13% опрошенных признались, что их руководство воспринимает любые идеи работников отрицательно. "У нас до сих пор инициатива наказуема", - говорят они. Еще 31% работодателей, по словам сотрудников, игнорируют предложения и "никогда не слушают" членов коллектива. Положительно относятся к инициативам 38% начальников. Их работники признаются, что те "прислушиваются, а иногда берут идеи для разработки новых продуктов компании".

Неоднозначно воспринимают инициативных сотрудников и в рабочих коллективах. 35% респондентов видят одобрение со стороны сослуживцев на предлагаемые ими нововведения. 36% сталкиваются с нейтральным и снисходительным отношением, а в 13% рабочих коллективов к инициативным относятся отрицательно, иногда даже "агрессивно".

Любопытно, что большая часть респондентов - 71% - уверяет в своем положительном отношении к новым и необычным предложениям коллег. По словам опрошенных, они не просто ценят попытки сослуживцев внедрить что-то новое, но и сами учатся у них. Каждый пятый имеющий работу относится к идеям коллег нейтрально. Однако есть и те 3%, кто воспринимает инициативу отрицательно.

70% выпускников московских вузов 2010 года к окончанию учебы уже успели приобрести трудовой опыт. К таким выводам пришли эксперты в исследовании "Агентства Контакт" "Современный выпускник вуза и карьера в бизнесе". Средний выпускник вуза готов на старте своей карьеры получать чуть более 22 тысяч рублей, однако рассчитывает, что сможет удвоить свои доходы уже через год и зарабатывать более 46 тысяч рублей в месяц.

Молодежь до 25 лет составляет треть всех безработных в стране, по данным Росстата за июль 2010 года. На 15- и 19-летних приходится 9,3% безработных, а на 20–24-летних - почти 24%. При этом даже официальная статистика зафиксировала в июле резкий всплеск безработицы среди молодежи после выпускных в учебных учреждениях страны. По сравнению с июнем численность безработных в возрасте 15–19 лет увеличилась на 117,4 тысяч человек (или на 30,8%), в возрасте 20–24 лет - на 204,4 тысячи человек (или на 19,2%), 25–29 лет - на 53,1 тысячи человек (или на 7,1%), по данным Росстата.

На поиск работы молодой специалист тратит от месяца до полугода, и это время зависит, во-первых, от того, насколько человек четко понимает, чего он хочет, а во-вторых, от того, в какой компании он хочет работать, говорит BFM.ru Алёна Занегина, директор по развитию "Агентства Контакт". "При желании можно устроиться в небольшую компанию, и на поиск вакансии уйдет меньше времени, нежели при стремлении найти место в крупной фирме - лидере рынка, где карьерный рост будет значительно медленнее, но работа многообещающей в стратегическом плане", - говорит Занегина.

Лидирующие в своих отраслях компании, в свою очередь, довольно охотно берут молодых специалистов с опытом, но обычно не предоставляют гибкого графика студентам. И зачастую получается своего рода замкнутый круг: "Ребята вынуждены работать в небольших компаниях, где уже на старте получают широкий круг обязанностей. Получив такой опыт, многие молодые специалисты не хотят переходить в крупные компании, где начать карьеру можно только со стартовой позиции", - рассказывает эксперт "Агентства Контакт".

Как показало исследование агентства, 17% студентов находят работу в компаниях-лидерах рынка. 68% молодых специалистов трудятся в небольших и средних фирмах, 13% - в вузах. В компании McDonald"s успели поработать 2% студентов и выпускников.

У выпускников-2010 такая же сложная ситуация с трудоустройством, как и у выпускников-2009, констатирует в интервью BFM.ru директор по развитию рекрутингового агентства Penny Lane Personnel Елена Егорова. "Работодатели по-прежнему зачастую предпочитают брать выпускников вузов в качестве стажеров с минимальным окладом или вовсе без зарплаты - в счет приобретения опыта. Такое положение вещей может длиться от двух до шести месяцев. И только потом зарекомендовавшему себя молодому специалисту причитается или повышение, или оформление первой зарплаты", - говорит эксперт. По-прежнему актуально трудоустройство по знакомству, добавляет Егорова.

30% выпускников идут работать не по специальности, обозначенной в дипломе, говорит эксперт Penny Lane Personnel. "Это связано и с разочарованием в профессии, и с желанием иметь больший заработок, и с мотивацией "пошел туда, куда взяли", - говорит Елена Егорова.

Однако именно такой подход может помочь молодым специалистам найти более выгодное с точки зрения оплаты предложение. "Выпускникам можно посоветовать смелее подавать резюме на смежные с основной профессией вакансии, даже если возраст или опыт работы не полностью соответствуют заявленным требованиям. Но нужно понимать, что в этом случае для работодателя будет важна ваша мотивация, решительность и умение быть убедительным, а не опыт работы или какие-то конкретные навыки. Не стоит бояться начинать работу в компании в качестве стажера, на проектной основе или по договорам гражданско-правового характера, так как в перспективе это прекрасная возможность попасть в штат компании", - говорит BFM.ru HR-директор компании Nobel Biocare Russia Светлана Петриенко.

Однако мотивация - одно из слабых мест современных студентов-выпускников, отмечает директор по развитию "Агентства Контакт" Алёна Занегина. "В большинстве своем им плохо удается расставлять приоритеты и аргументировать свои требования к работе. Это получается только 5% студентов", - приводит данные исследования эксперт. Образование, полученное в вузе, не является превалирующим критерием для работодателя, добавляет эксперт "Агентства Контакт". Лучшие предложения получают студенты рейтинговых вузов, обладающие набором компетенций, необходимых для работы на той или иной позиции, говорит Занегина.

При этом выпускникам-"технарям" по-прежнему легче найти работу, соглашаются все опрошенные BFM.ru эксперты. "У них "правильные", структурированные мозги и способность понимать и анализировать", - говорит начальник управления кадров КБ "Интеркоммерц" Ирина Сафарова.

"Технари" обладают структурным мышлением, и им доказать наличие необходимых компетенций проще, чем гуманитариям, подтверждает Алена Занегина из "Агентства Контакт". "Упрощенно можно выделить две категории молодых специалистов: "продажники" и аналитики. Первых нигде не обучают, так как необходимые им навыки являются врожденными. И, как правило, это люди с гуманитарным образованием. Аналитики же - люди со структурным мышлением, к ним предъявляются дополнительные требования, они должны уметь преподнести свои навыки, показать чему научились в вузе. Поэтому и условия, предлагаемые работодателем таким людям, несколько лучше", - говорит эксперт.

Пока же самые большие трудности по-прежнему испытывают выпускники с дипломами PR-специалистов, маркетологов, знатоки "банков и финансов", отмечает Елена Егорова из Penny Lane Personnel. "Технарям" проще устроиться на работу, поскольку IT и производственный сектор демонстрируют стабильный рост спроса на персонал. И здесь ждут новые силы", - заключает эксперт рекрутингового агентства.

Департамент предоставляет решения по двум основным направлениям. Первое - инфраструктурные решения, включающие управление ИТ-системами, идентификацию и защиту, платформу для настольных компьютеров, виртуализацию и серверную платформу. Второе направление включает бизнес-аналитику, решения для объединенных коммуникаций, решения для управления содержимым, корпоративный поиск, порталы и совместная работа, управление проектами и индивидуальные программные решения.

Возглавлять новый департамент будет Роман Романцов, обладающий значительным опытом работы в рамках консалтинговой практики Softline по направлению решений Microsoft.

"В настоящее время потенциал развития Softline, одного из ключевых партнеров Microsoft в области поставок лицензионного программного обеспечения, позволяет каждый год увеличивать обороты. Поэтому сотрудничество двух компаний оценивается как очень перспективное, – прокомментировала Ирина Козлова, директор департамента по работе с корпоративными заказчиками и партнерами компании Microsoft. – Мы с удовлетворением констатируем, что компания Softline постоянно расширяет область своей деятельности, наращивает техническую экспертизу по решениям Microsoft, что дает возможность оказывать заказчикам квалифицированные ИТ-услуги".

Более трети респондентов работали или работают на государство. Причем тех, кто мечтает о подобной работе, манит место в администрации президента или местных органах власти. Тех, кто не имел опыт работы в госструктурах, равно как и тех, кому это удалось, привлекала в основном стабильность и возможность завести полезные знакомства. При этом среди работников госструктур вдвое меньше респондентов, которые ищут здесь дополнительные источники заработка. Результат опроса показал, что низкий доход – главная причина ухода с госслужбы.

Основным фактором успеха на поприще государственной службы 80% респондентов считают наличие знакомств или родственных связей.

Интересно, что подобная работа никак не повлияла на отношение к ней людей. Как с опытом госслужбы, так и без такового респонденты делятся поровну относительно желания работать на государство.

В частности, чистая прибыль Gigabyte в первой половине 2010 года составила 36,01 млн долларов, и основная ее часть была получена от продажи материнских плат, графических карт, а также сетевых решений, сообщает Digitimes. В то же время компании не удалось добиться доходности в рамках своего бизнеса на рынках ноутбуков и сотовых телефонов, поэтому, скорее всего, по итогам 2010 года рост Gigabyte будет незначительным.

Компания ASRock также увидела положительный результат по итогам первой половины 2010 года - ее чистая прибыль составила 18,5 млн долларов, однако, если верить прогнозам аналитиков, во второй половине рост ее доходов составит лишь 10%. Главная причина ухудшения динамика - сложная ситуация на европейской рынке персональных компьютеров.

Также аналитики полагают, что сентябрь в 2010 году станет месяцем пиковых продаж в сегменте материнских плат и уже в октябре объемы отгрузок начнут снижаться.

Неизменным остается факт сохранения объемов продаж компании на рынке Татарстана уже несколько лет на уровне 20%. Однако большая часть работ выполняется компанией за пределами республики.

"Такое положение отражает устойчивость бизнеса и наглядно демонстрирует то, что наши услуги востребованы во всей России, - отметил Виктор Дьячков, генеральный директор ОАО "ICL-КПО ВС". - В этом полугодии объемы экспорта достигли 19% от общего объема реализации компании, а это уже сравнимо с нашим присутствием на рынке республики. Это позволяет нам с гордостью заявить, что мы, в Казани, оказываем услуги мирового уровня и делаем их доступными не только для наших западных партнеров, но и для российских заказчиков".

"Нам удалось на 27% перевыполнить планы, намеченные на первое полугодие, несмотря на то, что мы всегда ставим перед собой довольно амбициозные цели. Рост объемов продаж компании значительно превышает даже прогнозируемый на уровне 20-25% рост российского ИТ-рынка, - подчеркнул Виктор Дьячков. - Компании постепенно возвращают урезанные в прошлом году ИТ-бюджеты на докризисный уровень и приступают к реализации замороженных в период кризиса проектов".

Оптимистично руководство компании настроено и в отношении третьего квартала текущего года - поводом тому послужили выигранные компанией крупные тендеры на поставку вычислительной техники муниципальным образованиям и государственным органам Республики Татарстан.