[TIFLO] Опять с протянутой рукой.

Здравствуйте

Original Message > Хочу поделиться некоторыми своими мыслями и соображениями

Поскольку есть мысли и возникают внутри них рассуждения, не буду ловить на
противоречиях, отнюдь нет такой цели, попробую поддержать сторонними робкими
комментариями.

Original Message > Давайте по внимательнее оглядимся вокруг и присмотримся к "работе" ПУП

А как присматриваться-то, кто же позволит? Внешняя сторона - да, видна,
выставлена на показ, в кабинет пустят, поговорят о лозунгах, коли аппетит на
голову не давит, могут и о проблемах рассказать, могут к секретарше послать
заявление какое-никакое написать, но внутрь - ни-ни, нос оторвут и по попе
нахлопают, мол работать не мешай.

Original Message > Думаю, что не выскажу оригинальную

По-моему, высказал. Кто же будет держать руководство, которое вызывает
нарекания более высокого руководства. Дальше цитировать не буду, почти со
всем согласен. Основная цель предприятия, будь оно ВОСовское или какое
другое по своей организационной форме, его цель - прибыль. Ведь в первом
документе, регламентирующем работу ООО ВОС, называемом тогда, если не
ошибаюсь, "Электротехника" это было прописано на самом видном месте, в
первой строке, а уж потом вспомнили про членов. Вероятно, те документы
писались по одному шаблону для всех регионов. Если попытаться почитать устав
ВОС, то станет немного понятно, что никого из рядовых до кухни и, тем более,
до распределения крошек от пирога не допустят. Я не говорю правильно это или
неправильно, я лишь пытаюсь подглядеть в щёлочку как сторонний
любопытствующий. Пишу по памяти, с момента моего штудирования устава ВОС
прошло несколько лет, может там чего и изменилось, может и названия уже
давно другие, но приму по умолчанию, что суть та же. Ведь руководители РО
ВОС работают даже не по договору, лишь по доверенности президента ВОС. И
какая разница, согласно уставу, когда и сколько членов голосовало за того
или следующего председателя в X-регионе. Поскольку он согласился на эту
должность, в его обязанности входит лишь неукоснительное выполнение
указаний, доверившего ему власть, президента. И вообще никаких региональных
организаций ВОС не существует и никогда не существовало, есть Всероссийское
Общество Слепых, есть его собственное Центральное правление, а всё остальное
от лукавого. Мы нужны, нужны как чернозём. Причём важно не только количество
чернозёма, но зачастую и его качество. Чем качественней почва, тем больше
урожай. А теперь спрячусь от камней, всё можете кидать, я укрылся. Как бы ни
казалось это всё для нас прискорбно, так оно должно и может быть, по-другому
не получится. А вот дальше можно рассуждать безмерно, но суть не изменится.
Организационно-уставная деятельность ВОС, как окологосударственной структуры
может быть лишь таковой принципиально или она развалится сама по себе без
поддержки государства, или развалится под давлением неорганизованной массы.
Вспомним демократический централизм, символ членоорганизации, о том, что
каждая членоединица обязана заниматься физкультурой и спортом... Что
напоминает? Вобщем региональные пахари с кнутами при деле, бухгалтерия со
счётами, центральное руководство на государственной трибуне. А вот если
хочется что-то улучшать, то это вполне в наших силах в рамках дозволенного.
Мы имеем право предлагать. Ладно, прекращаю суесловить, оскомина замучила.

Андрей Хохлов

Выпуск листа на новом месте: 4502
количество подписчиков: 199
подписаться письмом:
culture.people.tifloresource-sub@subscribe.ru
Заказать правила рассылки по почте:
culture.people.tifloresource-rules@subscribe.ru

Здравствуйте, Andrey.

Вы писали 28 июля 2009 г., 20:56:24:

на

Ну было бы желание, а способ выудить нужную инфу всегда можно. У меня
как-то же сие чудо получилось. И нос не оторвали, и моя попа в полном
порядке-сижу ровно, и без сторонних ощущений! :)

Дальше цитировать не буду, т.к. абсолютно согласен с автором. Радует,
что и среди нашего брата есть трезво мыслящие люди, которые реально
смотрят на ситуацию, а не толкают впереди себя лозунг типа "всем
инвалидам по квартире и по рабочему месту к xxx-му году!"

--
С уважением,
Dmitriy mailto:dvgosh***@y*****.ru

Выпуск листа на новом месте: 4503
количество подписчиков: 199
подписаться письмом:
culture.people.tifloresource-sub@subscribe.ru
Заказать правила рассылки по почте:
culture.people.tifloresource-rules@subscribe.ru

Доброй ночи, участники дискуссионного листа!
Спасибо Дмитрию за рассуждения и предложения!
Конечно в ЦП ВОС , в основном здоровые пенсионеры окопались, но делают вид,
что они повально не видят и не слышат.
Они давно отстали от жизни,
но добровольно в отставку уйти слабо.

Д: "Хочу поделиться некоторыми своими мыслями и соображениями по поводу
обращения А.Я.Неумывакина в правительство и к президенту РФ с просьбой
о финансовой помощи предприятиям ВОС.
Опять с протянутой рукой."
А ведь ничего больше не умеет,
поэтому и других держит себе подстать.
Д: "...присмотримся к "работе" УПП
ВОС и региональных организаций ВОС. Думаю, что не выскажу оригинальную
мысль по поводу того, что в девяноста процентах регионов работа
руководства ВОС и администраций УПП ВОС мягко говоря оставляет желать
лучшего.
Совмещение должности руководителя региональной организации ВОС и
директора УПП ВОС на первый взгляд неплохая мысль. Сосредоточение
информации и рычагов воздействия на производство, и на общественную
жизнь в регионе в одних руках достаточно здравая мысль. Но... Это
может дать положительный результат в том случае, когда руководство
региональных организаций ВОС заинтересованно в реальном повышении
материального и социального уровня инвалидов по зрению. А когда такой
руководитель преследует только свои личные/известные только ему одному
цели, тогда такое совмещение "кресел" играет только "в карман" одному
человеку."
*
Совершенно верно , Дмитрий, безнаказанность и круговая порука порождает
ценичное разграбление материальной ы, созданных трудом незрячих в течении
десятилетий.
А вот совмещение в одних руках , а вернее расплющиивание другой части тела
на два кресла,
- это абсолютно непреемлимая мера в нормально работающей организации.
Если действительно работать, а не штаны просиживать,
то работы председателю регионалки своей работы делать -не переделать.
То же самое и нормальному современному руководителю предприятия,
а тем более таких угробленных, как в родном ВОС.
Совмещают же в целях экономии зарплаты,
чтобы хватило свободных средств, хотя бы ключевым "игрокам".
Всё равно же-
что два не работают или один не работает.
Приведу пример председателя Ростовской регионалки Солопанова В. А. .
Ему восьмой десяток, многолетний деабет, кроме слабовидения и других
болячек.
Сидит, делая вид, что трудится не покладая рук и ног.
Куда ему ещё и предприятие,
если он давно и с простейшими вещами давно не справляется.
Так это один из лучших,
конечно по отчётам, руководитель!
Что уж говорить о других,
которые не научились даже красивые отчёты штамповать.
Искусство заключется в том, чтобы деньги положить в личный карман,
даже те , которые Неумывакин выпрашивает у Президента РФ,
а в отчётах показать,
что все деньги пошли на реабилитацию нас с Вами.
В отчёт включаются всевозможные мероприятия всех ведомств и структур, кроме
восовских.
Вообщем красивая картина получается, но к этой деятельности ВОС не имеет
никакого отношения.

Д:"...предприятий, где основную массу работников составляют инвалиды. То
даже без специального образования видно, что "инвалидские предприятия"
вне системы ВОС чувствуют себя в финансовом плане гораздо лучше чем
наши родные УПП ВОС.
Напрашивается сам собой вывод. Значит можно успешно работать/получать
прибыль и на предприятиях, где основная масса работников-инвалиды.
Тогда напрашивается сам собой вопрос о целесообразности гос.поддержки
УПП ВОС. Может быть этот вывод и не понравиться тем, кто ратует за
соблюдение прав инвалидов, но жизнь диктует свои правила."
Ничего не поделаешь!
Рано или поздно в правительстве станет известно реальное положение вещей .
Хорошо бы побыстрее, иначе ничего не останется от имущества общественной
организации,
превратившейся в частную лавку"бригады Неумывакина".
Д:"...Представьте себе ситуацию:
руководитель частного предприятия взяв кредит и запустив некое
производство, попал в убытки из-за того, что не верно сделал
мониторинг рынка продукции. И вот попав в убытки такой частный
бизнесмен приходит к В.В.Путину с просьбой:"Выделите моему предприятию
некую сумму на развитие/поднятие бизнеса, а то я "прощелкал клювом" и
спустил все свои деньги. Дайте мне денег, а я опять их спущу куда-то.
Т.К. НЕ ВИЖУ, КУДА ИХ ВЛОЖИТЬ ПРАВИЛЬНО."
Согласитес-бред! Вот такой бред и пытается руководство ЦП ВОС
осуществить за счет государства/наш с вами счет.
Но вернемся к нашим "баранам"/УПП ВОС. И так, мы выяснили, что такие
предприятия есть не что иное, как обычные бизнес структуры. Тогда же
почему эти предприятия не могут, а в основной своей массе, не хотят"
Потому что берут директоров "с улицы" и задачи ставят не получение прибыли,
а получения взяток , в том числе перечислений в централизованный фонд любой
ценой.
То есть директору -временщику предлагается простая схема:
Занимай, как хочешь нам давай, а потом уходи, а мы банкротим предприятие.
Здания находятся юридически в собственности ЦП ВОС .
Поэтому после банкротства можно опять начинать схему с начала.
А чтобы следы заметать, надо чаще менять директоров.
Конечно на такие места нельзя ставить незрячих,
они могут оказаться свидетялями,
которым идти в другие организации не захочется.
Старушка Саакян Аида Ашотовна, начальник отдела кадров ЦП ВОС,
тоже зрячая пенсионерк , давно отстала от современности,
но лихо назначает директоров.
В этом году приехала в Батайск, в течении нескольких минут приняла человека
из центра занятости на место Генерального директора Батайского объединения.
Понятно же ,
что в службе занятости нет талантливых предпринимателей,
там люди стоят ради пособия.
Вот Вам и современные методы подготовки персонала.

Д:"...калышит реальное положение финансов в регионе. Обязан-отдай! А теперь
поставьте себя на место директора УПП ВОС, который должен/обязан
перечислять ежегодно фиксированную сумму в Москву и не важно, с каким
сальдо останется его предприятие после таких манипуляций. Во-вторых:
директор предприятия практически по каждому вопросу, связанному с
вводом /запуском новой продукции обязан запрашивать согласие у ЦП ВОС.
И не факт, что Москва даст согласие на выпуск новой продукции/оказание
услуг. Ну, а что касается действий с недвижимым имуществом, так здесь
вообще можно говорить очень долго. Что бы на месте эффективно
управлять имуществом ВОС, сдавая его в аренду, так для этого надо так
же сие действо согласовать с "центром". А на верху свои
расценки/тараканы! :) И не всегда в Москве обладают полной информацией
о ценах на аренду зданий/помещений в регионах, и "бабахают" свои
расценки на аренду. И у какого здравомыслящего директора предприятия
после таких "танцев" появиться желание поднимать фирму до плюсовой
прибыли?!
В-третьих:всем давно известно, что рабочие-инвалиды по зрению
способны выпускать продукцию очень ограниченного
ассортимента/сегмента. Опять же напрашивается вопрос:почему же тогда
для расширения ассортимента выпускаемой продукции не привлечь
инвалидов по общим заболеваниям? Ведь чего уж проще, набери
инвалидов-спинальников, глухонемых, безногих и т.д., которые не имеют
проблем со зрением, и начинай развивать выпуск новых товаров/услуг! Ан
нет! В этом случае ВОС начинает поднимать флаг "защиты прав инвалидов
по зрению", дескать предприятие ВОС, и других инвалидов к нам не
пустим!"
А вот так любят говорить на местах работягам,
пользуясь неинформированностью рядовых восовцев.
Поэтому мы можем помочь даже в рассылке:
http://subscribe.ru:80/catalog/culture.news.drugvos
вооружать многосторонней информацией общими усилиями.
Согласовывать не так сложно,
просто трудно такому "горе-руководителю" что-то найти.
Не умеет, не знает, а по-советски, как раньше,
уже не проходит.
А схема с банкротством скоро дойдёт до правительства и надо будет обманывать
по другому.
Всячески поддерживается миф,
что незрячие мало чего могут .
Кто близко знаком с организацией производства,
знает как раз обратное -
трудно найти продукцию, которую не могут выпускать слепые.
Инвалидов других категорий тоже принимают на работу и в ЦП ВОС не запрещают.
Но это не спасает бездарное управление.
Ведь всё упирается в реализацию товаров и услуг,
а работники всегда найдутся.

Д:"После всего вышесказанного вы спросите:"Ну и какой же выход?" А выход
как это не смешно есть!!!
1.Дать возможность руководителям региональных организаций
ВОС/директорам предприятий более широкие полномочия на местах в плане
решения вопросов получения прибыли.
2.Перестать "жадничать" и объединив усилия с другими организациями
инвалидов, дать возможность работать на предприятиях ВОС инвалидам по
общим заболеваниям.
3. Дать директорам предприятий распоряжаться полученной прибылью в
полном объеме.
4.Реорганизовать УПП ВОС из ООО в ОАО с возможностью инвестировать
свободные средства в наши предприятия сторонних физических и
юридических лиц. Естественно без возможности уменьшения процентного
количества работников-инвалидов на предприятии.
По моему мнению эти способы помогут поднять наши предприятия и
организации на должный уровень.
И самое главное, опять же по моему мнению, назрела необходимость
перестать делить инвалидов на наши и ваши, и объединившись в единую
организацию с единым р/счетом, центром управления и предприятиями,
решать проблемы всех(подчеркиваю-В_С_Е_Х) инвалидов!

С Уважением,Dmitriy.
dvgoshev@yandex."
*
Меня искренне радует то, что среди нас есть такие, как Дмитрий!
Даже по этим предложениям видно,
что ему небезразлична судьба организации и незрячих.
Могу для информации добавить:
5. Ограничить пребывание на руководящих выборных должностях 4-8 годами.
6. Ограничить по взрасту штатные должности пенсионным возрастом.
7. Выборы осуществлять только закрытым голосованием с обязательным
выдвижением альтернативных кандидатур.
8. Диретора предприятий должны готовиться в системе ВОС,
в первую очередь из числа незрячих.
Кстати тоже всячески навязывается мнение, что слепые не могут быть
директорами.
А незрячие верят в это.
Мы плохо о себе думаем.
Если я не могу, то не значит, что другой незрячий не сможет.
Когда у зрячего директора ( "Кунцево-Электро") спросили :
"Сеййчас Вам нужны руководители филиалов в Ставрополе и Александрове.
Могли бы Вы взять на эти должности слепых ?"
Он не задумываясь ответил:"Нет!!!"
Но самое интересное, как он затем аргументировал.
Им же нужен сопровождаюющий!
Много можно говорить на эти темы.
Пока закруглюсь.
Так как автор рассылки против любой критики в адрес ЦП ВОС.
Тоже можно понять.

*
http://donsportclub.narod.ru/index.html
С пожеланием счастья, Александр Качанов!
Продолжайте рассказывать знакомым как подписаться на бесплатное издание для
незрячих, послав пустое письмо:
culture.news.drugvos-sub@subscribe.ru

Выпуск листа на новом месте: 4508
количество подписчиков: 200
подписаться письмом:
culture.people.tifloresource-sub@subscribe.ru
Заказать правила рассылки по почте:
culture.people.tifloresource-rules@subscribe.ru