| ← Февраль 2025 | ||||||
|
1
|
2
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://basicsob.ru/public
Открыта:
01-02-2017
Адрес
автора: business.school.bus-owner@subscribe.ru
В рассылке будут статьи, посвященные ведению бизнеса: начиная с постановки цели для компании и заканчивая правильной организации производства. Будут рассмотрены реальные примеры и описаны решения проблемы. Рассылка предназначена для владельцев бизнеса и руководителей.
Статистика
0 за неделю
Скорая помощь бизнесу: Про цель
335;2018-05-14 В одном из каналов "Телеграм" я прочитала пост, в котором автор написал свою цель как <Заработать на своем канале 100 тысяч рублей. Давайте разберемся с постановкой целей. Чтобы цель была достигнута необходимо соблюсти несколько правил. Давайте зададимся вопросом- зачем нужно заработать 100 тысяч на канале? И является ли эта задача целью, которая бы мотивировала. Автор написал, что он хочет <доказать, что на каналах Телеграмм можно зарабатывать. Скорее - это настоящая цель! И тепер...
Скорая помощь бизнесу Признание бизнесмена
334;2018-05-12 Публикация от одного из владельцев бизнеса- Сергея Царькова, опубликованная в Фейсбук. "Что такое банкротство я знаю не понаслышке. Реальным банкротом я к своему счастью никогда не был, но летом 2004 года я спас свой основной бизнес от состояния близкого к банкротству. Вернувшись в бизнес после нескольких лет "разгульной жизни" и взяв рычаги управления под свой контроль после бегства исполнительного директора, я потом неоднократно мысленно "благодарил" его за это бег...
Скорая помощь бизнесу: как создается доверие
333;2018-05-11 Связи с общественностью или ПИАР - это инструмент управления, который либо не понимают, либо используют во вред человеку. Этот инструмент создает то мнение о предмете или человеке, которое пиарщики хотят создать. Помните фильм <Человек с бульвара Капуцинов? Фильм о добром помог людям стать добрыми, фильм о злом, направил их на жестокость. Так и действия по ПИАР могут либо уничтожить доброе имя компании, либо улучшить отношения. Самое простое, что вы можете делать, чтобы улучшить доброе имя к...
Скорая помощь бизнесу: Если сотрудники не хотят учиться
332;2018-05-10 Недавно один из бизнесменов сказал мне, что его сотрудники не хотят учится, не хотят исправлять свои <шишки, в общем, у него проблема мотивировать сотрудников на обучение. И он не знает почему. Давайте разберемся с этим. Чтобы внедрить систему обучения, то есть сделать так, чтобы у сотрудников даже не возникало мысли, что он не будет обучаться, необходимо предварительно подготовить компанию. Для этого вам нужно создать: 1. Всю схему обучения. В эту схему войдут пункты (будущие программы: отб...
Скорая помощь бизнесу Рекомендация 183
331;2018-05-08 Рекомендация от Евгении Сухаревой, Президента WISE СНГ и Балтии. Что делать, если ваши приказы не исполняются? Как часто вы сталкивались с тем, что ваши приказы, распоряжения, указания не исполняются? Это может происходить по <любой> причине. Объяснение может быть очень логичным, либо отсутствовать вообще. Вы можете сталкиваться с непониманием, противодействием и даже <тупостью. Но уверена, что вы согласитесь с тем, что в большинстве случаев причина совершенно не имеет значения. Вы расстраив...
Скорая помощь бизнесу: о насущном.
330;2018-05-07 Поговорим о насущном. Когда на рынке происходит <нехватка> оборотных средств, клиент начинает <экономить. Страх, что у него <отнимут> последнее заставляет потенциального клиента отгораживаться, строить <баррикады> или иные препятствия, чтобы <спрятаться> и не лишится своих денег. В этот момент продавец перестает <общаться> с таким клиентом. И в этом большая ошибка. Нужно еще больше общаться. Компания, которая терпит недостаток средств обязана много общаться: звонить своим клиентам, писать им...
Скорая помощь бизнесу: рекомендация 182
329;2018-05-04 Рекомендация No 182 от Евгении Сухаревой- Президента Вайс СНГ и Балтии Платёжеспособность и ваше будущее - как обеспечить? Несколько практических шагов. Какой самый большой страх владельца или руководителя бизнеса? Думаю, что не сильно ошибусь, если скажу, что это страх потерять бизнес, <вылететь из бизнеса, страх банкротства, страх потери стабильности. Ну и, конечно, связанная с этим потеря статуса, уважения к себе и уважения со стороны окружающих. Страх за будущее и безопасность своей семь...
Скорая помощь бизнесу: компетнтность
328;2018-05-03 Иметь компетентных руководителей - мечта многих владельцев бизнеса. Компетентность достигается инвестицией времени и денег в себя (все время обучаешься, постоянными тренировками и использованием полученных знаний на практике (получение опыта. Много компетентности не бывает. Человек либо компетентен, либо нет. И если человек обучился в институте, а потом решил, что теперь он <дока, <знает все> и теперь ему не нужно учиться чему-либо еще, то этот человек скорее недалекий, чем некомпетентный. Я...
Скорая помощь бизнесу: еще одно качество успешного бизнесмена
327;2018-05-02 Сегодня ответим на вопрос: "Должен ли быть бизнесмен жестким?" Я с трудом нашла определение этому слову. Оно нашлось в <Викисловаре. И вот оно: <не допускающий возражений или колебаний. Очень точно и правильно определено как характер бизнесмена. Когда бизнесмен жесткий (не путать с <жестокий) в отношении использования технологии или политики компании, он больше достигает успеха, чем, если он допускает возражения против этого. Жесткого руководителя уважают и прислушиваются к его мне...
Скорая помощь бизнесу Дерзость
326;2018-05-01 Еще одно качество, которое присуще успешным владельцам бизнеса - это дерзость. Одно из определений слова <дерзкий> в толковом словаре Ушакова - это <Вызывающе смелый , выказывающий пренебрежение к возможному сопротивлению , противодействию опасности . Не смотря на вызов окружающей среды или осуждение знакомых и друзей, бизнесмен дни и ночи пропадает на своей работе, чтобы добиться успеха. Он - дерзкий! Или когда он продолжает свое дело, даже не смотря на то, что вокруг компании разоряются, а...
