← Февраль 2025 | ||||||
1
|
2
|
|||||
---|---|---|---|---|---|---|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://basicsob.ru/public
Открыта:
01-02-2017
Адрес
автора: business.school.bus-owner@subscribe.ru
В рассылке будут статьи, посвященные ведению бизнеса: начиная с постановки цели для компании и заканчивая правильной организации производства. Будут рассмотрены реальные примеры и описаны решения проблемы. Рассылка предназначена для владельцев бизнеса и руководителей.
Статистика
0 за неделю
Скорая помощь бизнесу Чего боятся владельцы бизнеса'
5;2017-02-07 Возможно, для вас это не будет страхом или вы справляетесь с подобными ситуациями легко. Но с такими страхами я встречалась не раз. Один из страхов владельца, это - <что я буду делать, если передам обязанности подчиненным. Это же мое любимое дело> Второй страх, может лежать на поверхности первого: <они не сделают это хорошо> или <никто так не сделает как я> или <они же все испортят, или <без меня здесь все остановится. Еще один страх, это - <а где я возьму столько денег> или <им же надо платит...
Скорая помощь бизнесу ' Главная способность руководителя'
4;2017-02-06 Сегодня я хочу поговорить об одной самой важной, самой главной способности руководителя- это способность добиваться исполнения задач, поставленных перед подчиненными. А вот как он это делает?Можно заставлять их под <палкой, можно бегать за ними и кричать, можно наказывать рублём, можно увольнять. Но все эти методы не будут работать или будут работать неэффективно, если руководитель не научится всего лишь одному навыку - навыку получать согласия у подчиненного на исполнение. Что это значит? Это...
Скорая помощь бизнесу ' За что платить сотруднику?'
3;2017-02-03 Большинство ваших сотрудников хорошо отнесётся к тому, чтобы получать справедливую зарплату по заслугам: сколько заработал, столько и получи.Это легко сделать, если сотрудник выполняет работу, которую легко подсчитать и привязать к доходу: продавец, сапожник, слесарь; ставите им какой- либо процент от прибыли и нет проблем. А как платить руководителю или менеджеру среднего звена? Он получает свою фиксированную зарплату не важно <выложился> он или <отсидел свое время.Более того, такая фиксирова...
Скорая помощь бизнесу 'Если бизнес требует перемен'
2;2017-02-02 Когда вы видите медленное падение вашего дохода уже длительное время и что бы вы не предпринимали, это падение продолжается, пришло время перемен. Жизнь вас заставляет в корне поменять систему управления бизнесом, а может даже и вашего производства (если уже и до этого дошло. Если ничего не предпринимать и дальше, начнется крушение вашей компании. И тогда вам придется срочно справляться, чтобы разгрести эту ситуациею. Но пока у вас нет <напряжения, и вы осознаете, что нужно бы что-то поменять-...
Скорая помощь бизнесу 'Пожиратели нашего внимания'
Когда то я смотрела выступление одного известного лектора, когда он говорил о незаконченных циклах. И одним из примеров привел случай, когда его знакомый обещал позвонить и не позвонил. Я столкнулась с подобным случаем недавно. Человек сказал, что ему нужно у меня узнать что-то и что он со мной свяжется. Через несколько дней я обнаружила, что мое внимание все еще на этом цикле. И я поняла как работает незавершенный коммуникационный цикл. Вот Вы начали общение- получили какую-то информацию, которая имеет в ...