Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Персонал: управление и обучение. Эффективный подбор персонала. Полезные советы


«Быстрее всего учишься в трех случаях — до 7 лет, на тренингах,

и когда жизнь загнала тебя в угол» Стивен Кови

 

Эффективный подбор персонала. Контролируйте себя, наблюдая за кандидатом. 

В каждой компании периодически возникает потребность в новых сотрудниках. Если эта потребность возникает часто, то в компании существует специалист или целый отдел, который профессионально занимается подбором персонала. А если компания небольшая и потребность в новых сотрудниках появляется редко, найти эффективного работника становится сложно, не имея соответствующих умений и навыков.

Ниже приведены ключевые моменты проведения собеседования, которые помогут Вам качественно выполнить свою работу и оценить профессиональный уровень, мотивацию и личные качества кандидата...

Читать далее>>

 

ТРЕНИНГ МЕСЯЦА!

30-31 октября 2014 - «Результативное управление отделом продаж» Как создать результативную команду сотрудников отдела продаж? 
Регистрируйтесь или записывайтесь по телефону: (812) 611-11-06
Стоимость: 19 500 рублей 15 500 рублей при оплате до 15 октября!

 

Новости агентства

Как излечить осеннюю тоску?

Середина осени – не время для хандры и болезни. Это время для профессионального и личностного развития. Всю неделю наши бизнес-тренеры работали над мотивацией, отрабатывали навыки и укрепляли «интеллектуальный иммунитет» наших клиентов. Получился по-настоящему интенсивный курс лечения «осенней хандры» от нашего агентства. Подробности>>

Как убить дракона и стать руководителем?

Газета Московской Городской Организации «Мир глухих» опубликовала статью по прошедшему тренингу «Простые секреты руководства», проведенному агентством «Мастер-Класс». Подробнее>>

 

Вебинары и круглые столы

Оставьте свой отзыв после участия и получите запись, слайды и материалы по теме в подарок! Участие - бесплатно!

15 октября в 19:00 - круглый стол «Результативное управление отделом продаж»

Как создать результативную команду сотрудников отдела продаж; сколько продавать, кому, кто это делает и как, а также как ставить выполнимые планы и выполнять поставленные цели? Зарегистрироваться>>

 

20 октября в 19:00 - семинар «Успешное развитие бизнеса - как сделать "везение" непрерывным»

Основные этапы роста компании – их последовательность и взаимосвязь; доминирующий стиль управления и проблемы управления каждого из этапов развития; ключевые показатели, определяющие место компании в процессе развития. Зарегистрироваться>>

22 октября в 19:00 - семинар «Управление запасами в интернет-торговле»

Проблемы управления запасами и причины неэффективности управления по стандартным методикам. Зарегистрироваться>>

6 ноября в 19:00 - круглый стол «Хорошего "продажника" учить - только портить?»

Почему опытные менеджеры не любят тренинги? Развитие знаний, навыков и отношения к работе по мере роста квалификации менеджеров по продажам. Новичок? Опытный? Эксперт? Определение уровня и подбор формы и материала для обучения. Зарегистрироваться>>

 

Ближайшие тренинги по подбору и управлению персоналом

Отличная возможность встретить новый сезон, вооружившись новыми знаниями и навыками!

____

30-31 октября 2014 (с 10:00 до 18:00) «Эффективный подбор и мотивация персонала»

Как правильно составить объявление. Как найти нужного, продуктивного сотрудника. Как определить уровни мотивации сотрудников при приеме на работу. Критерии отбора и мотивация: Какие люди нам нужны, и как их определить. Полная схема подбора сотрудников. Как эффективно провести собеседование? 5 важных вопросов. Как определить ложь.

____

10-11 ноября 2014 (с 10:00 до 18:00) «Ассессмент-центр. Инструкция по применению»

Что такое ассессмент-центр и как его проводить? Процесс описания компетенций и индикаторов. Методы оценки, анализ полученных данных и создание отчётов. Как готовить наблюдателей. Обратная связь по итогам ассессмент-центра – для заказчика и для оцениваемого.

____

19-20 ноября 2014 (с 10:00 до 18:00) «Аттестация и материальное стимулирование. Разработка системы оплаты труда»

Как выстроить систему материального стимулирования так, чтобы она эффективно работала? Что должна показать грамотная аттестация персонала? Как её подготовить, провести и что делать с её результатами? Оптимальная величина заработной платы – как её определить? Регламентирующие документы, распространённые ошибки руководителей, мифы и реальность материального стимулирования.

____

20-21 ноября 2014 (с 10:00 до 18:00) «Управление мотивацией сотрудников»

Источники мотивации и факторы демотивации: Как зарождается и куда исчезает мотивация? Способы выявления ключевых потребностей и ведущих мотивов сотрудников, и влияние на них, для решения рабочих задач. Психологические типы сотрудников, и учет их особенностей в восприятии, принятии решений и взаимодействии. Правила мотивирующей управленческой коммуникации. Методы корпоративного повышение мотивации сотрудников, без использования материальных ресурсов.

 

Регистрируйтесь или записывайтесь по телефону: (812) 611-11-06 

Хотите больше знать о наших тренингах? Подписывайтесь на наш канал Youtube>>

  

РАСПИСАНИЕ НА 2015 ГОД   


В избранное