Генеральный директор.
По наблюдениям, чаще всего это и владелец компании, и исполнительный директор в
одном лице. Или может быть так, что есть группа учредителей, один из них –
генеральный директор.
Если он в единственном лице, то в его обязанности входит строить компанию и
добиваться, чтобы она работала хорошо. Это значит, добиваться, чтобы компания
производила и продавала свой продукт так, чтобы процветать. Процветающая
компания- это продукт генерального директора (и учредителя тоже, кстати).
Если в такой компании несколько учредителей (то есть, доли в уставном капитале
распределены между учредителями), то следует определить, кто будет заниматься
стратегией и отвечать за развитие компании, а кто будет заниматься оперативной
деятельностью (то есть добиваться продуктивности от персонала и производство
продукта).
Когда учредители не договариваются о таких деталях, в будущем происходят споры
и разрыв отношений, поскольку тот, кто занимается оперативной деятельностью
считает, что он работает больше, но получает в обмен не по справедливости.
В договоре об Уставе добавьте пункты ответственности каждого учредителя. Тогда
не будет вопросов, кто чем должен заниматься.
Татьяна Денисенко;business.school.bus-owner@subscribe.ru