| ← Февраль 2025 | ||||||
|
1
|
2
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://basicsob.ru/public
Открыта:
01-02-2017
Адрес
автора: business.school.bus-owner@subscribe.ru
В рассылке будут статьи, посвященные ведению бизнеса: начиная с постановки цели для компании и заканчивая правильной организации производства. Будут рассмотрены реальные примеры и описаны решения проблемы. Рассылка предназначена для владельцев бизнеса и руководителей.
Статистика
0 за неделю
Скорая помощь бизнесу: если ваши инструкции не применяют
455;2018-10-18 Я обнаружила одну вещь в себе: если однажды прочитала (разобралась или изучила) что-то, второй раз не хочется возвращаться к этому. Останавливает мысль: <ну я же это уже знаю. Это <знаю> подводит меня иногда. Когда, преодолев себя я перечитываю это снова, обнаруживаю, что упустила, позабыла или не обратила внимания на какие-то детали. И изучаемый предмет остается не полностью понят. Теперь, прежде, чем сказать себе <я же это знаю, я задаю себе вопрос: <а почему не получаешь гарантированный р...
Скорая помощь бизнесу: как добиться отчетности от подчиненных
454;2018-10-17 Один из читателей моих публикаций задал вопрос: как добиться от подчиненных сдачу отчетов. Эта тема относится к теме <как добиться исполнения приказов. Давайте разберемся, что должно присутствовать, чтобы приказ был исполнен. Начнем с того, что кто-то должен выполнять этот приказ, то есть наличие этого кого-то (сотрудника. Затем нужно, что бы этот кто-то знал КАК выполнять этот приказ, то есть был обучен это исполнять. Заем нужно, чтобы этот приказ шел по линиям, которые: построены, не завал...
Скорая помощь бизнесу: рекомендация 199
453;2018-10-16 Рекомендация No 199 от Евгении Сухаревой, Президента WISE СНГ Как успешно внедрить новый продукт, процедуру или процесс Рано или поздно любая организация будет менять продукт, услугу или вводить новые управленческие процедуры и процессы. Конечно, когда вы успешно запускаете новый продукт или услугу, желательно, чтобы это приводило к расширению сферы влияния, росту прибыли, развитию компании. Но если это будет сделано плохо, новый продукт не приведёт к успеху, а что еще хуже, приведёт к финан...
Скорая помощь бизнесу: стандарты управления
452;2018-10-15 Хочу поговорить с вами о стандартах управления или технологии управления бизнесом. Что это? Зачем они нужны? Давайте представим себе бизнес как автомобиль. Сам он не поедет, если в него не залить горючего, не ставить ключ зажигания и не повернуть его, не нажать на педаль газа и переключения передач; он не повернет, если не повернуть руль. Все эти действия называются управлением. Эти действия можно делать умело или не умело. Даже можно их отдать роботу или компьютеру. Но чтобы автомобиль нача...
Скорая помощь бизнесу: жизненная необходимость
451;2018-10-13 Сегодня я решила поразмышлять вот над чем: почему, не смотря на ясное понимание важности использования статистик, сотрудник тем не менее не ведёт их. Что это - лень? Или забывчивость? Буду писать о себе, поскольку мне так удобней проводить анализ. За собой, я наблюдаю такое, если использование чего не стало необходимой привычкой, то оно забывается, откладывается или перестает вообще применяться. Например, когда я жила в США, то английский язык нужен мне был для общения. Это было необходимост...
Скорая помощь бизнесу: легко управляя целью
450;2018-10-12 В одной из групп, несколько дней назад, живо обсуждали тему административной шкалы (шкала, которая помогает внедрить любую цель; она состоит из компонентов: цель, замыслы, организационная политика, планы, программы, приказы, проекты, идеальные картины, ценные конечные продукты, статистики) и причины, почему она не понята. Хочу рассказать, как я ее использую и почему мне нравится этот инструмент управления. Во-первых, я могу всю шкалу расписать имея всего лишь один из компонентов - например к...
Скорая помощь бизнесу: на чем зарабатывать
449;2018-10-11 Вчера мою группу <Помощь бизнесу> в Вайбере была <запулена> странная реклама, человеком, который знает меня. Вместо того, чтобы согласовать со мной эту рекламу, он бросил ее в чат. И это даже была реклама не его компании, а чей-то проект партнерской программы (когда человек продвигает чей-то продукт (или вообще, просто рекламу, и получает комиссионные за клики или еще за что-нибудь. Реакция на эту рекламу была: <что это? Зачем это здесь. Я надеялась, что основы маркетинга у читателей моих пу...
Скорая помощь бизнесу: если в компании не обученный руководитель
448;2018-10-10 Иногда случаются очень странные вещи в компании. Вот один случай как необученный помощник смог привести компанию к растрате. В одной международной компании личному помощнику владельца корпорации было поручено создать проект по подготовке нового продукта компании для адаптации в России. Он принялся за проект. Во всем участвовал сам, пытался во всем разобраться сам. Естественно, на все его не хватало, поскольку требовалось также вести еще и свои обязанности личного помощника. В одном из циклов...
Скорая помощь бизнесу: долго ли проживет компания.
447;2018-10-09 Продуктом владельца бизнес является: <жизнеспособная процветающая компания. Для меня слово <жизнеспособная, было что-то вроде <выживающая. Начала разбираться и обнаружила, что её (жизнеспособность) обеспечивают <долговечность, полезность и желательность. <Полезность> - понятно, компания должна производить продукт, который приносит пользу людям. <Желательность> - тоже понятно- компанию хотят видеть на рынке, ее продукт желают. А вот в отношении <долговечности> - у меня был <затык. Я не понима...
Скорая помощь бизнесу: делать честно свое дело
446;2018-10-08 За несколько дней сразу из двух источников получила данное, что маркетологи пытаются контролировать людьми, чтобы <втюхивать> товар. Возможно, они и пытаются что-то делать, чтобы контролировать эмоциями людей, но как видно это не работает. Вообще, я за честные продажи. Если у вас есть хороший продукт, он полезен вашему клиенту, так об этом нужно и говорить. Соглашусь с тем, что эту идею нужно <красиво> обернуть. Сейчас сформированы стандарты, на которые опираются многие люди: сайт должен быт...
