств американская Joy Lud Тимура Сапира смогла получить долг с ОАО "Газпром нефть-МНПЗ". Это произошло благодаря решению президиума Высшего арбитражного суда (ВАС), который запретил приставам оценивать и продавать на торгах исполнительные листы. Такая оценка может быть занижена, и взыскатель не получит присужденную сумму, указал президиум, признав сделки по перепродаже долга МНПЗ перед Joy Lud ничтожными. Как сообщила "Ъ" представитель Joy Lud в суде Лариса Рябченко, вчера ночью компания получила $47,41 млн, которые пыталась взыскать с Московского НПЗ с 2005 года. Тогда суд Стокгольма вынес решение о взыскании с завода $28 млн (с тех пор сумма выросла за счет начисления процентов), а в 2006 году это решение было признано российскими судами. Но МНПЗ оспаривал свой долг еще два года, а в 2008-м сама Joy Lud оказалась в положении должника перед ООО "Нафта-Инвест" на $2,3 млн. Для погашения этой суммы приставы арестовали часть прав требования Joy Lud по исполнительному листу. Присужденные ей $28 млн в октябре 2011 года проданы с торгов за 96,6 млн руб. некоему ООО "Край вулканов". Joy Lud оспорила заниженную оценку, но за это время долг МНПЗ был перепродан еще трижды. Последним покупателем стала некая кипрская "Экспродента", с которой в апреле 2012 года МНПЗ неожиданно заключил соглашение об отступном и добровольно выплатил 1,3 млрд руб. Спустя год "Экспродента" обратилась в суд с требованием заменить взыскателя Joy Lud в исполнительном производстве на себя и выиграла в кассации. По версии МНПЗ, кипрская компания вмешалась в процесс, чтобы избавить завод от вторичной выплаты долга. Но Joy Lud добилась передачи дела в президиум ВАС, который признал действия приставов по продаже исполнительного листа незаконными, а сделки между покупателями - ничтожными. В результате "на торгах, которые не подлежали проведению, было продано имущество, не подлежащее продаже без соответствующего судебного акта, по очевидно заниженной цене, с существенным нарушением прав взыскателя Joy Lud", подчеркнул ВАС. Изменение порядка исполнения судебного решения о взыскании долга может происходить только через суд с извещением должника, взыскателя и пристава, говорится в постановлении. При несовпадении сумм долга, взыскиваемых в пользу лица и с него же, именно суд определяет, за счет какой части прав требования и в каком порядке будет погашаться его долг. Однако средства МНПЗ, которые приставы уже арестовали в рамках иска Joy Lud, были заморожены кассацией по просьбе МНПЗ до окончательного решения о надлежащем взыскателе. Президиум ВАС 18 февраля не признал "Экспроденту" взыскателем, но запретил приставам перечислять деньги Joy Lud до публикации полного текста своего постановления. Именно эти деньги компания получила вчера. В итоге МНПЗ, так активно оспаривавший свой долг в течение девяти лет, заплатил по нему дважды (в "Газпром нефти" отказались пояснить, будут ли пытаться вернуть деньги, выплаченные "Экспроденте"). Лариса Рябченко говорит, что компания намерена взыскать с МНПЗ еще $3 млн из-за потерь на курсе валют и $2 млн процентов за то время, пока деньги находились на счете приставов. Также суд рассматривает иск Joy Lud к РФ о взыскании $150 тыс. в качестве морального ущерба за длительное неисполнение судебного решения. По словам юристов, продажа прав по исполнительным листам распространена, потому что нормы закона "Об исполнительном производстве" сформулированы в общем виде. Марина Краснобаева из коллегии адвокатов "Юков и партнеры" считает, что по смыслу закона судебный пристав должен взыскивать именно присужденную сумму. Старший юрист ЮК "Приоритет" Анна Лаврухина указывает, что приставу проще продать имущество, не обращаясь в суд. "Судебный порядок занимает больше времени, и в некоторых случаях это может быть критичным - бывает, что имущество срочно кому-то нужно и он готов быстро его купить",- соглашается Марина Краснобаева. По ее мнению, позиция ВАС "должна ограничить действия приставов рамками их законных полномочий". РОССЕЛЬХОЗНАДЗОР ОТКРЫЛ ПОЛЬСКИЙ ФРОНТ В РОССИЮ ЗАПРЕЩЕН ВВОЗ ОВОЩЕЙ И ФРУКТОВ Россельхознадзор с пятницы останавливает импорт польских овощей и фруктов. Власти Польши считают, что это ответ России на новый пакет санкций, и будут просить Евросоюз о компенсациях для своих сельхозпроизводителей. Несмотря на то что для Польши Россия является основным рынком сбыта яблок, дефицита овощей и фруктов в связи с введением эмбарго российские ритейлеры не ожидают. Как сообщил вчера Россельхознадзор, с 1 августа вводится запрет на импорт в Россию практически всех наименований овощей и фруктов из Польши: в частности, под эмбарго попадут яблоки, груши, айва, вишня, черешня, капуста. Причиной этого, по словам помощника главы Россельхознадзора Алексея Алексеенко, стало многократное нарушение сертификации, а также заражение продукции западным калифорнийским цветочным трипсом и восточной плодожоркой. В ведомстве уточнили, что с начала года карантинные инфекции были обнаружены 27 раз, о чем были проинформированы Госинспекция защиты растений и семеноводства Польши и гендиректор Еврокомиссии по здравоохранению и защите потребителей Паола Тестори Коджи. Проблема также обсуждалась 3 июля на переговорах российских и польских специалистов в Калининграде. Господин Алексеенко сказал "Ъ", что сейчас эксперты Россельхознадзора анализируют ситуацию с растениеводческой продукцией из других стран ЕС. Польские власти с претензиями Россельхознадзора не согласны и считают введение ограничений на импорт ответом на санкции ЕС против России, сказал министр сельского хозяйства Польши Марек Савицкий. В министерстве надеются, что проблема поставок польских овощей и фруктов в Россию будет разрешена на уровне ЕС, от которого Польша намерена требовать компенсаций для своих производителей. Из всех польских фруктов на российский рынок больше всего завозится яблок: по данным польского Минсельхоза, Россия покупает более 50% от общего объема их экспорта. По данным ФТС, импорт овощей из Польши в 2013 году составил $249,9 млн, что составляет 8,7% от их общего импорта в РФ в стоимостном выражении; фруктов и орехов - $497 млн, или 7,8% от общего импорта. При этом доля овощей и фруктов в польском экспорте в РФ составляет около 9%. По данным ФТС, в 2013 году Польша поставила в Россию более 705 тыс. тонн яблок (рост на 17%) на $389 млн (на 19%). По оценкам коммерческого директора компании-импортера OMEGA Trade Максима Гусака, запрет на ввоз польских яблок приведет к тому, что с декабря по июнь, когда в России нет собственного урожая, цены на яблоки могут увеличиться на 20-30%. Это связано с затратами на логистику, так как заменить польские яблоки по соотношению цена-качество могут только африканские или южноамериканские. В ГК "Дикси" (розничные сети "Дикси", "Виктория"), напротив, уверены, что если колебания цен и произойдут, то они будут незначительными. По словам директора по внешним связям "Дикси" Екатерины Куманиной, из всего объема представленных в сети яблок польские составляют порядка 50%, однако их популярность в большей степени обусловлена низкой ценовой категорией. Заменить их могут краснодарские яблоки, считает госпожа Куманина. В X5 Retail Group (сети "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель") также не ждут роста цен из-за введенного запрета. Польские яблоки вполне может заменить товар из России, Сербии, Белоруссии, Азербайджана; "морковь - Россия, а в не сезон нашего урожая - морковь, например, из Израиля", считает Владимир Русанов, начальник управления по связям с общественностью X5. Всего в магазинах Х5 на долю польских овощей и фруктов приходится не более 15%, в "Дикси" доля в этом сегменте около 8%. В условиях российского эмбарго польские производители будут выходить на другие рынки, в частности азиатские, сказал вчера господин Савицкий. Однако, например, с яблоками Польше будет тяжело занять лидирующие позиции на рынке Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР), так как преимущества Китая по объемам поставок этого фрукта на рынок АТР неоспоримы, считает заместитель гендиректора консалтинговой группы "НЭО Центр" Анастасия Залуцкая. "ВОСХОЖДЕНИЕ" СПУСКАЕТСЯ С РЫНКА ЦЕНТРОБАНК ПРИОСТАНОВИЛ ЛИЦЕНЗИЮ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ Вслед за уходом с рынка петербургского туроператора "Нева" оказалась приостановлена и лицензия страховой компании "Восхождение", обеспечивающей его финансовую гарантию. В портфеле "Восхождения" остается еще 40 контрактов с туроператорами на общую сумму 1,4 млрд. Большинству из них придется подыскивать нового страховщика, но сделать это теперь будет непросто. Центробанк вчера сообщил о приостановке действия лицензии СК "Восхождение" и назначении в ней временной администрации. Основная цель приостановки лицензии - сохранить имеющиеся ресурсы страховщика для исполнения требований кредиторов, говорится в сообщении. Компания больше не сможет заключать новые договоры, но продолжит обслуживать ранее заключенные. "Восхождение" получило широкую известность две недели назад, когда прекратил деятельность один из крупнейших российских туроператоров - петербургская "Нева". На прошлой неделе Всероссийский союз страховщиков (ВСС) выразил сомнение в том, что компания сможет расплатиться с клиентами "Невы". Общая сумма требований 23,5 тыс. пострадавших оценивалась в 550 млн руб., размер страховой гарантии составлял 454,2 млн руб. По данным ЦБ, по итогам 2013 года "Восхождение" заняло 276-е место по сборам - 49,9 млн руб., выплатив за этот период 7,4 млн руб. Размер уставного капитала составляет 500 млн руб. По данным Ростуризма, "Восхождение" страхует ответственность еще 40 туроператоров на общую сумму 1,4 млрд руб. Крупнейшим клиентом "Восхождения" был оператор Coral Travel, размер гарантии которого составляет 100 млн руб. Но в этой компании вчера сообщили, что уже поменяли страховщика: до 1 сентября гарантом будет выступать СК "Согласие", после - ВСК. Остальные клиенты "Восхождения" - малоизвестные московские и региональные операторы. Так как компания не ликвидирована, их ответственность остается застрахованной, они могут продолжать работу, объясняет представитель Российского союза туриндустрии Ирина Тюрина. Но все они сейчас будут искать другого страховщика, чтобы избежать репутационного ущерба, добавляет она: турагентства не захотят сотрудничать с этими операторами. Перестраховать ответственность большинству из них будет непросто. Разрабатывая нормы об обязательном страховании ответственности операторов, рассчитывали, что страховщики станут санитарами рынка, отказываясь давать гарантии ненадежным компаниям, вспоминает первый вице-президент Ассоциации туроператоров России Владимир Канторович. Но вышло наоборот: сначала страховали ответственность всех туроператоров, но после банкротства "Капитал тура" в 2010 году и "Ланта тура" в 2012 году страховщики начали массово уходить с рынка. В частности, обратиться в "Восхождение" агентствам посоветовали более крупные участники рынка, которые отказываются самостоятельно брать на себя такие риски, считает господин Канторович. По оценке президента ВСС Игоря Юргенса, убыточность страхования туроператоров превышает 90%. Заместитель гендиректора "Ингосстраха" Илья Соломатин говорит, что после выплат по "Ланта туру" в компании оценили убыточность и пересчитали тарифы, "что явилось неожиданностью туроператоров". По его словам, в среднем тарифы по сегменту поднялись в три раза. По мнению главы еще одного из страховщиков, действующее регулирование стимулирует демпинг, а выходом стало бы изменение требований государства к страховой защите: сейчас "одна компания может взять на себя рисков больше, чем в состоянии защитить". Господин Юргенс предлагает решить проблему путем создания черных списков малонадежных страховщиков. Включать в них необходимо компании, взявшие на себя обязательства, существенно превышающие размер их активов. МТС ВЫШЛА НА ОРБИТУ КОМПАНИЯ ЗАПУСТИТ ОПЕРАТОРА СПУТНИКОВОГО ТВ Роскомнадзор подвел итоги конкурса на спутниковое вещание со спутника ABS-2. Победителем стал его единственный участник - "внучка" АФК "Система" "Цифровое телерадиовещание" (ЦТВ). По данным "Ъ", эта компания начнет вещание в четвертом квартале 2014 года под брендом МТС. Конкурс на ежедневное круглосуточное телевещание с использованием полос частот 17,3-18,1 ГГц и 11,7-12,5 ГГц земными станциями спутниковой связи, работающими через бортовой ретранслятор космического аппарата ABS-2, был объявлен в конце мая. Вчера победителем конкурса был признан его единственный участник - ЦТВ, говорится в материалах Роскомнадзора. Размер единовременной платы составил 90 млн руб., конкурсного взноса - 1,8 млн руб. ООО ЦТВ - оператор мобильного телевидения в стандарте DVB-T. Работает в сегменте автомобильного приема сигнала в Москве. Количество абонентов не раскрывается. Выручка в 2013 году - $100 тыс. (3,19 млн руб. по среднему курсу ЦБ на 2013 год), чистый убыток - $1,3 млн (41,47 млн руб.). По данным Kartoteka.ru, 51,9994% компании принадлежит "дочке" АФК "Система" "Системе Масс-медиа" (СММ), 48% - структуре СММ "СММ-Финанс", 0,6% - ФГУП "Телевизионный технический центр "Останкино"". В АФК "Система" заявили, что планируют развивать бизнес по спутниковому телевещанию, но детали проекта комментировать отказались. По словам источника "Ъ", близкого к компании, запуск спутникового оператора запланирован на четвертый квартал этого года. Вещание будет производиться под брендом МТС (контролируется АФК "Система"). Представитель сотового оператора отказался от комментариев. Компания Asia Broadcast Satellite (ABS) запустила спутник ABS-2 в феврале этого года. Территорию России аппарат покрывает практически полностью, за исключением Заполярья. Роскомнадзор еще в конце прошлого года объявил торги на право оказывать услуги спутникового телевидения с аппарата ABS-2. Итоги конкурса должны были подвести 26 февраля, но в конце января ведомство перенесло его на неопределенный срок в связи с необходимостью "уточнения условий". В марте служба возобновила торги. Причем предполагалось провести два конкурса: на право вещать на девяти и на четырех транспондерах - приемопередающих устройствах, посылающих сигнал в ответ на принятый сигнал. Однако торги вновь перенесли. Ранее сообщалось, что арендовать мощности на спутнике ABS-2 среди российских операторов планируют Национальная спутниковая компания (НСК; бренд "Триколор ТВ"), "Далгеоком" ("Радуга ТВ"), а также МТС, которая до сих пор не оказывала услуг спутникового телевещания, а развивала кабельное ТВ и IPTV. Источники "Ъ" в отрасли предполагали, что НСК, "Далгеоком" и МТС примут участие в конкурсе. Рассматривал такую возможность и "Ростелеком", чья стратегия подразумевает выход на спутниковый рынок. Только победившая в конкурсе компания сможет легально вещать с ABS-2, говорили ранее в Роскомнадзоре. Спутниковый ресурс нужен МТС "для развития телевизионного проекта в регионах", рассказывал ранее источник "Ъ", близкий к оператору. Однако у МТС нет действующей вещательной лицензии, что требовалось по условиям конкурса. Дайджест газеты "Коммерсант" от 31 июля 2014 года (часть I) 2014-07-31 08:38 "AK&M" от 30.07.2014 Дайджест газеты "Коммерсант" от 31 июля 2014 года (часть I) К СТАВКЕ ЦБ ПОДБИРАЮТ КЛЮЧ МИНЭКОНОМИКИ ТРЕБУЕТ КОЛЛЕГИАЛЬНОЙ БОРЬБЫ С ИНФЛЯЦИЕЙ Повышение советом директоров ЦБ 25 июля ключевой ставки до 8% сильно осложнило отношения регулятора с Минэкономики. По данным "Ъ", министр Алексей Улюкаев обратился к премьер-министру и президенту с предложением создать "специальный механизм" определения целей по инфляции, которыми руководствуется ЦБ, с участием его ведомства и Минфина. Локальный конфликт ЦБ и Минэкономики фактически возрождает к жизни спор о "мегарегуляторе" 2012-2013 годов: поглощение Банком России ФСФР вопроса о механизме единой денежно-кредитной политики явно не решило. Как стало известно "Ъ", решение совета директоров ЦБ от 25 июля, которым ключевая ставка была поднята до 12 сентября на 50 базисных пунктов, вызвало официальный протест Минэкономики. По данным "Ъ", министр Алексей Улюкаев на следующий день обратился с новыми предложениями сначала к премьер-министру Дмитрию Медведеву, а 29 июля - и к президенту Владимиру Путину с предложением создать "специальный механизм" принятия "политических решений" по точной формулировке ЦБ целей (таргета) по инфляции, в работе которого могли бы принять участие, помимо ЦБ, Минэкономики и Минфин. Президента (поскольку правительство не имеет формальных полномочий в отношении ЦБ) просят дать поручение всем заинтересованным ведомствам обсудить вопрос о соответствующем изменении механизмов денежно-кредитной политики (ДКП) в России. В Минэкономики "Ъ" подтвердили, что Алексей Улюкаев действительно отправил президенту предложения по увеличению степени скоординированности работы ЦБ и Минэкономики, но от подробностей воздержались. Источники "Ъ", знакомые с ситуацией, пояснили, что проработка вопросов обращения в администрации президента (АП) уже поручена помощнику Андрею Белоусову. Причины недовольства Минэкономики очевидны. Рост с 7,5% до 8% ключевой ставки (и фактическая привязка ставок рефинансирования банков по инфраструктурным проектам по формуле "ключевая ставка минус 1%" при неготовности расширять объем такого рефинансирования более чем 50 млрд руб. в 2014 году) дополнительно увеличит стоимость кредитов в экономике во втором полугодии 2014 года и уменьшит прогноз по валовой корпоративной прибыли. Закрытие "кредитного окна" в ЕС и США для компаний почти неизбежно увеличит спрос на кредиты в РФ и темпы наращивания кредита (см. "Ъ" от 28 июля), в противном случае сильно сократятся все инвестиции в экономике. Разногласия ЦБ и Минэкономики по вопросу таргетирования инфляции вряд ли радикальны. Так, по данным "Ъ", идея Алексея Улюкаева отойти от жестких параметров таргетирования инфляции к коридору целевого значения полностью поддерживается топ-менеджментом ЦБ. Процесс синхронизации политики ЦБ, Минфина и Минэкономики в рамках бюджетного процесса также запущен в июле 2014 года - все прогнозные документы бюджета будет вносить в Госдуму Минфин. Кроме этого, по данным "Ъ", Минэкономики не оспаривает принцип независимости ЦБ в вопросах реализации единой ДКП и не предлагает вернуться к уже завершенной полемике 2012 года о наделении ЦБ задачами по поддержанию экономического роста. По существу, Алексей Улюкаев, ранее работавший первым заместителем главы ЦБ, выступает за пересмотр механизмов определения тактических целей текущей ДКП ЦБ. Если предложение Минэкономики будет принято, это откроет новый раунд дискуссии о "мегарегуляторе". Напомним, в 2012 году обсуждение в правительстве "мегарегулятора" свелось к консолидации в ЦБ надзорных функций на финансовом рынке. При этом в практике Великобритании, с 1997 года имеющей большой опыт реформ (преимущественно неудачных) в сфере консолидации работы регуляторов, "мегарегулятор" действовал как раз по схеме, совпадающей с инициативой Минэкономики - в виде комитета по финансовой стабильности, имевшего полномочия в том числе в сфере ДКП, в состав комитета входили главы финансового ведомства (Казначейства), эмиссионного банка (Банка Англии) и финансового регулятора (единого FSA). В 2007 году, когда данная модель "мегарегулятора" (с разной степенью успеха реализованная в десятках стран мира с конца 1990-х) показала неработоспособность из-за проблем надзора, Великобритания отказалась от нее в пользу новой модели twin peaks, впрочем, и в нее с 2011 года вносятся коррективы в духе более популярной в среде экономистов модели "распределенного регулирования". В российской же практике "специальный механизм" в узком сегменте ДКП (цель по инфляции) достаточно легко может превратиться в новый процесс перераспределения формальных полномочий Кремля, ЦБ и ведомств Белого дома в сфере финансовой политики. Между тем тактика Минэкономики показывает, что "мегарегулятор" в системе власти уже существует - конечной инстанцией по вопросу все стороны заранее признают даже не АП, а лично президента. Источник "Ъ" в ЦБ при этом пояснил, что "специальный механизм" Минэкономики, по сути, уже существует: основные направления денежно-кредитной политики ЦБ обсуждает с правительством. "Вопрос лишь в том, необходимо ли и как развивать работающий механизм",- говорит собеседник "Ъ". Например, ЦБ заинтересован в консультациях по решениям правительства, влияющим на инфляционные ожидания и динамику индекса потребительских цен, в частности по вопросам, связанным с тарифами госмонополий. Собеседник "Ъ" в ЦБ при этом настаивает, что не должно быть "хаотической" и "конъюнктурной" смены целей по инфляции, равно как недопустим и рост непрозрачности для рынка механизма принятия решений по ДКП, подрывающий записанную в Конституции независимость Банка России при принятии таких решений. США ПЕРЕСЕКЛИ РОССИЙСКУЮ ВАТЕРЛИНИЮ ВВЕДЕНЫ САНКЦИИ ПРОТИВ ОСК Вслед за Уралвагонзаводом, концерном "Калашников" и другими отечественными оборонными холдингами в санкционный список США попала Объединенная судостроительная корпорация (ОСК), до 70% выручки которой приходится на военные корабли. Источники "Ъ" полагают, что с помощью санкций в отношении ОСК США пытаются заставить Францию отказаться от поставки в Россию вертолетоносцев Mistral. Но куда серьезнее по корпорации и ее партнерам могут ударить секторальные санкции ЕС и США - из-за запрета на поставку техники для добычи нефти под угрозой могут оказаться масштабные шельфовые проекты российских компаний, а ОСК им помочь тоже уже не сможет. В расширенный санкционный список Минфина США наряду с российскими госбанками попала государственная ОСК. Теперь американским юридическим и физическим лицам запрещены трансакции с корпорацией, а ее активы в США должны быть заморожены. На все товары, которые поступают для ОСК из США, а также из других стран, если они содержат американские составляющие, введен режим экспортного лицензирования. Такой же режим будет введен в отношении всех российских проектов, связанных "с глубоководной добычей топлива, добычей на шельфе, а также в Арктике" (официальное решение еще не опубликовано). Аналогичные санкции планирует в отношении нефтяной отрасли России ввести и Евросоюз. Шельф - одно из ключевых направлений развития российских нефтекомпаний и основная надежда той же ОСК на гражданские заказы. Вчера глава "Роснефти" Игорь Сечин признал, что в результате секторальных санкций сроки ряда проектов компании могут сдвинуться. Впрочем, в рамках заключенных соглашений проблем возникнуть не должно: в "Роснефти" подчеркнули, что еще в мае договорились с американской North Atlantic Drilling о бурении на шельфе. Сделка предполагает привлечение шести морских буровых установок до 2022 года. Большинство собеседников "Ъ" в судостроительной отрасли и ОПК сходятся во мнении, что санкции США "в первую очередь направлены на то, чтобы подтолкнуть Францию к отказу от контракта на поставку России вертолетоносцев Mistral". Контракт между французской DCNS и "Рособоронэкспортом" на два вертолетоносца общей стоимостью €1,2 млрд был подписан в 2011 году, ОСК строила кормовые части Mistral. Корабли оплачены, один уже спущен на воду и должен быть передан ВМФ 1 ноября, второй планируется поставить через год. После начала украинского кризиса США не раз призывали Францию отказаться от сделки, но Париж обещает исполнить контракт. По данным источников "Ъ", иначе Франции грозит неустойка в размере около €1,8 млрд. На официальном уровне очередной виток санкций в России был встречен уже традиционной бравадой. В ОСК санкции назвали "скорее неудобством, чем существенным препятствием в операционной деятельности и выполнении действующих контрактов", хотя и признали, что еще анализируют "все аспекты". Президент ОСК Алексей Рахманов пояснил "Ъ", что, "по предварительным оценкам, прямой негативный эффект минимален - доля непосредственно американских поставщиков ОСК стремится к нулю". Счетов в американских банках и каких-либо активов в США у корпорации нет, заверил он, а размер деноминированных депозитов в долларах США и евро, которые размещены в российских банках, не превышает 10% от общего размера депозитов ОСК. "Их использование в рамках российской банковской системы не вызывает вопросов. Все остальное будет создавать проблемы для возможного будущего сотрудничества с американскими компаниями, как технологическими, так и сервисными, включая, например, аудиторов. На это наложен запрет",- отметил господин Рахманов. Еще одной проблемой для ОСК могут стать расчеты с зарубежными покупателями судов, основной валютой для расчета с которым являются доллары. Алексей Рахманов признал, что "для рыночного сотрудничества" ОСК придется искать альтернативную валюту и "предложение по использованию юаня не кажется фантастическим". Пока, уточняют источники "Ъ", проблем с прохождением платежей, в том числе долларовых, нет. Наиболее угрожающими, как и для нефтяников, для ОСК выглядят секторальные санкции США и ЕС. Четкого механизма работы секторальных санкций и, соответственно, реального масштаба их последствий ни одна из сторон объяснить не может, ожидая появления официально опубликованных формулировок. По словам Алексея Рахманова, меры ЕС вызывают "значительно больше опасений", чем американские санкции. Он отметил, что, если в перечень запрещенной к поставкам в Россию продукции "попадет морская техника, это может создать существенные сложности для реализации шельфовых проектов ОСК". Именно на них корпорация планирует сделать ставку в гражданском сегменте, рассчитывая на крупные заказы "Роснефти", Газпрома и НОВАТЭКа. Кроме того, сейчас ОСК достраивает ледостойкую платформу для месторождения ЛУКОЙЛа на Каспии и рассчитывает на дальнейшие заказы. По данным источников "Ъ", сейчас доля импортных комплектующих, в первую очередь из стран ЕС, при строительстве шельфовых платформ может достигать 70-80%, и это ключевые узлы - буровое и насосное оборудование, системы управления и так далее. "Если их поставки и трансфер технологий будут ограничены, это ставит под угрозу практически все крупные шельфовые проекты",- отмечает один из собеседников "Ъ". В ОСК подчеркивают, что "любые санкции - это стимул для развития импортозамещения", но, по словам участников рынка, "на разработку собственных аналогов явно потребуется дополнительное время, точно более пяти лет, а возможно и десять". При этом собеседники "Ъ" отмечают, что "до сих пор в реализации шельфовых контрактов ОСК напрямую практически не участвовала: проектантами, как правило, выступали российские КБ, а в качестве исполнителей контракта заказчик привлекал российские судостроительные предприятия в связке с иностранцами-поставщиками комплектующих". Китайские производители, как они сами признали вчера в комментариях для Reuters, пока не располагают всеми необходимыми для российских нефтяников технологиями. Источники "Ъ" отмечают, что "на текущий момент ОСК вряд ли существенно ощутит на себе негативный эффект от ограничений на поставку техники для шельфовых проектов, потому пока в основном они только в планах". Но непонятно, как в условиях санкций эти планы в принципе могут быть воплощены в жизнь,- например, проект по созданию Дальневосточного центра судостроения и судоремонта (ДЦСС; контроль над ним должен перейти от ОСК консорциуму инвесторов во главе с "Роснефтью"), где к 2018 году планируется построить ключевую верфь для производства шельфовой техники "Звезда". Ключевым партнером верфи планируется южнокорейская DSME, но источники "Ъ" уверены, что без европейских и американских технологий реализовать проект будет невозможно. При этом в случае прямого запрета ЕС и США закупать необходимое оборудование за границей российские нефтяники также не смогут. МОСКОВСКОЕ НЕБО В ЗОНЕ КОНФЛИКТА ВВЕДЕНИЕ НОВОЙ СХЕМЫ ДВИЖЕНИЯ САМОЛЕТОВ ЗАТЯГИВАЕТСЯ Планы государства по увеличению пропускной способности московского авиаузла оказались под угрозой. Как стало известно "Ъ", запланированные на декабрь сроки ввода нового центра управления полетами над Москвой затягиваются: заказчик Росавиация и генподрядчик "Алмаз-Антей" не могут согласовать более 450 замечаний и рекомендаций. В прямой зависимости от запуска центра находится внедрение новой схемы воздушного пространства над Москвой. Но и сама схема вызывает массу вопросов у участников рынка. Замминистра транспорта Валерий Окулов направил министру Максиму Соколову письмо (копия есть у "Ъ"), предупредив о возможности срыва сроков ввода нового центра управления полетами (ЦУП) Московского центра автоматизированного управления воздушным движением (будет обслуживать 14 гражданских и 21 военный аэродром) во Внуково. Согласно документу, до сих пор не начались приемочные испытания второй очереди ЦУПа, госзаказчик (Росавиация) и заказчик-застройщик (Госкорпорация по ОрВД) не могут согласовать позиции с генподрядчиком (концерн "Алмаз-Антей") по техническим вопросам, которые могут "оказать влияние на результаты приемочных испытаний". От сроков введения ЦУПа напрямую зависит возможность ввода новой схемы воздушного движения в московской зоне. Ее разработало ФГУП "НИИ аэронавигации". Там рассчитывают, что схема будет введена 2 апреля 2015 года. В 2013 году в воздушном пространстве московской зоны было обслужено более 790,5 тыс. воздушных судов (рост на 5,8% по сравнению с 2012 годом). Источник "Ъ" в отрасли говорит, что в пиковые часы интенсивность воздушного движения над Москвой достигает 80 самолетов в час, что "превышает инфраструктурные возможности аэропортов и физические способности диспетчеров". В результате самолетам приходится находиться в воздухе дополнительно 30-90 минут. В западных аэропортах, говорит собеседник "Ъ", интенсивность воздушного движения выше. Но за счет отсутствия запретных зон и бесконфликтной схемы движения работа диспетчеров более упорядочена. В НИИ аэронавигации утверждают, что новая схема движения может повысить пропускную способность воздушного пространства на 80%. В Росавиации "Ъ" пояснили, что ввести ЦУП планировалось еще в ноябре 2013 года. По мнению ведомства, сроки затянулись, "из-за отсутствия у "Алмаз-Антея" опыта создания аналогичной масштабной системы". По итогам первых испытаний система оказалась непригодна для обслуживания воздушного движения - в ней выявили 271 замечание, были даны 184 рекомендации. Но к середине июня концерн смог устранить только половину замечаний и внедрить половину рекомендаций. И даже это, отмечают в ведомстве, сделано лишь путем предоставления "гарантийных писем об устранении замечаний в будущем", а также их перевода в категорию рекомендаций. В качестве примера одной из серьезных проблем источники "Ъ", знакомые с ситуацией, называют использование прикладного программного обеспечения Nokia, которое может применяться в авиации лишь с ограничениями и ставит под вопрос надежность всей системы. В профсоюзе диспетчеров Московского центра автоматизированного управления воздушным движением согласны, что главная причина задержки ввода ЦУПа - "недобросовестное отношение со стороны генподрядчика". В самом "Алмаз-Антее", впрочем, утверждают, что устранили все замечания и "объективных причин, которые могли бы повлиять на изменение срока начала работы нового ЦУПа в декабре" нет. Программное обеспечение Nokia субподрядчики "Алмаз-Антея" не используют, заверяют в концерне. Однако даже своевременный ввод ЦУПа может не решить проблем московского авиаузла: авиакомпании сомневаются в эффективности новой схемы воздушного пространства, разработанной НИИ аэронавигации. Ее основной недостаток, говорит участник отрасли, состоит в значительном удлинении маршрутов прибытия самолетов (на 100-250 км в зависимости от направления). Это увеличивает на полчаса время полета и на 1-1,5 тонны - количество сжигаемого топлива (тонна авиакеросина в аэропортах стоит около 40 тыс. руб.). Официально перевозчики тему предпочитают не комментировать. В "Аэрофлоте", например, лишь заявили, что реформирование воздушного пространства - одно из главных условий развития отрасли, но "должно проводиться с использованием лучших мировых практик". В НИИ аэронавигации уверяют, что "замечания устраняются", с авиакомпаниями "все время проводится совместная работа". Независимый эксперт Андрей Крамаренко считает сложившуюся ситуацию следствием того, что Росавиация не могла привлечь генподрядчика для стратегического объекта через международный конкурс среди крупных мировых игроков. КУРС НА ДЕЛИСТИНГ "ГАЛС-ДЕВЕЛОПМЕНТ" МОЖЕТ УЙТИ С ЛОНДОНСКОЙ БИРЖИ ВТБ собирается консолидировать 100% акций "Галс-Девелопмента", передав их подконтрольному Банку Москвы. Следующим шагом, как стало известно "Ъ", может стать делистинг с Лондонской биржи. Сейчас в свободном обращении находится 21% акций компании, которые вчера стоили $87 млн. Источники "Ъ" не исключают, что делистинг мог потребоваться на случай возможных санкций к основному акционеру девелопера, что и произошло вчера. Банк Москвы получил разрешение Федеральной антимонопольной службы (ФАС) на консолидацию 100% акций "Галс-Девелопмента", говорится в сообщении ведомства. Банк ходатайствовал о приобретении 48,76% голосующих акций компании, что в совокупности с имеющимся в распоряжении группы лиц Банка Москвы пакетом в 51,24% составит 100%. В "Галс-Девелопменте" от комментариев отказались. "Группа ВТБ в лице Банка Москвы консолидирует участие в активе",- сообщили в пресс-службе Банка Москвы. Источник "Ъ", близкий к ВТБ, знает, что группа изучает целесообразность сохранения котировок дочерних структур на иностранных биржах. "В том числе "Галс-Девелопмента" на Лондонской бирже",- пояснил собеседник "Ъ". По словам другого источника, этот вариант обсуждался в связи с возможными санкциями в отношении госбанка, которые и были обнародованы вчера. Минфин США объявил о том, что американским компаниям и гражданам запрещено покупать долговые обязательства и имущество Банка Москвы, ВТБ, Россельхозбанка и Объединенной судостроительной корпорации на срок более 90 дней (подробно см. на стр. 8). Две недели назад США закрыли рынки долгового и акционерного капитала для "Роснефти", "Новатэка", Внешэкономбанка и Газпромбанка. Сейчас основной акционер "Галс-Девелопмента" - ВТБ, которому принадлежит 51,2% (Банк Москвы входит в группу ВТБ), еще по 13,8% у кипрских Blairwood Limited и Stoneflower Limited, остальное - в свободном обращении на Лондонской (LSE) и Московской биржах. Компания занимается строительством и управлением жилья, офисных и торговых центров. Сейчас в портфеле девелопера около 600 тыс. кв. м коммерческой недвижимости. Выручка от продаж и аренды за первое полугодие составила 10 млрд руб. Выкуп акций из свободного обращения - часть процедуры делистинга. "Чтобы провести его корректно, эмитент делает предложение всем держателям по цене, близкой к действующей на момент объявления",- поясняет партнер ФБК Александр Ермоленко, добавляя, что затем по договору с биржей бумаги перестают предлагать инвесторам как товар. Вчера капитализация "Галс-Девелопмента" на Лондонской бирже составляла $415 млн. Исходя из этого, 21% бумаг в свободном обращении стоил $87 млн. Сейчас цена депозитарных расписок на торгах LSE находится на максимуме с февраля 2010 года. С осени 2013 года бумаги девелопера дорожали дважды: в ноябре-декабре прошлого года и в июне-июле текущего. За это время котировки выросли в 3,6 раза, до $1,85. Но объем торгов на LSE невелик - обычно менее $100 тыс., редко превышая $1 млн. Сделки с локальными акциями на Московской бирже заключаются более регулярно, но также в незначительном объеме - редко более 1 млн руб. в день. ТЕЛЕРЕЙТИНГАМ ВЫПИСЫВАЮТ ВОСЬМЕРКУ ОПРЕДЕЛИЛИСЬ КАНДИДАТЫ НА ТЕНДЕР ПО ТЕЛЕИЗМЕРЕНИЯМ Выставить кандидатуры на конкурс по выбору будущего национального измерителя телеаудитории решили "несколько больше" компаний, чем ожидал оргкомитет, учрежденный "Первым каналом", ВГТРК и "Газпром-медиа". Претендентов оказалось восемь: составить конкуренцию действующему поставщику рейтингов TNS Russia готовы в том числе международные компании Nielsen и GfK. Победитель будет оказывать серьезное влияние на рынок телерекламы объемом более 150 млрд руб. в год. Вчера завершился сбор уведомлений от кандидатов на участие в тендере по выбору нового телеизмерителя, который организует Индустриальный комитет по телеизмерениям (ИКТ). Глава комитета Александр Костюк сообщил "Ъ", что уведомления прислали восемь компаний. "Это несколько больше, чем мы ожидали",- признается он. В их числе действующий российский телеизмеритель TNS Russia (входит в Kantar Media, принадлежащую британской WPP), американский Nielsen, немецкая GfK, российская Synovate Comcon (входит во французскую Ipsos), холдинг "Ромир", ВЦИОМ, петербургские "Автоматические радиоэлектронные системы" (ARES), а также болгарская GAGB (ранее работала под брендом GfK Audience Research Bulgaria). Как уже сообщал "Ъ", по условиям тендера компании, приславшие уведомления, теперь имеют право до 1 октября подать заявки с обеспечением в 10 млн руб. ИКТ был учрежден специально для выбора нового телеизмерителя в ноябре прошлого года "Первым каналом", ВГТРК и "Газпром-медиа", позднее к комитету присоединились "СТС Медиа" и "Национальная Медиа Группа". На основе измерений продается телереклама, объем которой на эфирных каналах, по данным Ассоциации коммуникационных агентств России, достиг по итогам 2013 года 152,2 млрд руб. без НДС. Больше десяти лет рейтинги измеряет TNS Russia с помощью пиплметров, которые сейчас фиксируют телесмотрение в 5022 домохозяйствах в городах с населением от 100 тыс. человек. Новая система по измерению телеаудитории должна включать возможность измерения "на любом типе экрана", выборка должна репрезентировать все население страны старше четырех лет в городах с населением от 12 тыс. человек. Размер национальной панели должен составить 9 тыс. домохозяйств. С 2017 года начнется поставка данных в рамках договора с победителем на десять лет, максимальная стоимость контракта - 1,225 млрд руб. в год без НДС. Оплачивать услуги нового поставщика полностью будет сам ИКТ. "От выбора телеизмерителя зависит, как мы будем платить, надеемся, он не окажется темной лошадкой",- отметила вчера представитель Unilever Ирина Бахтина. В TNS подтвердили подачу уведомления. Представители Nielsen, GfK, Synovate Comcon и GARB не ответили на вопросы "Ъ". Гендиректор ARES, до сих пор практически неизвестной на рынке в качестве телеизмерителя, Николай Михайлов рассказал "Ъ", что компания занимается разработкой программного обеспечения для операторов цифрового ТВ, а также собирает данные о смотрении телеканалов, на основании которых операторы формируют пакеты. В измерительной панели ARES 30 тыс. семей, компания работает с 70 операторами платного ТВ, выручка за прошлый год составила 5 млн руб. Первый заместитель гендиректора ВЦИОМа Константин Абрамов считает, что параметры конкурсной документации не учитывают мировые тенденции в телесмотрении. "Основной упор сделан на традиционное измерение через пиплметры. Другая опасность - договор сроком на десять лет, в течение которых будут появляться новые технологии снятия и обработки информации",- указывает он. В панели ВЦИОМа 1,2 тыс. респондентов в Москве, где центр поставляет телеизмерения по заказу мэрии, скоро планируется запустить панель на 1 тыс. в Тюменской области. В "Ромире" также критикуют условия конкурса. Президент холдинга Андрей Милехин называет их "абсурдными". "Дается полная преференция иностранным агентствам, лоббируется устаревшая технология, поддерживается монополия, да еще на десять лет. Такого нет ни в одной цивилизованной стране",- удивляется он. В панели "Ромира" сейчас 3,6 тыс. домохозяйств, или 10 тыс. потребителей. БУМАГИ НЕ СТЕРПЕЛИ САНКЦИЙ МИНФИН США УРОНИЛ АКЦИИ РОССИЙСКИХ ГОСБАНКОВ Введение новых санкций против российских госбанков негативно отразилось на их ценных бумагах. Котировки их акций и еврооблигаций снизились на фоне небольшого роста рынка. В самих банках утверждают, что действия США не повлияют на их деятельность и кредитоспособность. Однако участники рынка ожидают, что рентабельность их бизнеса в новых условиях снизится. Во вторник ночью Министерство финансов США объявило о принятии новых секторальных санкций против России, которые коснулись, в частности, ряда государственных банков: ВТБ, Россельхозбанка и Банка Москвы. Ограничения, введенные в отношении кредитных организаций, совпали с теми, что ранее были приняты в отношении Внешэкономбанка и Газпромбанка. В частности, введенные ограничения запрещают гражданам и компаниям США кредитовать госбанки и связанные с ними юридические лица на срок более 90 дней. При этом из трех банков нового списка только ВТБ активно пользуется американскими заимствованиями. По данным Cbonds, сейчас ВТБ имеет в обращении еврооблигации, номинированные в разных валютах на сумму $16 млрд (из которых выпуски на $11,5 млрд номинированы в долларах), Россельхозбанк - около $8 млрд ($5,1 в долларах), Банк Москвы - около $1,5 млрд. Введенные санкции не касаются уже существующих заимствований, но могут усложнить их рефинансирование. Тем не менее в группе ВТБ не видят рисков для своего бизнеса. "Решения США ограничить доступ ВТБ на рынок капитала не повлияет на деятельность и кредитоспособность банка,- говорится в официальном заявлении банка.- Мы уверены, что сможем привлечь ресурсы в случае необходимости". В Банке Москвы отметили, что банк "не планировал и не планирует в настоящее время осуществлять заимствования на иностранных рынках". В Россельхозбанке (РСХБ) отмечают, что могут "обратиться в правительство РФ с просьбой о поддержке, что будет являться вполне нормальным". Тем не менее санкции уже негативно отразились на рыночных позициях ценных бумаг госбанков. В среду в ходе торгов на Московской бирже стоимость акций ВТБ снижалась на 4%, до 3,86 коп. за бумагу. По итогам дня они оказались в числе аутсайдеров, показав снижение на 1,5%, тогда как индекс ММВБ вырос на 0,9%. Котировки еврооблигаций ВТБ и РСХБ в среду снизились на 0,4-1,75 процентного пункта. В результате доходность субординированных облигаций ВТБ обновила максимум, достигнув 8,4% годовых. Это происходило на фоне роста котировок еврооблигаций других банков, отмечает гендиректор "Арикапитала" Алексей Третьяков. Всего же с середины июля, когда США обнародовали очередной пакет санкций в отношении России, котировки еврооблигаций российских банков снизились на 8-10%. По мнению участников рынка, влияние санкций на краткосрочное фондирование как для группы ВТБ, так и всей банковской системы будет ограниченным. "Их иностранные активы превышают иностранные обязательства, и в настоящий момент есть определенный избыток валютной ликвидности",- поясняет аналитик Райффайзенбанка Денис Порывай. По его оценкам, в течение полутора лет на рынке евробондов ВТБ и Банку Москвы нужно погасить $2,3 млрд, ГПБ - $1,95 млрд, Сбербанку - $1,5 млрд, у ВЭБа и РСХБ нет бондов к погашению в этот период. Кроме того, в условиях закрытия американского рынка капитала госбанки могут воспользоваться азиатским. По словам аналитика Альфа-банка Марины Карапетян, еще с 2013 года группа ВТБ предпочитает привлекать долг в валютах, отличных от долларов и евро, и обращается за финансовой помощью на азиатские рынки. "Для привлечения долгосрочного фондирования теперь госбанкам придется активнее проводить работу с азиатскими инвесторами, для которых российские имена являются малознакомыми, как следствие, и открываемые на них лимиты будут невысокими",- отмечает господин Порывай. По его оценке, крупные эмитенты могут рассчитывать лишь на $200-300 млн от одного размещения. Хотя с учетом небольшой потребности во внешнем фондировании возможностей азиатского рынка госбанкам может быть достаточно. Кроме того, они могут заместить погашающиеся еврооблигации депозитами населения. Поддержку системообразующим банкам будут оказывать правительство и Банк России. "В случае необходимости будут приняты адекватные меры по поддержке указанных организаций с целью защиты интересов их клиентов, вкладчиков и кредиторов",- говорится в сообщении ЦБ. Но такой тип фондирования может быть одним из самых дорогих для госбанков, тем более что на днях ЦБ поднял ключевую ставку до 8%. Как отмечает старший портфельный управляющий GHP Group Юрий Селяндин, "привлечение средств у западных банков и фондов было дешевле, а учитывая, что рентабельность ВТБ невысока, то планы менеджмента по прибыли могут оказаться под вопросом". Есть и менее специфичные риски. "Санкции могут ограничить бизнес-трансакции группы ВТБ с западными компаниями и в долгосрочной перспективе ее бизнес в целом",- считает госпожа Карапетян. По словам директора по анализу финансовых рынков и макроэкономики компании "Альфа-капитал" Владимира Брагина, наибольший эффект на банк санкции окажут в долгосрочной перспективе, так как будут постепенно возникать трудности с финансированием, которые могут выливаться в большую цену заимствования. Также теперь неясны возможности инвестиционного банковского бизнеса в Европе, указывает аналитик "Уралсиба" Наталия Березина, тем более что ВТБ получил треть чистой прибыли в 2013 году за счет инвестблока. МИНОРИТАРИИ НЕ ХОТЯТ В МАКЕДОНИЮ PROSPERITY УВЕЛИЧИЛА ПРЕТЕНЗИИ К ТГК-2 Prosperity Capital Management, владеющая 27% акций ТГК-2, удвоила сумму иска к менеджменту и членам совета директоров компании до 10 млрд руб. С осени прошлого года миноритарии доказывают ущерб от обмена долга перед ТГК-2 на ТЭЦ в Македонии. В самой компании считают претензии шантажом, а балканский энергорынок - перспективным. Фонд Prosperity Capital Management, владеющий 27,2% в ТГК-2 (основной акционер - группа "Синтез" Леонида Лебедева), сообщил, что увеличил сумму исковых требований к членам ее совета директоров (из прежнего и текущего состава) почти вдвое - с 5,2 млрд до 10 млрд руб. В фонде считают, что дополнительные убытки компания понесла, согласившись получить ТЭЦ в Македонии 220 МВт в счет долга ряда офшоров перед ТГК-2, которых Prosperity считает близкими к основным акционерам ТГК-2. Иск к членам совета директоров и бывшему гендиректору ТГК-2 Дмитрию Новоселову Prosperity подала еще в октябре 2013 года в арбитражный суд Ярославской области. Претензии касались того же долга, по которому не полностью начислялись проценты. В целом из 9,6 млрд руб. (долг возник в ходе подготовки неудавшейся сделки по покупке энергокомпанией "Севернефти"; офшоры участвовали в схеме, которая в итоге не была реализована) было погашено только 2,8 млрд руб. В самой ТГК-2 связь офшоров с группой "Синтез" отрицают. В то же время именно эти компании в итоге оказались владельцами ТЭЦ в столице Македонии Скопье, которая традиционно считалась активом группы "Синтез", и предложили ТГК-2 забрать станцию в счет долга. Но миноритарии не считают ТЭЦ адекватным для обмена активом, поскольку, по данным Prosperity, ее долги превышают ее стоимость. Кроме того, вопросы у Prosperity вызывает аффилированность ТЭЦ и группы "Синтез" (там утверждают, что выступали лишь оператором проекта). В ТГК-2 уверяют, что независимые эксперты оценили ТЭЦ на уровне 9,8 млрд руб., и называют ее перспективным объектом, который "обеспечит выход на привлекательный для многих российских инвесторов балканский энергетический рынок". Дайджест газеты "Ведомости" от 31 июля 2014 года 2014-07-31 08:43 "AK&M" от 31.07.2014 |
| В избранное | ||
