[TIFLO] Re: Опять с протянутой рукой.
Доброй ночи, участники дискуссионного листа!
Спасибо Дмитрию за рассуждения и предложения!
Конечно в ЦП ВОС , в основном здоровые пенсионеры окопались, но делают вид,
что они повально не видят и не слышат.
Они давно отстали от жизни,
но добровольно в отставку уйти слабо.
Д: "Хочу поделиться некоторыми своими мыслями и соображениями по поводу
обращения А.Я.Неумывакина в правительство и к президенту РФ с просьбой
о финансовой помощи предприятиям ВОС.
Опять с протянутой рукой."
А ведь ничего больше не умеет,
поэтому и других держит себе подстать.
Д: "...присмотримся к "работе" УПП
ВОС и региональных организаций ВОС. Думаю, что не выскажу оригинальную
мысль по поводу того, что в девяноста процентах регионов работа
руководства ВОС и администраций УПП ВОС мягко говоря оставляет желать
лучшего.
Совмещение должности руководителя региональной организации ВОС и
директора УПП ВОС на первый взгляд неплохая мысль. Сосредоточение
информации и рычагов воздействия на производство, и на общественную
жизнь в регионе в одних руках достаточно здравая мысль. Но... Это
может дать положительный результат в том случае, когда руководство
региональных организаций ВОС заинтересованно в реальном повышении
материального и социального уровня инвалидов по зрению. А когда такой
руководитель преследует только свои личные/известные только ему одному
цели, тогда такое совмещение "кресел" играет только "в карман" одному
человеку."
*
Совершенно верно , Дмитрий, безнаказанность и круговая порука порождает
ценичное разграбление материальной ы, созданных трудом незрячих в течении
десятилетий.
А вот совмещение в одних руках , а вернее расплющиивание другой части тела
на два кресла,
- это абсолютно непреемлимая мера в нормально работающей организации.
Если действительно работать, а не штаны просиживать,
то работы председателю регионалки своей работы делать -не переделать.
То же самое и нормальному современному руководителю предприятия,
а тем более таких угробленных, как в родном ВОС.
Совмещают же в целях экономии зарплаты,
чтобы хватило свободных средств, хотя бы ключевым "игрокам".
Всё равно же-
что два не работают или один не работает.
Приведу пример председателя Ростовской регионалки Солопанова В. А. .
Ему восьмой десяток, многолетний деабет, кроме слабовидения и других
болячек.
Сидит, делая вид, что трудится не покладая рук и ног.
Куда ему ещё и предприятие,
если он давно и с простейшими вещами давно не справляется.
Так это один из лучших,
конечно по отчётам, руководитель!
Что уж говорить о других,
которые не научились даже красивые отчёты штамповать.
Искусство заключется в том, чтобы деньги положить в личный карман,
даже те , которые Неумывакин выпрашивает у Президента РФ,
а в отчётах показать,
что все деньги пошли на реабилитацию нас с Вами.
В отчёт включаются всевозможные мероприятия всех ведомств и структур, кроме
восовских.
Вообщем красивая картина получается, но к этой деятельности ВОС не имеет
никакого отношения.
Д:"...предприятий, где основную массу работников составляют инвалиды. То
даже без специального образования видно, что "инвалидские предприятия"
вне системы ВОС чувствуют себя в финансовом плане гораздо лучше чем
наши родные УПП ВОС.
Напрашивается сам собой вывод. Значит можно успешно работать/получать
прибыль и на предприятиях, где основная масса работников-инвалиды.
Тогда напрашивается сам собой вопрос о целесообразности гос.поддержки
УПП ВОС. Может быть этот вывод и не понравиться тем, кто ратует за
соблюдение прав инвалидов, но жизнь диктует свои правила."
Ничего не поделаешь!
Рано или поздно в правительстве станет известно реальное положение вещей .
Хорошо бы побыстрее, иначе ничего не останется от имущества общественной
организации,
превратившейся в частную лавку"бригады Неумывакина".
Д:"...Представьте себе ситуацию:
руководитель частного предприятия взяв кредит и запустив некое
производство, попал в убытки из-за того, что не верно сделал
мониторинг рынка продукции. И вот попав в убытки такой частный
бизнесмен приходит к В.В.Путину с просьбой:"Выделите моему предприятию
некую сумму на развитие/поднятие бизнеса, а то я "прощелкал клювом" и
спустил все свои деньги. Дайте мне денег, а я опять их спущу куда-то.
Т.К. НЕ ВИЖУ, КУДА ИХ ВЛОЖИТЬ ПРАВИЛЬНО."
Согласитес-бред! Вот такой бред и пытается руководство ЦП ВОС
осуществить за счет государства/наш с вами счет.
Но вернемся к нашим "баранам"/УПП ВОС. И так, мы выяснили, что такие
предприятия есть не что иное, как обычные бизнес структуры. Тогда же
почему эти предприятия не могут, а в основной своей массе, не хотят"
Потому что берут директоров "с улицы" и задачи ставят не получение прибыли,
а получения взяток , в том числе перечислений в централизованный фонд любой
ценой.
То есть директору -временщику предлагается простая схема:
Занимай, как хочешь нам давай, а потом уходи, а мы банкротим предприятие.
Здания находятся юридически в собственности ЦП ВОС .
Поэтому после банкротства можно опять начинать схему с начала.
А чтобы следы заметать, надо чаще менять директоров.
Конечно на такие места нельзя ставить незрячих,
они могут оказаться свидетялями,
которым идти в другие организации не захочется.
Старушка Саакян Аида Ашотовна, начальник отдела кадров ЦП ВОС,
тоже зрячая пенсионерк , давно отстала от современности,
но лихо назначает директоров.
В этом году приехала в Батайск, в течении нескольких минут приняла человека
из центра занятости на место Генерального директора Батайского объединения.
Понятно же ,
что в службе занятости нет талантливых предпринимателей,
там люди стоят ради пособия.
Вот Вам и современные методы подготовки персонала.
Д:"...калышит реальное положение финансов в регионе. Обязан-отдай! А теперь
поставьте себя на место директора УПП ВОС, который должен/обязан
перечислять ежегодно фиксированную сумму в Москву и не важно, с каким
сальдо останется его предприятие после таких манипуляций. Во-вторых:
директор предприятия практически по каждому вопросу, связанному с
вводом /запуском новой продукции обязан запрашивать согласие у ЦП ВОС.
И не факт, что Москва даст согласие на выпуск новой продукции/оказание
услуг. Ну, а что касается действий с недвижимым имуществом, так здесь
вообще можно говорить очень долго. Что бы на месте эффективно
управлять имуществом ВОС, сдавая его в аренду, так для этого надо так
же сие действо согласовать с "центром". А на верху свои
расценки/тараканы! :) И не всегда в Москве обладают полной информацией
о ценах на аренду зданий/помещений в регионах, и "бабахают" свои
расценки на аренду. И у какого здравомыслящего директора предприятия
после таких "танцев" появиться желание поднимать фирму до плюсовой
прибыли?!
В-третьих:всем давно известно, что рабочие-инвалиды по зрению
способны выпускать продукцию очень ограниченного
ассортимента/сегмента. Опять же напрашивается вопрос:почему же тогда
для расширения ассортимента выпускаемой продукции не привлечь
инвалидов по общим заболеваниям? Ведь чего уж проще, набери
инвалидов-спинальников, глухонемых, безногих и т.д., которые не имеют
проблем со зрением, и начинай развивать выпуск новых товаров/услуг! Ан
нет! В этом случае ВОС начинает поднимать флаг "защиты прав инвалидов
по зрению", дескать предприятие ВОС, и других инвалидов к нам не
пустим!"
А вот так любят говорить на местах работягам,
пользуясь неинформированностью рядовых восовцев.
Поэтому мы можем помочь даже в рассылке:
http://subscribe.ru:80/catalog/culture.news.drugvos
вооружать многосторонней информацией общими усилиями.
Согласовывать не так сложно,
просто трудно такому "горе-руководителю" что-то найти.
Не умеет, не знает, а по-советски, как раньше,
уже не проходит.
А схема с банкротством скоро дойдёт до правительства и надо будет обманывать
по другому.
Всячески поддерживается миф,
что незрячие мало чего могут .
Кто близко знаком с организацией производства,
знает как раз обратное -
трудно найти продукцию, которую не могут выпускать слепые.
Инвалидов других категорий тоже принимают на работу и в ЦП ВОС не запрещают.
Но это не спасает бездарное управление.
Ведь всё упирается в реализацию товаров и услуг,
а работники всегда найдутся.
Д:"После всего вышесказанного вы спросите:"Ну и какой же выход?" А выход
как это не смешно есть!!!
1.Дать возможность руководителям региональных организаций
ВОС/директорам предприятий более широкие полномочия на местах в плане
решения вопросов получения прибыли.
2.Перестать "жадничать" и объединив усилия с другими организациями
инвалидов, дать возможность работать на предприятиях ВОС инвалидам по
общим заболеваниям.
3. Дать директорам предприятий распоряжаться полученной прибылью в
полном объеме.
4.Реорганизовать УПП ВОС из ООО в ОАО с возможностью инвестировать
свободные средства в наши предприятия сторонних физических и
юридических лиц. Естественно без возможности уменьшения процентного
количества работников-инвалидов на предприятии.
По моему мнению эти способы помогут поднять наши предприятия и
организации на должный уровень.
И самое главное, опять же по моему мнению, назрела необходимость
перестать делить инвалидов на наши и ваши, и объединившись в единую
организацию с единым р/счетом, центром управления и предприятиями,
решать проблемы всех(подчеркиваю-В_С_Е_Х) инвалидов!
С Уважением,Dmitriy.
dvgoshev@yandex."
*
Меня искренне радует то, что среди нас есть такие, как Дмитрий!
Даже по этим предложениям видно,
что ему небезразлична судьба организации и незрячих.
Могу для информации добавить:
5. Ограничить пребывание на руководящих выборных должностях 4-8 годами.
6. Ограничить по взрасту штатные должности пенсионным возрастом.
7. Выборы осуществлять только закрытым голосованием с обязательным
выдвижением альтернативных кандидатур.
8. Диретора предприятий должны готовиться в системе ВОС,
в первую очередь из числа незрячих.
Кстати тоже всячески навязывается мнение, что слепые не могут быть
директорами.
А незрячие верят в это.
Мы плохо о себе думаем.
Если я не могу, то не значит, что другой незрячий не сможет.
Когда у зрячего директора ( "Кунцево-Электро") спросили :
"Сеййчас Вам нужны руководители филиалов в Ставрополе и Александрове.
Могли бы Вы взять на эти должности слепых ?"
Он не задумываясь ответил:"Нет!!!"
Но самое интересное, как он затем аргументировал.
Им же нужен сопровождаюющий!
Много можно говорить на эти темы.
Пока закруглюсь.
Так как автор рассылки против любой критики в адрес ЦП ВОС.
Тоже можно понять.
*
http://donsportclub.narod.ru/index.html
С пожеланием счастья, Александр Качанов!
Продолжайте рассказывать знакомым как подписаться на бесплатное издание для
незрячих, послав пустое письмо:
culture.news.drugvos-sub@subscribe.ru
Выпуск листа на новом месте: 4508
количество подписчиков: 200
подписаться письмом:
culture.people.tifloresource-sub@subscribe.ru
Заказать правила рассылки по почте:
culture.people.tifloresource-rules@subscribe.ru
