С 5 апреля агентство ООО "Медиастарз" совместно с издательством "Эксмо" запустило рекламную кампанию серии книг "Игра в классику".
Книги серии "Игра в классику" - это качественная современная проза в стильном оформлении. По мнениям ведущих критиков, экспертов, серия «Игра в классику» - одно из заметных явлений в современной интеллектуальной прозе. Авторы, представленные в ней - лидеры современного литературного процесса. Баллард, Норфолк, Бэнкс, Кинг, Симада, Остер, Рансмайр, Миллер, Брэдбери, Уитмор, Кэрролл, Киз давно известны во всем мире и получили признание и статус классиков современной литературы.
Рекламная кампания проводится на тематических книжных сайтах и life style ресурсах.

Webrating.ru

Представители компаний Google и Yahoo! сообщили, что они уберут со своих сайтов рекламу интерактивных казино. Это произойдет вероятно в конце апреля. Обе компании объясняют это решение "отсутствием ясности" в американском законодательстве, регулирующем Интернет-рекламу казино. Также в марте представители властей предупредили Google и Yahoo! о незаконности размещения рекламы офшорных Интернет-казино на их сайтах. Согласно сообщению в "Нью-Йорк Таймс", обвинители указали, что размещение такой рекламы равносильно пособничеству и подстрекательству.
Yahoo! сообщила, что запрет на рекламу казино коснется только американских сайтов компании, а Google уберет ее со своих сайтов во всем мире. Пока ни одна из названных компаний не сообщила, сколько долларов будет потеряно в результате такого шага.

Brandweek в переводе Webrating.ru

Как сообщили RBC daily, в ближайшие дни территориальное управление МАП РФ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, возможно, попытается закрыть уже второй по счету сайт крупного петербургского винзавода «Вилаш». Причина – реклама продукции предприятия крепостью свыше 15% в Интернете. Только если сначала был закрыт сайт компании, находившийся в Рунете, то теперь речь идет о возможном закрытии интернет-ресурса, размещенного заводом «Вилаш» (воспользовавшимся услугами американского провайдера) в зоне biz. Антимонопольное ведомство Северной столицы объявило настоящую войну местным производителям крепких спиртных напитков, в результате чего уже закрыто сразу несколько официальных сайтов производителей алкоголя, где они подробно информировали интернет-пользователей о своем ассортименте. С юридической точки зрения действия антимонопольщиков вполне обоснованны. По действующему законодательству, крепкий алкоголь в нашей стране можно рекламировать только в местах производства и в магазинах. Однако политика, проводимая МАПом, по словам юристов, также далеко не безупречна. Вместо того чтобы отслеживать, насколько соответствует требованиям законодательства легальная реклама алкоголя, МАП, по их мнению, сегодня слишком увлекается пресечением незаконной рекламы в самых экзотичных ее проявлениях. При этом понятно, что чем больше МАП будет давить на производителей крепкого алкоголя, тем больше у них будет соблазн обмануть антимонопольное ведомство.

Винзавод «Вилаш», вошедший в 2002 г. в двадцатку крупнейших предприятий-производителей виноградного вина в России, выпускает более 50 видов напитков (сухие, полусухие, полусладкие, крепкие вина, вермуты и коньяки) и продает свою продукцию в 60 регионах всех субъектов Российской Федерации, включая Крайний Север. В конце марта 2004 года сайт петербургского винного завода открылся по новому доменному адресу (в зоне biz). Договор на использование этого хостинга «Вилаш» заключил с компанией Cranbrook Trading LLC (США) 15 марта 2004 г. Согласно контракту, плата за услуги хостинга установлена номинально – в размере 1 долл. в год. На самом заводе RBC daily в понедельник открытие сайта комментировать не стали. Вместе с тем на днях руководство ЗАО «Вилаш» огласило официальную причину того, почему его выбор пал на американского интернет-провайдера. По словам генерального директора ЗАО «Вилаш» Нины Крупновой, Cranbrook Trading LLC «предоставляет более качественные услуги по сравнению с российскими компаниями».

Однако, судя по всему, на столь экстравагантный шаг компания пошла для того, чтобы российские антимонопольные органы не смогли закрыть сайт, на который не распространяется действие российского законодательства. Дело в том, что за последний год по инициативе ТУ МАП по Санкт-Петербургу и Ленинградской области были закрыты интернет-представительства сразу нескольких питерских производителей алкоголя – «Ливиз», «Веда», «Ладога». Причина – на них давалась подробная информация о напитках крепостью свыше 15%. В начале этого года такая же участь постигла и сайт завода «Вилаш» http://vilash.spb.ru. Однако в отличие от своих коллег «Вилаш» воле ТУ МАП покоряться не стал, перенеся информацию о своей продукции на http://www.vilash.biz. Например, там приводится подробное описание бренди «Дарвилли», «Викинг» и «Барон» крепостью 40% с фотографиями бутылок этих напитков.

В ТУ МАП по Санкт-Петербургу и Ленинградской области признают, что новый сайт завода «Вилаш» нарушает запрет на рекламу крепкого алкоголя, и, судя по всему, сделают все, чтобы этот интернет-ресурс был закрыт в кратчайшие сроки. «В ближайшее время мы запросим договор у завода «Вилаш», заключенный им с иностранным интернет-провайдером. На основании этого документа будет сделан вывод, какая из сторон и как именно нарушает запрет рекламы крепкого алкоголя в России. Я не исключаю, что между Россией и США существуют межправительственные соглашения, позволяющие распространить российские правовые нормы на иностранного провайдера. О самих мерах воздействия говорить пока рано – для этого нужно детально изучить договор между этими компаниями, – сообщила RBC daily Наталья Плошкина, начальник отдела контроля за соблюдением рекламного законодательства ТУ МАП по Петербургу и Ленинградской области. – Решить ситуацию с незаконной рекламой в Интернете крепкого алкоголя, производимого «Вилаш», очень важно для нас, так как это позволит оградить участников рынка от недобросовестной конкуренции. Иначе есть опасность, что примеру завода «Вилаш» последуют и другие российские производители крепкого алкоголя».

С одной стороны, действия ТУ МАП, пресекающего рекламу крепкого алкоголя в Интернете, абсолютно справедливы. «Реклама алкоголя запрещена не законом «О рекламе», а законом «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции», принятым в 1995 г. В первом пункте ст. 17 этого закона сказано, что реклама алкоголя крепостью свыше 15% допускается только в «организациях, осуществляющих деятельность по производству и обороту алкогольной продукции», то есть в местах производства и продажи. С этой точки зрения действия ТУ МАП, пресекающего рекламу крепкого алкоголя в Интернете, абсолютно справедливы», – сказал RBC daily Вадим Усков, владелец ЗАО «Юридическая фирма «Усков и Партнеры», эксперт в области рекламного законодательства. Однако, с другой стороны, позиция и самого МАПа непоследовательна, потому что антимонопольщики соблюдают закон лишь наполовину. «Дело в том, что во втором пункте ст. 17 «О госрегулировании…» говорится, что при рекламе крепкого алкоголя должно использоваться не менее половины рекламного времени (площади) для информирования населения о вредных последствиях употребления алкогольных напитков и способах определения их фальсификации. Так вот, МАП все время обращает внимание только на первый пункт ст. 17 и абсолютно не следит за соблюдением второго пункта, требования которого, кстати говоря, никем из рекламодателей и рекламораспространителей практически не выполняются», – отмечает Вадим Усков.

По мнению г-на Ускова, сам факт существования первого пункта 17 статьи в законе «О госрегулировании…» ошибочен, а проблема борьбы с рекламой крепких напитков надумана. «Все попытки обойти эту норму вызваны тем, что законодатели создали запретный плод. С точки зрения здравого смысла запрещать рекламу алкоголя крепостью свыше 15% неправильно. Ведь люди от этого не стали пить меньше. А, скажем, один показ фильма «Ирония судьбы, или С легким паром» побуждает выпить во много раз сильнее, чем та же реклама алкоголя в Интернете. Поэтому цели государства и средства, которыми они достигаются, в данном случае неадекватны», – считает юрист. В результате попытки обойти этот запрет будут лишь продолжаться. «Ограничения рекламы крепкого алкоголя в нашей стране чрезмерны. Поэтому именно проблема рекламы алкоголя, в отличие, например, от рекламы табака, у нас столь остра. Реклама табака тоже находится в жестких рамках, но тем не менее эти рамки приняты табачной индустрией, и именно поэтому несанкционированная реклама табачных брендов столь редка. Что касается рекламы крепкого алкоголя, то, пока интересы производителей будут ущемлены так, как сегодня, крепкий алкоголь все равно теми или иными способами продолжит рекламироваться в обход закона», – пояснили RBC daily в Ассоциации рекламодателей.

Для выхода из этой ситуации должен быть достигнут разумный компромисс между государством и производителями крепкого алкоголя: полный запрет на его рекламу нужно отменить, но при этом должны четко выполняться ныне существующие, но по разным причинам не работающие нормы закона «О рекламе». «Рекламу алкоголя в СМИ надо разрешить, но при этом очень строго ограничить. Правила, жестко регламентирующие рекламу алкоголя, уже есть в законе «О рекламе». Согласно им, нельзя рекламировать крепкие напитки ближе чем в 100 м от школ, в печатных СМИ алкоголь не должен рекламироваться на первой странице обложки, и т. д. Не надо забывать и о половине рекламной площади, которая должна отводиться под предупреждения об опасности крепких напитков для здоровья», – говорит Вадим Усков.

RBC Daily

На конец марта – начало апреля пришлась целая череда дат и событий: петербургская компания «РЛЕ» объявила об открытии офиса в Москве, четвертую годовщину своего переезда в столицу отметил магазин «Озон», а Subscribe.ru готовится справить первый день рождения своего московского офиса. Но и это еще не все: рекламное агентство «Трафик» собирается вступить в борьбу за московских клиентов. Идет ли речь о росте регионального бизнеса или, наоборот, о концентрации интернет-рынка в столице? На этот вопрос мы предложили ответить представителям компаний.

На прошлой неделе петербургская фирма «РЛЕ» сообщила об открытии своего офиса в Москве. Причины появления филиала – все увеличивающееся количество столичных клиентов компании и, как следствие, необходимость непосредственного общения с ними.

Представительство возглавил Кирилл Готовцев, топ-менеджер, не один год проработавший на рекламном интернет-рынке, располагающий важным для «иногородней» компании капиталом – знанием местной конъюнктуры. В задачи г-на Готовцева входит открытие локального подразделения, создание независимого отдела продаж и службы поддержки местных клиентов, а также организация работы и взаимодействия с петербургским офисом. Помимо него, в московском филиале на начальном этапе будут работать 12-15 человек (тогда как штат головного офиса «РЛЕ» в настоящее время составляет 34 человека). Их первоочередная цель – привлечение новых клиентов и дальнейшая работа с ними. Между тем отношения, сложившиеся между петербургскими менеджерами компании и их давними московскими клиентами, сохранятся.

По словам Кирилла Готовцева, ему самому в первую очередь хочется сделать компанию, которая начнет работать быстро. «Но главная цель [организации московского офиса] – оптимизация бизнеса. Понятно, что существенная часть продаж приходится на Москву, и ясно, что мы, наверное, одна из самых сильных площадок в Рунете. В то же время мы продаем сравнительно немного – даже не по деньгам, а именно по доле аудитории, с которой работаем», - комментирует г-н Готовцев.

Для выхода московского отделения компании на самоокупаемость, согласно оценке главы филиала, необходимо около года. Пока г-н Готовцев затрудняется назвать затраты на открытие и поддержание деятельности офиса, но считает, что максимальная сумма составит $80-100 тыс.

Создание подразделения компании в Москве для региональной фирмы – довольно затратное предприятие. Однако выбор – продолжать работу в прежнем режиме и увеличивать численность сотрудников головной структуры или открыть представительство в Москве, – все уже не в первый раз решается в пользу второго варианта.

Своеобразным «первопроходцем» в деле переезда – правда, полного, а не частичного, – из Питера в Москву была компания Mail.ru (тогда еще Port.ru), которая на волне инвестиционного бума сменила хозяев и была вывезена поближе к новым владельцам – в Москву.

А вот интернет-магазин «Озон», который в марте 2000 года перенес в столицу свой главный офис, пока сохранил петербургское отделение. Непосредственно решение о переезде компании было принято в декабре 1999 года после серьезного изучения бизнес-процессов и товарно-денежных потоков «Озона». Это исследование выполняли специалисты Price Waterhouse Coopers. И по результатам «аудита» – не только финансового, но и управленческого – был составлен определенный пакет рекомендаций. Тогда же на должность директора «Озона» был приглашен Владимир Гришкин, ранее – один из сотрудников Price Waterhouse Coopers, разрабатывавший рекомендации для «Озона», а затем воплощавший их в жизнь.

Причины переезда из Петербурга в Москву, по словам PR-директора «Озона» Михаила Ятковского, были «абсолютно прозаические и деловые». Основные плюсы работы в столице, по его словам, - близость к покупателю и дистрибьюторским каналам. Сопоставимых минусов просто нет. «Московская аудитория – более мобильная, скорее откликается на новинки, да и покупательная способность выше, – говорит он. – Доля заказов, которые делаются с домашних компьютеров, в Москве существенно больше, чем в Санкт-Петербурге».

Разумеется, с переездом связан рост операционных расходов – инфраструктура в Москве, как известно, дороже, и заработная плата сотрудников выше. Хотя, по мнению г-на Ятковского, последнее время уровень цен на рынках недвижимости и на труда в Санкт-Петербурге и некоторых других региональных центрах приблизился к московскому. Пока разница в расходах на поддержание инфраструктуры в столице и Санкт-Петербурге, как считает г-н Ятковский, составляет 20-25%.

Сейчас, по его данным, 80% продаж «Озона» приходится именно на столицу. «Понятно, что обслуживать такой поток из Санкт-Петербурга неправильно и с точки зрения стоимости такого сервиса, и с точки зрения скорости сервиса. Четыре года назад эта тенденция еще только намечалась, поэтому и было принято решение [о переезде] "на опережение"», – рассказывает г-н Ятковский.

В настоящее время в Петербурге у «Озона» остался филиал, который обеспечивает работу каталога «Раритеты» (продажа букинистической литературы, раритетов, гравюр и офортов) и курьерской службы, а также управляет поставками от питерских издательств. Всего из 120 сотрудников компании в петербургском филиале работают 12 человек.

«Озон» – пример интернет-компании, чей бизнес связан в большей мере с «реальностью», чем, собственно, с Интернетом, и чья аудитория фактически является клиентурой. Скорость самой важной для клиентов фирмы и в то же время самой затратной по времени части работы, доставки товара, зависит непосредственно от местонахождения компании.

Однако для фирм, предоставляющих чисто сетевые сервисы, полный переезд в столицу невыгоден. Московский офис Subscribe.ru, существующий уже почти год, занимается продажей платных услуг компании. В данном случае главной причиной открытия филиала стало желание быть ближе к рекламодателю, а не к многотысячной аудитории. Фактически московское подразделение Subscribe.ru работает как рекламное агентство и выполняет ту же роль, что и филиал «РЛЕ». Видимо, поэтому в столичном отделении Subscribe.ru занято всего 6 человек.

Работы, по словам руководителя отдела продвижения Subscribe.ru Евгения Ехилевского, у московского офиса много. «В Москве у нас столько же, если не больше, партнеров-агентств и хороших, уважаемых рекламодателей», – говорит он. В то же время он подчеркивает, что переезжать в Москву компания не собирается: «Зачем переносить бизнес в Москву? Завод один, а магазинов может быть много. Именно они возникают, переносятся, закрываются. А завод остается на месте».

«Озон», Subscribe.ru и «РЛЕ» – de facto крупные сервисы и рекламные площадки – к моменту открытия офисов в Москве уже имели как сложившуюся столичную аудиторию, так и заинтересованных местных клиентов. Петербургское агентство «Трафик» намерено «с нуля» бороться за московских рекламодателей. «В столице интересен прежде всего клиентский поток. Под уже существующих [клиентов] я могу все делать и из Питера. Так, например, мы успешно проводим региональные кампании для "Балтики" и питерской розницы, имеющей филиалы в других городах», – говорит Алексей Куприянов, руководитель агентства «Трафик». По его словам, работа в Петербурге и в Москве отличается, в первую очередь большой разницей в охвате аудитории и масштабах клиентского бизнеса. Это, в свою очередь, влечет за собой и большие бюджеты, а стало быть, и больший в абсолютном выражении размер комиссии.

Казалось бы, затея «Трафика» при нынешней высококонкурентной ситуации на московском рынке интернет-рекламы более чем рискованна. Но г-н Куприянов считает, что шансы у его компании есть. «Рынок будет расти еще 1,5-2 года хаотично, и лишь потом начнется упорядоченный рост, - отмечает он. - Места хватит всем, но конкуренции не избежать. Но "если было бы легко, то было бы неинтересно"".

Инвестиции, которые потребуются для открытия столичного отделения, в «Трафике» оценивают примерно в $50 тыс. Учитывая, что динамика московского рекламного рынка превышает аналогичный показатель по Санкт-Петербургу в 2-3 раза, г-н Куприянов надеется, что вложения смогут окупиться уже через полгода: «Если в Питере есть бюджеты в $10-12 тыс., направленные на достижение 7% интернет-аудитории, значит, в Москве большие бюджеты [могут составить] $150-170 тыс. за флайт для розничных продавцов и до $300 тыс. для некоторых брэндов».

Однако даже быстрый выход московского филиала на самоокупаемость не является, по мнению Алексея Куприянова, основанием для переезда в столицу всей компании. Он считает, что для регионального рекламного агентства удобнее держать в Москве аккаунт-офис, а производством и планированием заниматься в Петербурге.

Судя по наметившейся тенденции, такая схема работы имеет свои плюсы. И если сегодня она лишь помогает региональным фирмам избежать лишних расходов, то завтра, в условиях обострившейся конкуренции, у нее есть все шансы стать преимуществом для «иногородних» компаний в борьбе за московских клиентов.

Веб-информ

Это абсолютно та же схема, по которой работает плагин Google Toolbar. Он тоже встраивается в браузер и показывает популярность текущей веб-страницы, ее «пиар-рейтинг» (в сокращенном варианте термин «PageRank Rating» звучит именно так). Google PageRank высчитывается с учетом количества и качества ссылок, которые указывают на данную страница с других сайтов. Хотя индекс цитирования PageRank является отличной инновационной идеей Google, он вызывает немало нареканий. Большой PageRank благотворно сказывается на той позиции, которую занимает сайт в результатах поиска.

Из-за такого подхода алгоритм поисковой машины зачастую недооценивает контент на странице, а Google иногда выдает неожиданные результаты. В недостатках PageRank можно убедиться с помощью демонстрационной программы, которая показывает PageRank от 0 до 10 для страниц по введенным ключевым словам. Некорректная работа и непонятный обычному человеку принцип «гугловского пиара» уже привели к нескольким судебным искам к Google со стороны компаний, чьи сайты низко оценивались поисковой машиной.

Итак, несколько дней назад Yahoo! внедрила аналогичную систему индекса цитирования Web Rank и тоже встроила WR-рейтинг в плагин для браузера Yahoo! Companion. «Вместо того, чтобы сделать выводы из ошибок конкурента, Yahoo! повторяет их», — говорит Дэнни Салливан, эксперт в области поисковых технологий, редактор сайта SearchEngines.com.

Чтобы посмотреть, как работает WR-рейтинг, нужно скачать последнюю версию программы Yahoo! Companion. Однако ее бета-тестирование завершено и официально программа недоступна для скачивания. Но выход есть: если запустить IE и воспользоваться этой секретной ссылкой, то версия Yahoo! Companion с поддержкой WR-рейтинга инсталлируется и автоматически интегрируется в браузер. В данный момент ссылка работает, хотя в ближайшие дни Yahoo! может закрыть «дыру». Тогда можно воспользоваться другим способом проверить систему рейтингов. На сайте фирмы Digital Point Solutions открыт специальный сервис для проверки WR-рейтинга любого сайта по десятибалльной шкале. Например, у сайта www.webplanet.ru рейтинг "5", а у сайта www.yandex.ru индекс "8".

Каким образом генерируется WR-рейтинг — это, естественно, держится в секрете. Yahoo! говорит, что рейтинг вычисляется на основе данных, полученных от анонимного слежения за поведением пользователей в интернете. Якобы замеряется посещаемость сайтов. Однако есть основания считать эту информацию не совсем достоверной. Скорее всего, WR-рейтинг определяется поисковым алгоритмом Yahoo! путем того же самого подсчета количества и качества ссылок на данную страницу, как и Google PageRank.

Нет никаких сомнений, что недавно выпущенный плагин для браузера MSN Toolbar тоже в ближайшем будущем обзаведется функцией показа рейтинга страниц. Неизвестно только, как он будет называться — GatesRank, MSN-Rank или как-нибудь еще.

Вебпланета

Вакансия: PR-менеджер/менеджер по маркетингу в крупную интернет-компанию (догадайтесь какую).
Обязанности: Написание пресс-релизов, статей, текстов для буклетов и для корпоративного сайта.
Наработка связей с журналистами профильных изданий. Общение с журналистами, организация публикаций, интервью, комментариев. Возможно - написание статей.
Общение со СМИ и другими партнерскими организациями на предмет сотрудничества (обмен рекламой, проведение совместных акций). Написание предложений, медиапланов (партнерам), ведение проектов, договоров.
Разработка и проведение промо-акций, конкурсов для пользователей.
Организация участия компании в мероприятиях, подготовка докладов. Организация пресс-конференций.
Требования: Опытный пользователь ПК. Хорошее знание специфики Интернет, грамотный русский язык, опыт написания текстов, опыт работы в медийных, рекламных или интернет-компаниях.
Умение налаживать контакты, трудоспособность, ответственность, умение организовывать свой рабочий день, расставлять приоритеты и структурировать большой объем работы.
Креативный склад ума.
Пожелания: приятная внешность и голос, умение общаться по телефону, наличие собственных контактов в СМИ и компаниях, занимающихся проведением различных мероприятий.
Размер зарплаты - по результатам собеседования.

Резюме присылайте artamonova (@) corp.mail.ru

Вы подписаны на рассылку "Webrating.Ru - все об интернет-рекламе", отписаться от рассылки можно на сервере www.subscribe.ru.