| ← Февраль 2025 | ||||||
|
1
|
2
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://basicsob.ru/public
Открыта:
01-02-2017
Адрес
автора: business.school.bus-owner@subscribe.ru
В рассылке будут статьи, посвященные ведению бизнеса: начиная с постановки цели для компании и заканчивая правильной организации производства. Будут рассмотрены реальные примеры и описаны решения проблемы. Рассылка предназначена для владельцев бизнеса и руководителей.
Статистика
0 за неделю
Скорая помощь бизнесу: как создать группу в соц сетях
305;2018-04-03 Если вы хотите создать группу для покупателей вашего продукта в социальных сетях и делать там публикации, вот что можно сделать для этого. 1) Выявите самых активных ваших покупателей, тех кто влюблен в вашу продукцию. И проведите с ними опрос, выясняя нижеследующее. 2) Выясните, какие темы были бы актуальны или интересны им. Предложите им темы, которые вы собираетесь раскрывать. Эти темы должны так или иначе касаться вашего продукта, истории вашей компании или событий в вашей компании. Выясн...
Скорая помощь бизнесу: решения
304;2018-04-02 Сейчас такое время, что необходимо взять ответственность не только за свою компанию, но и за партнеров (поставщиков и дилеров. О чем это я? Когда поставщик не выполняет свои обязательства или дилер не платит вам за взятый товар, нужно понимать, что в вашей <цепи> что-то не ладно. Поставщик может оправдываться, что ему не заплатили другие и поэтому страдаете вы и т.д. и т.п. В таких случаях следует провести расследование и понять что делать компании в отношении этих партнеров. Есть два вариан...
Скорая помощь бизнесу: как себя мотивировать
303;2018-03-31 Думаю, каждый владелец бизнеса хочет построить процветающую компанию. Это хорошая цель. Логично предположить, что результатом этой цели должна быть <процветающая компания. Это и есть продукт владельца бизнеса. И его ответственность. Если он считает, что компания не процветает потому, что <инфляция> или <не тот персонал> или <у клиента нет денег, то он отдает причинность кому-то другому (или чему -то другому, снимая с себя ответственность за это. Бизнесмен может встать в позицию <жертвы> и сч...
Скорая помощь бизнесу: про выход из депрессии
302;2018-03-30 Недавно по НТВ в передаче <Деловое утро> от одного из аналитиков я услышала, что в стране есть признаки экономической депрессии. Я подумала, что я могу сделать с этой информацией и как я могу действовать. Я всегда так делаю, когда получаю плохую новость, задаю себе вопрос: <что я могу с этим сделать> И нашла один интересный закон. Вы замечали, что в депрессии человеку не хочется общаться? Он старается замыкаться в себе. Но это не делает его здоровым. Только общаясь, он начинает вылезать из с...
Скорая помощь бизнесу: Актив компании
301;2018-03-29 Сегодня поговорим про актив- техническая документация. Если у вас уже действующая компания, а вы решили создать филиал или начать продавать франшизу, начните с задания для каждого сотрудника. Пусть каждый из них сделает описание своего поста. Составьте форму с вопросами, на которые они должны будут ответить. Вот примерный список вопросов: Зачем нужен ваш пост (его предназначение? Какой результат ожидается от вашего поста? Какие статистики вы считаете- опишите их. Опишите все успешные действи...
Скорая помощь бизнесу Как их заставить писать планы
300;2018-03-28 Часто руководители спрашивают меня как заставить подчиненного писать план и отчет. Решением здесь может быть форма плана, который после его выполнения становится отчетом. Составьте форму, в которую будут входить ежедневные действия сотрудника (например, продавца, количество времени на исполнение этого действия, колонка для квоты, что было сделано успешного и не успешного. В течение дня они выполняют действия, ставят, сколько звонков было сделана или встреч проведено, сколько времени они на э...
Скорая помощь бизнесу Актив компании
299;2018-03-27 Я решила посмотреть что может быть в компании интеллектуальной собственностью. В первую очередь это технологии, которые учредитель создал или нашел для построения бизнеса, его ведения и производства продукта. Вот лишь несколько из них. 1. Технология планирования: стратегия и тактика управления бизнесом. 2. Построение бизнеса: <конвейера> и схем потоков (линии коммуникации и нф, линии работы с клиентом) 3. Анализ конкурентов и разработка новых продуктов 4. Внедрение стратегий (исполнение прик...
Скорая помощь бизнесу: обязанности владельца бизнеса
298;2018-03-26 Одной из обязанностей владельца бизнеса является создавать технологии или найти подходящие для своего бизнеса. Технология- это работающий способ или метод получения (производства) чего-либо. Если вы посмотрите на успешный бизнес, то в нем вы найдете технологию на любое действие. Это отточенные до совершенства методы. Это и работающие способы продаж, и способы производства нового продукта. Яркий пример вышесказанного может служить Макдональдс. Если вы понаблюдаете за их работой, вы увидите, ч...
Скорая помощь бизнесу: Трудоголик
297;2018-03-25 Как вы знаете, весь март я создавала продукты по Золотой подписке. Это было и Обязанности Финансового директора и Обязанности руководителя по работе с персоналом (www.basicsob.ru/zolpod) Тройку дней назад, я закончила еще один продукт- Как быть руководителем- о том, как встать на свой пост прочно и уверенно, даже если ты и учредитель. А сегодня я обнаружила состояние неприкаянности. Так бывает, когда ты выполнил намеченную цель, а другую не поставил. Очень интересное состояние. С одной сторо...
Скорая помощь бизнесу: навыки руководителя
296;2018-03-23 Сегодня я хочу напомнить вам друзья, о том, какие навыки, которые нужны каждому руководителю. Это не все навыки, но основные. Организовать процесс. Это значит: видеть какой результат должен получится, какие действия нужно сделать, чтобы поучить этот результат, кто может этот сделать (профессия или навыки) и добиться исполнения этого (прописать административную шкалу и внедрить ее) Инспектировать область и выявлять отклонения от стандартов Анализировать положения дел и выявлять главные причин...
