| ← Ноябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.master-class.spb.ru
Открыта:
05-12-2004
Рассылка предназначена для руководителей всех уровней, предпринимателей,
менеджеров
по персоналу.
Что будет в рассылке?
1. Статьи специалистов Тренингового Агентства "Мастер-Класс", посвящённые
вопросам
управления и обучения сотрудников. Часть информации будет эксклюзивной!
2. Интересные краткие выдержки из текстов и ссылки на информационные источники
по данным темам. Позволяют сильно экономить время.
3. Бонус: Немного юмора. Профессиональные шутки, истории, афоризмы, анекдоты
в тему. Особый бонус: Анекдоты учебные из арсенала наших тренеров - один анекдот
заменяет академический лекционный час!
4. Информация о мероприятиях, проводимых нашей компанией. Скидки, льготы, особые
условия. Только для своих.
5. Бонус 2. Немного информации о льготах и скидках в организациях - партнёрах.
Экономим деньги вместе с вами. Если хотите.
Рассылку ведёт Алексей Сергеев - руководитель и совладелец Тренингового
Агентства
"Мастер-Класс", бизнес-тренер, консультант, психолог, писатель.
Статистика
0 за неделю
Персонал: управление и обучение.
Анекдот: Руководитель ругается на подчиненного. Уважаемый директор, говорит подчиненный, - так как я в вашей фирме по совместительству, попрошу орать на меня в полголоса! Читать анекдоты руководителей =>>> Статья < Как клиенты "зомбируют" продавцов. или почему упала лояльность в отделе продаж. Когда рассуждают о продажах, порой употребляют слово `зомбирование. Часто думают, что продажников зомбирует руководство, лишая их здравого смысла и превращая в роботов, послушное орудие продаж. Мно...
Персонал: управление и обучение.
Анекдот: - В понедельник я всегда чувствую себя Робинзоном Крузо. - Это как? - Очень скучаю по Пятнице Читать анекдоты тренеров =>>> Статья < Как бороться с мифами в отделе продаж> Когда вы сталкиваетесь с любой проблемой в отделе продаж, проверьте, не является ли она <мифом. Для <мифа> характерно то, что он всегда не доказуем и не проверяем на первый взгляд. Что нужно сделать, чтобы с ним разобраться? Почему возникают <мифы> в отделах продаж? Они всегда будут придумываться персоналом или что-то м...
Персонал: управление и обучение.
Анекдот: К директору заходит начальник отдела: - Петр Иванович, ну когда же я, наконец, получу отпуск? - Отпуск, отпуск. Ты и так все лето просидел у открытого окна. Читать анекдоты руководителей =>>> Статья < Отказ без причины - признак неопытного сейла> Когда потенциальный клиент вот-вот сорвётся, когда лицо принимающее решение говорит <нет, когда постоянный клиент не хочет делать следующую закупку, - такой момент может показаться недоразумением и случайностью, на которую невозможно повлиять, и ...
Персонал: управление и обучение.
Анекдот: Продавец: Молодой человек, купите часы! Это точные копии швейцарских! Покупатель: Ну, давай! Вот тебе рубли - точные копии российских! Читать анекдоты про продажи =>>> Статья < HR сегодня: кто он и что от него ждут > Последние три года во всех компаниях, работающих на отечественном рынке, прошли под знаком кризиса. На первом его этапе компании бросились сокращать свои издержки, и, как водится, первая попавшая под сокращение статья расходов - это расходы на персонал. 2008 год и начало 2009...
Персонал: управление и обучение.
Анекдот: Экономист решил навестить свой институт. Ему захотелось узнать, какие теперь вопросы задают на экзаменах. Как же он удивился, узнав, что они точно такие же, как и десять лет назад. - Вопросы те же, ответы изменились - объяснил старый профессор. Анекдот: Предприниматель в книжном магазине просит продавца: - Дайте мне книжку про то, как меньше платить налогов. - Отдел фантастики на втором этаже, а уголовный кодекс уже раскупили. Читать анекдоты руководителей =>>> Статья < Учить ли ученого? ...
Персонал: управление и обучение.
Анекдот: Американский бизнесмен обращается к молодому человеку, добивающемуся места курьера: - Нам требуется сообразительный, быстрый и сильный курьер. Соответствуете ли вы этим качествам? - Думаю, что да, сэр! Минуту назад я выбросил из приёмной пятерых других претендентов на это место. Читать анекдоты менеджеров по персоналу=>> Анекдот: - Вчера наш шеф проводил чемпионат офиса по пасьянсу "Косынка". - Да? А какие были призы! - Троих победителей уволили. Читать анекдоты руководителей =>...
Персонал: управление и обучение.
Не будь незаменимым. Кого нельзя заменить - того никогда не повысят. Афоризм: Не откладывай на завтра то, что может быть сделано сегодня твоим сослуживцем. Читать байки и забавные статьи =>>> Статья < Кнопка любви, или Как повысить лояльность сотрудников к компании> Жить в эпоху высоких технологий стало проще. Благодаря научно-техническому прогрессу и новым изобретениям мы ежедневно облегчаем себе жизнь и экономим время. Нажатием одной кнопки <Вкл/Выкл> на наших бытовых и офисных приборах решаем з...
Персонал: управление и обучение.
Не всегда высоко то, что занимает высокое положение, и не всегда низко то, что занимает положение низкое. Афоризм: Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам. Стив Джобс Читать байки и забавные статьи =>>> Статья < 5 лучших решений 2010 года по управлению талантами > Управление персоналом - нелегкая наука. Ещё сложнее не только управлять, но и развивать потенциал собственных сотрудников. Редакция издания...
Персонал: управление и обучение.
Не волнуйся, если что-то работает не так. Если бы все работало как надо - ты сидел бы без работы. Анекдот: Служащий обращается к своему начальнику: - Я хотел бы попросить вас повысить мне зарплату, а то мной уже интересуются целых три организации. - И что же это за организации? - ЖЭК, телефонный узел и Мосэнерго. Читать байки и забавные статьи =>>> Статья Как сформировать первый штат сотрудников отдела продаж Бизнес развивается, и вам теперь не под силу справиться со всем в одиночку? Если вам еще ...
Персонал: управление и обучение.
Делай каждый день чуть-чуть больше, чем от тебя ожидают, и вскоре от тебя будут ожидать больше. Анекдот: Директор: - ГДЕ ДЕНЬГИ? ГлавБух: - Господин директор, позвольте, я обясню. Читать дальше Статья <С чего начинается управление> Постановка цели - это не только труд управленца. Это зачастую и издержки: для постановки обоснованной цели нужно много информации, а она не бесплатна. Ставить цели слишком рано - значит, иметь непроизводительные затраты, слишком поздно - проиграть в конкуренции. Поэтому вопрос -...
