Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости мира гаджетов и hi-tech-бизнеса

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 185 RSS
←   Октябрь 2015   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
17.10.2015
04:00:28
15:00:19
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://biznes-angel.livejournal.com/
Открыта: 17-02-2013
Адрес автора: business.school.biznesangel-owner@subscribe.ru

Автор
Виниту

Статистика

185 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Правила хантинга в начинающий стартап


Правила хантинга в начинающий стартап
2015-10-07 15:21

1. Если вы только начинаете бизнес, не ищите "первый круг" людей на рекрутинговых ресурсах. Главным хантером и евангелистом проекта можете быть только вы. И к вам должны прийти люди, мотивация которых сейчас НЕ НАЙТИ новую работу, а работать именно у вас, веря в ваш продукт и делая его миллиардным бизнесом. Ни один джоб борд или хантер таких людей не найдут – мы не евангелисты вашей идеи, мы ищем лучших в найм.

2. Ядро проекта (ключевые люди, принимающие основные стратегические решения) должно быть не больше 5 человек. Запомните, чем ключевых людей больше, тем дольше принимаются любые решения, ведь нужно выслушать всех и в результате договорится о едином видении.

3. Собирая ядро проекта, обкладывайте себя людьми с отличными от вас компетенциями. Вы никогда ничего не сделаете, если будет в ядре проекта три специалиста по маркетингу, но ни одного по технологии.

4. Собирайте в ядро людей с разным темпераментом. Одни холерики или меланхолики никогда не смогут ни договориться, ни сдвинуть проект.

5. Старайтесь, чтобы в ядре проекта не было очень много харизматиков. Они гарантированно начнут конфликтовать за власть и внимание. в результате разделят ваш проект на несколько враждующих лагерей, что очень опасно.

6. Собирая команду, всегда руководствуйтесь принципом МИНУС ОДИН. В каждом отделе , где больше 2 человек, должен быть этот принцип – берем на одного человека меньше, чем считаем нужным. Во-первых, экономите ФОТ (а это главная нагрузка), во-вторых, даете возможность людям ДУМАТЬ и оптимизировать свою работу, а также расти.

7. Будьте готовы к тому, что часть людей, с которыми вы начинаете, уйдет. Поэтому раздавайте доли «бдительно», иначе вы постепенно останетесь без долей. чтобы нанимать новых людей, а при этом у вас за спиной будет куча «пассажиров» с долями, которые не помогают, а иногда мешают. Поэтому доли даем не сразу, а ежегодно. Исходя и двух параметров: измеримые достигнутые результаты + время работы в компании.

8. Юзайте менторов. У вас нет финансов купить компетенции такого уровня, а отдав очень маленькую долю или просто сильно польстив, вы получаете качественную экспертизу, связи и возможности. Только, договариваясь с ментором, четко прописывайте в договоре количество часов, которые он вам должен и что еще (по пунктам) он должен для вас сделать.

9. Работайте больше других. Вся эта история про «работать нужно не 12 часов, а головой» – это сказки стартапов, придуманные ПОТОМ, когда уже бизнес состоялся. Ничто не демотивирует команду сильнее, чем фаундер, скачущий по выступлениям, а не работающий над продуктом.

10 Хвалите. Находите реальные поводы (пусть мелкие) и хвалите людей. Это не просто улучшает вам карму. Это позволяет вам недоплачивать людям (извините за цинизм).

Запомните, все эти правила действительны, пока в вашем стартапе менее 50 ШТАТНЫХ сотрудников и проекту менее 3 лет. Если хотя бы одно из этих условий превышено, начинаются совсем иные истории. Но о них в следующей моей сказке.



Стартапы Гонконга
2015-10-07 15:51
Юлия Кожевникова из компании«Транио», вслед заКремниевой долиной,Нью-ЙоркомиЛондоном, сделала для Firrma краткий путеводитель по Гонконгу – еще одному месту стартап-силы.

Гонконг — одно из самых популярных мест в мире для открытия собственного дела. В рейтинге Doing Business за 2014 год он занимает третью строчку после Сингапура и Новой Зеландии по благоприятности условий для ведения бизнеса. Помимо этого, Гонконг — одна из самых быстрорастущих стартап-экосистем мира: по информации Центра предпринимательства при Китайском университете Гонконга (Chinese University of Hong Kong, CUHK), с 2009 по 2014 этот сектор экономики города вырос в четыре раза.

«Исторически так сложилось, что Гонконг всегда был успешен в привлечении представителей бизнеса, талантов и ресурсов, стекающихся сюда со всего мира. Особенно это проявляется в производственной и торговой отраслях, а также в сфере услуг. Сейчас Гонконг развился настолько, что может сыграть заметную роль и в сфере инноваций», – отметил профессор Ричард Вонг (Richard Wang) из Университета Гонконга в докладеThe Startup Ecosystem, опубликованном в 2015 году.

Плюсы и минусы для стартапов

Многие предприниматели выбирают для открытия бизнеса Гонконг, потому что он обладает множеством преимуществ, среди которых:

– близость континентального Китая, одного из крупнейших рынков мира,
– удобное расположение относительно других значимых азиатских рынков,
– развитая экономика и высокий уровень благосостояния: Гонконг — третий по величине мировой финансовый центр после Нью-Йорка и Лондона и девятая по благосостоянию экономика мира (по ВВП на душу населения на базе паритета покупательной способности),
– благоприятная налоговая система: стандартная ставка налога на прибыль в Гонконге 16,5% (для сравнения, в Великобритании 20–21%, в Китае 25%, в США 15–39%),
– наличие вузов, привлекающих таланты со всего мира, три из которых входят в рейтинг 50 лучших университетов планеты (Университет Гонконга (The University of Hong Kong), Гонконгский университет науки и технологии (The Hong Kong University of Science and Technology) и Китайский университет Гонконга (The Chinese University of Hong Kong)),
– английский язык — один из официальных языков Гонконга наряду с китайским,
– интернациональность: половина основателей стартапов Гонконга — местные жители, другая половина — резиденты Тайваня, континентального Китая и граждане других стран.

1200px-Hong_Kong_Night_Skyline.jpg

К недостаткам Гонконга относятся:

— сложный доступ к финансированию: по сравнению с Кремниевой долиной, Нью-Йорком и Лондоном Гонконг предлагает более ограниченные возможности для финансирования бизнеса. Несмотря на концентрацию крупного капитала, у многих бизнесменов и организаций нет опыта ведения бизнеса в техиндустрии. По данным исследования Китайского университета Гонконга, 64% экспертов называют недоступность финансовых ресурсов главной причиной, тормозящей развитие гонконгской стартап-индустрии,
— развивающийся рынок: несмотря на быстрое развитие в последние годы стартап-экосистема Гонконга всё ещё находится на ранней стадии становления,
— культурные особенности: предприниматели Гонконга реже принимают интуитивные решения и полагаются на удачу, а многие гонконгцы под давлением семьи и друзей выбирают более стабильный бизнес, считая стартапы слишком рискованными,
— большая конкуренция со стороны крупных корпораций.

Финансирование и поддержка стартапов

По данным исследования Китайского университета Гонконга, 88% опрошенных стартаперов используют в качестве посевных инвестиций собственные средства, 8% обращаются к услугам венчурных капиталистов и лишь 6% привлекают банковское финансирование. Многие стартапы используют разные варианты финансирования в зависимости от этапа становления компании. Например, на этапе создания концепции могут быть использованы собственные средства, на начальной стадии раскрутки привлекаются бизнес-ангелы и фонды посевных инвестиций, позже венчурные капиталисты и частные инвестиционные компании.

Чтобы разогнаться, молодые стартапы часто обращаются за помощью в акселераторы и инкубаторы. В Гонконге работают два крупных кластера стартапов —«Киберпорт»(Cyberport) иГонконгский научно-технологический парк(Hong Kong Science and Technology Park, HKSTP). «Киберпорт» одновременно и акселератор, и инкубатор, и коворкинг. В Гонконгском научно-технологическом парке работают ещё три инкубатора – Incu-App, Incu-Tech и Incu-Bio, – специализирующиеся на разработчиках мобильных приложений, техно-стартапах и стартапах в сфере биотехнологий соответственно.

Количество отдельных акселераторов и инкубаторов в Гонконге с 2009 по 2014 год выросло с 6 до 16. Среди них стоит отметить следующие проекты и их преимущества:

—blueprint: бесплатное рабочее место, менторская программа, профессиональная поддержка бизнеса, маркетинговые исследования и помощь в поиске инвесторов,
—The Starters Group: различные виды услуг для стартапов и малых предприятий,
—Venturetec Accelerator: $75 тыс в качестве посевных инвестиций в обмен на 10% капитала для менее 5% заявок. Работает не только в Гонконге, но и в Австралии и Сингапуре.

Среди инкубаторов Гонконга можно выделить такие:

—Brinc: команда опытных предпринимателей, работающая со стартапами-разработчиками инновационных электронных приспособлений. Помимо Гонконга имеет офисы в Гуанчжоу и Шэньчжэне,
—Founder Institute: позиционирует себя как крупнейшая в мире программа помощи стартапам. За участие в обучающей программе взимается $1 650, по окончании программы стартаперы вносят 3,5% рыночной стоимости своей компании в фонд общего капитала, который делится между участниками, 30% дохода фонда возвращается стартапу,
—Nest: предоставляет финансирование в размере $200 тыс. в обмен на 2-10% капитала стартапа, а также предлагает менторскую программу и необходимые предпринимателям деловые контакты, располагает офисами в Гонконге и Лондоне.

Отдельного упоминания заслуживают правительственные программы помощи стартапам:

—CreateSmart Initiative (CSI): занимается развитием и поддержкой стартапов креативной индустрии. Общий бюджет на 2015-16 годы около $50 млн,
—Cyberport Creative Micro Fund: фонд на базе «Киберпорта» предлагает до $13 тыс стартапам, работающим в области информационных технологий. При этом заявителям должно быть менее 30 лет и они должны являться выпускниками университетов Гонконга,
—Enterprise Support Scheme (ESS): выделяет до $1,3 млн для избранных проектов сферы информационных технологий,
—BUD Fund: предлагает до $65 тыс малым и средним предприятиям в сфере торговли и продвижения на рынке континентального Китая,
—SME Export Marketing Fund: предлагает до $26 тыс для продвижения гонконгского бизнеса за рубежом.

Стоимость аренды

Наряду с Лондоном Гонконг – самый дорогой город мира по стоимости аренды офисов. По данным консалтинговой компании JLL, офисы класса А в Гонконге сдаются в аренду в среднем за 1 611 долл./м² в год, при этом арендные ставки постоянно растут. Например, во II квартале 2015 они выросли на 7,9% в годовом исчислении. Из-за высокой стоимости аренды небольшие компании и стартапы часто снимают рабочие места в коворкингах. Количество таких помещений в Гонконге стремительно увеличивается: в 2009 году здесь был всего один коворкинг, в 2010 году три, а в 2015 году уже 35.

Среди подобных проектов можно выделить следующие:

—8080Space: аренда от $260 в день и от $3,9 тыс в месяц; помимо рабочих мест, сдаются помещения для проведения семинаров и спортивные залы,
—BootHK: аренда от $13 в день или от $130 в месяц,
—Garage Society: аренда от $390 в месяц за рабочее место и $1-1,3 тыс за отдельный офис. Помимо этого, компания сотрудничает с инвесторами и организует семинары,
—Incu-Labspace: аренда от $230 в месяц за рабочее место и от $620 за отдельный офис. Это первый негосударственный коворкинг в Гонконге. Сотрудничает с инкубаторами, ассоциациями и бизнес-ангелами,
—The Hive: аренда от $360 в месяц.

11698607_382609001941993_7505831469705881153_n.jpg

С расширенным списком гонконгских коворкингов можно ознакомиться на сайтеStartBase.hk.

Аренда жилья в Гонконге стоит недёшево – в среднем $1,5-2 тыс в месяц (данные Numbeo). Покупка квартиры по карману также не каждому: квадратный метр стоит около $14 тыс для квартир на окраине и $27 тыс для объектов в центре. При этом цены постоянно растут: согласно информации Knight Frank, во II квартале 2015 жилье подорожало на 20,7% в годовом исчислении – такими темпами цены не росли нигде в мире.

Визы для стартаперов

Основатели стартапов могут претендовать на долгосрочную визу в Гонконг. Виза Entry for Investment выдаётся тем, кто открывает бизнес, приносящий пользу местной экономике. Действие визы также распространяется на супругу и несовершеннолетних детей заявителя. Для её получения нужно иметь бизнес-план, достаточно средств для стартапа и покрытия расходов, связанных с бизнесом. Среди других требований: отсутствие судимости, наличие образования, профессиональных навыков и подходящих помещений для ведения бизнеса. Срок действия такой визы — два года с возможностью продления. При этом размер инвестиций не определён, и каждая заявка рассматривается в индивидуальном порядке. После семи лет проживания в Гонконге можно претендовать на ВНЖ (Right of Abode).

Примеры стартапов

Самые перспективные отрасли стартап-индустрии Гонконга: хардвер (hardware), софтвер (software), «интернет вещей» (Internet of Things, IoT — создание систем контроля оборудования через Интернет), а также финансовые технологии.

По разным оценкам, в Гонконге запущено от одной до двух тысяч стартапов. Вот лишь несколько примеров из разных сфер.

Недвижимость

Spacious– это онлайн-платформа для поиска жилья в Гонконге и нескольких других городах. Стартап основан в 2013 году Асифом Гафуром (Asif Ghafoor), бывшим руководителем отдела разработки и директором ИТ-банков Goldman Sachs и Standard Chartered Bank. Spacious встал на ноги благодаря инкубаторской программе Гонконгского научно-технологического парка и начал привлекать крупные суммы от различных инвесторов. В начале 2014 года стартап собрал $65 тыс. в качестве посевных инвестиций и получил ещё $390 тыс в июне 2015. От других подобных проектов Spacious отличается тем, что пользователи могут искать жилье по доле арендной платы от среднего ежемесячного дохода.

Биотехнологии

КомпанияVitargent, основанная в 2010 году, использует эмбрионы рыб для проверки еды, косметики и прочих потребительских товаров на наличие токсинов. Технологии Vitargent позволяют выявлять до тысячи разновидностей токсинов одновременно, тогда как другие компании находят лишь от 5 до 10. Как и Spacious, альма-матер Vitargent тоже является Гонконгский научно-технологический парк.

Мобильные приложения

Sensbeat– это мобильное приложение, позволяющее владельцам смартфонов на базе iOS и Android делиться с окружающими настроением через музыку и фотографии. Sensbeat основан в августе 2014 года выпускниками Гонконгского университета науки и технологии. Стартаперы смогли получить от инвесторов в общей сложности $1 млн в два этапа.

Роботехника

Insight Robotics– компания, использующая технологию искусственного интеллекта для создания автоматизированных систем – детекторов лесных пожаров. Стартап основан в 2009 году и в ноябре 2015 получил $2 млн инвестиций от нескольких компаний, включая Bright Success Capital и Caldera Capital Partners. Системы Insight Robotics используются в пяти провинциях и семи городах континентального Китая.

Финтех

СервисCryptonatorбыл запущен в 2014 году и представляет собой онлайн-кошелёк для различных криптовалют: Bitcoin, Dogecoin, Litecoin и проч. Также Cryptonator позволяет конвертировать криптовалюты в доллары, рубли, евро и фунты стерлингов в рамках одного аккаунта.
В избранное